修理廠安全應(yīng)急預(yù)案

時間：2025-01-16 14:14:52 維澤應(yīng)急預(yù)案我要投稿

修理廠安全應(yīng)急預(yù)案（精選12篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，難免會面對無法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應(yīng)急響應(yīng)，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的修理廠安全應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

修理廠安全應(yīng)急預(yù)案（精選12篇）

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 1

　　為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位的工作職能，制定本預(yù)案。

　　一、適用范圍

　　（一）本修理廠正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的。

　　（二）本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

　　二、工作機(jī)制

　　建立和完善重大應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施，負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。

　　三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

　　在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的和本企業(yè)的，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故。

　　四、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　（一）定期研究重大應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

　　（二）定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

　　（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

　　（四）建立本單位、重大、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制及時消除隱患。

　　（五）各部門主管應(yīng)24小時保持手機(jī)開機(jī)，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

　　五、應(yīng)急響應(yīng)

　　（一）事故報告

　　1、報告原則

　　應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。

　　2、報告程序

　　（1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　（2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。

　　（3）發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。

　　（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。

　　3、報告內(nèi)容

　　重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：

　　（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；

　　（2）險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況，、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；

　　（3）險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、等；

　　（4）原因的初步分析；

　　（5）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；

　　（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

　　（二）救援程序

　　發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。

　　根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

　　（三）事故處置

　　遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同配合”的'原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

　　1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴，按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。

　　2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

　　（四）信息發(fā)布

　　重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴(yán)格的防范控制措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　六、應(yīng)急終止

　　（一）應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況，及時向公司報告。

　　（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

　　七、保障工作

　　（一）宣傳教育

　　有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

　　（二）人員力量保障

　　對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊伍，并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量：

　　1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成，承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

　　2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 2

　　消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時控制火勢蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則，制定本計劃。

　　1、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé)：

　　企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。

　　（1）總指揮：

　　職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

　　（注：當(dāng)火災(zāi)突發(fā)，負(fù)責(zé)人因故不在崗位時，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。）

　　（2）滅火組：

　　分工：備有滅火器、鐵锨、濕棉被。

　　職責(zé)：在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下，負(fù)責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

　　（3）搶救組：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時，搶救可能搶出的物資，并對傷員進(jìn)行救護(hù)。

　　（4）警衛(wèi)組

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)重點部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。

　　（5）通訊聯(lián)絡(luò)組

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級報告，向消防部門報警，同時負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。

　　（6）后勤保障組

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)向火場運送滅火器材，調(diào)動運輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。

　　2、火災(zāi)的撲救

　　（1）報警信號的規(guī)定

　　A報警器連續(xù)報警五分鐘。

　　B在特殊情況下，可電話報警或喊火警。

　　當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報警。負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的'區(qū)域，報告指揮員，電話報火警，并上報廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。

　　（2）組織方法及分工

　　當(dāng)接到火災(zāi)警報后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清起火區(qū)域和部位，了解燃燒的物質(zhì)，火災(zāi)的大小，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動力量配置滅火器，下達(dá)滅火指令。

　　各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時地展開工作。

　　（3）外援力量的組織協(xié)調(diào)

　　當(dāng)有外援力量到達(dá)后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負(fù)責(zé)接待工作，應(yīng)弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗等等情況。然后報告總指揮，由總指揮布置其工作。現(xiàn)場全體搶險人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令，不能我行我素。

　　（4）各種具體火災(zāi)的撲救方法

　　〔電器火災(zāi)的撲救〕

　　發(fā)生電氣火災(zāi)時，首先應(yīng)切斷電源，然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災(zāi)。嚴(yán)禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進(jìn)行滅火。

　　當(dāng)暫時無法切斷電源時，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止觸電。然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火，并應(yīng)盡快設(shè)法切斷電源，然后全面滅火。

　　〔人體油火的撲救〕

　　跑離企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，就地滾，其他人用土或用衣服抽打滅火。

　　〔企業(yè)大面積著火的撲救〕

　　許多企業(yè)離城區(qū)較遠(yuǎn)，故一旦發(fā)生火災(zāi)，要以自救為主。盡可能把火災(zāi)控制在初起階段。但一旦火災(zāi)面積較大，很難撲救時，應(yīng)采取以下程序撲救。

