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工廠主管崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的工廠主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工廠主管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)總部下達(dá)工廠各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行和解讀，做好上傳下達(dá)；
2、負(fù)責(zé)向員工宣導(dǎo)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感；
3、處理好工廠員工關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟進(jìn)員工心態(tài)，進(jìn)行溝通引導(dǎo)；
4、員工滿意度心態(tài)的調(diào)查，分析反饋，建立完善管理者與員工、員工與員工之間的溝通渠道；
5、工廠人力資源的.管理，包括員工的招聘面試和培訓(xùn)、入離職等事項(xiàng)；
6、工廠行政事務(wù)的管理，包括來(lái)賓接待安排、公務(wù)車(chē)輛使用，員工食宿，廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和安全的管理、辦公用品管理等；
7、工廠人力及行政成本的管控；
8、工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照的申報(bào)和管理；
9、與政府相關(guān)部門(mén)和合作伙伴建立和維持良好的關(guān)系，助力企業(yè)工作的合法、合規(guī)開(kāi)展。
崗位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上生產(chǎn)型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、有公關(guān)接待、外聯(lián)和項(xiàng)目管理等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4、熟悉環(huán)保行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，了解行政性事務(wù)辦事流程；
5、良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；
6、熟練使用各種辦公軟件；
7、能適應(yīng)出差。
工廠主管崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1.0目的
為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。
2.0適用范圍
適用于公司采購(gòu)部主管崗位。
3.0基本信息
3.1崗位名稱(chēng):采購(gòu)部主管、部門(mén)直接負(fù)責(zé)人、責(zé)任人。
3.2所屬部門(mén):采購(gòu)部
3.3直接上級(jí):廠長(zhǎng)
3.4直接下屬:采購(gòu)員、外購(gòu)員
3.5工作匯報(bào):廠長(zhǎng)、總經(jīng)理
3.6工作接替:采購(gòu)員
3.7可晉升崗位:無(wú)
3.8可調(diào)動(dòng)崗位:倉(cāng)庫(kù)主管
4.0職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常事務(wù)和管理工作。落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)文件制度。
4.2制定本部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
4.3及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。審核簽發(fā)本部各級(jí)文件,表單。
4.4及時(shí)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商或儲(chǔ)備供應(yīng)商并進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估。
4.5依照5r采購(gòu)原則對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選點(diǎn)。最大限度的為公司降低成本。
4.6建立供應(yīng)商臺(tái)賬,樣品臺(tái)賬,并及時(shí)更新保管。
4.7參與一般采購(gòu)合同的評(píng)審,組織建立合同臺(tái)帳,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.8審核各部門(mén)的申購(gòu)單,合理采購(gòu)、降低物料庫(kù)存呆滯。
4.9及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)商提供應(yīng)購(gòu)樣品資料并跟進(jìn)確認(rèn)。
4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購(gòu)的盡量一起安排,避免單一采購(gòu)增加成本費(fèi)用。
4.11及時(shí)完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算工作。
4.12參與到貨后的審核驗(yàn)收工作。進(jìn)行不合格品退換貨管理。
4.13做好與各部門(mén)的橫向溝通聯(lián)系。
4.14及時(shí)完成各類(lèi)單據(jù)的'收集,整理,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
4.15及時(shí)輸入、維護(hù)、更新各類(lèi)數(shù)據(jù)及資料。
4.16檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,及時(shí)對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議做出裁決。
4.17定期聽(tīng)取下級(jí)的述職報(bào)告,定期向上級(jí)進(jìn)行述職報(bào)告。
4.18受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,關(guān)心下級(jí)的思想、生活、工作。
4.19主持召開(kāi)本部每周例會(huì)、參加公司有關(guān)會(huì)議、并做好會(huì)議記錄。
4.20組織對(duì)本部人員的業(yè)務(wù)、技能、以及其他有關(guān)培訓(xùn)。
4.21接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
4.22其他各級(jí)文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。
5.0權(quán)力
5.1有對(duì)下屬工作的考核評(píng)議權(quán),任免提議權(quán)。
5.2有選擇和更換不合格供應(yīng)商的權(quán)力。
5.3有對(duì)不合格供應(yīng)商索賠和解除關(guān)系的權(quán)力。
5.4有參與公司一般性決策的權(quán)力。
5.5對(duì)不符合要求的申購(gòu)單有拒絕采購(gòu)的權(quán)力。
5.6有其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。
5.7有要求相關(guān)部門(mén)配合相應(yīng)工作的權(quán)力。
6.0責(zé)任
6.1對(duì)本部門(mén)工作秩序、規(guī)范管理負(fù)責(zé)。
6.2對(duì)保障公司正常生產(chǎn)所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
6.3對(duì)相關(guān)資料完整性,機(jī)密性負(fù)責(zé)。
6.4 對(duì)供應(yīng)商的合理選擇與開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)。
6.5對(duì)相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)工作負(fù)責(zé)。
工廠主管崗位職責(zé)3
