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安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿（精選7篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟講話(huà)稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話(huà)稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 1
大家好！
國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 （國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 17 號(hào)）和省安全監(jiān)管局下發(fā)《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉 實(shí)施細(xì)則》 （ 粵安監(jiān)〔2010〕11 號(hào)） 以來(lái)， 我市各縣（市、 區(qū)）、有關(guān)部門(mén)及企業(yè)按照有關(guān)要求， 結(jié)合實(shí)際， 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、 修訂、 評(píng)審、 備案和開(kāi)展應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作。但目前我市各縣（市、 區(qū)）、 各行業(yè)及有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化管理工作發(fā)展不平衡， 部分單位、 企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、評(píng)審、 備案工作相對(duì)緩慢， 為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化管理工作， 推進(jìn)我市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作上水平、 上臺(tái)階，為此，提出如下意見(jiàn)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、 提高認(rèn)識(shí)， 明確應(yīng)急救援預(yù)案管理工作責(zé)任
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援工作的核心內(nèi)容之一， 是各地、 各部門(mén)和企業(yè)及時(shí)、 有序、 有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作的重要保障。《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確要求各級(jí)政府、 有關(guān)部門(mén)以及企業(yè)要根據(jù)實(shí)際組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 今年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》再次要求企業(yè)要完善應(yīng)急預(yù)案。 各縣（市、 區(qū)）、各部門(mén)和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的重要性、 必要性， 根據(jù)本地、 本部門(mén)、 本企業(yè)管轄的范圍、 工作職責(zé)、 危險(xiǎn)源、 危險(xiǎn)部位以及可能發(fā)生的各類(lèi)事故，進(jìn)行危險(xiǎn)程度分析和編制、 修訂、評(píng)審生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，力求使預(yù)案具有針對(duì)性、 科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
二、 加大力度， 推進(jìn)預(yù)案的編制、 評(píng)審與備案工作
目前， 我市各縣（市、 區(qū)） 及其有關(guān)部門(mén)、 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審與 備案管理工作與 省的要求仍有較大差距， 各縣（市、 區(qū)）、 各部門(mén)和企業(yè)要加快進(jìn)度， 按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 （國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 17 號(hào)）和《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉 實(shí)施細(xì)則》 （粵安監(jiān)〔2010〕11 號(hào)） 的有關(guān)要求， 組織專(zhuān)職人員編制應(yīng)急救援預(yù)案， 并從省、 市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專(zhuān)家?guī)欤ㄊ ?市評(píng)審專(zhuān)家在廣東省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)） 選取相應(yīng)的專(zhuān)家， 專(zhuān)家人數(shù)按企業(yè)規(guī)模大小選取， 組成應(yīng)急預(yù)案評(píng)審小組對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審， 按市、 縣（市、 區(qū)） 安全監(jiān)管部門(mén)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒赋绦蛏暾?qǐng)備案和錄入。 