牛根生，男，1958年出生，內蒙古人。企業家、慈善家，內蒙古蒙牛乳業集團創始人，老牛基金會創始人、名譽會長，“全球捐股第一人”。下面是小編為大家整理收集的關于牛根生的經典語錄，歡迎大家的閱讀。

　　1、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。

　　2、我前半生的夢想是通過度己來實現度人，后半生的夢想是通過度人來實現度己。

　　3、在上級面前，可以為你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。

　　4、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。

　　5、發生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。

　　6、有干勁，你就灑下汗水;有知識，你就獻出智慧;二者都不具備，請你讓出崗位。

　　7、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務是離消費者身體最近的地方。

　　8、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

　　9、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。

　　10、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

　　11、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。

　　12、領導給員工送錢，這叫對員工的關懷;員工給領導送錢，那叫對領導的賄賂。

　　13、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

　　14、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。

　　15、觀念、思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要。

　　16、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。

　　17、只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。

　　18、一個人智力有問題，是次品;一個人靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。

　　19、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。

　　20、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。

　　21、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業;我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。

　　22、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。

　　23、一個人智力有問題，是次品;一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。

　　24、如果你有行動力，你就會成功;如果你有創造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就。

　　25、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。

　　26、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。

　　27、“工資級差”，最終造成的將是“人才級差”。“人才級差”，最終造成的將是“企業級差”。我經常說一句話：請來綿羊，一千頭也不行;請來獅子，一頭就管用。

　　28、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。

　　29、人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。

　　30、財聚人散，財散人聚，小的時候，我就明白了這個道理，我的錢給大家花，小伙伴就聽我的話，辦點“壞事”也聽我的話。

　　31、鄧小平說：“科學技術是第一生產力。”借用這一思路，我們可以說：“文化是第二生產力。”

　　32、動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。

　　33、有德有才，破格重用;有德無才，培養使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。

　　34、同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。

　　35、一個人要懂點哲學，從無到有，再從有到無——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。

　　36、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉親盼稅收。

　　37、專家都說“不能”;但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”!

　　38、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業家把人做好的三個條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的‘裁’需要膽量。

　　39、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。

　　40、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。

　　41、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。

　　42、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

　　43、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。

　　44、蠻野社會，體力可以統御財力和智力;資本社會，財力可以雇傭體力和智力;信息社會，智力可以整合財力和體力。

　　45、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產力”呢?

　　46、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。

　　47、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100%的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90%的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到10%的成果，那是不行的。”

　　48、我作為做企業的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。

　　49、怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產隊的社員、國營工廠里的工人，往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結合起來。51%給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說，要讓“給自己干”控股。

　　50、一個愛護消費者的企業，一定要首先愛護自己的員工;一個注重競爭力的企業，一定要把員工收入的增長列為第一優先的財務指標——員工由于熱愛工資指標，進而會熱愛企業的其他指標，這樣才能上下同欲，最終實現同步增長。