一、值班電工應(yīng)保障全廠電器設(shè)備正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)為主要目的。在當(dāng)班期間，值班電工在公司值班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各自積極主動(dòng)，互相配合，共同搞好全廠電器設(shè)備的監(jiān)視、維護(hù)工作。
二、值班電工在當(dāng)班期間應(yīng)做好調(diào)荷節(jié)電工作，以安全生產(chǎn)為原則，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，提高設(shè)備利用率，嚴(yán)格控制各電氣設(shè)備在銘牌規(guī)定的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重過(guò)載運(yùn)行的情況，應(yīng)報(bào)知公司值班負(fù)責(zé)人，予以制止。
三、值班電工在當(dāng)班期間，要按時(shí)抄錄各種規(guī)定表計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)全廠各種電器設(shè)備（包括各分變電所、電力線路、變壓器、電動(dòng)機(jī)等）要實(shí)行巡回檢查（每班不少于二次）。
四、值班電工應(yīng)及時(shí)處理和排除全廠電器設(shè)備故障，完成照明、信號(hào)等修復(fù)工作和臨時(shí)性工作（包括電焊機(jī)、排風(fēng)扇、照明燈等），晚上如遇設(shè)備故障必須迅速處理，確實(shí)處理困難或處理時(shí)間需4小時(shí)以上而不影響生產(chǎn)與安全時(shí)，可以等日班處理，但必須說(shuō)明其原因。五、全廠電氣設(shè)備的'停送電、倒合閘等電氣操作，一般應(yīng)由當(dāng)班值班電工完成，應(yīng)拒絕和禁止其他人員進(jìn)行電氣操作。
六、值班電工在當(dāng)班期間，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，而將危及人身安全或造成重大設(shè)備事故時(shí)，可以不經(jīng)過(guò)任何人同意進(jìn)行電氣操作（但不允許帶負(fù)荷拉閘刀），操作之后，應(yīng)迅速報(bào)告公司值班負(fù)責(zé)人。
七、值班電工當(dāng)班期間，所做工作應(yīng)詳細(xì)記入運(yùn)行記錄中，檢修設(shè)備故障處理后，應(yīng)將前后情況記入運(yùn)行記錄中，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備缺陷、故障，當(dāng)班無(wú)力處理，應(yīng)詳細(xì)記入檢修記錄簿中，并通知工程師，但必須說(shuō)明其原因。
八、值班電工應(yīng)負(fù)責(zé)做好各部、崗位開(kāi)車(chē)前的電氣系統(tǒng)檢查和試車(chē)工作。值班電工應(yīng)做好配電室內(nèi)的一切公用器具的保管工作及室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，對(duì)高壓絕緣棒、驗(yàn)電棒、絕緣手套、絕緣靴每半年進(jìn)行一次監(jiān)督性試驗(yàn)，絕緣墊二年一次，并由值班電工送交進(jìn)行試驗(yàn)。
九、值班電工應(yīng)經(jīng)常將巡視、檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需要檢修的電器項(xiàng)目向工程師、主管、經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
十、值班電工上、下班應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班制,著裝規(guī)范。
工廠主管崗位職責(zé)4
制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的.協(xié)調(diào)工作等
根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置
建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制
進(jìn)行員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作
組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力
建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神
負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動(dòng)以及會(huì)議工作
完成上級(jí)交辦的其他工作
工廠主管崗位職責(zé)5
1、配合上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)完善工廠財(cái)務(wù)內(nèi)部成本管控體系，負(fù)責(zé)憑證的審核、月末報(bào)表編制和申報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)日常的事務(wù)管理和員工的管理、培訓(xùn)等，同時(shí)負(fù)責(zé)公司核算系統(tǒng)的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正;
3、制定、修訂、完善工廠財(cái)務(wù)管理制度和本部門(mén)各崗位職責(zé)，隨著業(yè)務(wù)的'開(kāi)展和內(nèi)容的變化適時(shí)調(diào)整;
4、向工廠領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
5、組織年度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和固定資產(chǎn)等的清查工作;
6、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)檔案保管。
工廠主管崗位職責(zé)6
1.遵守國(guó)家的電力法規(guī)、規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉所管轄設(shè)備的`性能及運(yùn)行情況。
2.按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患。
3.認(rèn)真做好技術(shù)管理工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄，保管好技術(shù)資料。
4.正確、熟練地進(jìn)行倒閘操作及事故處理。
5.積極參加廠級(jí)和電工班開(kāi)展的安全活動(dòng)。
6.參加設(shè)備檢查、試驗(yàn)，負(fù)責(zé)按要求布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證工作人員安全。
7.根據(jù)規(guī)程規(guī)定的周期，及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與供電部門(mén)聯(lián)系，做好高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、檢查工作。
9.做好變配電所的衛(wèi)生整潔工作，不得存放雜物。
10.認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
工廠主管崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作;
2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;
3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常
4、車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;
7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評(píng)審等會(huì)議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績(jī)效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請(qǐng)審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
工廠主管崗位職責(zé)8
1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的.協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。
