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后勤保障方案(集合15篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的后勤保障方案，希望對(duì)大家有所幫助。
后勤保障方案1
一、后勤管理工作的特點(diǎn)
法院的后勤管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅與其他行政部門(mén)的后勤管理工作存在共性，同時(shí)又有其自身的特性：
1.服務(wù)性
服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點(diǎn)，也是后勤管理工作的歸宿。后勤管理部門(mén)是法院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能量保障，必須為上下左右、四面八方服務(wù)。這些服務(wù)主要?dú)w結(jié)為：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。后勤管理部門(mén)所處的地位，決定了它首先應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好。領(lǐng)導(dǎo)工作涉及到哪里，后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為法院內(nèi)部各部門(mén)服務(wù)。后勤管理部門(mén)往往掌握著法院的財(cái)、物，也是確保各個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“命根子”。后勤管理部門(mén)切不能以此作為一種權(quán)力地位的象征，而應(yīng)看作是服務(wù)的職責(zé)和途徑。什么時(shí)候都不要顯示自己的權(quán)力，而限制和阻礙各部門(mén)的工作，而應(yīng)急其所急，幫其所幫，解其所難，熱情服務(wù)。三是為人民服務(wù)。為人民服務(wù)，是各級(jí)機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)的主旨。后勤管理部門(mén)的一切工作，歸根結(jié)底都是為人民服務(wù)。例如辦公環(huán)境條件的改善，庭院環(huán)境的美化等工作，一方面是為了審判工作能夠更好的運(yùn)作，更重要的是為人民來(lái)法院訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓人民在一個(gè)優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決生活中的爭(zhēng)端。
2.瑣碎性
后勤管理工作常常是從一些不起眼的小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。例如，會(huì)務(wù)工作，需要抬桌子、搬椅子、端茶倒水，如果沒(méi)有這些不起眼的小事準(zhǔn)備，無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行；迎來(lái)送往，電話的接進(jìn)接出，是再小不過(guò)的事，但卻代表著法院的精神風(fēng)貌，弄得不好，會(huì)直接影響到上下、內(nèi)外的關(guān)系；如果是對(duì)待外賓，小事處理不當(dāng)，也可能影響到國(guó)家的形象。
3.復(fù)雜性
首先它表現(xiàn)為事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響人與人之間的關(guān)系。審判業(yè)務(wù)所需的交通、通信、器材等物資保障以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好法院內(nèi)部各庭、處、室的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，人民法院的后勤管理也是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程。
二、當(dāng)前后勤保障體系現(xiàn)狀與不足
后勤管理工作在法院中有著極為重要的地位和作用勿庸多言。然而我們的現(xiàn)實(shí)工作中，后勤保障體系出現(xiàn)諸多問(wèn)題。一是后勤工作本身的特性決定了它必然耗費(fèi)大量的人力物力，這使得法院機(jī)構(gòu)除行政管理機(jī)構(gòu)、審判機(jī)構(gòu)外，還要拖著一個(gè)龐大的后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。在內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)方面，一般法院的后勤保障工作由辦公室負(fù)責(zé)，或?qū)ＴO(shè)后勤保障部門(mén)。專(zhuān)設(shè)后勤保障部門(mén)是現(xiàn)有體制下較為理想的組織方式，但大部分法院的后勤保障工作還是放在辦公室。許多專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的水電維修、車(chē)輛駕駛、廚師等工作，都需要專(zhuān)業(yè)人員從事，在編人員一般無(wú)此技能，故常常需要外聘其他人員。這種粗放型的分工，不僅使得辦公室的組織機(jī)構(gòu)龐大庸腫，而且會(huì)直接影響到辦公室行政管理職能的高效率實(shí)施。二是法院聘用的這些人員需要發(fā)放報(bào)酬，然而國(guó)家對(duì)這一部門(mén)人員并無(wú)財(cái)政撥款，這部門(mén)費(fèi)用就需要法院自行負(fù)擔(dān)。對(duì)于辦公經(jīng)費(fèi)本來(lái)就十分緊張的法院，無(wú)疑是血上加霜。以東港法院為例，僅食堂、車(chē)隊(duì)就雇傭臨時(shí)工作人員就有十幾名，每月的報(bào)酬僅為三百余元，但這每年也需要法院自行負(fù)擔(dān)數(shù)萬(wàn)余元的臨時(shí)工作人員報(bào)酬，這筆費(fèi)用對(duì)于一個(gè)基層法院來(lái)說(shuō)也是一筆不小的數(shù)額。三是臨時(shí)聘用人員在管理上帶來(lái)許多不便，又由于法院所能給付的報(bào)酬實(shí)在差強(qiáng)人意，所以高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員往往很難留住，這一矛盾對(duì)于留住技術(shù)性更為強(qiáng)的信息化建設(shè)人才顯得更為突出。