　　A、向當(dāng)?shù)叵啦块T報警（報警電話119）并報告上級公司。

　　B、指揮車輛迅速駛離。

　　C、由企業(yè)滅火總指揮組織在場人員利用現(xiàn)有消防器材撲滅火，最大限度地防止火勢蔓延。

　　D、消防車一到，立即配合消防隊按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。

　　〔鄰近單位失火時的防衛(wèi)〕

　　當(dāng)鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，立即報警，保持冷靜，并報告主管公司。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速動員在場人員，做好準(zhǔn)備，根據(jù)火災(zāi)特點與風(fēng)向等不同情況，組織企業(yè)人員，調(diào)配滅火設(shè)備，劃定警戒線，按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)。

　　經(jīng)判斷分析火災(zāi)有可能危及本企業(yè)時，切斷電源；同時清點、集中滅火器材，將它們布置擺放在重點方向、部位上，企業(yè)內(nèi)人員也相對集中做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備；在確保企業(yè)安全的情況下，全力支援鄰近單位或鄰居滅火。

　　3、滅火注意事項

　　（1）發(fā)現(xiàn)火情后，各作業(yè)區(qū)及企業(yè)職工應(yīng)立即停止作業(yè)，按照分工及主要任務(wù)開展火災(zāi)撲救工作。

　　（2）向有關(guān)部門報告、求援時，應(yīng)說明單位、火情、地址、燃燒物質(zhì)、報警人姓名。

　　（3）滅火戰(zhàn)斗中一定要貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則。

　　（4）火災(zāi)現(xiàn)場。各小組應(yīng)各司其職，聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質(zhì)、火勢蔓延的方向。是否有人員受到火勢的威脅，如有弄清人員的位置、人數(shù)，研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險。火勢是否威脅重要的物資、設(shè)備、檔案資料等。弄清建筑物的構(gòu)造特點及毗連情況。火情偵查應(yīng)不少于兩人，在此過程中應(yīng)特別注意人身安全。

　　4、滅火后的情況處理

　　（1）清理現(xiàn)場，清除殘火，防止復(fù)燃，臨時劃定危險區(qū)域。并派人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

　　（2）企業(yè)進(jìn)行講評，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

　　（3）分析事故原因，寫出材料上報公司。

　　（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　（5）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗情況適時修改滅火計劃。

　　5、其它

　　（1）加強(qiáng)消防預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。企業(yè)人員要掌握初期火災(zāi)的撲救方法，熟悉人員分工和各自主要任務(wù)，定期進(jìn)行演練，使企業(yè)職工都能達(dá)到“四懂”、“四會”的要求，力爭使火災(zāi)損失減少到最低程度。

　　（2）加強(qiáng)消防器材的管理。認(rèn)真落實消防器材管理制度，企業(yè)各種消防器具應(yīng)登記造冊，并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強(qiáng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。

　　（3）加強(qiáng)明火管理。認(rèn)真執(zhí)行明火管理要求，加大監(jiān)督檢查，確保管理制度落到實處。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 3

　　為了廣泛深入地開展應(yīng)急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)較快地發(fā)展和社會和諧安定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害，結(jié)合本廠實際情況，特訂立本預(yù)案。

　　1、本廠的基本情況

　　本廠共有生產(chǎn)車間2間，庫房3間，工作人員40人。

　　2、預(yù)防事故的措施

　　（1）對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。

　　（2）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　本廠由廠（站）長申平厚同志為總指揮，副廠（站）長李寶生同志為副指揮，維修車間主任閆建興、檢測車間負(fù)責(zé)人王會波、材料庫負(fù)責(zé)人員愛玲、辦公室王娟組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是：

　　一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的.組織和指揮，并落實各班組職責(zé)。

　　4、落實可能發(fā)生的情況及處置方案

　　（1）若發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由各車間負(fù)責(zé)人組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場人員，同時由辦公室王娟同志向119、120報警，并向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。

　　（2）處置程序

　　①由沈渭安、李xx、郭春云、李公社同志負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)切斷火源、電源。

