施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

時間：2022-09-15 17:41:37 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

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施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編為大家整理的施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）

　　施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1

　　一、工程概況

　　本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結(jié)構(gòu)為框剪形式，一二層為商業(yè)用途，每層層高4.5m，標(biāo)準(zhǔn)層為3m高，總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，建筑物的耐火等級為一級，±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高約+47.000m。

　　二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

　　更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

　　三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

　　本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)為一級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

　　四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

　　（一）、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

　　1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

　　① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

　　② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

　　③ 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

　　④ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

　　⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

　　⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

　　⑦ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

　　⑧ 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

　　⑨ 通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

　　⑩ 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

　　2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

　　① 搶救現(xiàn)場傷員；

　　② 搶救現(xiàn)場物資；

　　③ 組建現(xiàn)場消防隊；

　　④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

　　3、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

　　① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；

　　② 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

　　③ 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；

　　④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

　　⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

　　⑥ 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

　　4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

　　① 根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

　　② 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

　　5、善后工作組的職能和職責(zé)

　　① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

　　② 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；

　　③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

　　④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。

　　6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

　　① 保護(hù)事故現(xiàn)場；

　　② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；

　　③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

　　④ 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

　　7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

　　① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

　　② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；

　　③ 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

　　④ 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。

　　（二）、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。

　　1、應(yīng)急總指揮由公司的工程負(fù)責(zé)人嚴(yán)偉同志擔(dān)任；

　　2、現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔(dān)任，項目部組成人員為成員；

　　3、危險源風(fēng)險評估組組長由彭勇同志擔(dān)任

　　4、技術(shù)處理組組長由彭書國擔(dān)任，其他人員協(xié)助。

　　5、善后工作組組長由蘆均同志擔(dān)任，其他人員協(xié)助。

　　6、后勤供應(yīng)組組長由采購員余多貴同志擔(dān)任，其他人員協(xié)助。

　　7、事故調(diào)查組組長由安全員趙琳同志擔(dān)任，其他人員協(xié)助。

　　五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

　　（一）、培訓(xùn)

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

　　1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

　　2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

　　3、新加入的人員及時培訓(xùn)；

　　主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

　　1、滅火器的使用以及滅火步驟的.訓(xùn)練；

　　2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施

　　施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；

　　3、對危險源的突顯特性辯識；

　　4、事故報警；

　　5、緊急情況下人員的安全疏散；

　　6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

　　（二）演練

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　六、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

　　質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：xx，手機(jī)：xx。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

　　七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

　　項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

　　八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

　　當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。

　　應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

　　施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案2

　　1 、編制目的：

　　對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

　　2 、組織機(jī)構(gòu)：

　　經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、安質(zhì)部、辦公室（含公安）、物設(shè)部、財務(wù)部。

　　3 、職責(zé)：

　　（ 1）橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

　　（ 2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。

　　（ 3）副組長：協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)

　　（ 4）危險源風(fēng)險評估組：由項目總工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

　　（ 5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。

　　（ 6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的.工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

　　（ 7）傷員營救組：由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

　　（ 8）消防滅火組：消防滅火組由公安分處（現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

　　（ 9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部提供物資信息）；制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

　　（ 10）善后工作組；組長由項目書記負(fù)責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

　　（ 11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司（項目）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

　　施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案3

　　一應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　二應(yīng)急策劃

　　(一)工程概況及地質(zhì)條件

　　1#導(dǎo)流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m；2#導(dǎo)流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導(dǎo)流洞進(jìn)口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內(nèi)，具備成井條件，但高邊墻與端墻存在與進(jìn)口洞臉邊坡、上游側(cè)坡類似的不利結(jié)構(gòu)面組合，存在塊體崩滑破壞的可能。

　　在施工生產(chǎn)過程中，可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。

　　潛在事件和緊急情況為：巖爆、涌水、停電。

　　可能產(chǎn)生的后果：可能產(chǎn)生坍塌，水淹及設(shè)備損壞等情況，造成人員傷害、財產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。

　　(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和義務(wù)

　　為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案的有效實施，項目部成立了應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)及成員設(shè)置如下：

　　1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調(diào)工作。

　　組長：譚寶寶

　　副組長：張先林楊恒蔡禮坤王冰朱春娥左江虹

　　成員：吳楊陳琪朱銳崔安哲金麥清吳江華荊江舟張桂柱

　　2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部調(diào)度室，吳楊任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務(wù)及通訊聯(lián)絡(luò)，聯(lián)系電話：xxxx

　　3 搶險突擊隊

　　負(fù)責(zé)組織人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場緊急情況搶險。

　　組長：金麥清

　　副組長：吳楊朱銳陳琪吳江華崔安哲

　　隊員：王章杰王尚軍武圣雷張小元

　　三巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　1 準(zhǔn)備工作

　　項目部各職能部門及下屬廠隊?wèi)?yīng)積極做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，機(jī)電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設(shè)備轉(zhuǎn)移工作，同時做好材料、設(shè)備的儲運管理工作，另根據(jù)可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質(zhì)資料配置足額的抽水泵及泥漿泵，根據(jù)施工現(xiàn)場所有設(shè)備用電量配置一臺發(fā)電機(jī)；質(zhì)保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的`疏通工作；工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作；計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產(chǎn)損失記錄并留下證據(jù)，為以后上報資料提供依據(jù)；綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應(yīng)急準(zhǔn)備及運行工作；其它部門協(xié)助以上部門做好服務(wù)工作。

