裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)

時間：2025-12-09 10:42:11 好文我要投稿

相關(guān)推薦

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、參與制定工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)項目的`現(xiàn)場施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　2、與設(shè)計單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行;

　　3、配合規(guī)劃設(shè)計部完成相關(guān)設(shè)計變更;

　　4、配合采購部對現(xiàn)場材料質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價和隱蔽工程等工程量的結(jié)算;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)公司各項目施工現(xiàn)場的.巡查與監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)對施工工藝做法制度的落實;

　　3.負(fù)責(zé)對交付項目進(jìn)行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對重大問題的處理，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見，并督促解決;

　　5.負(fù)責(zé)收集項目信息，分析項目管理中潛在風(fēng)險，提出合理化意見;

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實部門具體經(jīng)營計劃;

　　3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的.順利推進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;

　　5、出席公司決策會議，對項目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評價等進(jìn)行評審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決;

　　6、組織月工程部例會;

　　7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;

　　8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接;

　　3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

　　4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));

　　5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的.外部工作關(guān)系;

　　6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;

　　7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

　　8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;

　　9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);

　　10.制定項目進(jìn)度排期表，及時歸納項目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報告;

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

　　3、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)確立工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的`質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);

　　6、負(fù)責(zé)確立工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項目的進(jìn)度計劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

　　8、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整;

　　9、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);

　　10、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊完成設(shè)計任務(wù)，保證設(shè)計質(zhì)量和項目成本達(dá)到公司要求；

　　2、負(fù)責(zé)制定項目裝修設(shè)計計劃并保質(zhì)保量、組織實施，配合項目工程管理人員在項目裝修施工階段補充完善設(shè)計文件與簽發(fā)設(shè)計變更；

　　3、組織階段設(shè)計匯報并組織有關(guān)專家進(jìn)行圖紙會審，跟蹤設(shè)計單位的設(shè)計修改與完善直到正式出圖，組織對項目裝修施工材料的確認(rèn)選型并提供材料樣板；

　　4、參與施工招標(biāo)工作，審核技術(shù)資料，配合或組織工程材料甲供設(shè)備的招標(biāo)工作；

　　5、負(fù)責(zé)裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)，現(xiàn)場日常組織管理，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃, 審查工程施工組織設(shè)計,確保裝飾工程項目進(jìn)度計劃的完成；

　　6、流程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求, 嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量, 參加裝飾工程檢查驗收, 參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收, 對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé), 對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)；

　　7、對裝飾專業(yè)設(shè)計提出建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的'問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù)；

　　8、做好成本管控工作，負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

　　任職資格：

　　1、裝飾設(shè)計相關(guān)專業(yè)，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，中級以上職稱；

　　2、知名裝修設(shè)計企業(yè)5年以上以及地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、熟練掌握項目裝修設(shè)計規(guī)范和流程，近三年從事裝潢工程施工管理工作，有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗；

　　4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的專業(yè)創(chuàng)新能力，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

　　1、準(zhǔn)確把握客戶的設(shè)計要求，參與項目前期策劃及概念設(shè)計，從室內(nèi)設(shè)計角度提供專業(yè)意見，做出符合客戶要求的設(shè)計方案。

　　2、獨立帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊并主持完成整套項目方案設(shè)計，熟練掌握從方案到施工現(xiàn)場的全部過程及設(shè)計規(guī)范。

　　3、把控項目設(shè)計進(jìn)度，合理安排人員，對關(guān)鍵時間節(jié)點進(jìn)行控制并按時保質(zhì)完成項目設(shè)計。

　　4、把控設(shè)計方案的主題、風(fēng)格、色彩的搭配，能夠?qū)⒎桨概c室內(nèi)空間做完美的結(jié)合。

　　5、協(xié)助公司解決設(shè)計項目施工過程中遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計要求不相符合的問題。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司所承接的裝飾項目設(shè)計任務(wù)(公裝、家裝都有);

　　2、審核設(shè)計合作單位提交的'設(shè)計方案、施工圖;

　　3、參與公司室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計招投標(biāo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司裝飾設(shè)計流程、制度的編制,設(shè)計任務(wù)的制定、分配、監(jiān)督、設(shè)計師績效考核等;

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、主管房地產(chǎn)項目建設(shè)工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)、建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計等工作；

　　2、負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項目的可行性報告和審定項目開發(fā)部提交的小型項目的'可行性分析報告；

