· 人要成功一定要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你才開始進步。
· 毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇說：如果韓國、日本也有淘寶網的話，我會在第一時間內制訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網，只是個專賣韓國化妝品的網店，而且還是內地的……
· 螞蟻走的好，大象也搞不死他。
· 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽!
· 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽!!!
· 當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
· 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
· 我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系。”
· 就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要是蘿卜，總能長成大蘿卜的。
· 如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
· 自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯(lián)網行業(yè)的‘群毆’。
· 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........
· 如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團隊，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
· 男人的長相往往和他的的才華成反比
· 今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。所以我們干什么都要堅持!一直很欣賞馬云這句話，有人總結馬云，是網聯(lián)網里最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現(xiàn)的一個人。
· 我想走，誰也攔不住。我走了想改變這個公司，誰也擋不住，投資者在中國就得聽我們的。
· 我們不缺錢，上市一定不為錢。
· 如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。
· 一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很自信。
· 互聯(lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
· 我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業(yè)。
· 我們必須在別人改變之前先改變自己。
· 電子商務和電視機的區(qū)別還是很大，因為電子商務是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
· 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
· 我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
· 我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
· 我們一起創(chuàng)建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
· 我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發(fā)現(xiàn)我們缺的不是鈣，而是愛!
· 每個人都應學會認真做事，大度做人。
· 中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
· 我們新來的員工業(yè)績不好，沒關系，如果違背我們的價值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。
· 我們全國各地的公司墻上沒有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
· 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
· 創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
· 建立自我、追求忘我。
· 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
· 不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
· 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
· 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
· 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
· 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
· 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
· 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
· 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
· 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
· 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
· 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
· 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
· 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
· 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
· 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
· 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
· 記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
· 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
· 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
· 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
· 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
· 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
· 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
· 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
· 所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
· 關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
· 戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
· 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
· 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
· 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
· 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
· 戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
· 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
· 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
· “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
· 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
· 要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
· 男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
· 有價值觀，沒有業(yè)務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
· 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
· 改變文化很難很難，但也不是不可能，我創(chuàng)建了藍田玉pdf小說網，希望能夠改變人們閱讀小說的習慣。
· 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
· 我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
· 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
· 品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
· 公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
· 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
· 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
· 做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。