（合集）生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。
2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。
3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項銷售運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。
5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律的管控與考核；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃人員配備及組織架構(gòu)的.設(shè)置；
4、控制生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
5、對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、安全之正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，并定期提出改善和實施；
6、負(fù)責(zé)審核各類日報表、周報表、月報表（包括月經(jīng)營分析報告）、員工計件表等；
7、負(fù)責(zé)基地管理人員培訓(xùn)計劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織；
8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施與改善；
9、對各部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、安排與推進(jìn)；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、規(guī)劃報告：準(zhǔn)確把握市場流行趨勢，制定年度研發(fā)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實施及落實;
3、根據(jù)對市場資訊的整合分析，制訂市場政策;
4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運(yùn)行實際需求的營運(yùn)流程;
5、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合公司營運(yùn)狀況，不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的'營銷戰(zhàn)略;
6、負(fù)責(zé)拓展、市場團(tuán)隊的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作;
7、把控營銷政策制定與實施，完善制度、流程;
8、制定所負(fù)責(zé)項目的整體推廣策略與計劃，編寫策劃文案與推廣預(yù)算;
9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業(yè)績
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
一、80%運(yùn)營管理
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施童鞋產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、與商品企劃團(tuán)隊共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計開發(fā)方案,開展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計活動,精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格;
3、組織和跟進(jìn)訂貨會產(chǎn)品打版,采購、測試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,推進(jìn)快補(bǔ)快反模式,對整個童鞋供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理負(fù)責(zé);
4、根據(jù)全年童鞋產(chǎn)品規(guī)劃,新開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及對原供應(yīng)商進(jìn)行評估與維護(hù)工作,建立合作關(guān)系,合理降低采購成本;
5、合理高效組織監(jiān)督調(diào)控對原材料、成品鞋、包材等供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本管控、產(chǎn)能規(guī)劃,有效保證產(chǎn)品的貨期、品質(zhì)和成本;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善童鞋產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,組織實施并監(jiān)督、檢查供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與交期狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門及供應(yīng)商之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8、協(xié)助財務(wù)部做好供應(yīng)商貨款的付款計劃,與供應(yīng)商的對賬工作,確保賬實相符;
二、20%人員管理
1、負(fù)責(zé)童鞋部(研發(fā)與生產(chǎn))組織架構(gòu)和團(tuán)隊搭建,負(fù)責(zé)各部門溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)童鞋部團(tuán)隊考核評價,培訓(xùn)指導(dǎo),激勵部門人員,提高整體研發(fā)水平與生產(chǎn)管控能力,營造正面積極工作氛圍;
3、及時處理上級交辦的`臨時工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、10年以上制鞋行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,3年以上品牌童鞋同等崗位工作經(jīng)驗;
3、精通童鞋(皮鞋、板鞋、運(yùn)動鞋)基本的材料,版型,生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)運(yùn)作管理,成本管控等相關(guān)知識;
4、具備鞋服行業(yè)快補(bǔ)快反模式操作經(jīng)驗人員優(yōu)先;
5、熟悉兒童鞋服行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,具有良好的行業(yè)資源及行業(yè)背景;
6、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力,對消費(fèi)者和客戶以及團(tuán)隊有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,正直向上的價值觀;
7、具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,承壓能力強(qiáng),具備一定的變革能力;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的.資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告;
8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;
11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
性別:不限
駕照:不要求
崗位職責(zé):
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;
2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。
任職資格:
1、高中以上學(xué)歷;
2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、熟悉、excel、word、辦公軟件操作;
5、有責(zé)任心,善于溝通和協(xié)調(diào),具有較好的分析和解決問題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)部門—訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、人員管理等；
2、制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控采購進(jìn)度，生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成；
3、確保與業(yè)務(wù)部門的有效的溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠的開發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護(hù)；
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣公司內(nèi)部的`新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，促進(jìn)公司科技進(jìn)步。
3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù)，對完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作，組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配，對重點工程進(jìn)行明確指導(dǎo)，執(zhí)行公司生產(chǎn)會及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會會議精神。
5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，組織相關(guān)職能部門和工程項目進(jìn)行落實。
6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握工程進(jìn)度，搞好各項目部協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項目的質(zhì)量、安全事故等處理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃，組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，并找出存在的`問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、研發(fā)管理工作，制定產(chǎn)品工藝及質(zhì)量控制相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、制定年度生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施；
3、負(fù)責(zé)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的6s?維護(hù)與運(yùn)行，改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高工作效率；
4、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行；
5、負(fù)責(zé)對采購、生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作；
6、負(fù)責(zé)分管部門的`員工團(tuán)隊建設(shè)，并加強(qiáng)與其他部門之間合作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實。
3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運(yùn)營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營建立堅實的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的`人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的`橫向聯(lián)系；
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件；
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1.研發(fā)對公司發(fā)展有利的新技術(shù)、新知識和新產(chǎn)品,給公司創(chuàng)造新的利潤增長點;
2.根據(jù)市場情況,預(yù)測市場需求信息,并與市場部結(jié)合編制新品研發(fā)計劃;
3.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有烘焙產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn),提升和創(chuàng)新;
4.負(fù)責(zé)配合市場部及營運(yùn)中心的'市場推廣需要,調(diào)整菜單,組織定期的試吃工作;
5.負(fù)責(zé)價格評估,分析會議管理,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)的材料成本;
6.負(fù)責(zé)對營運(yùn)中心門店的烘焙師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)有競爭力的團(tuán)隊,組織開發(fā)出有創(chuàng)意的新產(chǎn)品。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé)。
2、按質(zhì)量體系控制要求，對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
3、創(chuàng)造實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實施定額或計件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。
4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的`工作環(huán)境，同時滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項的改善計劃。
7、對車間員工實施有效監(jiān)督和管理，組織實施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計劃，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗轉(zhuǎn)化跟進(jìn)。
9、其他臨時性工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、根據(jù)訂單需求，工廠產(chǎn)能，良率及各項生產(chǎn)限制等，向生產(chǎn)總監(jiān)提出項目生產(chǎn)風(fēng)險并給予解決提案，確保訂單出貨需求的達(dá)成；
2、主導(dǎo)生產(chǎn)計劃的風(fēng)險項目，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策；處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨；
3、根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實際分析訂單情況，并說明生產(chǎn)變化；
4、根據(jù)工廠實際生產(chǎn)進(jìn)度，評估對生產(chǎn)進(jìn)度的'影響，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。
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