　　3、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、提出設(shè)計要求，審查設(shè)計方案，主持圖紙會審工作；

　　5、確定工程的招標(biāo)、投標(biāo)的標(biāo)底，主持招標(biāo)、投標(biāo)工作；

　　6、協(xié)助設(shè)計管理部、工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部處理施工過程中的重大技術(shù)問題，簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書；

　　7、及時處理較大的工程質(zhì)量事故，提出相關(guān)意見和改進(jìn)措施；

　　8、主持大型的竣工驗收工作。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)

　　1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見；

　　2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；

　　3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖；與甲方的前期溝通制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書；

　　4、參加市場調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案；

　　5、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；

　　6、設(shè)計師應(yīng)協(xié)助采購部對裝修項目材料進(jìn)行確認(rèn)工作；

　　7、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的'整理；

　　8、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。

　　任職資格

　　1、裝飾設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有大中型項目設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　3、有較強(qiáng)的視覺搭配能力，熟練操作autocad 、powerpoint、photoshop、3dmax 等軟件；

　　4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛設(shè)計工作、有創(chuàng)新精神；

　　5、善于溝通，表達(dá)能力，有團(tuán)隊精神；

　　6、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng)。

　　薪資：面議

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要認(rèn)真做好項目圖紙交底工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求安排好施工的具體事宜。

　　2、嚴(yán)格按照內(nèi)控控制運營成本,認(rèn)真監(jiān)督施工班組執(zhí)行內(nèi)控的情況。

　　3、做好材料的.驗收工作,對不合格的材料進(jìn)行退換。

　　4、認(rèn)真按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工管理,認(rèn)真執(zhí)行施工控制程序填寫相關(guān)表單,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未驗收合格不得進(jìn)入下道工序”的規(guī)定,做好各工序的驗收和催收工程款工作及竣工驗收工作。

　　5、公司技術(shù)總監(jiān)要對施工班組應(yīng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按公司規(guī)定的檢查頻次到施工現(xiàn)場,每次到應(yīng)該填寫施工日記,并對施工班組宣傳有關(guān)規(guī)章制度。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部、工程部對施工人員崗前的評審和培訓(xùn)工作。

　　7、對一線員工做好安全教育,要求文明施工,特別是對新員工的安全文明施工教育。對違規(guī)行為要及時進(jìn)行批評教育及必要的處罰。

　　8、及時向工程質(zhì)量管理中心匯報工地情況。

　　9、隨時與客戶做好溝通,關(guān)心一線員工的工作與生活。

　　10、裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要積極參加公司培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目展示區(qū)裝飾方案、軟裝方案設(shè)計成果的整體把控。

　　2、負(fù)責(zé)項目展示區(qū)裝飾方案設(shè)計成果的整體把控。

　　3、參與公司開發(fā)項目內(nèi)裝設(shè)計的重大決策，對內(nèi)裝效果、樣品進(jìn)行把關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)、成本風(fēng)險防范和預(yù)控，根據(jù)項目經(jīng)驗，對已形成標(biāo)準(zhǔn)化的'建筑設(shè)計成果進(jìn)行修訂。

　　5、對分公司項目中尚未完善及遇到的重大裝飾設(shè)計技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，形成專項解決方案。

　　6、建筑、室內(nèi)裝飾、藝術(shù)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　7、8年以上專業(yè)工作經(jīng)歷，有大型房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷優(yōu)先。

　　8、房地產(chǎn)行業(yè)知識、國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策知識；各專業(yè)設(shè)計知識、工程管理知識；房地產(chǎn)設(shè)計相關(guān)法律法規(guī)；行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備知識。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)對項目精裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及項目管理綜合情況實施檢查,組織編制項目工程管理檢查報告;

　　2、負(fù)責(zé)從施工管理角度,參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通病防治等,為重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;組織審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;

　　3、負(fù)責(zé)裝飾施工圖執(zhí)行和現(xiàn)場效果把控,負(fù)責(zé)組織處理工程重大技術(shù)問題,審核室內(nèi)專業(yè)設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對室內(nèi)裝修成本進(jìn)行把控等;

　　4、負(fù)責(zé)組織工程驗收,包括基礎(chǔ)、主體工程驗收、精裝修工程驗收、參與竣工初驗收、物業(yè)移交驗收,參與樣板房、售樓部、銷售示范區(qū)等設(shè)計及工程驗收工作;

