學習三本書的心得體會

　　從某件事情上得到收獲以后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的學習三本書的心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　作為一名新員工，學習企業文化、認同企業理念對今后日常工作都有著非常重要的意義。因此對企業文化三本書的學習就需要非常用心和認真的學習。

　　工作是行為、文化是精髓，只有在思想中深刻的理解企業文化才能將工作按照企業既定的目標努力。這就如同人本身一樣，如果沒有了靈魂，那就只剩下一個軀體“行尸走肉”。做事情沒有章法、說話沒有邏輯、思想偏離軌道等等都是沒有思想體系人的表現。可能每天也在像螞蟻一樣忙忙碌碌，但最終真的是碌碌無為，不但不能實現企業價值，而且個人的人生價值也無法得到體現。因此企業文化的學習是工作的精神支柱，學習企業三本書并不是目的，將三本書的思想融入今后的工作才是三本書學習的用意。

　　來到1+2聯合不動產后通過一段時間把三本書都閱讀了一遍，而且每周都按時參加集團組織的三本書學習。閑暇時間也聽到身邊一些伴隨企業成長過來的老員工，不時的說起新聯合這么多年的辛酸經歷（當然這其中也有喜悅）。

　　新聯合發展到今天并不是“理論在先、實踐在后”，而他是經歷多年“商戰”的風風雨雨才催化出如今的企業經營思想和理念，這就是《管理為什么不是科學》的核心。沒有過創業經歷的人或者沒有太長工作經驗的人，總是想從書本中學習到一些能夠幫助創業和工作的秘訣，但大多數都因不切合實際而遭受缺乏實戰經驗帶來的后果。我曾經也有過這樣的經歷：“以前認為成為一名成功培訓師，需要讀很多關于培訓技巧方面的書籍。因此買了很多關于培訓資料，每天都沉浸在培訓理論當中，而嚴重的缺乏了授課實戰經驗。后來在講課的過程中，一些突發事件的發生根本不是書本中的理論能夠解決的”。

　　《管理為什么不是科學》這本書，他并不是單純的理論指導，而是一本由新聯合創始人帶領一群朝氣蓬勃的年輕人（當年的），突破“惡劣的生存環境”經歷風風雨雨的打擊，實現一片能夠體現個人價值的“藍天”。而在《管理為什么不是科學》這本書中正是體現了企業發展的核心思想。

　　三本書的學習中多次提到組織這個詞，正如書中所提到：“企業不提倡個人主義、突顯個人英雄主義”。組織如同人的身體，每個部位都非常重要，離開了哪個都不行。管理中每一個環節都與目標緊密聯系，所以管理并不是為了管理而管理，應該是為了實現目標而進行的管理，如果目標一個人就可以完成了就不存在管理，從而體現出“組織”在管理當中的重要性。

　　我曾經舉過一個關于組織的例子：“在原始社會時期，人都是聚居在一起——成為部落。血緣關系促使他們形成一個集體，打起架來都可以幫忙。他們的組織結構是潛意識已經存在的組織。之所以原始社會就形成了組織，是因為他們知道離開集體，就有可能被吃掉，所以團隊越團結他們就越安全。他們知道僅靠一個人是養活不了老婆和孩子，所以必須一起工作，共同分享成果，才能有可能活下來。”、

　　在當今的社會更是如此。社會競爭越來越激烈，人與人之間的關系越來越復雜等等，因此，只有我們融入社會、融入企業、融入集體，才能夠在未來的競爭中立于不敗之地。

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