班長工作職責

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班長工作職責通用【15篇】

班長工作職責1

　　1.依據(jù)生產(chǎn)指令和隸屬生產(chǎn)制造隊組工作，保證商品生產(chǎn)過程中

　　的每個工藝流程在這個時間密切對接，井然有序；

　　2.密切注意各批新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，對危害生產(chǎn)任務的里外潛在性要素及時與車間管理體現(xiàn)，并立即采用處理辦法；

　　3.核準商品每個工藝流程里的`加工工藝能否達到標準規(guī)范和質(zhì)量標準，幫助產(chǎn)品工程師對重點工序給予指導；

　　4.嚴格把控工序質(zhì)量，避免不過關情況發(fā)生；

　　5.監(jiān)管生產(chǎn)制造現(xiàn)場倉庫管理，維持生產(chǎn)制造用材正常的商品流通；

班長工作職責2

　　1. 負責來料、過程、成品微生物檢驗；

　　2. 對檢驗過程中出現(xiàn)的不合格項進行分析，排除檢驗人員操作失誤；

　　3. 負責檢驗人員培訓與工作指導；

　　4. 負責檢驗文件檔案、資料的整理、統(tǒng)計和工作；

　　5. 完成領導交辦的.其他工作。

班長工作職責3

　　1、全方位幫助車間管理工作，一切作業(yè)向本車間管理承擔；

　　2、承擔執(zhí)行部門的.工作計劃及班級人員考勤、績效考核等日常管理方面；

　　3、承擔班級的生產(chǎn)安全，維持作業(yè)現(xiàn)場井然有序、環(huán)境衛(wèi)生；

　　4、承擔解決生產(chǎn)中遇到的問題，維護保養(yǎng)生產(chǎn)制造正常運行；

　　5、承擔班級產(chǎn)品標志、倉庫管理、生產(chǎn)制造進度控制；

　　6、HACCP方案及糾偏措施執(zhí)行及CCP關鍵控制點控制。

班長工作職責4

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的'管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　生產(chǎn)班長崗位責任制

　　1在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　3負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　5負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

　　6負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

　　7負責本班組范圍內(nèi)工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　8帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　9完成領導交辦的其它任務。

班長工作職責5

　　1在生產(chǎn)經(jīng)理領導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

　　2負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。

　　5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6負責提出合理化的.工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務。

班長工作職責6

　　1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成;

　　2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;

　　3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

　　4.指導員工車縫操作，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;

　　5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

　　6.運用5S保證工作場所環(huán)境的'清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

　　7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

　　8. 關心愛護本部門所屬員工。

班長工作職責7

　　1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的`問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;

　　4. 完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產(chǎn)要求;

　　5. 與質(zhì)量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

班長工作職責8

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

　　2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的.發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。

　　6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。

班長工作職責9

　　副班長崗位職責

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理本班學員，保障各項活動順利進行。

　　二、督促和指導本班學員學習，及時向班長反應班級學習情況，組織班級研修活動,帶領本校學習組真正建立起一個踴躍學習，積極研討的團體。

　　三、及時與班長溝通，提出整改意見，及時提出建設性的意見。

　　四、協(xié)助班長制定活動計劃，制定日常管理制度，參加對學生的評獎評優(yōu)活動，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　五、協(xié)助班長定期召開學習會議，分析班級動態(tài)，及時解決同學學習生活中存在的.問題。

　　六、極積主動做好本班組的其它工作

　　宣傳委員工作職責

　　1、認真做好宣傳工作。

　　2、定期出刊黑板報，開展輿論表揚與批評，促進班風建設。

　　3、辦好班級學習園地，定期布置走廊文化宣傳欄。

　　4、參加學校宣傳工作會議，組織完成學校布置的工作任務。

　　紀律委員工作職責

　　1、全面負責本班紀律。

　　2、提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、追逐、打鬧。

　　3、檢查穿校服的情況，及時向班主任匯報。

　　4、協(xié)助體育委員做好眼保健操、廣播操的紀律。

　　5、協(xié)助老師維持課堂紀律。

　　體育委員工作職責

　　1、認真做好體育管理工作。

　　2、負責升旗儀式、廣播操、課外活動、集會的整隊和人數(shù)檢查。

　　3、負責田徑運動會及學校組織的體育活動的訓練、報名、參賽工作。

　　4、督促做好每天的眼保健操，做到紀律安靜，動作到位。

　　5、經(jīng)常與體育老師取得聯(lián)系，并接受工作任務。

　　6、及時向班主任反映班級體育鍛煉情況。

　　7．參加學校體育工作會議，組織完成學校布置的工作任務。

　　學習委員工作職責

　　1．檢查督促并幫助課代表做好學習管理工作。

　　2．定期向各學科課代表了解掌握班級學習狀況和學風表現(xiàn)，及時向班主任反映學生學習情況。

　　3、組織交流同學中先進的學習經(jīng)驗。

　　4、幫助差生解決學習上的困難。

　　5、頒發(fā)學習用品。

　　衛(wèi)生委員工作職責

　　1、認真做好衛(wèi)生管理工作。

　　2．安排督促檢查每天的值日生工作。

　　3．安排督促檢查每周大掃除。

　　4．參加學校衛(wèi)生工作會議，組織完成學校布置的工作任務。

班長工作職責10

　　1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的.各項管理制度;