　　5、參與項目精裝修工程的施工圖紙會審和技術(shù)交底。

裝飾總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司的年度市場戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計劃。計劃內(nèi)容包括本月工程施工地點、工程總金額、項目經(jīng)理安排情況、需要引進(jìn)和淘汰的施工隊的計劃、工程資金到位情況，工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓(xùn)及變動情況，獎罰費用發(fā)生情況，安全生產(chǎn)情況等。根據(jù)日常工作表現(xiàn)如實客觀的做好工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理等相關(guān)人員的月績考評情況（工程總監(jiān)必須在每月28號前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室，并用封面填寫當(dāng)月日期并由經(jīng)辦人，審核人簽字）。

　　2、根據(jù)公司考核制度，淘汰不符合要求的'施工隊及項目經(jīng)理。對新引進(jìn)的項目經(jīng)理進(jìn)行面試、培訓(xùn)、考核。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃定期組織對工程監(jiān)理、項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核以及素質(zhì)教育。

　　3、對設(shè)計圖紙和預(yù)算進(jìn)行再度審核，窮極一切不利因素，對欠佳的設(shè)計方案（a、圖紙不全 b、細(xì)節(jié)設(shè)計有誤 c、材料標(biāo)注矛盾 d、尺寸有誤）退回交設(shè)計部重新設(shè)計（設(shè)計師——設(shè)計總監(jiān)）。如得不到會回應(yīng)的可以向總經(jīng)辦進(jìn)行針對設(shè)計部工作的內(nèi)部投訴。要求工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理和項目經(jīng)理在接到圖紙并完成交底手續(xù)后認(rèn)為無疑問的應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，并對之進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。

　　4、根據(jù)各項目組開工情況和人員數(shù)量、素質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先、量力均衡、便于管理的原則，合理安排項目組；并對項目經(jīng)理的施工組織、人員安排計劃情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所屬工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理，要自覺地遵守、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度以及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；及時糾正并處罰各類違反公司規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求的人和事；有權(quán)凍結(jié)不合格工程的施工隊的一切資金并進(jìn)行處罰：對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的項目經(jīng)理經(jīng)嚴(yán)肅查處報知公司后可以立即辭退！工程總監(jiān)對平時工作檢查發(fā)現(xiàn)問題不去解決或包庇現(xiàn)象，將要和相關(guān)人員同擔(dān)事后責(zé)任。

　　6、快速妥善處理客戶投訴，及時圓滿的解決解答客戶的疑議和要求；如因處理客戶投訴不及時造成客戶二次投訴的接受公司的相關(guān)處罰，造成嚴(yán)重的須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　7、對項目經(jīng)理的施工進(jìn)度、人員安排、材料采購領(lǐng)取、結(jié)算、工程預(yù)算進(jìn)行審查監(jiān)督！

　　8、根據(jù)公司定位和市場的要求組織相關(guān)人員研究和引進(jìn)新材料、新工藝，在公司授權(quán)時對材料配供商不斷進(jìn)行優(yōu)化，對報價和材料進(jìn)行調(diào)整提交總經(jīng)理例會集體討論，提高施工高質(zhì)量水平以及工程性價比。

　　9、組織召開“周例會”，對一周（月）工程施工狀況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，了解項目組建議，激發(fā)一線施工人員對公司的集體榮譽感，促進(jìn)各項目組互相取長補短。

　　10、由于內(nèi)部結(jié)算不準(zhǔn)而造成公司相關(guān)損失的，工程總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任！

　　11、針對工程安全責(zé)任和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任，提出相關(guān)措施由工程部進(jìn)行內(nèi)部討論，報公司批準(zhǔn)后，在日常管理中督促相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核！

　　12、工程總監(jiān)正常情況下每周去工地時間不得少于2次（以工程日記為依據(jù)）。在工地上檢查出的問題要提出整改方案，工程部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對質(zhì)量好的工地，讓大家總結(jié)經(jīng)驗，質(zhì)量差的工地，接受教訓(xùn)，以便不斷提高全體項目經(jīng)理的管理水平！

　　13、組織工程部每周一晚上的工程交流會，工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理必須參加，必要時設(shè)計師、財務(wù)也要參加。每日下午1:30-2:30（10月-4月為1:00-2:00）為工程總監(jiān)在公司審批材料時間，每周一下午為報賬時間。