　　2 應(yīng)急措施

　　2.1 組織機(jī)構(gòu)的所有成員手機(jī)（或?qū)χv機(jī)）全天24小時開通不得關(guān)機(jī)，確保通訊信息的暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應(yīng)。

　　2.2 巖爆、涌水或停電發(fā)生后，事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)進(jìn)入工作程序，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險突擊隊立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導(dǎo)和救護(hù)行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心，統(tǒng)一指揮與調(diào)配現(xiàn)場人力及設(shè)備資源。

　　2.3 若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故，工程部立即組織急救車輛，并通知安全環(huán)保部，與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。

　　2.4 若豎井發(fā)生巖爆，工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并在下岔洞與導(dǎo)流洞交叉口出進(jìn)行安全攔截，設(shè)置安全警示線。

　　2.5 若豎井發(fā)生涌水時，工程部立即指揮閘室豎井內(nèi)及導(dǎo)流洞內(nèi)所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并將關(guān)鍵電閘關(guān)閉。

　　2.6 若豎井發(fā)生停電時，工程部立即指揮所有施工人員站立原位，保持通話，保持平靜，維護(hù)現(xiàn)場秩序；并立即組織相關(guān)人員利用備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電，首先解決照明問題，隨后撤離危險部位施工人員。

　　2.7 若施工（提升）設(shè)備發(fā)生故障時，豎井內(nèi)施工人員應(yīng)保持平靜，抓緊牢固物體，豎井上、下施工人員必須保持通訊，排查原因。若短時間內(nèi)無法查明原因，則迅速使用安全繩索將豎井內(nèi)施工人員救出。

　　2.8 其它職能部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急職責(zé)，為應(yīng)急有關(guān)的事項提供便利。

　　2.9 工程部、質(zhì)量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應(yīng)急情況的同時作好記錄并留下證據(jù)，如：拍照、錄像，以便將事故情況較詳實的記錄上報。

　　施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案4

　　一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　組員：

　　搶險組組長：

　　副組長：

　　搶險組組員：

　　二、線路工程：

　　施工封鎖：擴(kuò)大施工準(zhǔn)備范圍，影響列車運行

　　原因分析：未按鐵路局批準(zhǔn)的施工計劃施工范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，擴(kuò)大施工范圍和施工項目

　　防護(hù)措施：

　　1）按照鐵路局批準(zhǔn)的施工計劃、在施工范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，不得擴(kuò)大施工范圍和施工項目。

　　2）施工過渡前軌枕盒內(nèi)及軌枕頭部道碴不少于1/3.

　　3）每個接頭至少擰緊4個（每端2個）。

　　4）起道順坡不大于千分之二。

　　線路鋪設(shè)、撥移、起道：聯(lián)電（紅光帶）

　　原因分析：違章施工，絕緣工作未做好，施工人員注意力不集中。

　　防范措施：

　　1）、制定聯(lián)電卡死制度，落實到每個作業(yè)人員。

　　2）、做好崗前培訓(xùn)，杜絕野蠻施工。

　　3）、派有經(jīng)驗的線路領(lǐng)工員帶領(lǐng)施工人員，統(tǒng)一指揮。

　　4）、營業(yè)線施工工具做好絕緣工作。

　　5）、線路出現(xiàn)聯(lián)電（紅光帶）立即與電務(wù)部門取得聯(lián)系，在教短時間內(nèi)查出聯(lián)電處，并配合電務(wù)部門進(jìn)行搶修。

　　線路上作業(yè)：傷人

　　原因分析：1、違章作業(yè)，橫穿線路違反勞動紀(jì)律。

　　2、不按規(guī)定指定路線行走。

　　3、未執(zhí)行“一停、二看、三通過”的安全制度。

　　防護(hù)措施：

　　1）、制定卡死制度，嚴(yán)禁橫越線路，上下班作業(yè)要按指定線路行走。

　　2）、認(rèn)真執(zhí)行安全獎懲制度，發(fā)現(xiàn)橫過線路人員嚴(yán)肅處理。

　　3）、工班長上下班親自帶領(lǐng)職工按指定路線行走。

　　4）、多人在一起作業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一指揮，相互間保持一定的安全距離，防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機(jī)時應(yīng)兩組配合，來車時不得搶撬，機(jī)手必須有操作熟練的工人擔(dān)任，并不得兼作其他工作。

　　5）、多人分組搗固時，其前后距離應(yīng)不少3根軌枕。作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時，撬棍要插牢，聽從指揮，統(tǒng)一行動，嚴(yán)禁騎壓、肩扛撥道。