今年年底前， 全市負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)完成應(yīng)急救援預(yù)案的編制、 修訂和備案錄入； 重大危險(xiǎn)源企業(yè)、 規(guī)模以上企業(yè)要全部完成應(yīng)急救援預(yù)案的編制、 修訂、 評(píng)審和備案錄入。 危險(xiǎn)化學(xué)品、 非煤礦山等許可企業(yè)， 也可在安全評(píng)估中同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審， 但必須在省、 市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專(zhuān)家?guī)爝x取專(zhuān)家參與評(píng)審和單獨(dú)出具應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見(jiàn)和備案錄入。
三、 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力
各級(jí)政府及其部門(mén) 和企業(yè)要根據(jù)制訂的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案開(kāi)展對(duì)應(yīng)急管理人員、 從業(yè)人員的培訓(xùn)， 讓有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案的.具體內(nèi)容、 應(yīng)急職責(zé)、 應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案等， 懂得應(yīng)急救援知識(shí)。 要定期組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練， 通過(guò)演練， 查找應(yīng)急救援預(yù)案存在的問(wèn)題， 并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改完善； 通過(guò)演練， 提高政府、 部門(mén)和企業(yè)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故的能力， 提高政府與部門(mén)、 企業(yè)間的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力， 提高從業(yè)人員和群眾自我保護(hù)、 自救互救的能力。
四、 加強(qiáng)檢查，督促企業(yè)完善應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)范化管理
各地安全監(jiān)管部門(mén) 要組織對(duì)管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行檢查， 督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、 修訂、 評(píng)審和備案錄入工作。 各地安全監(jiān)管部門(mén) 今年年底前要組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理工作進(jìn)行一次全面的檢查和執(zhí)法檢查， 對(duì)不按規(guī)定編制、 評(píng)審和備案應(yīng)急救援預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按規(guī)定進(jìn)行處罰。
謝謝大家！
安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 2
同志們：
今天召開(kāi)這次安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議，核心目的只有一個(gè) —— 讓 “安全” 二字從文件里走出來(lái)，變成我們每個(gè)人刻在骨子里的行動(dòng)自覺(jué)。近期全國(guó)多地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，每一起都在敲響警鐘：不是我們的制度不夠完善，而是執(zhí)行中存在 “最后一公里” 的漏洞；不是應(yīng)急預(yù)案寫(xiě)得不細(xì)，而是關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)人能準(zhǔn)確說(shuō)出 “第一步該干什么”。
應(yīng)急預(yù)案的生命力在于 “實(shí)用”。上個(gè)月我們組織的消防演練中，居然有 3 名員工不知道滅火器的`正確使用步驟，有 2 個(gè)部門(mén)沒(méi)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成疏散。這暴露出什么？是我們的預(yù)案培訓(xùn)還停留在 “念文件”“劃重點(diǎn)” 的層面，沒(méi)有真正讓每個(gè)人成為應(yīng)急鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。從今天起，所有預(yù)案必須增加 “崗位應(yīng)急動(dòng)作清單”，比如車(chē)間操作工遇到設(shè)備泄漏，第一步要關(guān)哪個(gè)閥門(mén)，第二步要撥打哪個(gè)電話(huà)，第三步如何引導(dǎo)周邊人員撤離，都要像操作手冊(cè)一樣清晰具體。