　　②由張玉超、楊文清同志負(fù)責(zé)保護(hù)和疏散現(xiàn)場工作人員和司乘人員。

　　③由王娟同志負(fù)責(zé)向市119、120報警。

　　④由沈渭安、郭春云、田忠衛(wèi)、馬海濤同志等員工實施搶救。

　　救援裝備：滅火器20具，消防沙1處，消防鏟5把，消防水龍頭8個。

　　5、要求

　　（1）各員工務(wù)必須提高認(rèn)識，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實做好事故的預(yù)防和處置工作。

　　（2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。

　　（3）隨時做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，接到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù)，不能貽誤救援時機(jī)。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 4

　　為廣為深入細(xì)致地積極開展應(yīng)急撤離，提升快速、高效率、有序地處理突發(fā)事件的能力，最大限度的增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較慢的發(fā)展和社會人與自然安穩(wěn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的建議，為盡量減少人員傷亡和減低對社會危害，融合本廠實際情況，特簽定本預(yù)案。

　　1、本廠的基本情況

　　本廠共計生產(chǎn)車間5間，庫房1間，常年職工11人。

　　2、預(yù)防事故的措施

　　(1)對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理搭載，經(jīng)常修理、維修保養(yǎng)，并按照有關(guān)建議，對滅火器具有及時實行檢驗、除役或更新。

　　(2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　本廠由廠長伍中華同志為總指揮，魯?shù)佬裢緸楦敝笓]，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是：一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮，并落實各班組職責(zé)。

　　4、全面落實可能將出現(xiàn)的'情況及處理方案

　　(1)萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場人員，同時由伍中華同志向119、120報警，并向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。

　　(2)處理程序

　　①由魯?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。

　　②由伍中明同志負(fù)責(zé)管理維護(hù)和撤離現(xiàn)場人員，同時向市119、120報警。

　　③由林平、楊剛同志等員工實施搶救。

　　④救援裝備：滅火器6具有，窶防沙1處為，消防滾5把，消防水龍頭1個。

　　5、要求

　　(1)各員工務(wù)必須認(rèn)清形勢，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實做好事故的防治和處理工作。

　　(2)各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。

　　(3)隨時搞好厲兵秣馬準(zhǔn)備工作，洗至命令后快速按建議繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，無法錯失良機(jī)救援時機(jī)。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 5

　　為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

　　一、應(yīng)急指揮

　　為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

　　二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作

　　1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059）。

　　2、應(yīng)急救火設(shè)備：7個、（其中手提式4個.）。

　　3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)

　　三、應(yīng)急措施：

　　1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員

　　以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員必須快速趕赴現(xiàn)場，嚴(yán)禁晚點。

　　2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。

　　3、應(yīng)急客貨車人員必須無條件拒絕接受調(diào)動，積極主動反應(yīng)、資金投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)管理非政府。

　　4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。

　　5、出現(xiàn)突發(fā)事件，必須積極主動搞好群眾的思想工作或撤離工作。由張印全面負(fù)責(zé)管理，高興義、王承繼、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)管理具體實施工作。例如發(fā)生聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時向指揮部匯報，同時立即向公安機(jī)關(guān)報告和撥通110、120、119報警電話，事后必須搞好及時的善后處理工作。

　　6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

　　7、汽修廠在出現(xiàn)人員不幸危害，例如骨折、劃傷等，汽修廠員工必須積極開展打火，傷勢輕微的必須立即撥通120救護(hù)電話求助，送至醫(yī)院搶救，嚴(yán)禁拖延時間，晚點最佳化療時機(jī)。

　　8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風(fēng)，根據(jù)火災(zāi)起因迅速

　　采取措施解決問題，因火勢擴(kuò)散速度快而無法控制的.，立即撥通119報警電話求助，在救援未抵達(dá)之前，汽車廠必須以最小不懈努力掌控火勢，力爭將火災(zāi)損失減少至最輕程度。

　　9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，立即將人移到門外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

　　四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

　　在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時，必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報，并及時啟動應(yīng)急方案。

　　五、責(zé)任追責(zé)

