公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

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【優(yōu)秀】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)秀】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、崗位工作職責(zé)：

　　（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　　（二）、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　　（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　　（四）、擬訂公司基本管理制度；

　　（五）、制定公司具體規(guī)章；

　　（六）、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

　　（七）、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

　　（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

　　（二）、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的'公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　（三）、實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。

　　（四）、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。

　　（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

　　（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　（九）、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

　　（十）、健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　（十一）、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　　（十三）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　（十四）、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財務(wù)、運營、績效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會溝通、對外公關(guān)和日常管理溝通;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運營計劃的執(zhí)行、落實和修正;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理和資源配合;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績效。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時間和安排；

　　2、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)總經(jīng)理的各項指示安排，起草總經(jīng)理交辦的各類文件；

　　3、收發(fā)郵件，并及時交給總經(jīng)理處理；

　　4、安排商務(wù)接待，做好預(yù)訂工作，為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約；

　　5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程；

　　6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助部門做好其他的`輔助服務(wù)工作；

　　7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、制定分公司銷售計劃，確保完成銷售指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)分公司團隊管理，執(zhí)行各項管理政策，確保分公司日常工作有序進行；

　　3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

　　任職要求：

　　1、三年以上銀行客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理經(jīng)驗為佳；

　　2、具有很強的應(yīng)變能力、溝通能力、分析及抗壓能力；

　　3、當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ?銀行和客戶資源。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立健全安全管理機構(gòu)，根據(jù)公司的情況配備充實安全管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　3、組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　4 、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，解決安全措施費用。

　　5、組織和推廣先進的安全技術(shù)和管理方法。審定重大災(zāi)難事故的.預(yù)防和處理方法。

　　6 、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職位描述：

　　崗位職責(zé)：

　　1.主持項目公司的經(jīng)營管理工作；

　　2.組織實施董事會決議、項目公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　　3.擬訂項目公司內(nèi)部管理機構(gòu)的.設(shè)置方案，出臺具體規(guī)章制度及各項經(jīng)營方案；

　　4.項目公司融資及時到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作；

　　5.對外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護，各項手續(xù)完善，降低公司運營風(fēng)險；

　　6.對PPP項目中建設(shè)項目進行管理，對成本、進度、質(zhì)量進行控制；

　　7.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，保障項目建設(shè)、PPP項目運營的經(jīng)濟指標(biāo)；

　　任職資格：

　　1.金融、財務(wù)、環(huán)境工程、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2.10年以上工作經(jīng)驗，5年以上PPP項目項目工作經(jīng)驗，帶隊完成至少3個以上項目，有相關(guān)政府、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　3.具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達(dá)能力；具有優(yōu)秀的商務(wù)談判、客戶關(guān)系維護、建設(shè)項目管理、掌握PPP項目各關(guān)鍵節(jié)點運作等綜合能力。

　　4。能接受全國派遣

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計算鋼材重量；

　　3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制；

　　4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；

　　5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確；

　　6、制作和審核生產(chǎn)單，為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)部進行技術(shù)的質(zhì)量交底；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

　　8、對下發(fā)圖紙進行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'圖紙變更及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進行生產(chǎn)變更；

　　9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

　　10、準(zhǔn)確、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算、圖紙分解等各項工作，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.全面完成集團下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

　　2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的.監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn)。

　　3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經(jīng)濟責(zé)任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

　　4.根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備，確保工程順利施工。

　　5.根據(jù)集團下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計劃，及時傳達(dá)到各項目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調(diào)整，確保計劃落到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。

　　6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

　　7.加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　8.配合董事長，掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

　　9.督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

　　10.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。

　　11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.依據(jù)集團戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項目的經(jīng)營規(guī)劃、年度目標(biāo)、項目階段性計劃等;

　　2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開發(fā)報建、工程建設(shè)、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項目各項工作的推進與執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)與政府部門的溝通及公關(guān)工作,維護與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;

　　4.關(guān)注區(qū)域市場動態(tài)、地方政策變化等信息,進行分析研究,調(diào)整項目所在地的競爭策略并貢獻于集團發(fā)展戰(zhàn)略。崗位職責(zé):

　　1.依據(jù)集團戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項目的經(jīng)營規(guī)劃、年度目標(biāo)、項目階段性計劃等;

　　3.負(fù)責(zé)與政府部門的`溝通及公關(guān)工作,維護與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;

　　4.關(guān)注區(qū)域市場動態(tài)、地方政策變化等信息,進行分析研究,調(diào)整項目所在地的競爭策略并貢獻于集團發(fā)展戰(zhàn)略。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),制訂建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度完成的各項工作指標(biāo)；

　　2、主持建筑公司的.全面工作,對經(jīng)營、工程質(zhì)量、工作負(fù)責(zé)；

　　3、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門職責(zé)編制,制訂建筑公司規(guī)章及企業(yè)各項規(guī)定；

　　4、根據(jù)建筑競爭法則,建立高效完善的組織管理體系；

　　5、弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量意識、安全意識、品牌意識；

　　6、對公司所有員工進行管理考核；

　　7、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系；

　　8、組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊及管理費用收費標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、科學(xué)管理、民主決策、積極推進企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變；

　　10、集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　相關(guān)工作經(jīng)驗7年以上做過建筑公司總經(jīng)理職位、5年以上最建筑公司的業(yè)務(wù)流程清楚、了解

　　職責(zé)描述：

　　2、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)；

　　3、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門職責(zé)編制,制訂建筑公司規(guī)章制度及企業(yè)各項管理規(guī)定；

　　4、根據(jù)建筑市場競爭法則,建立高效完善的組織管理體系；

　　5、弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量意識、安全意識、品牌意識；

　　6、對公司所有員工進行管理考核；

　　7、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系；

　　8、組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊及管理費用收費標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、科學(xué)管理、民主決策、積極推進企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變；

　　10、集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　相關(guān)工作經(jīng)驗7年以上

　　建筑公司總經(jīng)理崗位

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　商業(yè)公司總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計劃和方案，依照招商實際進程對企業(yè)招商工作不斷進行歸納、總結(jié)、調(diào)整。

　　二、負(fù)責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)銷商，通過業(yè)績來選擇、衡量、支持和培訓(xùn)批發(fā)商或者經(jīng)銷商。

　　三、負(fù)責(zé)參與企業(yè)有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會議以及重大招商談判并簽訂招商合同。

　　四、負(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級崗位職責(zé)，并界定其工作。

　　五、負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。

　　六、負(fù)責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的'安全。

　　七、負(fù)責(zé)重大招商活動（例如招商會）進行現(xiàn)場指揮。

　　八、負(fù)責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進行考核。

　　九、負(fù)責(zé)定期對招商人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，每月進行業(yè)務(wù)技能考核，對招商人員工作情況進行總結(jié)和考核。

　　十、負(fù)責(zé)制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度，每天進行總結(jié)監(jiān)督，督促招商人員進行經(jīng)銷商回訪。

　　十一、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商資料歸納、存檔，不定期走訪經(jīng)銷商，及時了解市場一手資料。

　　十二、負(fù)責(zé)酒店業(yè)、旅游文化業(yè)及商貿(mào)公司的全面管理工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團隊的'建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。

　　2、根據(jù)實際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實公司下達(dá)的各項工作業(yè)績指標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

　　5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。

　　6、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

　　7、保守公司商業(yè)機密。

　　8、完成公司交辦的其他事項。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施；

　　2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作；?

　　4.主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；

　　7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。