規(guī)范預(yù)案還要解決 “紙上談兵” 的問(wèn)題。各部門(mén)要在本周內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的 “瘦身”：把 50 頁(yè)的通用模板精簡(jiǎn)成針對(duì)本崗位的 3 頁(yè) “應(yīng)急明白紙”，用紅筆標(biāo)出 “必須記住的 3 個(gè)號(hào)碼”“必須守住的 2 個(gè)安全區(qū)域”“必須會(huì)用的 1 種急救技能”。下周開(kāi)始，我們將采取 “不打招呼” 的方式抽查，隨機(jī)抽取員工提問(wèn)，回答不上來(lái)的，不僅要補(bǔ)考，部門(mén)負(fù)責(zé)人也要連帶考核。
最后我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案不是應(yīng)付檢查的擺設(shè)，而是保護(hù)生命的護(hù)身符。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，能多一個(gè)人準(zhǔn)確執(zhí)行預(yù)案，就能少一分損失；能多一秒鐘的快速響應(yīng)，就能多一分生機(jī)。希望大家回去后立即行動(dòng)，讓規(guī)范預(yù)案成為我們安全生產(chǎn)的 “定海神針”。
安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 3
各位同仁：
剛才播放的安全事故警示片，相信大家和我一樣心情沉重。那些觸目驚心的畫(huà)面背后，都有一個(gè)共同點(diǎn) —— 應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行出現(xiàn)了斷裂。今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議規(guī)范預(yù)案管理，就是要從根源上堵住漏洞，讓每一起潛在風(fēng)險(xiǎn)都有對(duì)應(yīng)的化解之道。
首先要明確：應(yīng)急預(yù)案不是 “一稿定終身” 的文件。去年修訂的防汛預(yù)案中，有個(gè)細(xì)節(jié)被忽略了 —— 倉(cāng)庫(kù)后門(mén)的排水渠已經(jīng)拓寬，但預(yù)案里寫(xiě)的還是 “需調(diào)用 3 臺(tái)水泵”。這種 “滯后性” 在關(guān)鍵時(shí)刻就是致命隱患。各單位要建立 “季度排查 + 動(dòng)態(tài)更新” 機(jī)制，比如生產(chǎn)車(chē)間新增了設(shè)備，就要同步更新設(shè)備故障應(yīng)急處置流程；辦公樓更換了消防通道，就要重新標(biāo)注疏散路線(xiàn)圖。下次檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)不符，直接追究更新責(zé)任人的.責(zé)任。
更重要的是要讓預(yù)案 “走進(jìn)日常”。上個(gè)月后勤部門(mén)組織的電梯困人演練，全程只用了 8 分鐘就完成救援，這得益于他們把 “困人處置步驟” 貼在了每部電梯里。這種做法要在全公司推廣：食堂把 “食物中毒應(yīng)急流程” 貼在打飯窗口旁，保安室把 “外來(lái)人員沖撞應(yīng)急方案” 貼在崗?fù)ね猓屆總�(gè)人在熟悉的環(huán)境中潛移默化記住應(yīng)急要點(diǎn)。人力資源部要把應(yīng)急技能納入新員工入職考核，從源頭筑牢防線(xiàn)。
我特別要提醒的是，預(yù)案規(guī)范不能搞 “一刀切”。一線(xiàn)員工的預(yù)案要簡(jiǎn)單直接，突出 “怎么做”；管理層的預(yù)案要注重協(xié)調(diào)，明確 “誰(shuí)來(lái)指揮”“資源從哪調(diào)”。比如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，操作工要知道怎么滅火、怎么跑；部門(mén)經(jīng)理要知道怎么清點(diǎn)人數(shù)、怎么對(duì)接消防部門(mén)。只有各司其職又緊密配合，應(yīng)急預(yù)案才能真正發(fā)揮作用。
同志們，安全工作沒(méi)有 “差不多”，只有 “差一點(diǎn)就出事”。希望大家以這次會(huì)議為起點(diǎn)，把預(yù)案規(guī)范當(dāng)成一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓，讓我們的工作環(huán)境真正做到 “隱患可控、風(fēng)險(xiǎn)可防、事故可救”。
安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 4
各位同事：
最近看到一份數(shù)據(jù)：我們公司的應(yīng)急預(yù)案覆蓋率是 100%，但實(shí)際演練中能完全按預(yù)案執(zhí)行的不到 60%。這個(gè)差距就是今天我們開(kāi)會(huì)的原因 —— 不是預(yù)案寫(xiě)得不好，而是規(guī)范得不夠 “接地氣”。
應(yīng)急預(yù)案首先要解決 “看不懂、記不住” 的問(wèn)題。技術(shù)部上周提交的《特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》，里面有大量專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，別說(shuō)一線(xiàn)員工，就連我這個(gè)老員工看著都費(fèi)勁。這種 “天書(shū)式” 預(yù)案必須整改：把 “特種設(shè)備” 換成具體的` “叉車(chē)”“鍋爐”，把 “啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)” 換成 “立即報(bào)告車(chē)間主任”，讓每個(gè)員工拿到預(yù)案就知道 “這說(shuō)的是我要做的事”。下周三前，所有部門(mén)必須完成 “白話(huà)版” 預(yù)案修訂，由安委會(huì)逐份審核。
