小學(xué)班主任考核的細(xì)則

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小學(xué)班主任考核的細(xì)則

小學(xué)班主任考核的細(xì)則1

　　第一條：愛崗敬業(yè)

小學(xué)班主任考核的細(xì)則

　　1、熱愛教育事業(yè)，遵守教育法規(guī)，做到"奉獻(xiàn)于事業(yè)，服務(wù)于學(xué)生"。(2分)

　　2、服從學(xué)校安排，認(rèn)真、及時完成學(xué)校交給的各項工作、任務(wù)。(2分)

　　第二條：熱愛學(xué)生

　　3、無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(2分)

　　4、不侮辱學(xué)生人格，不損傷學(xué)生身心健康。(1分)

　　第三條：嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

　　5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學(xué)無關(guān)的信息，上課時間不隨便接聽電話，嚴(yán)禁在工作日中餐飲酒。(2分)

　　第四條：團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　6、尊重同事與領(lǐng)導(dǎo)，互相幫助，互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛，不吵架、罵人。(1分)

　　7、不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，背后不議論同事，不搬弄是非。(1分)

　　第五條：尊重家長

　　8、樹立與家長平等地位的意識，尊重家長，不訓(xùn)斥家長，對家長切忌語言粗魯(1分)

　　9、及時做好家校聯(lián)系工作，主動上門做好家訪工作，不隨意叫家長到學(xué)校。(1分)

　　第六條：遵紀(jì)守法

　　10、遵守國家法律、法規(guī)，遵守教師職業(yè)道德。(1分)

　　11、不做有損學(xué)校形象、教師形象的事，不向家長及學(xué)生索要財物等。(2分)

　　第七條：遵守公德

　　12、樹立東甸子小學(xué)教職工的良好形象。(1分)

　　13、衣著整潔大方，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹，不穿背心、拖鞋，不在公共場所吸煙。(1分)

　　14、要愛護(hù)公物，損壞公物要賠償。(1分)

　　15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)

　　第八條：安全工作

　　16、教學(xué)活動一定遵循教育規(guī)律，不違背兒童的生理特點，避免發(fā)生傷害事故。

　　17、加強教學(xué)管理，對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育

　　具有下列情形之一，教師師德考核將一票否決：

　　1、玩忽職守，發(fā)生重大安全事故，受到上級通報批評的.。

　　2、違法亂紀(jì)，在社會上造成極大影響的。

　　說明：

　　1、細(xì)則內(nèi)容違反一次扣一次，直到扣完為止

　　2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格

　　3、扣分累計達(dá)20分及以上者本學(xué)期年度考核定為基本合格與不合格。

　　4、無故曠工

　　考核采取教師互評、學(xué)生評議、隨時考評、家長評議等方式。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則2

　　一、考核目的

　　為不斷提高班主任班務(wù)工作和班級管理水平，充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)學(xué)校班級管理的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步調(diào)動廣大班主任工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為班主任聘任、評優(yōu)及績效考核等提供依據(jù)，特制定如下考核細(xì)則。

　　二、考核具體細(xì)則

　　（一）班級學(xué)額鞏固（20分）

　　根據(jù)相關(guān)要求，班級學(xué)生人數(shù)以40人為基數(shù)，達(dá)到40得滿分20分，超過40人，按0.5分/人加分。流失1人扣減3分。

　　（二）常規(guī)管理及資料上交（50分）

　　1、清潔常規(guī)，按照值周組每周的'考核，學(xué)期匯總扣合成15分。

　　2、路隊放學(xué)，按照值周組每周的考核，學(xué)期匯總扣合成10分。

　　3、集體朝會等集體活動的組織與管理，班主任和副班主任一前一后組織本班學(xué)生按學(xué)校要求參加集會。每學(xué)期以5分計入班級考核。（由政教處和少先隊大隊部考核）

　　4、紅領(lǐng)巾佩戴、校服穿著（5分）：按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一佩戴或穿著，即在升旗儀式、重要活動及其它學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)按要求穿校服，少先隊員每天佩戴紅領(lǐng)巾，根據(jù)大隊部檢查記載，每違反一人次扣0.02分。（由政教處和少先隊大隊部考核）

　　5、中隊執(zhí)勤及升旗儀式的組織（5分）：由值周組、政教處、少先隊共同考核。

　　6、紅領(lǐng)巾廣播2分：積極組織，認(rèn)真評比，及時表彰，根據(jù)大隊部檢查記載結(jié)果，進(jìn)行考核。

　　7、按要求參加“兩操”（課間操、眼保健操）3分，每缺一次扣0.2分。（由值周組、政教處、大隊部考核）

　　8、資料上交（5分）：如有未上交者，按照每期所有應(yīng)交德育資料多少酌情扣分。（此項由政教處、大隊部根據(jù)檢查、記載情況考核）

　　（三）德育活動（10分）

　　1、上好班隊活動課（5分），認(rèn)真組織班隊會活動，每周召開好主題班會，適時進(jìn)行思想、安全、衛(wèi)生教育，未按要求上班會課一次扣0.2分。

　　2、學(xué)校組織的其他各項活動（5分）。

　　（四）、家校聯(lián)系（10分）

　　1、教材征訂（5分）。

　　2、家長培訓(xùn)、家長會的組織、家校聯(lián)系、活動組織等（5分）。

　　（五）獲獎加分

　　1、根據(jù)值周組的考核，班級獲得文明班級1分/次。

　　2、積極承擔(dān)縣級以上班隊會展示課或公開課，為班級建設(shè)研討、文明班級創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)的，一次加5分。

　　3、學(xué)生獲獎加分：學(xué)生在國家、省、市、縣、學(xué)區(qū)各類競賽或文娛活動中獲獎，按每人次（篇）加4、3、2、1計算（此項加分不超過10分）。