總體而言，我國(guó)當(dāng)前法院后勤管理體制與其后勤管理工作地位、作用、特點(diǎn)以及審判工作面臨的新形勢(shì)、新要求還有一些不相適應(yīng)的地方。在體制上，仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“縱向封閉型”，存在著“大而全”、“小而全”的編制模式；在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”、“福利型”；在效率上，存在著高投入、低產(chǎn)出，高消耗、低效率的問(wèn)題。如此等等，制約和影響了法院后勤管理工作的發(fā)展，也不同程度地影響了審判工作的展開(kāi)。在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、深化改革、公正高效全面地加強(qiáng)法院審判工作的形勢(shì)下，如何搞好法院后勤管理體制的改革，真正實(shí)現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是一個(gè)即待解決的問(wèn)題。要搞好這一改革，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正確認(rèn)識(shí)法院后勤管理工作的地位、作用和特點(diǎn)，從當(dāng)前法院后勤管理體制的實(shí)際出發(fā)，積極探索，大膽實(shí)踐。
三、改革的方法
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后勤保障分為很多部分，原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大而全”、“小而全”的編制模式已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代法院的需要。其中食堂、車(chē)輛、文印等可社會(huì)化事務(wù)仍然包含在法院后勤保障之中，其中利害關(guān)系已在上文述明。對(duì)于此種可市場(chǎng)化事務(wù)我們應(yīng)該引入社會(huì)化機(jī)制，由專(zhuān)門(mén)獨(dú)立機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此范圍內(nèi)事項(xiàng)。而對(duì)于諸如辦公采購(gòu)、檔案、接待等與法院工作緊密聯(lián)系，不宜引入社會(huì)化機(jī)制的事務(wù)，宜由辦公室等相關(guān)法院內(nèi)部部門(mén)繼續(xù)管理。概而言之，即是實(shí)現(xiàn)后勤管保障分流制，當(dāng)分則分，宜留則留。結(jié)合《國(guó)務(wù)院各部門(mén)后勤機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)規(guī)定，具體分為如下三個(gè)步驟：
第一步，以后勤服務(wù)社會(huì)化為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)行政管理職能與服務(wù)職能分立。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理已顯得力不從心，這就必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，改變現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制。將現(xiàn)在統(tǒng)一由法院后勤機(jī)構(gòu)承擔(dān)的行政管理和服務(wù)兩種職能分開(kāi)，分別由兩種不同性質(zhì)的.機(jī)構(gòu)承擔(dān)。即將法院現(xiàn)行后勤管理部門(mén)中的可社會(huì)化事務(wù)部分從機(jī)關(guān)行政序列中劃出，重新組建為事業(yè)單位，使用事業(yè)編制，列支機(jī)關(guān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，與機(jī)關(guān)行政序列脫鉤。后勤服務(wù)以本部門(mén)為主，與機(jī)關(guān)建立經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系，實(shí)行多種形式的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，獨(dú)立核算。
第二步，經(jīng)過(guò)過(guò)渡，獨(dú)立的服務(wù)機(jī)構(gòu)在保障機(jī)關(guān)服務(wù)的前提下，有條件的可實(shí)行定額補(bǔ)貼，對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行有償服務(wù)。
第三步，各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體打破部門(mén)分割，進(jìn)行區(qū)域性聯(lián)合，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的社會(huì)化，有條件的可自收自支實(shí)行企業(yè)化管理。