　　1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　2、對工作責(zé)任心不弱，事故出現(xiàn)后，反應(yīng)顧忌、推委、推諉、激化矛盾、導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大、影響不斷擴(kuò)大、必須對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚水管理處制訂的規(guī)章制度從嚴(yán)從寬給與經(jīng)濟(jì)行政處罰至終了解雇工作。

　　根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車修理廠實際情景，特制定本制度，具體規(guī)定如下：

　　1、汽車修理廠員工必須踐行“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱情接待車主，精心修理車輛，保證洗車質(zhì)量。

　　2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、汽車修理廠嶄新員工進(jìn)廠必須廠部核準(zhǔn)，必須由介紹人和擔(dān)保人，核對員工登記表，供給身份證、技術(shù)等級證明、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

　　4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會客。

　　5、固守工作崗位，下班必須穿著工作服，佩帶標(biāo)志，不許穿拖鞋，不許串崗聊天，不許在客戶車上歇息、不許抓著車內(nèi)控制器、不許上班時間并作私活。

　　6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對客戶要主動熱情，維修項目確定要準(zhǔn)確，工期要準(zhǔn)時，報價要合理，交接要細(xì)心，車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，出入廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查，員工隨身攜帶物品出廠，必須備案報告，未經(jīng)核準(zhǔn)不許帶入點出。

　　8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。

　　9、強(qiáng)化工具設(shè)備管理，創(chuàng)建工具設(shè)備檔案。由班組采用的設(shè)備工具必須辦理手續(xù)，職責(zé)至人，定期維修保養(yǎng)。由廠部看管的設(shè)備必須設(shè)立專人看管，定期檢驗保護(hù)。員工必須愛護(hù)公物，對于工具設(shè)備、修理車輛及車上的物品、車間電器、必須得當(dāng)看管、車鑰匙必須專人看管，上班必須關(guān)好車門，避免遺失。屬于個人職責(zé)的遺失，視乎情景不予索賠。

　　10、嚴(yán)禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責(zé)個人承擔(dān)。

　　11、嚴(yán)苛履行職責(zé)工作程序，換料領(lǐng)料必須審核，備料必須核對備料單，標(biāo)明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上繳舊件，市內(nèi)訂貨必須在2-3小時順利完成，市外3-5天，報價當(dāng)天回復(fù)，特定情景除外。配件價格必須合理、無法低于市場價格。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)，進(jìn)出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。

　　13、質(zhì)量就是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把不好質(zhì)量關(guān)，重實效修理一臺，合格一臺。必須認(rèn)真細(xì)致地搞好車輛進(jìn)廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、增加返修率。返廠數(shù)等工時、并且視乎情景不予行政處罰。工人必須嚴(yán)苛按工藝程序操作方式、對于違背工藝程序?qū)е碌姆祻S質(zhì)量事故、必須追責(zé)當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車必須存有駐店制度、出廠后必須搞好跟蹤服務(wù)。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 6

　　1、范圍

　　本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)狀況時應(yīng)快速實行的各種響應(yīng)措施和步驟。

　　本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。

　　2、規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的'內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。 Q/SJPS-203.009應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)

　　3、術(shù)語和定義:

　　（無）

　　4、應(yīng)急現(xiàn)場基本狀況

　　四周狀況：現(xiàn)場旁邊主要建筑設(shè)施（或部門、班組）有：報修室、倉庫、結(jié)算室、機(jī)修班房、電工班房、沙板班房

　　5、事故假設(shè)概述

　　待修車輛或設(shè)備及各類易燃品（汽油、柴油、油漆等），引起火災(zāi)，并威逼其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的平安，如不剛好撲滅，油箱有爆炸的危急。

　　6、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

　　6.1總指揮：彭玉弘，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急救援，指揮、協(xié)調(diào)、限制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。

　　6.2副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔(dān)當(dāng)。

　　6.3應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人：當(dāng)班班長，在總指揮及副總指揮到達(dá)現(xiàn)場之前全面負(fù)責(zé)指揮工作，在總指揮、副總指揮到達(dá)現(xiàn)場之后，將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者，并向其報告當(dāng)前險情。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助組織人員撤離并組織救火等工作，減小事故影響和后果。