　　三、計算辦法

　　1、班主任績效金額=班主任津貼總金額÷全校考核總分×班級考核分。

　　2、副班主任績效考核按班主任績效金額×40%，其他任課教師按班主任平均數(shù)×30%進(jìn)行考核。

　　3、其他特殊情況，經(jīng)行政討論，按實際情況參照班主任考核。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則3

　　1、副班主任月津貼每月200元，其中80元為期末考核獎。

　　2、津貼計算方法：

　　月總金額

　　月考獎金= ———— ×個人月考得分

　　月考總分

　　3、期末考核獎考核辦法：

　　(1)根據(jù)每次月考核成績總分排列，位居前1/3的為A檔;中間1/3

　　的為B檔;最后1/3的.為C檔。

　　(2)獎金金額：A檔：450元，B檔：400元，C檔：350元。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則4

　　學(xué)生常規(guī)管理

　　(一)禮儀

　　1.少先隊員在校園內(nèi)都要佩戴紅領(lǐng)巾，如不佩戴，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。(上體育課或參加勞動可除外)

　　2.舉行升旗儀式或重大活動時，隊員服裝整潔，不得隨便講話、隨意走動，無特殊情況不準(zhǔn)留在教室。如不遵守，有一人次扣0.5分。

　　3.尊敬師長，關(guān)愛同學(xué)，語言文明，舉止得體。如不能做到，有一人次扣0.5分。

　　4.有意損害其它班級形象的發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

　　(二)衛(wèi)生

　　1.衛(wèi)生區(qū)

　　①清潔區(qū)打掃未做到先撿后掃的'，每次扣1分

　　②相鄰清潔區(qū)重疊交叉(相互延伸1米)處有雜物，相關(guān)班級各扣1分 ③有紙屑雜物，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

　　2.教室及走廊

　　①地面有雜物，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

　　②垃圾未及時清理，門、窗(含窗臺)、講臺有明顯積塵或過期張貼物，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則5

　　1、班會課每周一次，必須有班會課教案，政教干事檢查、簽名;每月底交工作手冊檢查班會記錄，評估、登記。

　　2、早操、晚休紀(jì)律每周至少到崗檢查3次;分別在操場、公寓樓簽字;超次數(shù)加分;

　　3、周日第一節(jié)自習(xí)，班主任必須提前進(jìn)教室檢查學(xué)生到校情況。

　　4、每周2次衛(wèi)生大掃除、學(xué)校安排的班級勞動及臨時性任務(wù)，班主任必須跟班指導(dǎo)督促，政教處檢查記錄。

　　5、學(xué)生集會班主任必須跟班組織。

　　6、班主任會要按時參加，遲到、早退、缺勤、請假均按不同情況分等考核。

　　7、計劃、總結(jié)要按時完成上交。

　　8、學(xué)校交辦的其它工作應(yīng)按要求及時完成。

　　9、班主任請假必須委托其他老師代為管理班務(wù)工作，落實責(zé)任并報告政教處。

小學(xué)班主任考核的.細(xì)則6

　　班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織，做好班級管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量，落實素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實、全面，有案可查地評價一個班集體，把班主任的榮譽、待遇同班級管理掛起鉤來，以調(diào)動班主任工作的積極性，特制定本細(xì)則，以便促進(jìn)班級管理工作。

　　1、嚴(yán)格學(xué)生行為規(guī)范，認(rèn)真開展各項教育活動，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和執(zhí)行《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，搞好班風(fēng)建設(shè)。滿分10分，學(xué)生違紀(jì)一次扣0。5分。（平時檢查）

　　2、堅持課間操、學(xué)校集會活動，做到快、靜、齊，并認(rèn)真做操、認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，滿分5分。無故缺席一次扣1分，做得不好的發(fā)現(xiàn)一次扣0。5分。（查值周檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)平時檢查記）

　　3、負(fù)責(zé)做好本班清潔衛(wèi)生、花園責(zé)任區(qū)管理、大掃除與突擊性勞動，滿分10分，無故不到位或不清潔一次扣1分。（查值周記錄和平時領(lǐng)導(dǎo)檢查記載）

　　4、認(rèn)真上好晨會、午會、班隊活動課，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育和思想教育，滿分5分。未進(jìn)行或隨意性大的，扣3－1分。（抽查）

　　5、認(rèn)真開展班級檢查達(dá)標(biāo)活動，認(rèn)真填寫班隊工作的`各類簿記，期末按時上交，滿分5分。期末不交或填寫不合要求，扣1至3分。（查該手冊和記錄）

　　6、按時上交各種材料，滿分10分。不按要求或不按時填報，一次扣1分

　　7、關(guān)心后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想，措施得力，有成效，滿分5分。根據(jù)當(dāng)班實際情況評分。（查學(xué)生）

　　8、認(rèn)真組織開好間周一次的班隊會活動和一期兩次主題班隊會。滿分10分。主題班隊會缺一次扣1分，班隊活動缺一次扣0。5分。（查記錄）

　　9、加強與學(xué)生家長聯(lián)系，開好家長會，認(rèn)真填定家校聯(lián)系卡。得5分。（查家訪記錄）。

　　10、對班上的公共財物（桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等）進(jìn)行妥善保管，滿分10分。檢查時，根據(jù)損壞情況酌情扣分。（查班上實際情況）

　　11、積極參加扶貧幫困活動，根據(jù)開展工作的成效分三等，分別為2分、4分、3分。

　　12、四、五、六年級按時做好播音工作，每月交廣播稿不得少于5篇，滿分10分。每少一篇扣0。5分。（查廣播站來稿記錄，一二三年級按滿分計算）

　　說明

　　1：對班級工作嚴(yán)重失職，并造成重大影響的扣5－10分。

　　2：加分項目為：突出的好人好事和代表學(xué)校參加上級組織的各項活動，以及其他具有特別成效的工作。視其成效情況酌情加分（需經(jīng)行政商議后方可加分）

小學(xué)班主任考核的細(xì)則7

　　班主任、中隊輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則

　　為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

　　一、考核辦法：

　　1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分，分別占50%和50%。

　　2、考核組由校長室、教導(dǎo)處、少先隊有關(guān)人員組成。

　　3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

　　4、班主任學(xué)期考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%班級工作成績考核分×50%。

