加油站的自查報(bào)告

時(shí)間：2023-02-13 13:19:50 自查報(bào)告我要投稿

最新加油站的自查報(bào)告范文

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作有成績也有不足，是時(shí)候仔細(xì)地寫一份自查報(bào)告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的最新加油站的自查報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。

最新加油站的自查報(bào)告范文

　　加油站的自查報(bào)告1

　　據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號(hào)文件的要求，我站積極組織人員對(duì)文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報(bào)告如下：

　　一、經(jīng)營管理

　　在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個(gè)中心展開，努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強(qiáng)三基，反三違的'活動(dòng)，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對(duì)火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識(shí)，并能完成對(duì)初期火災(zāi)的撲救。

　　今年通過對(duì)員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評(píng)，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　二、存在問題

　　1.開闊市場的力度不夠。

　　2.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

　　3.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

　　4.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

　　三、改進(jìn)措施

　　1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

　　2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

　　3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確，完整。

　　4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

　　5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　6.加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

　　以上為我站本次的自檢自查報(bào)告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會(huì)一一改正。

　　加油站的自查報(bào)告2

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：

　　成員：

　　二、檢查方式

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由副站長帶頭，各班組人員參加，嚴(yán)格對(duì)本站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實(shí)施方案》重點(diǎn)對(duì)單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產(chǎn)條件情況、事故應(yīng)急準(zhǔn)備情況、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營管理情況、罐區(qū)管理情況等進(jìn)行檢查

　　三、檢查內(nèi)容及情況

　　1、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可，許可經(jīng)營范圍（存儲(chǔ)）情況檢查，我站證件齊全無超范圍經(jīng)營（儲(chǔ)存）情況；

　　2、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、制定了應(yīng)急救援預(yù)案制定、定期組織演練：

　　4、配備了安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員；

　　5、對(duì)重大危險(xiǎn)源做了辨識(shí)、評(píng)估、檢測、監(jiān)控制度；

　　6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材情況；

　　7、存貯設(shè)施安裝了液位儀、及時(shí)監(jiān)控液位運(yùn)行情況；

　　8、按規(guī)定提交了安全評(píng)價(jià)報(bào)告所需資料，并取得了安全評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資質(zhì)證書齊全、按時(shí)參加安全教育培訓(xùn)；

　　9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺(tái)賬；

　　10、無動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊作業(yè)按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)許可證不會(huì)簽、審批情況。

　　11、無未執(zhí)行國家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)規(guī)定從事生產(chǎn)、經(jīng)營（帶存儲(chǔ)）使用、倉儲(chǔ)運(yùn)輸情況。

　　加油站的.自查報(bào)告3

　　根據(jù)分公司文件安排，我站認(rèn)真落實(shí)，對(duì)加油站的安全工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、自查內(nèi)容。

　　1、安全制度方面，我站的'安全制度健全，安全工作落實(shí)到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責(zé)任書，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每位員工。

　　2、設(shè)施設(shè)備方面，檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機(jī)跨接、防爆阻隔器、計(jì)量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機(jī)是否良好。

　　3、安全教育方面，我站對(duì)新上崗人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，合格后方可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，讓每位員工熟悉自己的職責(zé)、每周組織員工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件或相關(guān)知識(shí)，向顧客宣傳安全知識(shí)。

　　二、存在的問題及整改情況。

　　1、營業(yè)場地有一個(gè)射燈接觸不好，時(shí)好時(shí)壞，進(jìn)過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。

　　2、2#加油機(jī)加油機(jī)跨接不好，經(jīng)維修后正常。

　　3、加油站場地破損，上報(bào)分公司。

　　4、進(jìn)口破損，上報(bào)分公司。

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