2021年建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案范文
在日常生活或是工作學習中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，通常會被要求事先編制應(yīng)急預案。你知道什么樣的應(yīng)急預案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的2021年建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案1
為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。
一、應(yīng)急預案的任務(wù)和目標
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。
三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成
(一)一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責
1、應(yīng)急預案總指揮的職能及職責
①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；
⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；
⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；
⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；
⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；
⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、應(yīng)急預案副總指揮的職能及職責
①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；
②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；
③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；
④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；
⑤組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；
⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；
⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責
①搶救現(xiàn)場傷員；
②搶救現(xiàn)場物資；
③組建現(xiàn)場消防隊；
④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
4、危險源風險評估組的職能和職責
①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；
②指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；
③完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；
④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；
⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；
⑥科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
5、技術(shù)處理組的職能和職責
①根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；
②應(yīng)急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
6、善后工作組的職能和職責
①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；
②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；
③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
④慰問有關(guān)傷員及家屬。
7、事故調(diào)查組的職能及職責
①保護事故現(xiàn)場；
②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；
③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；
④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
8、后勤供應(yīng)組的職能及職責
①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；
③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；
④應(yīng)急預案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。
(二)二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責
1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責
①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；
②現(xiàn)場事故評估；
③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；
④控制緊急情況；
⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；
2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責
①引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；
②對受傷人員進行營救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責；
①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；
②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責
①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；
②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責
①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；
②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
6、后勤供應(yīng)組的職能及職責
①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；
②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；
③及時提供后續(xù)的搶險物資；
④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。
(三)應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
1、應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔任；
2、應(yīng)急副總指揮由項目副經(jīng)理擔任；
3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負責人擔任，項目部組成人員為成員；
4、危險源風險評估組組長由總工擔任，總工辦其他人員為成員；
5、技術(shù)處理組組長由技術(shù)經(jīng)營科科長擔任，科室人員為成員；
6、善后工作組組長由辦公室負責人擔任，科室人員為成員；
7、后勤供應(yīng)組組長由財務(wù)科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任，科室人員為成員；
8、事故調(diào)查組組長由質(zhì)安科科長擔任，科室人員為成員；
9、事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負責人擔任；
10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；
12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；
13、后勤供應(yīng)組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。
四、應(yīng)急救援的培訓與演練
（一）培訓
應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓；
2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；
3、新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內(nèi)容：
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；
2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、對危險源的突顯特性辯識；
4、事故報警；
5、緊急情況下人員的安全疏散；
6、現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話
質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：xx，電話：xx，手機:xx.質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預案后，機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
七、應(yīng)急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復