4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過(guò)。
6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
工廠主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配，并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)各類(lèi)進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;
5、和公司內(nèi)其它部門(mén)溝通與合作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。
工廠主管崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。
2、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算實(shí)際成本，分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異，并提出合理化建議，并定期出具各種相應(yīng)的成本報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)工廠各原料倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)監(jiān)督管理，確保倉(cāng)庫(kù)與半成品賬實(shí)相符，指導(dǎo)各倉(cāng)管根據(jù)公司的.要求出入庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核，及費(fèi)用核算，月底出具各種費(fèi)用報(bào)表。
5、其他工廠的日常工作。
任職要求：
1.性別： 不限
2.年齡： 28-45
3.學(xué)歷： 本科
4.專(zhuān)業(yè)： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)
5.資格證書(shū)： 中級(jí)以上職稱(chēng)
6.工作經(jīng)驗(yàn)： 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)3年以上，農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7.外語(yǔ)水平： 無(wú)要求
8.計(jì)算機(jī)水平： 熟練，能操作財(cái)務(wù)軟件
9.專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟練掌握工業(yè)生產(chǎn)成本核算等相關(guān)知識(shí)
10.能力：良好的溝通技巧與外部溝通能力
工廠主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，
統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶(hù)廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
工廠主管崗位職責(zé)12
1. 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;
3. 負(fù)責(zé)車(chē)間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理，編制設(shè)備的`操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jī)效考核工作;
6. 按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員; 7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)及匯報(bào)工作。
工廠主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶(hù)廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
工廠主管崗位職責(zé)14
1. 負(fù)責(zé)包裝車(chē)間安全、質(zhì)量、績(jī)效、成本、交付和人員士氣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理;
2. 完成人員的培訓(xùn)和組織，設(shè)備的日常管理，以確保人員和設(shè)備有能力完成工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的`順利完成;
3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能，盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;
4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線，提出需求;
5. 配合工廠各部門(mén)，在車(chē)間內(nèi)開(kāi)展并完成各項(xiàng)活動(dòng)，以達(dá)成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo);
6. 適時(shí)地在車(chē)間開(kāi)展活動(dòng)，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。
工廠主管崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和電氣行業(yè)工作程序，確保安全操作，服從上級(jí)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各變配電室的電氣設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有電機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修。
5、按照車(chē)間巡檢要求對(duì)所有電氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡視、檢查，并對(duì)其安全性能進(jìn)行監(jiān)督。
6、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的電氣設(shè)備設(shè)施維修及改造計(jì)劃，保證這些設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行。
7、接到報(bào)修單應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排除故障，遇有重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
8、對(duì)公司內(nèi)的.變配電系統(tǒng)及其它電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)做到心中有數(shù)掌握主要控制點(diǎn)，以利維修維護(hù)工作快速準(zhǔn)確地進(jìn)行。
9、電氣設(shè)備設(shè)施維修好后應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及上級(jí),配合進(jìn)行驗(yàn)收，并保持維修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。
10、維修完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
12、妥善使用保管工具，丟失、損壞應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
13、負(fù)責(zé)電工使用工器具的質(zhì)量與安全性能。
14、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
15、作業(yè)完后認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)維修作業(yè)記錄。
16、配合機(jī)修完成檢修工作。
17、配合自控專(zhuān)業(yè)及其它部門(mén)完成檢修工作。
18、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的設(shè)施設(shè)備的安裝。
19、負(fù)責(zé)維修用備品備件的領(lǐng)用，及廢舊備品備件的維修利用。
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