　　5、班主任月考核分?jǐn)?shù)=班主任月度考核分。

　　二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

　　1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

　　2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動課時間不得少于40分鐘，要求班隊活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，每舉行一次得1分，少一次倒扣1分。（以學(xué)校抽查和班隊活動記錄為依據(jù)）

　　3、上好晨會課，并及時做好記錄。滿分30分，少上一次扣0。5分（以學(xué)校抽查和晨會記錄為依據(jù)）

　　4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過60分。（以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù)）

　　5、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查和班級日志為依據(jù)）

　　6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，每組織一次得1分，少開一次倒扣1分。（以班干部會議記錄為依據(jù)）

　　7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得1分，缺一次倒扣1分。

　　8、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）

　　9、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

　　10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，縣級每篇加3分，市級每篇加5分，省級每篇加8分，國家級每篇加10分。

　　11、能積極組織學(xué)生參加各類競賽，國家級一等獎得7分，國家級二等獎（省級一等獎）得6分，國家級三等獎（省級二等獎、市級一等獎）得5分，省級三等獎（市級二等獎、縣級一等獎）得4分，市級三等獎（縣級二等獎）得3分，縣級三等獎（鎮(zhèn)級一等獎）得2分，鎮(zhèn)級二等獎得1分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計，最多加分不超過20分。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

　　12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣10分。

　　13、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，每件得5分。

　　三、班級工作成績考核內(nèi)容：

　　1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）

　　4、紀(jì)律：

　　①上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　③愛護(hù)電力、消防等公共設(shè)施，愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；（以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　（以上四項每周考核一次，分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個等級，一等得10分，二等得8分，三等得6分。）

　　5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個性化，激勵用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　6、黑板報：每月按規(guī)定出好一期黑板報。獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　7、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動（含校運動會），獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

　　四、班主任津貼發(fā)放：

　　班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行：

　　1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。

　　2、班主任考核津貼：月考核津貼分為三個等級，一等比例占班級數(shù)的'20%，二等比例占班級數(shù)的30%，其余為三等；學(xué)期考核津貼分為四個等級，優(yōu)的比例占班級數(shù)的20%，良的比例占班級數(shù)的30%，其余為合格。學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。

　　3、班主任月考核津貼一等為30元，二等為20元，三等為10元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為100元，良為80元，及格為60元，不及格為0元。

　　五、班主任的獎罰：

　　1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前10名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

　　2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。

　　（1）、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者；

　　（2）、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者；

　　（3）、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

　　（4）有體罰或變相體罰學(xué)生的行為者。

　　（5）學(xué)期考核不及格者。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則8

　　（一）文明班級

　　1、班風(fēng)正。各項常規(guī)管理到位，八項常現(xiàn)總分位于校前列。

　　2、學(xué)風(fēng)濃。各科成績語同類橫向比較處于先進(jìn)行列。

　　3、主動參與學(xué)校管理，在衛(wèi)生打掃，保護(hù)校產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

　　4、積極參加校內(nèi)外各項活動與競賽，成績優(yōu)秀。

　　5、嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)，學(xué)生無違法違紀(jì)行為發(fā)生。

　　6、班容班貌好，培養(yǎng)"合格十特長"學(xué)生，為學(xué)校爭得榮譽。

　　（二）先進(jìn)中隊

　　1、班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃、紀(jì)律好，各項常規(guī)管理到位。

　　2、積極配合大隊部開展活動，參加校內(nèi)外隊活動，表現(xiàn)突出。

　　3、定時開展中隊活動，每月兩次中隊會，每學(xué)期對全校舉行"中隊觀摩會"一次，指導(dǎo)好假日小隊活動。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行跨世紀(jì)雛鷹行動，在"達(dá)標(biāo)爭章活動"、"手拉手活動"、"雛鷹假日小隊"、"五自學(xué)習(xí)實踐活動"、"啟明星科技活動"、"百花校園體育活動"某方面有一定成績。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則9

　　一、考核辦法：

　　1、班主任考核分為班主任常規(guī)工作考核、班級工作成績考核、任課教師民主測評三大部分。

　　2、考核組由校長室、教導(dǎo)處、少先隊有關(guān)人員組成。

　　3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

　　二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

　　1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，按時完成總結(jié)，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

　　2、能認(rèn)真做好少先大隊部布置的各項工作，能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄；每周組織一次班隊活動，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動要有主題，有內(nèi)容，有記錄。按時完成者得10分，少一次扣1分。（以班隊活動記錄、班干部會議記錄為依據(jù)）。

　　3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對30%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過20分。（以家校聯(lián)系卡為依據(jù)）

　　4、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查為依據(jù)）

　　5、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得3分，缺一次倒扣3分。

　　6、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。

　　7、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在區(qū)級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，區(qū)級每篇加2分，市級每篇加3分，省級每篇加5分，國家級每篇加8分。

　　8、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，將矛盾上交學(xué)校或造成越級上訪的一次扣3—10分。

　　9、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，每件得5分。

　　10、支持學(xué)校工作：能在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)校各項收費，能積極配合學(xué)校組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動，對于學(xué)校臨時布置的工作班主任要盡心盡力，能較好地完成者均可獲得相應(yīng)加分。對學(xué)校安排的統(tǒng)一活動，能提供支援，根據(jù)貢獻(xiàn)情況酌情加分。

　　三、班級工作成績考核內(nèi)容：

　　1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況，班主任必須參加每次升旗、集會和廣播操，并在班級隊伍前后進(jìn)行管理。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）

　　4、紀(jì)律：

　　①上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和少先隊檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等；（以學(xué)校抽查和少先隊檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　③愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；（以少先隊檢查和總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和少先隊結(jié)果為依據(jù)）

