這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。下面是小編為大家整理收集的關于馬云的經典語錄全集，歡迎大家的閱讀。

　　【馬云經典語錄一】

　　好的東西往往都是很難描述的。

　　服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。

　　永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

　　看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

　　我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

　　我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

　　網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

　　我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

　　在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

　　發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

　　如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

　　聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

　　當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

　　我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

　　孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

　　一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

　　“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。

　　那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

　　我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

　　我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

　　注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

　　一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

　　蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

　　在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

　　概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

　　創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

　　你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

　　建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。

　　如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

　　人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

　　要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

　　記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

　　這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。

　　一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

　　如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

　　做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

　　小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　有時候死扛下去總是會有機會的。

　　所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

　　關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

　　戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

　　絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

　　不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

　　年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

　　商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數細節(jié),無數人才的運營。

　　戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

　　必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

　　最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　免費是世界上最昂貴的東西。

　　所以盡量不要免費。

　　等你有了錢以后再考慮免費。

　　“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

　　誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

　　公關是個副產品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

　　短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

　　聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

　　【馬云經典語錄二】

　　1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”

　　2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。

　　3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

　　4、在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”

　　5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

　　6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。

　　7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。

　　8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?

　　9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。

　　10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

　　11、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。

　　12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

　　13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

　　18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　19、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

　　20、永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

　　23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　29、有時候死扛下去總是會有機會的。

　　30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

　　30、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

　　31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　34、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

　　35、多花點時間在你的其他員工身上。

　　36、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

　　37、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

　　38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

　　39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。