　　6.4區(qū)域指揮者：各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮，以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作，同時負(fù)責(zé)落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。

　　7、應(yīng)急報告程序

　　7.1事故發(fā)生時，發(fā)覺者應(yīng)馬上電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導(dǎo)，說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。

　　7.2經(jīng)理接到事故報告后，剛好通報險情給總經(jīng)理，并通知危急地帶人員撤離。經(jīng)理根據(jù)《應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。

　　7.3相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息

　　大慶市消防中隊（電話：市話119）

　　8、應(yīng)急處理具體步驟

　　8.1檢查起火的位置，切斷易燃?xì)庠矗Ｖ瓜鄳?yīng)的電氣設(shè)備運行及關(guān)閉全部電源，在確保平安的狀況下，協(xié)作消防隊員將火災(zāi)位置隔離，對鄰近火場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。

　　8.2保安人員：限制出入、疏導(dǎo)交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。

　　8.3消防隊：馬上利用現(xiàn)有的消防設(shè)施限制火源，防止火勢擴(kuò)散到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫，防止車輛及設(shè)備高溫，發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認(rèn)設(shè)備電源已切斷的狀況下，可用霧狀水滅火。

　　9、應(yīng)急處理留意事項

　　9.1防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。

　　9.2人員疏散時應(yīng)逆風(fēng)方向撤離到遠(yuǎn)離火場的空曠平安場地。

　　9.3人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護(hù)口鼻，防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。

　　10、應(yīng)急物資及人員打算

　　10.1通訊裝備：移動電話。

　　10.2交通工具：各部門自用車輛。

　　10.3照明裝備：廠內(nèi)正常照明、消防車自帶照明。

　　10.4個人防護(hù)設(shè)備：無。

　　10.5消防設(shè)備：

　　10個二氧化碳?xì)灉缙鳌?/p>

　　10.6醫(yī)療支持設(shè)備：救援車。

　　10.7其他設(shè)備：隔離帶。

　　10.8應(yīng)急響應(yīng)的實施者：全體員工。

　　11、培訓(xùn)和演習(xí)

　　11.1每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每年組織演習(xí)，通過培訓(xùn)、演練，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事務(wù)的實力。

　　11.2每次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)應(yīng)填寫“應(yīng)急預(yù)案演練評審表”。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 7

　　為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

　　一、應(yīng)急指揮

　　為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：x副組長：xx。成員：xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實做到指揮快速、實施有效、保障有力。

　　二、應(yīng)急打算

　　1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059 ）。

　　2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個、（其中手提式4個. ）。

　　3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承 )

　　三、應(yīng)急措施：

　　1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

　　2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。

　　3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，主動反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

　　4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由興奮義負(fù)責(zé)組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。

　　5、發(fā)生突發(fā)事務(wù)，要主動做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé)，興奮義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)詳細(xì)實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)峻的剛好向指揮部匯報，同時馬上向公安機(jī)關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好剛好的善后處理工作。

　　6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，運用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的擴(kuò)散狀況。

　　7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要主動開展自救，傷勢嚴(yán)峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機(jī)。

　　8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風(fēng)，依據(jù)火災(zāi)起因快速實行措施補救，因火勢擴(kuò)散速度快而無法限制的`，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力限制火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

　　9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，馬上將人移到門外通風(fēng)的地方，實行人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

　　四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

　　在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺事務(wù)發(fā)生時，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細(xì)狀況寫出書面匯報，并剛好啟動應(yīng)急方案。

　　五、責(zé)任追究

　　1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)事務(wù)，如不剛好匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　2、對工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重賜予經(jīng)濟(jì)懲罰至止辭退工作。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 8

　　為了廣泛深入地開展應(yīng)急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)較快地發(fā)展和社會和諧安定.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害，結(jié)合本廠實際情況，特訂立本預(yù)案。

　　1、本廠的基本情況

　　本廠共有生產(chǎn)車間2間，庫房3間，工作人員40人。

　　2、預(yù)防事故的措施

　　（2）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮，并落實各班組職責(zé)。

　　4、落實可能發(fā)生的情況及處置方案

　　（2）處置程序

　　①由沈渭安、李xx、郭春云、李公社同志負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)切斷火源、電源。