　　（以上常規(guī)每月考核公布一次）

　　5、黑板報：按規(guī)定出好每一期黑板報，黑板報更換要及時，要求內(nèi)容生動活潑，喜聞樂見，教育性強。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　6、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

　　以上考核評比根據(jù)檢查名次或獲獎等次，予以加分5、4、3、2、1。

　　四、班主任工作績效獎懲考核核算辦法：

　　1、綜合以上考核得分和積分，由全體科任教師對班主任進(jìn)行民主測評，占10分。將綜合積分和測評分匯總即為班主任考評最終得分。

　　2、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前6名者，有資格參加優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評選。

　　3、班主任績效考核獎勵基本津貼部分按照學(xué)校班級人數(shù)核算，工作業(yè)績獎勵部分獎金分配為：綜合考核前三名獎金為：平均獎金的'1.3倍，后三名獎金為：平均獎金的0.7倍，其余人員獎金為平均數(shù)。

　　4、班主任如有以下情況者，學(xué)校將扣發(fā)學(xué)期考核津貼。

　　（1）出現(xiàn)違反教育法律法規(guī)要求，體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

　　（2）班級安全工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果、形成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

　　（3）班級事務(wù)不能妥善處理，給學(xué)校整體工作帶來影響或造成家長上訪的，扣發(fā)班主任工作績效考核總量的30%。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則10

　　為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

　　一、考核辦法：

　　1、在校長室指導(dǎo)下，由政教處、少先隊大隊部具體負(fù)責(zé)考核工作。

　　2、班主任考核分采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法進(jìn)行；考核分做到上不封頂、下不保底；按考核分從高到低按比例確定評定等級。

　　3、班主任考核采用定期檢查、隨機抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評定。

　　4、每月考核一次。

　　二、班主任工作考核內(nèi)容：

　　（1）計劃與總結(jié)

　　1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性，并按時上交者得3分，遲交者2分，不交者0分。

　　2、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者記2分，遲交者1分，不交者0分。

　　（2）《班主任手冊》

　　班主任手冊記載細(xì)致并齊全，班主任親自執(zhí)筆的記5分。學(xué)生寫的且不認(rèn)真的為0分。

　　（3）紀(jì)律情況

　　1、堅持做好學(xué)生安全教育，并及時做好記錄，每周至少一次。滿分5分，少記一次扣1分（以班級安全記錄本為依據(jù)）。一學(xué)期班中無安全責(zé)任事故和意外傷害事故記5分，發(fā)生一起安全責(zé)任事故不記分，發(fā)生一起意外傷害事故扣5分。

　　2、加強晨間、午間、課間管理，做到文明活動，秩序井然，晨間和午間能按規(guī)定時間組織學(xué)生在班學(xué)習(xí)記5分（以值周教師日常觀察和隨機檢查為準(zhǔn)）。好5分，一般4分，差3分。

　　（4）衛(wèi)生情況

　　1、每天及時打掃教師室及清潔區(qū)衛(wèi)生，做到一日三小掃并保持全天清潔的記10分，如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一片/次扣0.5分。

　　2、如發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現(xiàn)象的，有一次扣1分，扣完為止。（以衛(wèi)生大檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn)，衛(wèi)生大掃除每月一次）

　　（5）兩操

　　每天堅持做好兩操，教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。根據(jù)一日常規(guī)檢查記載和政教處抽查為依據(jù)。（違紀(jì)一次扣1分）

　　（6）陣地建設(shè)

　　1、教室布置：室內(nèi)環(huán)境情況,要求設(shè)有廢品回收箱或蛇皮袋，地面保持整潔，墻上無蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。好5分，一般4分，差3分。（以政教處每月抽查為依據(jù)）

　　2、專欄：按少先隊大隊部規(guī)定出好每期專欄。每學(xué)期評選一次。獲一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎得3分。（以少先隊大隊部檢查評分為依據(jù)）

　　（7）班隊主題活動

　　能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于13次，班隊活動課時間不得少于40分鐘，要求班隊活動課有主題（在學(xué)校政教處安排的教育主題下進(jìn)行，無安排則各班依據(jù)各班實際情況定主題），有內(nèi)容，有記錄。滿分5分，每少一次扣1分，扣完為止。（以班隊活動記錄為依據(jù)）

　　（8）家校聯(lián)系

　　提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50％學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。并能適時組織家長會或部分學(xué)生家長會，每舉行一次加3分，無不扣分。

　　（9）臨時性工作

　　班主任及班級學(xué)生能積極支持配合學(xué)校各項工作的開展，記5分，如有妨礙或沒有支持配合工作開展者此項不記分。（以各部門反映為準(zhǔn)）

　　（10）好人好事或公益活動

　　1、能積極參加學(xué)校舉行的`各項集體活動（如看電影）記3分，缺一次扣1分。

　　2、班級有班務(wù)日志或好人好事記載本，記載完整并受學(xué)校以上表揚的記2分，一般情況在政教處抽查審實后記1分,沒有記載的為0分。

　　（11）集會或升旗儀式

　　每周一的升國旗儀式，及每天出操，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，班主任到場，并在隊前管理、督促，滿分記5分，缺一次扣0.5分，公事除外。（以常規(guī)檢查和值周日志為依據(jù)）

　　（12）德育（班主任）會議

　　堅持參加學(xué)校組織的德育（班主任）會議，缺席一次扣除1分，滿分為5分，扣完為止。（以會議記錄為準(zhǔn)）

　　（13）班級校產(chǎn)管理

　　1、愛護(hù)學(xué)校花草樹木，不得攀折花草樹木，有一人次扣除2分。及時關(guān)閉電燈，不得在放學(xué)或晴天開長明燈，有一次扣除5分。（以檢查記錄為準(zhǔn)）