　　2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。

　　3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

　　4、負責本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

班長工作職責11

　　1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。

　　1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質(zhì)量控制

　　2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的.校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。

　　2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質(zhì)量分析。

　　3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

　　4.負責本班人員管理

　　4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上級安排的其他工作。

班長工作職責12

　　一、記錄

　　1.遲到人名單

　　2.未到人名單，寫清節(jié)數(shù)。

　　3.早晨2人值日完成時間和中午未值日人名單。

　　4.課堂從事與學習無關的事情的人名單，包括趴著、說閑話、傳紙條、玩兒手機、看閑書等等。

　　5.班上不和諧現(xiàn)象及人名單，包括不團結(jié)的言行、利己不利人的活動和那些不是積極向上的風氣。

　　6.亂扔廢棄物人名單，包括垃圾箱外面、教室其它公共區(qū)域和各位同學座位底下。

　　7.課間跑操、升旗及其它活動違紀人名單，包括說閑話、遲到、亂站隊、無故不參加或早退等。

　　8.需要表揚的人和事，包括一切好的現(xiàn)象、好人好事和進步同學的名單，多多益善。

　　9.其它你發(fā)現(xiàn)的需要提醒注意的人和事。

　　二、督導

　　1.上述記錄中，需要提醒的和馬上改正的那些人及時與之交流，能補救的商量補救措施，以保證我們班井然的秩序。

　　2.遇到偶發(fā)事件，與班長商量解決，特殊情況與老師或班主任商量解決。

　　三、感悟

　　1.評價自己一天工作中的亮點和需要改善的地方。

　　2.為了班級和同學的進步，提幾條好的.建議，不光是不要怎樣做，最好是可以怎樣做。

　　3.其它想說的話，對自己、對同學、對老師、對班級，什么都可以。

　　說明：

　　一、此份《職責》為討論稿，先由大家思考、分組交流，然后以組為單位下發(fā)討論稿提修改意見，教師回收整理后執(zhí)行。

　　二、本活動為班級自我管理，常規(guī)問題教師不得二次懲罰被記錄同學，不得通知家長，但有責任幫助不合作者和介入特殊問題。

　　三、每天擦黑板的同學即為值日班長，早晨7：10分之前交接記錄本，一天辦公座位在教室后座，宋博宇督導并協(xié)助落實其一天的工作。

　　四、記錄名單時不論何種原因都要記錄，可以在后面寫上備注。

　　五、每周一班會課由宋博宇主持點評，公布受罰人名單，對新的一周提出建議。

　　六、一周內(nèi)名字總計出現(xiàn)三次者，寫500字說明書，交給班主任。

　　七、值日班長由班主任和宋博宇督導，不負責任（記錄或督導出現(xiàn)兩次以上紕漏）的值日班長和不合作（不接受建議、不改正）的同學罰寫500字說明書，嚴重的給予其它懲罰，如停課或通知家長。

　　八、同學監(jiān)督，出現(xiàn)不公平現(xiàn)象可以投訴給我，要注意素質(zhì)，不能爭吵、不合作，影響制度實施。

班長工作職責13

　　1.組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。

　　4.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。

　　5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。

　　7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　8.積極深入員工，了解員工的.思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

班長工作職責14

　　1、輕質(zhì)墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人;

　　2、配合試驗室設計相關配方;

　　3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

　　4、定期組織車間例會總結(jié)以前問題、布置當天或近期工作;

　　5、負責本車間內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

　　6、掌握車間的.生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;

　　7、組織部門內(nèi)各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;

　　9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

　　10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務;

　　11、領導安排的其他工作。

班長工作職責15

　　一職責

　　1.1在車間主管的領導下，做好日常生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉(zhuǎn)序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。

　　1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作，按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　1.3負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。

　　1.5負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

　　1.6適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

　　1.7負責班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的`安裝及維護。

　　1.8嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　1.10完成車間主管布置的其它任務。

　　二權限

　　2.1有權對所轄班組員工人事調(diào)動和安排。

　　2.2有權批示班組員工一日假期。

　　2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。