　　②由張玉超、楊文清同志負(fù)責(zé)保護(hù)和疏散現(xiàn)場工作人員和司乘人員。

　　③由王娟同志負(fù)責(zé)向市119、120報警。

　　④由沈渭安、郭春云、田忠衛(wèi)、馬海濤同志等員工實施搶救。

　　救援裝備：滅火器20具，消防沙1處，消防鏟5把，消防水龍頭8個。

　　5、要求

　　（1）各員工務(wù)必須提高認(rèn)識，以高度的'事業(yè)心和責(zé)任感切實做好事故的預(yù)防和處置工作。

　　（2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。

　　（3）隨時做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，接到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù)，不能貽誤救援時機(jī)。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 9

　　一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

　　1、值班人員發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)該立即大聲呼叫“著火了”，并就近利用滅火器滅火；

　　2、船長接到報告，應(yīng)該發(fā)出火警信號，并及時將情況報告修船項目經(jīng)理、廠方；

　　3、在船長統(tǒng)一指揮下，按應(yīng)變部署表組織人員關(guān)閉相關(guān)艙室通風(fēng)門窗、艙蓋、風(fēng)機(jī)應(yīng)急開關(guān)、燃油速閉閥，防止火情進(jìn)一步蔓延；同時啟動消防泵或使用滅火器或、廠方消防皮龍滅火，實施滅火自救；

　　4、油類火災(zāi)必須使用泡沫、CO2、干粉滅火器滅火，不能使用消防水滅火；電氣火災(zāi)首先應(yīng)該切斷電源，然后使用干粉、CO2滅火器或者消防水、沙類滅火；

　　5、如火情得到控制，應(yīng)利用探火組探火，防止死火復(fù)燃。

　　6、如果火情太大，無法控制，危及人員生命安全，船長應(yīng)該發(fā)出棄船信號。

　　二、防污染應(yīng)急預(yù)案

　　1、值班人員發(fā)現(xiàn)溢油污染時，應(yīng)馬上通知船長發(fā)出溢油警報，按溢油應(yīng)急部署表采取措施，如駁油過程中應(yīng)立即通知對方停泵，關(guān)閉相關(guān)管系閥門、接頭；防止污染擴(kuò)大、對于一般溢油情況應(yīng)馬上通知船長發(fā)出溢油警報，按溢油應(yīng)急部署表采取措施，關(guān)閉相關(guān)管系閥門、接頭；防止污染擴(kuò)大。

　　2、及時向修船經(jīng)理，廠方報告。

　　3、在船長的統(tǒng)一指揮下，啟動防污染應(yīng)急程序，利用船舶有關(guān)設(shè)備回收溢油，清除污染。

　　4、向修船經(jīng)理、安質(zhì)部報告污染處理情況。

　　三、防進(jìn)水應(yīng)急預(yù)案

　　1、當(dāng)船舶發(fā)生進(jìn)水時，馬上發(fā)出應(yīng)急報警信號。

　　2、組織船員執(zhí)行應(yīng)急部署進(jìn)行查漏、利用船舶堵漏設(shè)施如堵漏棉胎，堵漏毛毯，堵漏水泥，木塞實施堵漏。

　　3、立即向修船主管、廠方報告。

　　4、根據(jù)進(jìn)水情況，計算浮力和穩(wěn)性，盡可能保持船體平衡。

　　5、必要時借助廠方力量進(jìn)行堵漏。

　　四、工傷應(yīng)急預(yù)案

　　1、如發(fā)生工傷事故，船醫(yī)應(yīng)立即實施救治和護(hù)理。

　　2、對于船醫(yī)處理不到的工傷應(yīng)立即報告公司醫(yī)療所、修船經(jīng)理、廠方及時進(jìn)行工傷處理。

　　3、情況嚴(yán)重的.，應(yīng)及時報120送醫(yī)院救治。

　　五、防盜應(yīng)急預(yù)案

　　1、平時加強(qiáng)船舶值班，如發(fā)生盜竊等治安方面的事件，要采取謹(jǐn)慎有效的措施應(yīng)對、避免不必要的傷亡事故。

　　2、及時向修船主管、廠方報告。

　　3、必要時報水上派出，進(jìn)行處理。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 10

　　隨著汽車數(shù)量的增多，汽車修理行業(yè)也越來越繁榮，但同時也要面對突發(fā)情況的應(yīng)急響應(yīng)，為了保障人員安全和車輛安全，每家汽車修理廠都應(yīng)該制定自己的應(yīng)急預(yù)案，下面就簡單介紹一下汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。