通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化，不但可以提高工作效率，而且大大節(jié)約了人力、物力、財(cái)力的開(kāi)支。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，大大促進(jìn)后勤管理工作。法院雖然有其特殊性，不可一下實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的社會(huì)化、企業(yè)化，但應(yīng)當(dāng)在法院機(jī)構(gòu)改革的過(guò)程中積極創(chuàng)造條件，使后勤向著集約化、社會(huì)化和企業(yè)化方向邁進(jìn)。單獨(dú)設(shè)立的后勤管理機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變職能，精兵簡(jiǎn)政，集中精力，抓好各項(xiàng)后勤行政管理工作，提高后勤保障能力，促進(jìn)后勤服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。
必須注意的是，后勤社會(huì)化不可避免的帶來(lái)對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外服務(wù)的沖突。分立后的后勤服務(wù)部門(mén)一方面積極開(kāi)展對(duì)外服務(wù)，有利于發(fā)揮人、財(cái)、物的綜合利用能力；另一方面必須注意樹(shù)立為本法院服務(wù)是第一位，對(duì)外服務(wù)是第二位的，要防止和克服“一切向錢(qián)看”的思想，要把經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效益統(tǒng)一起來(lái)。
（二）后勤人事管理的變革
人是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的因素。多年來(lái)，法院后勤保障隊(duì)伍得到了充實(shí)和加強(qiáng)，完成了大量的工作任務(wù)，為審判工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了重要作用。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，法院后勤保障隊(duì)伍的整體素質(zhì)不能盲目樂(lè)觀，整個(gè)隊(duì)伍與最高法院提出的“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過(guò)硬、思想敏銳、辦事干練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻(xiàn)”的要求還有相當(dāng)大的距離。在各省法院實(shí)踐中提出了一個(gè)很好的解決辦法，即建立法院辦公室系統(tǒng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立法院后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法官隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)是一脈相承的，是法官職業(yè)化建設(shè)對(duì)法院后勤保障隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，也是法官職業(yè)化建設(shè)的重要保障。因此，對(duì)于繼續(xù)保留在法院的不宜社會(huì)化的后勤事務(wù)工作，要加強(qiáng)后勤保障隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合人民法院審判工作的特點(diǎn)，構(gòu)建后勤保障系統(tǒng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
一是后勤保障職業(yè)準(zhǔn)入制度。多年來(lái)，法院后勤人員配備，呈現(xiàn)出多渠道、多來(lái)源、多層次、多標(biāo)準(zhǔn)的局面，整體素質(zhì)參差不齊，與后勤保障部門(mén)承擔(dān)的工作任務(wù)不相適應(yīng)。雖然這是多方面的原因造成的，但是，在很大程度上與后勤保障部門(mén)沒(méi)有一個(gè)明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)有著密切的聯(lián)系。只有建立職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，明確進(jìn)人條件，才能保證人員素質(zhì)，徹底扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面。規(guī)劃和建立后勤保障職業(yè)的準(zhǔn)入制度，必須充分考慮法院后勤工作的特點(diǎn)。后勤工作種類(lèi)繁多，每種類(lèi)型的工作都要求具有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)，如接待工作要求較高的公關(guān)水平與良好的形象、氣質(zhì)，檔案工作要求較高的檔案管理知識(shí)，等等。那種認(rèn)為后勤工作不需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)的觀點(diǎn)是不符合客觀實(shí)際的。同時(shí)，作為審判機(jī)關(guān)的后勤保障機(jī)構(gòu)，后勤工作與審判工作有著密切的聯(lián)系，為了更好地為審判工作服務(wù)，后勤工作人員也要懂得一定的法律知識(shí)，尤其是從事接待、檔案工作的人員，其工作與審判業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，還應(yīng)當(dāng)具備較高的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這是法院后勤工作的專(zhuān)業(yè)性的必然要求。