其次要強(qiáng)化 “實(shí)戰(zhàn)化” 演練。以前的演練總像 “演話(huà)劇”，提前通知時(shí)間、指定人員，甚至有人拿著預(yù)案念臺(tái)詞。從下個(gè)月開(kāi)始，演練要搞 “突然襲擊”：比如在午休時(shí)拉響火警警報(bào)，檢驗(yàn)大家的真實(shí)反應(yīng)；在生產(chǎn)時(shí)故意制造 “設(shè)備異常”，看操作工是否能按預(yù)案處置。演練結(jié)果要和績(jī)效掛鉤，連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的班組，班長(zhǎng)要停職參加安全培訓(xùn)。
還要建立 “預(yù)案反饋” 機(jī)制。每個(gè)員工都可以對(duì)現(xiàn)行預(yù)案提修改建議，一旦被采納就給予獎(jiǎng)勵(lì)。上個(gè)月包裝車(chē)間的小王提出 “貨物坍塌應(yīng)急時(shí)，用叉車(chē)擋板做臨時(shí)支撐”，這個(gè)點(diǎn)子簡(jiǎn)單有效，已經(jīng)被寫(xiě)進(jìn)新預(yù)案。要讓大家明白，預(yù)案不是管理層的 “專(zhuān)利”，而是所有人共同參與的 “安全公約”。
安全工作就像走鋼絲，應(yīng)急預(yù)案就是我們手中的平衡桿。只有讓這根桿子足夠結(jié)實(shí)、足夠順手，我們才能在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)步前行。希望大家真正重視起來(lái)，讓規(guī)范的預(yù)案成為我們企業(yè)發(fā)展的 “安全基石”。
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同志們：
今天會(huì)議的主題很明確 —— 給我們的安全事故應(yīng)急預(yù)案 “體檢”。近期集團(tuán)通報(bào)的幾起事故中，有兩起是因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案存在 “致命缺陷”：一起是觸電事故預(yù)案里沒(méi)有注明漏電保護(hù)器的位置，另一起是化學(xué)品泄漏預(yù)案中救援人員的防護(hù)裝備要求模糊。這些教訓(xùn)告訴我們，預(yù)案的每個(gè)字都可能關(guān)系到生命安全。
規(guī)范預(yù)案要突出 “責(zé)任到崗”。現(xiàn)在的預(yù)案里常出現(xiàn) “相關(guān)人員立即處理”，這個(gè) “相關(guān)人員” 到底是誰(shuí)？從今天起，必須明確到具體崗位：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，“門(mén)衛(wèi)張師傅負(fù)責(zé)打開(kāi)消防通道”“安全員李姐負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)”，誰(shuí)的職責(zé)、什么時(shí)間完成，都要列成表格，張貼在崗位顯眼處。人力資源部要同步更新崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，把應(yīng)急任務(wù)納入日常考核。
要解決 “演練走過(guò)場(chǎng)” 的問(wèn)題。上周的消防演練，有個(gè)部門(mén)為了 “好看”，讓員工排成整齊的隊(duì)伍慢慢走，這不是演練，是對(duì)生命的不負(fù)責(zé)任。真實(shí)的疏散中，每一秒都很關(guān)鍵。今后演練要設(shè)置 “突發(fā)狀況”：比如疏散路線(xiàn)被 “阻斷”，讓大家學(xué)會(huì)繞行；比如有人 “受傷”，看救援小組是否能及時(shí)處置。演練結(jié)束后要開(kāi) “復(fù)盤(pán)會(huì)”，把發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題逐條記錄，下次演練必須整改到位。
還要加強(qiáng) “跨部門(mén)協(xié)同” 規(guī)范。上次倉(cāng)庫(kù)發(fā)生漏水時(shí)，后勤部和生產(chǎn)部各自按自己的預(yù)案行動(dòng)，結(jié)果出現(xiàn)了 “重復(fù)搬運(yùn)” 的混亂。各部門(mén)要在本月內(nèi)完成 “應(yīng)急協(xié)同流程圖”，明確哪個(gè)部門(mén)是總指揮，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)物資調(diào)配，哪個(gè)部門(mén)對(duì)接外部救援，避免 “各自為戰(zhàn)”。下月初我們將組織一次跨部門(mén)綜合演練，檢驗(yàn)協(xié)同效果。
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，而規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案就是生命線(xiàn)的 “防護(hù)網(wǎng)”。希望大家以最嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待這次預(yù)案整改，讓我們的防護(hù)網(wǎng)真正做到 “疏而不漏”。
安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 6
各位同仁：
剛才安委會(huì)匯報(bào)了上半年應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況，有個(gè)數(shù)據(jù)讓我很揪心：雖然我們組織了 6 次演練，但員工對(duì)應(yīng)急流程的掌握率只有 65%。這意味著在真正的事故面前，有近三分之一的人可能不知道該怎么辦。今天我們召開(kāi)規(guī)范會(huì)議，就是要把這個(gè)短板補(bǔ)上。