　　一、應(yīng)急組織

　　每個汽車修理廠都應(yīng)該有一支完整的應(yīng)急救援團(tuán)隊。應(yīng)急救援團(tuán)隊要按照職責(zé)分工消防、安全、警衛(wèi)、急救等部門分設(shè)應(yīng)急小組，明確每個小組的工作任務(wù)以及人員職責(zé)。

　　二、車輛安全及維護(hù)

　　為了確保修理車輛在維修過程中不會受到意外傷害，修理廠需要做好下列幾點：

　　1、修理車輛進(jìn)入車間時應(yīng)檢查空調(diào)、發(fā)動機(jī)、剎車、輪胎等重要部件，確保車輛正常運作。

　　2、修理廠應(yīng)配備必要的安全設(shè)備，如滅火器、報警器等設(shè)備，并定期檢查和維護(hù)這些設(shè)備。

　　3、在修理車輛進(jìn)入車間之前，員工應(yīng)該對整個車間進(jìn)行檢查，確保其環(huán)境安全、穩(wěn)固。

　　三、應(yīng)急預(yù)案

　　1、應(yīng)急預(yù)案的制定需要考慮到多種情況，例如天氣突然轉(zhuǎn)變、車輛起火、地震、洪水等情況，因此制定應(yīng)急預(yù)案必須包括各種情況。

　　2、應(yīng)急預(yù)案要明確不同情況下的營救方案，例如車輛起火時的滅火方案以及人員疏散方案。

　　3、每個應(yīng)急小組在日常維護(hù)中必須進(jìn)行相應(yīng)的演練，以確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速、有效地應(yīng)對，最大程度地減少人員傷亡和車輛損失。

　　四、應(yīng)急指揮與調(diào)度

　　對于不同的突發(fā)事件，不同的應(yīng)急小組要及時、有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)與指揮，確保應(yīng)對方案得以順利實施。在應(yīng)急情況下，應(yīng)急指揮與調(diào)度可以采用以下方式：

　　1、在車間內(nèi)顯著位置設(shè)置應(yīng)急預(yù)案標(biāo)志牌，并配備一份完整的應(yīng)急預(yù)案手冊，工作人員可快速查詢使用。

　　2、在應(yīng)急小組中需要確定專責(zé)指揮與調(diào)度的人員，定期進(jìn)行培訓(xùn)與演練，以確保他們能夠快速、準(zhǔn)確地做出決策，并進(jìn)行有效調(diào)度。

　　3、應(yīng)急情況下，應(yīng)急指揮與調(diào)度人員需要與外部單位及時溝通，協(xié)調(diào)被困車輛的'救援，保障人員和車輛的安全。

　　五、應(yīng)急演練

　　應(yīng)急演練是確保應(yīng)急預(yù)案完善、有效的必要手段。每個汽車修理廠應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急演練方案，并定期進(jìn)行演練檢查，審查與修正。應(yīng)急演練中需要注意以下幾點：

　　1、指定不同的應(yīng)急小組進(jìn)行演練，以驗證不同應(yīng)急預(yù)案的實際應(yīng)用情況。

　　2、應(yīng)急演練應(yīng)真實模擬不同應(yīng)急情況，測試應(yīng)急預(yù)案的全面性與有效性。

　　3、每次應(yīng)急演練后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)與評估，整理出有效經(jīng)驗，同時及時修改預(yù)案或完善預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的全面性和有效性。

　　總結(jié)

　　制定汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案是為保障車輛和員工安全，切實防范各類安全風(fēng)險和突發(fā)事件。不僅僅是制定預(yù)案本身，對應(yīng)急救援團(tuán)隊的日常維護(hù)與演練也是非常重要的。面對不可預(yù)料的安全風(fēng)險，每家汽車修理廠都必須做好應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)的措施，從而維護(hù)車輛及人員安全，保障公司的正常運營。