　　2、愛護(hù)課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財物等公共財產(chǎn)，完好無人為損壞的，全期記10分，有人為損壞的，維修費在班補中扣除，全期扣8分。（以總務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)）

　　三、班主任的獎罰：

　　1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評比，設(shè)優(yōu)秀（20％）良好（50％）一般（30％）三個等級，優(yōu)秀班集體4名。期末給予優(yōu)秀班主任50元獎金，良好20元獎金，優(yōu)秀班集體50元獎金。

　　2、優(yōu)秀班主任的評選，根據(jù)每月的考核分?jǐn)?shù)累計相加，從高到低依次排序。

　　3、并將考核結(jié)果同班主任聘用、評選等掛鉤。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則11

　　班主任是學(xué)生工作隊伍的重要組成部分，是學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組派往各學(xué)生班負(fù)責(zé)全面管理和教育的干部，為便于管理，提高效率，特制定如下規(guī)定：

　　1.實行班主任責(zé)任制。由班主任全面負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)班級學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作。

　　2.抓好班風(fēng)建設(shè)。以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心，通過組織各種集體活動，充分調(diào)動全體學(xué)生的積極性，爭創(chuàng)"良好學(xué)風(fēng)班"、"文明班級"和"先進(jìn)團(tuán)支部"。

　　3.抓好班級學(xué)生干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真選拔、培訓(xùn)學(xué)生干部，指導(dǎo)他們創(chuàng)造性開展班級工作。負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生，向?qū)W生團(tuán)委推薦優(yōu)秀團(tuán)員參加黨校學(xué)習(xí)，確定入黨積極分子。

　　4.做好學(xué)生思想政治教育工作。要通過兩課教學(xué)、班團(tuán)活動做好學(xué)生日常管理工作;要經(jīng)常深入教室、宿舍、食堂等學(xué)生活動場所，全面了解學(xué)生思想動態(tài)，及時解決發(fā)現(xiàn)的`問題。注意建立暢通的信息溝通渠道，重大突發(fā)事件必須及時處理，并在四小時內(nèi)向?qū)W校相關(guān)部門報告。

　　5.抓好學(xué)生日常管理工作。綜合測評、評先評優(yōu)，學(xué)生獎貸學(xué)金評定，困難補助評定與發(fā)放，組織勤工儉學(xué)、社會實踐等，并且要按規(guī)定保質(zhì)保量按時完成。積極協(xié)助學(xué)校做好違紀(jì)學(xué)生的處理，以及處理后的思想工作。

　　6.按學(xué)校規(guī)定組織檢查查學(xué)生上課、出操、出勤等情況。

　　7.重要活動、重大事件和突發(fā)事件必須到場。

　　8.經(jīng)常與任課老師交流本班學(xué)生情況，實現(xiàn)班主任工作與教學(xué)的有機結(jié)合。

　　9.日常工作做到"五個有"：即工作有筆記，會議有記錄，期初有計劃，期末有總結(jié)，考核有書面材料。

　　10.抓好"十類重點學(xué)生"，建立重點學(xué)生檔案。對學(xué)優(yōu)生，學(xué)生干部，有專項特長學(xué)生的基本情況要做到心中有數(shù)，注意發(fā)揮他們的示范教育作用;對貧困生，有心理障礙學(xué)生，受學(xué)業(yè)警示學(xué)生，受處分學(xué)生，留級生要特別關(guān)注，定期與他們談話，進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)和學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)，制定幫扶措施。

　　11.按時參加班主任會議，學(xué)生工作會議，班主任培訓(xùn)等。

　　12.完成學(xué)校各部門交給的其他工作。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則12

　　1、整隊

　　中隊長：全體起立，各小隊整隊，檢查人數(shù)。

　　小隊長：（小隊長跑到隊伍中，面向隊員發(fā)口令）立正，向右看齊，向前看，報數(shù)。（報完數(shù)后）稍息。

　　中隊長：各小隊匯報人數(shù)。

　　小隊長：（小隊長站到隊伍中或向前一步，面向隊員發(fā)口令）立正！

　　（跑到中隊長面前相互敬禮。中隊長和小隊長距離大約一米左右，兩人側(cè)面對著觀眾方向）

　　小隊長：報告中隊長，第一小隊原有隊員×人，實到×人，沒有缺席，報告完畢。

　　中隊長：接受你的報告。（相互敬禮）

　　（第一小隊隊長下來發(fā)：“稍息”口令。第二小隊隊長發(fā)：“立正”口令，依次而行）

　　中隊長：全體立正。（跑到輔導(dǎo)員面前，在隊伍的右手邊，相互敬禮）報告輔導(dǎo)員：**中隊原有隊員×人，實到×人，今天我們在這里開展《紅領(lǐng)巾心向黨》中隊主題活動，一切準(zhǔn)備就緒，請您參加并指導(dǎo)我們的活動。報告完畢。

　　輔導(dǎo)員：接受你的報告，參加你們的活動，并預(yù)祝活動圓滿成功！（相互敬禮）

　　中隊長：稍息。（走到隊伍中，主持人上場）

　　2、出旗

　　主持人：全體立正，出旗，奏樂，敬隊禮。（隊旗從隊伍的左邊到右邊）

　　主持人：禮畢。唱隊歌。請坐。《紅領(lǐng)巾心向黨》中隊活動現(xiàn)在開始。

　　主持人：中隊長講話。

　　3、活動過程（略）

　　4、輔導(dǎo)員講話。

　　5、退旗

　　主持人：全體立正。呼號。

　　輔導(dǎo)員：準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！

　　少先隊員：時刻準(zhǔn)備著！

　　主持人：退旗，奏樂，敬隊禮。（隊旗從隊伍的'右邊到左邊）

　　主持人：禮畢。請坐，“×”中隊活動到此結(jié)束。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則13

