施工項目經(jīng)理崗位職責[匯總15篇]
在現(xiàn)實社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的施工項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
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施工項目經(jīng)理崗位職責1
崗位職責：
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的'一切工作事務(wù)；
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款；
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進度款報審；
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作；
5、負責本部門的制度與流程的編寫；
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責2
1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2、審查施工合同，報價及工程圖紙。
3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
4、認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
5、管理本施工隊日常工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責3
�、夙椖拷�(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。
③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
�、茴I(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的'第一責任人。
�、囗椖扛黝惤�(jīng)濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責4
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的'工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責5
參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。
按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。
編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。
按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。
確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。
組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的`協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。
組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
施工項目經(jīng)理崗位職責6
1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項目投標事宜，制作標書及電氣安裝工程設(shè)計方案討論并協(xié)助制作；
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等；
3、負責水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度及相關(guān)單位配合實施情況跟蹤；
4、及時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。
5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報相關(guān)工程中的`施工情況；
6、負責分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況；
7、負責施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；
8、能適應(yīng)工程項目上工作性質(zhì)，接受公司各項安排；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
施工項目經(jīng)理崗位職責7
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。
二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定建筑工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進入項目工地的'人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
六、負責組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
施工項目經(jīng)理崗位職責8
1、認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標準，嚴格按照國家標準的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動，參加施工項目的'預(yù)檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。
2、深人項目各班組，隨時進行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。
5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。
6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進行管理。
7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進意見，并監(jiān)督實施。
8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。
9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。
施工項目經(jīng)理崗位職責9
1、負責工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對工程中心的項目開展情況實施監(jiān)督，對工程進度進行考核；
2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進行管理，對工程中心年度目標和計劃進行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標進行目標分解，并準確下達到個各個崗位進行執(zhí)行，主持各崗位工作目標的'具體達成計劃、資源配置等工作。
3、負責及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進項目及時完工；
4、負責協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。
施工項目經(jīng)理崗位職責10
1、根據(jù)工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的`位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應(yīng)有嚴格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。
7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責任書。
施工項目經(jīng)理崗位職責11
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的'銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工項目經(jīng)理崗位職責12
職位描述（工作內(nèi)容和主要職責）：
1、負責項目工程前期勘察、投標答疑、方案對接、施工圖深化建議；
2、熟知工程特點和設(shè)計意圖，審查技術(shù)難題及問題，制定解決方案；
3、參與業(yè)主組織的工程會議、圖紙會審會議，制定施工總進度計劃、質(zhì)量及安全計劃；
4、負責大區(qū)項目統(tǒng)籌管理，合理安排工程技術(shù)人員，全面負責項目施工、管理，保證順利驗收，履行完成合同；
5、執(zhí)行項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制計劃，實施檢查、糾偏工作，采取相關(guān)措施確保達成目標；
6、管理項目勞務(wù)分包、物料供應(yīng)需求，組織其有序進場實施，協(xié)調(diào)與其他部門的溝通與聯(lián)系工作；協(xié)調(diào)維護甲方、總包等相關(guān)單位的.關(guān)系。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
職位要求：
1、三年以上項目管理經(jīng)驗，本科學(xué)歷，電氣自動化、建筑智能化、工程管理等相關(guān)專業(yè)；
2、有pmp證，一、二級建造師證者加分，有智慧酒店/智能家居項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、工作認真負責，性格穩(wěn)重，吃苦耐勞，有責任心，抗壓能力強，具有較強的執(zhí)行能力，熟悉項目管理流程體系，適應(yīng)出差。
4、具有較強的溝通能力、分析及解決問題能力。具備大局觀、目標與結(jié)果導(dǎo)向，適應(yīng)多線程工作、能夠動態(tài)調(diào)整項目優(yōu)先級。
施工項目經(jīng)理崗位職責13
1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的'經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。
5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴格把關(guān)，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時，�？顚Ｓ�。
7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。
8、及時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。
施工項目經(jīng)理崗位職責14
1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。
2、嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能，負責對分部分項工程進行檢查和等級評定；對工程的施工質(zhì)量負直接監(jiān)督檢查責任。
3、按合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙的要求，加強施工過程前后的質(zhì)量控制，且堅持以預(yù)防為主的方針，編制預(yù)控措施。
4、掌握技術(shù)要點，按標準工藝和預(yù)控措施，進行工程質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”，在檢查合格后，負責報監(jiān)理單位進行驗收。
5、深入施工現(xiàn)場，檢查主要原材料、半成品、成品的`質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責令返修、返工或停工。
6、負責檢查施工記錄和試驗結(jié)果，整理分部、分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。
7、負責項目工程量計量，配合進行分項工程的檢查、驗收、結(jié)算、清算等。
8、負責向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責15
1、負責制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并保證這些計劃的實施。
2、掌握酒店設(shè)備的正常運行和日常維修，接受并組織實施工程部經(jīng)理主管的運行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客服務(wù)要求。
3、根據(jù)工程部經(jīng)理的.要求，監(jiān)督外單位承擔大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。
4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。
5、搞好班組管理，采取改進措施，提高工作效率，控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計劃，上報部門經(jīng)理。
7、按照預(yù)防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設(shè)備進行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。
8、負責制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃，著重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。
9、對各維修工的工作進行統(tǒng)計，編報每天的工作日報表。
10、完成上級交辦的其它工作事項。
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