當事故的評估預測達到起動應(yīng)急救援預案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預案令。
對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的'；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。
對應(yīng)急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
八、其它
本預案制定后報相關(guān)主管部門備案后正式實施。
建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案2
為應(yīng)對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避免或降低人員和財產(chǎn)的損失，指導項目部應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序的進行，根據(jù)項目施工現(xiàn)場特點，對容易出現(xiàn)突發(fā)事故的危險源進行嚴格控制管理，制定出《安全事故應(yīng)急救援預案》：
一、工程項目的基本情況
建設(shè)單位：
工程名稱：
設(shè)計單位：徐州市民用建筑設(shè)計研究院
勘探單位：江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)層次：
開、竣工日期：
安監(jiān)單位：徐州新城區(qū)安監(jiān)站
安全監(jiān)督證號：
二、項目經(jīng)理部主要管理人員基本情況
1、項目經(jīng)理：
2、項目技術(shù)負責人：
3、施工員：
4、安全員：
5、技術(shù)員：
6、質(zhì)檢員：
三、施工現(xiàn)場安全事故救護領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
組員：
四、領(lǐng)導小組工作職責
組長職責：下達應(yīng)急救援指令，將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立即上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導小組，并負責整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應(yīng)急措施，有最終的安全措施權(quán)。
副組長職責：組長不在時代行使組長職責。組長在時，負責通訊，協(xié)助工作，參與組織制定救援措施并實施。
組員職責：全面負責救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負責事故的調(diào)查、處理、總結(jié)。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導，為下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，并對風險重新評價，糾正整改、制定新的風險控制措施。
五、應(yīng)急救援施工
1、由組長向集團公司及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報告。
2、由副組長負責維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員（醫(yī)院、消防等）。
3、由負責在項目部接車、接人。
4、由負責現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。
5、由負責組織后勤保障，保證物質(zhì)、費用需要。
六、救援器材、設(shè)備
1、應(yīng)急直撥電話120（徐州急救中心）119（火警）110（盜警）
在撥打“120”“119”“110”電話通話中，要講清楚傷者的傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救護車或救火車的地點，以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。
2、集團應(yīng)急領(lǐng)導小組電話：
3、應(yīng)急服務(wù)車輛：司機：
4、項目部急救藥材、單架、滅火器材
七、安全事故人身傷害救護單位
工程所在地：徐州市清風路東側(cè)
徐州中心醫(yī)院
徐州中醫(yī)院
八、應(yīng)急救援預案的公示
應(yīng)組織全體員工學習項目部《安全事故應(yīng)急救援預案》，并適時組織演練，工程開工前將應(yīng)急求援預案在施工現(xiàn)場顯著位置(如：黑板報、宣傳欄)公示，告之現(xiàn)場全體員工。
九、建筑工程常見危險因素
建筑工程常見危險因素有：
①物體打擊、
②車輛傷害、
③機械傷害、
④起重傷害、
⑤觸電、
⑥火災、
⑦高處墜落、
⑧坍塌、
⑨中毒和窒息。
十、現(xiàn)場救護應(yīng)急程序
1、事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)及時響應(yīng)，啟動項目部制定的應(yīng)急求援預案計劃，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心，并及時將事故傷亡情況上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導小組。
2、保護好事故現(xiàn)場，不故意拖延不報，服從公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的指揮調(diào)度，力爭將事故損失降到最低限度。
3、重大事故，項目部應(yīng)在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心，公司應(yīng)急救援小組立即啟動救援預案，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。
4、事故應(yīng)急救援結(jié)束，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)項目工程全部保護用品，安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施進行全面檢查，進行及時糾正整改，穩(wěn)定施工人員的情緒，進行必要的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識的教育培訓。
5、對原有風險評價及風險控制措施在事故基上進行重新評估，制定出減少事故風險的控制措施，報集團公司質(zhì)安部。
十一、應(yīng)急原則
1、若事故造成人員受傷，應(yīng)按照“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療，安排好護理人員。
2、急救原則：先救命，后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則，全力搶救。
3、現(xiàn)場搶救步驟：將傷員先搶救出事故現(xiàn)場，進行緊急止血，一般包扎，穩(wěn)定傷員情緒。
4、急救中心救護車到后，應(yīng)立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運，協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。
十二、現(xiàn)場救護常識
1、骨折急救-工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時，必須迅速采取緊急救護，對于骨折傷者，正確的固定是最重要的，固定的方法為：
①固定斷骨的材料可就地取材。如棍，樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯位為準。
②脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓其留在原地，等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬運。
③從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托，運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔架或繩床，木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭部須放正，兩旁可用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。
2、休克、昏迷急救--由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷，一般按如下方法處理：
①讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克，同時伴有心率衰竭，氣息不能平臥時，可采用半臥。注意保暖（或降溫）和安靜，盡量不要搬運傷者。如需搬運時，動作要輕。
②吸氧氣和保持呼吸道通暢，用鼻導管或面罩給氧。
③立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。
3、嚴重出血搶救--嚴重出血會危及生命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的生命具有極其重要的作用，常用的止血方法有：
①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水（90﹪氯化鈉溶液）沖洗傷口，在涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。
②壓迫帶止血積壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是：用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處（即止血點）。只要位置找的準，這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處：一般來講，上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈：用四個手指掐住上臂的肌肉，并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè)；撓骨動脈：用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。
③其他止血法：止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。
本應(yīng)急救援預案自工程開工之日起實施，工程竣工完工后結(jié)束。