　　班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。為了對班主任工作進(jìn)行評價，并力求做到公開、公正，根據(jù)“中小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我校 “班主任目標(biāo)管理條例”，經(jīng)學(xué)校研究決定，由后勤處負(fù)責(zé)擬定如下量化考核細(xì)則：

　　一、班級工作量化評估項目

　　1.清潔衛(wèi)生工作

　　2.晨會的組織

　　3.早、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生考勤

　　4.學(xué)習(xí)與考試

　　5.主題班會與課外活動

　　6.違紀(jì)情況與好人好事

　　7.班級財產(chǎn)管理

　　二、班級工作量化評估細(xì)則

　　(一) 清潔衛(wèi)生工作(30分)

　　1.基本要求

　　(1)教室與走廊每天至少打掃與搓擦一次，保持清潔;墻壁、天花板、燈具上無灰塵與蜘蛛網(wǎng);欄桿干凈，無畫痕字跡;掃帚、垃圾簍在墻角擺入有序;擦黑板與抹講桌安排到人，保證每位教師上課前黑板和講桌干干凈凈。

　　(2)清潔區(qū)每天打掃一次,每天上午第一節(jié)課前打掃,并且要有值日生負(fù)責(zé)保持。

　　(3)宿舍被褥整潔，地面、玻璃等干凈。

　　2.量化評估方法

　　(1)教室清潔每天大課間檢查。教室未掃負(fù)5分;走廊未掃、黑板未抹、掃帚亂放、垃圾滿簍、欄桿不干凈、講桌不整潔等項各負(fù)2分。

　　(2)清潔區(qū)每天上午第一節(jié)課前檢查，未打掃負(fù)5分，有果皮、紙屑等雜物每處每件負(fù)2分;中午第一節(jié)課前對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行抽查。

　　(二)晨會(10分)

　　1.基本要求

　　(1)各年級各班都必須參加。

　　(2)集合做到快、齊、靜，聽講認(rèn)真，鞠躬時態(tài)度要嚴(yán)肅。

　　(3)班主任必須到位，學(xué)生不準(zhǔn)缺席，有班長在排頭整隊。

　　2.量化評估方法

　　(1)全面觀察，對照比較，酌情負(fù)分。

　　(2)每缺席1人次扣1分，最多扣5分，全班缺席扣5分;排頭無領(lǐng)隊扣1分;班主任一次未到位扣2分;集合拖拉、隊伍不整齊、有一定數(shù)量的學(xué)生聽講不認(rèn)真或講話酌情扣1-5分。

　　(三)早、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生考勤(10分)

　　1.基本要求

　　(1)教室內(nèi)保持安靜，不允許隨意講話和下位，更不允許進(jìn)進(jìn)出出和缺席。

　　(2)自主學(xué)習(xí)時間，學(xué)生能認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

　　2.量化評估方法

　　早、晚自習(xí)紀(jì)律由教務(wù)處采用抽查的辦法，遲到、早退、缺席、下位(均按空位記)或講話每人次扣1分。

　　(四)學(xué)習(xí)與考試(20分)

　　1.基本要求

　　(1)上課不遲到、不早退、不小聲講話、不打瞌睡，認(rèn)真聽講;認(rèn)真并按時完成作業(yè)。

　　(2)考試作弊，如發(fā)現(xiàn)每人次扣2分。

　　2.量化評估方法

　　(1)考試舞弊，每人次扣2分。

　　(2)上課學(xué)習(xí)與作業(yè)情況，根據(jù)教務(wù)處尋課記載與作業(yè)檢查，酌情進(jìn)行量化評估。

　　(五)主題班會(5分)

　　基本要求：

　　(1)周五下午德育總結(jié)時間，如果學(xué)校或年級有統(tǒng)一安排，則按要求進(jìn)行活動，否則，各班應(yīng)召開主題班會或班主任做工作總結(jié)，不能用于做其它事情。主題班會要有計劃、有組織，主題明確、氣氛熱烈，并每學(xué)期主題班會不得少于兩次。

　　(2)主題班會進(jìn)行完，教務(wù)處將組織有關(guān)人員對主題班會召開情況進(jìn)行賦分。

　　(六)違紀(jì)情況與好人好事(基本分10分)

　　1.基本要求

　　(1)凡打架斗毆、強討惡要、偷盜、損壞公物、談情說愛等在學(xué)生中具有較壞影響的嚴(yán)重違紀(jì)事件，所在班級必須受到學(xué)校嚴(yán)肅處理。班級應(yīng)積極配合學(xué)校處理本班違紀(jì)事件。

　　(2)凡好人好事應(yīng)提出表揚，以資鼓勵。對具有一定影響力，感召力的好人好事，由學(xué)校給予表彰。

　　2.查處與表彰方法

　　(1)違紀(jì)事件分三級:級部處理、學(xué)校處理和司法部門處理，經(jīng)級部處理的每次扣5分，經(jīng)學(xué)校處理的每次扣10分，有司法部門處理的`安全事故的班主任該項不得分，并且不能評為各級各類先進(jìn)。

　　(2)一般好人好事，班級提出表揚;捐款獻(xiàn)愛心，張榜公布各班捐款情況，同時按每10元記2分給班級加分;班級中的好人好事，學(xué)校表彰的加5分，受到學(xué)校以上單位表彰的加10分。

　　(七)家訪聯(lián)系與控輟工作(5分)

　　1.基本要求

　　(1)一學(xué)期班主任應(yīng)對本班每個學(xué)生至少家訪一次。

　　(2)班主任應(yīng)熱情幫助思想與學(xué)習(xí)暫時落后的同學(xué)，認(rèn)真做好他們的工作，爭取有所進(jìn)步。

　　2.量化評估方法

　　(1)根據(jù)家訪記錄中記錄的次數(shù)，家訪次數(shù)每少一次―1分。

　　(2)每輟學(xué)一人扣2分，有特殊情況的由校長室出據(jù)證明。

　　(八)班級財產(chǎn)管理(10分)