　　6）、使用撬棍翻鋼軌時，必須組織有經(jīng)驗的工人操作，其他人員必須遠(yuǎn)離鋼軌翻動方向，禁止用手翻動鋼軌。

　　7）、安裝魚尾板時，必須使用金屬工具禁止用手指對準(zhǔn)螺栓孔。

　　8）、在區(qū)間步行上下班時，必須在路肩行走。在雙線區(qū)間，必須面向列車方向，橫越線路時，應(yīng)做到一停二看三通過。禁止來車時搶越，在站內(nèi)如必須走線路中心時，必須前后設(shè)專人防護(hù)。

　　三、人身安全

　　1、安全教育

　　原因分析：不教育上崗工作、未經(jīng)考試合格上崗工作。

　　防護(hù)措施：

　　1）各工區(qū)要建立安全思想教育制度，做好日常管理。班前充分休息、嚴(yán)禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關(guān)的事情。

　　2）工區(qū)對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的.原則，并進(jìn)行考試，考試合格后方準(zhǔn)上崗工作。

　　3）結(jié)合現(xiàn)場工作實際，合理的安排工作。對新來的工人、民工不準(zhǔn)單獨頂崗作業(yè)。

　　4）堅持班前預(yù)想，班中控制，班后總結(jié)制度，確保施工作業(yè)安全。

　　5）每日班前對職工進(jìn)行安全教育，并做好教育記錄。

　　四、施工防護(hù)措施

　　1、和有關(guān)單位簽定安全協(xié)議，在協(xié)議中確定責(zé)、權(quán)、利。

　　2、按照安全協(xié)議的規(guī)定同有關(guān)單位一起確定地下設(shè)施的走向和埋設(shè)深度，挖探溝時不準(zhǔn)動用機(jī)械和鎬挖掘，確保地下設(shè)施安全運用。

　　3、與有關(guān)單位確定地下設(shè)施的動遷、保護(hù)及派人看護(hù)問題。

　　4、在行車線施工作業(yè)中，聽到安全防護(hù)員發(fā)出預(yù)報信號，應(yīng)做好撤離線路準(zhǔn)備工作，施工負(fù)責(zé)人發(fā)出停工命令時，立即將防礙行車一切障礙（工具、物品等）撤離線路2米以外距離。

　　5、施工現(xiàn)場的鐵路器材及其它材料必須堆碼牢固，不準(zhǔn)侵入鐵路限界。

　　6、施工機(jī)械線路附近進(jìn)行施工作業(yè)時，要派有防護(hù)證的專人進(jìn)行防護(hù)，主要施工負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮作業(yè)。

　　7、施工用的鐵制工具如橇棍等必須有絕緣裝置。

　　8、在道岔施工作業(yè)中，不準(zhǔn)將鐵器、鐵絲放在線路上，以免聯(lián)電。在岔區(qū)作業(yè)時，不準(zhǔn)砸壞導(dǎo)線盒和導(dǎo)線。

　　五、預(yù)案

　　1、當(dāng)事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，同時采取措施。防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　2、項目部組織應(yīng)急小組成員，對事故進(jìn)行應(yīng)急處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。

　　①向內(nèi)部報警：簡述出事地點、情況、報警人姓名。

　　②向外部報警：詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、并派人到主要路口接救援機(jī)械和修復(fù)人員。

　　六、上報

　　事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)報告書》上報。

　　七、救援內(nèi)容

　　1、組織人力搶修設(shè)備。

　　2、迅速控制事故擴(kuò)大，并對現(xiàn)場。

　　3、針對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖和防護(hù)。

　　4、對事故造成的危害進(jìn)行估價。

　　施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案5

　　1、編制目的：

　　（1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

　　（2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。

　　2、組織機(jī)構(gòu)

　　成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：項目經(jīng)理白云鵬

　　副組長：項目總工丁國嶺副經(jīng)理李鎖平

　　成員：項目書記寧江平工程部長徐連增質(zhì)檢部長王萬利安全部長趙林物資部長王孟國綜合辦公室代茂

　　3、工作職責(zé)

　　（1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

　　（2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。

　　（3）、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

　　（4）、危險源風(fēng)險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的.依據(jù)，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。

　　（5）、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員，會同項目搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救處理工作。

　　（6）、技術(shù)小組：有項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持，制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備，圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

　　（7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

　　（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔(dān)任組長，項目部相關(guān)人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

　　（9）、后勤供應(yīng)組：由項目財務(wù)部長楊建設(shè)，物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應(yīng)急預(yù)案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。

　　（10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔(dān)任，項目部相關(guān)人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。

　　（11）、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，主要保護(hù)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，教育，總結(jié)。

　　部門：工程部負(fù)責(zé)人：徐連增。

　　4、應(yīng)急物資

　　（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。

　　（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。

　　（3）應(yīng)急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。

　　（4）消防器材

　　部門：物資部負(fù)責(zé)人：王孟國

　　5、應(yīng)急設(shè)備

　　（1）臨時發(fā)電機(jī)2臺，空壓機(jī)2臺，電焊機(jī)2臺，氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備一套，有線電話接裝儲備，擔(dān)架2付。

　　（2）挖掘機(jī)1臺，裝載機(jī)1臺，運輸車2輛。

　　（3）指揮車1臺.

　　部門：物資部負(fù)責(zé)人：王孟國