　　修理廠安全應(yīng)急預(yù)案 11

　　隨著汽車數(shù)量的不斷增加，汽車修理廠在人們的生活中扮演著越來越重要的角色。但是，汽車修理過程中可能會發(fā)生諸如火災(zāi)、泄漏、爆炸等緊急情況，這些情況可能給人員安全、環(huán)境和財務(wù)造成巨大的損失。因此，制定一個完善的應(yīng)急預(yù)案是至關(guān)重要的。本文將介紹汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

　　在汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案中，領(lǐng)導(dǎo)小組是最重要的組成部分。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)包括廠長、副廠長、安全主管、工程主管、管理主管等高層管理人員，他們應(yīng)該對緊急情況實行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急措施。

　　1.2 應(yīng)急小組

　　應(yīng)急小組是由負(fù)責(zé)具體應(yīng)急行動的人員組成的。每個小組應(yīng)包括負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、工人、安保人員等。這些小組應(yīng)詳細(xì)說明他們在緊急情況下的任務(wù)，如何協(xié)作并與領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系。

　　1.3 信息小組

　　信息小組由指定的信息員組成。他們負(fù)責(zé)收集、處理、分析和發(fā)布與緊急情況有關(guān)的信息、通知和指令。信息員應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)層報告情況，并準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)各層級的指示。

　　二、應(yīng)急流程

　　2.1 報警

　　在發(fā)生緊急情況時，第一步是立即報警。報警應(yīng)通知安保人員和應(yīng)急小組，并同時向治安部門或消防部門發(fā)出緊急求救。

　　2.2 應(yīng)急預(yù)案立即啟動

　　在報警同時啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急小組應(yīng)立即行動，執(zhí)行各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)調(diào)其他部門采取緊急措施。

　　2.3 整體疏散

　　在緊急情況下，工廠要素可能會遭受破壞或遭受火災(zāi)等威脅，此時需要通知所有人立即撤離。所有人應(yīng)集中在約定的安全區(qū)域，等待進(jìn)一步指令。

　　2.4 人員頭數(shù)確認(rèn)

　　在集合安全區(qū)域后，應(yīng)通過現(xiàn)場確認(rèn)、宣讀名冊或技術(shù)手段等方式清點并確認(rèn)疏散人員（包括員工和訪客）。

　　2.5 滅火與救援

　　在對疏散人員進(jìn)行確認(rèn)后，應(yīng)急小組應(yīng)迅速展開滅火和救援工作。同時應(yīng)與消防部門聯(lián)系，并指導(dǎo)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行滅火、救援和其他應(yīng)急措施。

　　2.6 事故調(diào)查

　　事故調(diào)查是應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)急小組應(yīng)迅速展開事故調(diào)查，找出事故的'原因，并采取必要的措施，以避免類似事件的再次發(fā)生。

　　三、防范與控制

　　3.1 正確使用設(shè)備

　　安全使用設(shè)備是避免火災(zāi)等緊急情況的重要保障。為此，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括設(shè)備使用規(guī)范，以及在使用設(shè)備過程中應(yīng)該注意的安全措施和急救方法。

　　3.2 安全培訓(xùn)

　　汽車修理廠員工應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)，以了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握火災(zāi)、泄漏、爆炸等突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急措施。此外，員工還應(yīng)熟悉緊急出口和安全區(qū)域的位置。

　　3.3 消防安全

　　汽車修理廠應(yīng)加強(qiáng)消防工作，確保消防器材的完好性和安全性。同時，應(yīng)定期檢測消防設(shè)備和安全設(shè)備，以確保消防器材的完整性和工作性能的正常。

　　結(jié)論

　　汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案是面對緊急情況的重要手段，更重要的是，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評估和更新，以應(yīng)對新出現(xiàn)的威脅和風(fēng)險。所有員工都應(yīng)該參與應(yīng)急培訓(xùn)，掌握應(yīng)急措施，提高他們的意識和應(yīng)變能力，以最大程度地減小損失。