　　1.基本要求

　　班級使用的公共財產(chǎn)要注意保護(hù)，后勤處每學(xué)期將對班級財產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查。

　　2.量化評估方法

　　具體辦法參見后勤處制定的學(xué)校財產(chǎn)檢查制度。

小學(xué)班主任考核的細(xì)則14

　　為了進(jìn)一步強化班主任工作，增強班主任的責(zé)任感，規(guī)范學(xué)校班級常規(guī)管理，公正、公平、合理的評價班主任及班級管理工作，促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展，特制定本細(xì)則。

　　一、總則

　　班主任是班集體主要的組織者、指導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校貫徹國家教育方針政策，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量，是聯(lián)系課任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務(wù)是建立良好的班集體和促進(jìn)全班學(xué)生全面發(fā)展。為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量，充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，增強其工作的責(zé)任心，并為聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任補助津貼等提供依據(jù)，從而為強化班級的育人功能、大力實施素質(zhì)教育提供強有力的保障。

　　二、量化考核項目：班主任工作量化管理分師德師風(fēng)、班主任自身建設(shè)、班隊建設(shè)與班級常規(guī)管理、其它活動。

　　三、考核的方法：

　　(一)師德師風(fēng)每學(xué)期50分，占學(xué)期總分的10%

　　1、攆學(xué)生出課堂、體罰學(xué)生或變相勸學(xué)生每次扣2分，同一班級有3名家長反映有體罰或變相體罰，經(jīng)核查屬實后一次性扣5分，造成后果有影響的一次扣完。

　　2、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮，并和干部發(fā)生正面沖突，每次扣2分;

　　3、班主任例會無故不參加每次扣2分，遲到每次扣2分

　　4、按照成績排座、對待學(xué)生不公正，有私心，有反響的經(jīng)核實扣2分

　　5、加強對差生的教育轉(zhuǎn)化、關(guān)心、關(guān)愛工作，對差生進(jìn)行個別或集中教育幫助，未做這項工作的，每學(xué)期扣3分。要求要有文字記載，填寫優(yōu)化育人環(huán)境教育活動表。

　　(二)一日常規(guī)檢查每天100分，占學(xué)期總分的40%。

　　1、教室內(nèi)衛(wèi)生15分，每天檢查兩次：

　　①要求做到桌椅整齊;②工具擺放整齊;③地面干凈、玻璃干凈;④講臺黑板整潔;⑤墻壁無塵土、蜘蛛網(wǎng)，無手腳印、亂寫亂畫。有不足之處，酌情扣0.5―2分。

　　2、室外包干區(qū)衛(wèi)生(含走廊、樓梯)15分，每天檢查兩次：要求做到無字紙、果皮、糖果紙、塑料袋等，干凈整潔，有不足之處酌情扣0.5―2分。

　　3、出勤5分：要求做到：學(xué)生按時出勤，無遲到、早退現(xiàn)象。每人次，酌情扣0.5分。

　　4、紀(jì)律25分：要求做到：隊風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃，能堅持戴紅領(lǐng)巾，對人有禮貌，遵守校紀(jì)，學(xué)生儀容儀表整潔。不買零食，不帶零食，不吃零食，不亂扔雜物，愛護(hù)公物，不損壞學(xué)校一草一木。有不足之處，酌情扣0.5―3分。①、罵人、說臟話、痞話的一人一次扣1分;②、嚴(yán)禁學(xué)生課下串班，上課鈴響仍有串班的一人一次扣0.5分.③、嚴(yán)禁學(xué)生課下在校內(nèi)、室內(nèi)、樓道內(nèi)打鬧、狂奔、大聲喧嘩，否則每人次扣0.5-2分。④、打架一次扣2分，負(fù)主要責(zé)任一方加扣1分;⑤進(jìn)出校門，必須由大門進(jìn)出，爬圍墻、鐵門、一人一次扣2分。校內(nèi)跳窗一次扣1分。⑥、嚴(yán)禁亂拿和盜竊他人財物，違者除退還，教育外，每次扣3分。⑦、有敲詐行為的一次扣3分，受害者不扣分。⑧亂扔字紙、果皮等扣0.5分。

　　5、路隊10分：①、中午、下午分班放學(xué)站隊，組織路隊要安靜、迅速、整齊、有序;違者視情況酌情扣1-2分;②、班主任要護(hù)送學(xué)生到指定位置，不隨便離隊;班主任不跟隊扣3分。③、按規(guī)定時間離校，不得有學(xué)生在校逗留，違者扣0.5分。

　　6、眼保健操5分：要求做到姿勢正確，不做其它事，不說話，不睜眼，按節(jié)奏做操。有不足之處，酌情扣0.5―2分。班主任不在扣1分。

　　7、廣播操10分：①、上、下樓梯自覺按順序排隊走，并做到“慢步輕聲靠右行”②、做操認(rèn)真，動作規(guī)范;;③、做操做到快、靜、齊，無遲到和未到現(xiàn)象，結(jié)束后要有組織、有秩序帶回。違者扣0.5分---2分。班主任不在扣1分。(由藝體辦提供)

　　8、晨會10分：不擠不占，能充分利用晨會，并結(jié)合學(xué)校要求安排實施教育內(nèi)容或值日班長總結(jié)、點評前天學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，并做好當(dāng)天工作安排。經(jīng)檢查未對學(xué)生進(jìn)行教育的或值日班長未總結(jié)的，每次扣5分，檢查時班主任不在的扣5分。

　　9、安全5分：要求不蹬高臨險，不碰傷、摔傷;疾病預(yù)防做得好;遠(yuǎn)離危房、基建工地、鍋爐、配電房、機械操作等嚴(yán)禁學(xué)生靠近、玩耍，違者每人一次扣1分。

　　每學(xué)期依據(jù)學(xué)校一日常規(guī)檢查表，每周、每月各統(tǒng)計一次，由值日教師和學(xué)生打分，學(xué)期結(jié)束后，累計算出各班的總分和平均分。