應(yīng)急預(yù)案要 “量身定制”。不同崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同，不能用一套預(yù)案包打天下。比如車(chē)間員工的預(yù)案要側(cè)重設(shè)備安全，食堂員工要側(cè)重食品安全，行政人員要側(cè)重辦公區(qū)域安全。各部門(mén)要在本周內(nèi)完成 “崗位風(fēng)險(xiǎn)清單”，針對(duì)清單上的每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，制定對(duì)應(yīng)的` “應(yīng)急三步法”：第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言寫(xiě)在卡片上，讓員工隨身攜帶。
要強(qiáng)化 “細(xì)節(jié)規(guī)范”。上次化學(xué)品泄漏演練中，有救援人員戴錯(cuò)了防護(hù)手套，這就是預(yù)案里沒(méi)寫(xiě)清楚 “接觸哪種化學(xué)品用哪種手套” 導(dǎo)致的。技術(shù)部要牽頭編制《應(yīng)急物資使用手冊(cè)》，滅火器的壓力表指針在紅色區(qū)域代表什么，急救包中的繃帶怎么包扎才正確，讓每個(gè)員工一看就懂、一學(xué)就會(huì)。下周開(kāi)始，各部門(mén)要利用班前會(huì)時(shí)間，每次用 10 分鐘講解一個(gè)應(yīng)急細(xì)節(jié)。
還要建立 “問(wèn)責(zé)機(jī)制”。今后凡是發(fā)生安全事故，首先要查預(yù)案是否規(guī)范、是否培訓(xùn)到位、是否演練過(guò)。如果是預(yù)案存在漏洞，追究編制人的責(zé)任；如果是培訓(xùn)不到位，追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；如果是員工不按預(yù)案執(zhí)行，追究當(dāng)事人的責(zé)任。只有把責(zé)任落到實(shí)處，才能讓大家真正重視起來(lái)。
安全工作沒(méi)有旁觀者，每個(gè)人都是參與者、受益者。希望大家以這次會(huì)議為契機(jī)，把應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范工作做深做細(xì)，讓 “安全第一、預(yù)防為主” 不僅是口號(hào)，更是我們每個(gè)人的行動(dòng)指南。
安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 7
同志們：
最近翻閱公司的安全事故應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)有些內(nèi)容已經(jīng)嚴(yán)重滯后。比如我們的生產(chǎn)車(chē)間早就換成了全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，但預(yù)案里寫(xiě)的還是十年前手動(dòng)操作的應(yīng)急流程。這種 “刻舟求劍” 式的預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)不僅起不到作用，還可能誤導(dǎo)救援。今天召開(kāi)這次會(huì)議，就是要徹底解決預(yù)案與實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題。
規(guī)范預(yù)案要堅(jiān)持 “問(wèn)題導(dǎo)向”。各部門(mén)要對(duì)照近三年發(fā)生的小事故、小隱患，倒查預(yù)案是否有針對(duì)性。比如倉(cāng)庫(kù)曾發(fā)生過(guò)貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致的坍塌，預(yù)案里就要增加 “堆垛高度限制”“定期檢查貨架承重” 等內(nèi)容；食堂出現(xiàn)過(guò)餐具消毒不徹底的問(wèn)題，就要在食品安全預(yù)案中明確 “每日消毒記錄簽字” 流程。把這些實(shí)際問(wèn)題解決了，預(yù)案才能真正管用。
要注重 “應(yīng)急能力提升”。現(xiàn)在的演練大多集中在 “怎么跑”“怎么躲”，但對(duì) “怎么救” 的.培訓(xùn)不夠。從下個(gè)月開(kāi)始，要分批次組織員工參加急救技能培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎等基本技能。安委會(huì)要采購(gòu)一批急救模擬人，放在各部門(mén)的活動(dòng)室，方便大家日常練習(xí)。
還要推動(dòng) “預(yù)案數(shù)字化”。把紙質(zhì)預(yù)案轉(zhuǎn)換成手機(jī)可查詢(xún)的電子版，標(biāo)注應(yīng)急物資存放點(diǎn)的 GPS 定位、救援人員的聯(lián)系電話(huà)、附近醫(yī)院的路線(xiàn)圖等，確保在緊急情況下，員工能通過(guò)手機(jī)快速獲取信息。信息部要在兩周內(nèi)完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并組織員工進(jìn)行使用培訓(xùn)。
同志們，安全事故就像懸在頭頂?shù)睦麆Γ?guī)范的應(yīng)急預(yù)案就是我們手中的盾牌。只有把這面盾牌打磨得足夠堅(jiān)固，我們才能從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。希望大家以高度的責(zé)任感，把這次預(yù)案規(guī)范工作落到實(shí)處，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護(hù)航。
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