　　(三)班主任自身建設(shè)每學(xué)期30分，占學(xué)期總分的15%。

　　1、班主任工作計劃5分：及時按要求制定給2分，未按時完成扣1分。未制定不得分。

　　2、班主任工作手冊10分：按要求認(rèn)真填寫班主任工作手冊，填寫時要規(guī)范，字跡工整，期末考試前一天上交德育處。

　　3、深入鉆研班主任工作，善于學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗，有記錄、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富10分。并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄的多少適當(dāng)減分;無記錄不得分。

　　4、班主任工作總結(jié)5分：每學(xué)期上交一份班主任工作總結(jié)，學(xué)期結(jié)束前一周上交政教處，無總結(jié)扣5分。

　　(四)班隊建設(shè)與常規(guī)管理每學(xué)期200分，占學(xué)期總分的35%。

　　1、班隊組織建設(shè)20分：未實行值周班長制度或自主化班級管理的扣10分，班級組織不完善的扣5分，沒有的扣10分。

　　2、班委會10分：每月召開至少一次班委會，各班主任要作好記錄，少一次扣2分。

　　3、班容班貌40分：班級布局合理，整齊劃一。黑板報內(nèi)容充實，教育性強;桌凳擺放整齊，衛(wèi)生清潔;墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng);宣傳欄、公示欄、班級公約等張貼整齊有序、規(guī)范。學(xué)校每月組織檢查一次。

　　4、《班級日志》的檢查和落實15分：班主任必須每天檢查《班級日志》，了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)情況。對于班級存在的問題采取相應(yīng)的'措施，并及時上報反饋到政教處(班主任每月交政教處登記)。

　　5、愛護(hù)公物20分：人為損壞并被認(rèn)定為班主任負(fù)有責(zé)任的，有一件扣1分，無損壞的得滿分。

　　6、偶發(fā)事件20分：班主任有明顯失職的扣2分，班級發(fā)生重大事故的一次性扣完。

　　7、家長會15分：每學(xué)期召開一次家長會或家訪數(shù)達(dá)1/2，并作好記錄，填寫不詳細(xì)的扣1分，無記錄的扣2分，未進(jìn)行此項者不得分。

　　8、組織學(xué)生參加升旗儀式40分：班主任負(fù)責(zé)組織全班學(xué)生參加升旗儀式，教育學(xué)生做到靜、齊、快。確保本班參加活動的人數(shù)(經(jīng)班主任同意的病事件除外)和良好活動紀(jì)律。(1)人數(shù)每次每缺1人扣0.5分，最多扣2分。(2)紀(jì)律差每次酌情扣0.5――1分

　　9、主題班會開展情況20分：班主任要做好學(xué)生的思想教育，形成良好的班風(fēng)和輿論導(dǎo)向，學(xué)校要求各班召開有針對性的主題班會，必須意圖明確，針對性強，主題班會每月至少一次，每學(xué)期至少3次，少一次扣5分，提供主題班會教案(由班主任填寫)，班會時間明確，內(nèi)容形式多樣，從始到終圍繞著班會主題開展活動，政教處要不定時地去抽查。

　　(1)記載完整，內(nèi)容詳實，充分利用40分鐘召開主題班會，活動效果最佳;不扣分。

　　(2)記載不完整，內(nèi)容簡單，雖然時間充分利用，但是效果不好，學(xué)生的積極性沒有調(diào)動起來，學(xué)生參與面不廣泛，扣2分。

　　(3)雖然班會正常開展，時間沒有達(dá)到要求，有應(yīng)付現(xiàn)象，扣3分。

　　(五)加分項目：

　　1、凡參加學(xué)校組織大型活動，按年級評比。設(shè)一、二、三等獎各一個。(一等獎加5分;二等獎加3分;三等獎加2分);縣級參賽獲獎每人次加5分(含文體競賽);校級各類競賽活動，集體一等獎加8分，二等獎加5分;三等獎加3分。以班級為單位參加各級各類競賽活動(含校運動會)，獲一等獎得8分，二等獎得5分，三等獎得3分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

　　2、獲稱號班級(標(biāo)兵班)一次加5分;獲優(yōu)秀班級一次加3分;獲流動紅旗一次加3分。

　　3、觀摩班團(tuán)會一次加5分。

　　4、校報投稿：積極向校報投稿，錄用一篇加1分，累計積分(教導(dǎo)處提供)。廣播稿：四――六年級每周兩篇，加2分，少一篇減1分。多余不加分。播出一篇記2分。

　　5、如果學(xué)生所作的好人好事，在學(xué)校中有一定影響,得到學(xué)校認(rèn)可,班主任提供書面材料,每人次給班主任加5分。

　　6、做好學(xué)校與班級的紐帶作用，能及時、認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工作。樂于接受，出色完成每次得5分;雖接受但不能按要求完成得2分;拒不接受扣5分。(由學(xué)校各部門綜合評議)

　　7、對值日崗、興趣小組等校內(nèi)組織活動大力支持，確保人員并督促參與活動;并注重與課任老師的交流溝通。滿分10分。(以教師評議為依據(jù))

　　8、班主任積極撰寫德育和教育管理方面的論文，國家級每篇加20分，省級每篇加15分，市級每篇加10分，縣級每篇加5分。

　　9、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織的表彰，加10分。學(xué)生在校做好人好事每次分情況酌情加0.5---2分。

　　10、班主任主動要求面向全校開展中隊主題觀摩活動，精心組織，效果較好，加5分。

　　(六)過程管理流程

　　1、每月28日前藝體辦、總務(wù)處、教導(dǎo)處、少先大隊部、政教處、各年段組將各項考評結(jié)果報政教處匯總。

　　2、有重大違紀(jì)事件、有安全事故發(fā)生，因方法不當(dāng)造成惡劣影響者一票否決，并取消評優(yōu)資格。