二是辦公室職業(yè)管理制度。目前，辦公室工作存在著因人而異，因人而設(shè)，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，靠習(xí)慣運(yùn)作的現(xiàn)象，失范、無(wú)序、隨意的問(wèn)題嚴(yán)重，這對(duì)提高法院辦公室工作水平形成嚴(yán)重的制約。必須按照程序性的要求，從職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高度，大力加強(qiáng)法院辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)，關(guān)鍵是要善于從瑣碎繁雜的政務(wù)性、事務(wù)性工作中尋找出工作的規(guī)律和特點(diǎn)，再進(jìn)行從特殊到一般、具體到抽象的歸納性加工和提煉，形成工作制度、工作程序，通過(guò)制度管理人，通過(guò)程序規(guī)范工作。
三是后勤職業(yè)培訓(xùn)制度。后勤保障隊(duì)伍要不斷提高整體水平，就必須建立有計(jì)劃、有目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)制度。人民法院的各項(xiàng)工作，隨著形勢(shì)的變化而不斷調(diào)整，新的知識(shí)、新的理論以及工作環(huán)境日新月異，只有不斷地更新原有的理論知識(shí)，才能不斷提高工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)。這有賴(lài)于一個(gè)完善、科學(xué)的辦公室職業(yè)培訓(xùn)制度。以檔案管理為例，法院在履行審判職能、行政管理職能過(guò)程中所形成的訴訟、案件、文件檔案，是法院立案、審判、行政事務(wù)處理過(guò)程的記錄和反映，是進(jìn)行審判工作和行政管理工作的工具。這就需要檔案工作人員把本法院各項(xiàng)活動(dòng)中形成的全部檔案，按照其本來(lái)面目完整地、系統(tǒng)地保存起來(lái)，不使遭到自然的和人為的破壞，使人們從這些檔案中能全面地、真實(shí)地看到法院從事的各種活動(dòng)。這其中的整理、分類(lèi)、信息調(diào)取、檔案保存等都涉及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才才能更加有力地確保檔案的安全，保障審判工作及行政管理工作的高效運(yùn)行。
四是后勤管理職業(yè)精神風(fēng)貌。后勤工作門(mén)類(lèi)眾多，任務(wù)繁重，事情瑣碎繁雜，這就需要著力培養(yǎng)后勤保障隊(duì)伍的職業(yè)精神，樹(shù)立良好的職業(yè)作風(fēng)。具體來(lái)講，后勤工作人員應(yīng)當(dāng)具備：勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。勇于奉獻(xiàn)，就是不講個(gè)人得失，甘當(dāng)無(wú)名英雄；吃苦耐勞，就是專(zhuān)心本職工作，任勞任怨；求真務(wù)實(shí)，就是腳踏實(shí)地，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作；開(kāi)拓創(chuàng)新，就是大膽探索，勇于實(shí)踐。后勤工作就是當(dāng)好鋪路石，需要的是默默無(wú)聞的勤干實(shí)干，少說(shuō)多想多干。要真正發(fā)揮好后勤部門(mén)的輔助作用，后勤工作人員要增強(qiáng)自己的角色意識(shí)，借以不斷調(diào)節(jié)自我心理和自我行為只有這種意識(shí)提高了，才能在思想上自學(xué)地遵循服務(wù)大局的原則，胸懷大志，甘當(dāng)配角，甘做無(wú)名英雄。
五是后勤職業(yè)保障制度。目前，后勤隊(duì)伍相當(dāng)不穩(wěn)定，不論是否具備法官條件，都有到審判業(yè)務(wù)庭工作的傾向和要求。這對(duì)搞好后勤工作極為不利。造成這種局面的諸多原因中，缺乏制度性的職業(yè)保障是其中重要的一條。要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，提高后勤工作水平，僅僅靠一般性的號(hào)召是不夠的，必須建立辦公室職業(yè)的保障機(jī)制。這種機(jī)制，既要體現(xiàn)穩(wěn)定，又要有交流、輪崗；既要調(diào)整后勤隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，又要充實(shí)后勤力量；既要培養(yǎng)干部，又要大膽使用干部，堅(jiān)決破除論資排輩的觀念，營(yíng)造一個(gè)良性的用人環(huán)境。通過(guò)建立保障機(jī)制，保持隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
�。ㄈ┖笄诠ぷ髦胁灰松鐣�(huì)化管理部分的規(guī)范化
對(duì)于不宜進(jìn)行社會(huì)化管理的后勤工作，如檔案管理、財(cái)務(wù)管理、辦公采購(gòu)管理等，應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)為主線，狠抓各項(xiàng)管理工作的建章立制。以東港法院檔案工作為例，檔案工作已形成了一套行之有效的整理流程（如下圖）：
一般來(lái)說(shuō)，按照檔案形成的特點(diǎn)和保持檔案之間的歷史聯(lián)系來(lái)整理檔案，基本上就能達(dá)到便于保管和提供利用的目的。但由于有些文件的保存價(jià)值不同，就需要考慮分開(kāi)立卷，便于檔案的鑒定和分開(kāi)保管。通過(guò)這套檔案整理流程，不能能夠有力確保檔案整理的有序化，使得檔案人員能夠從紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)資料中，理出有檔案價(jià)值的材料，還能夠確保調(diào)檔的高效、準(zhǔn)確。總之，其它不宜社會(huì)化管理的后勤工作要實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，這是后勤保障后勤工作的必經(jīng)之路。
后勤保障方案2
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，但人員不會(huì)增加�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，要做到統(tǒng)籌兼顧。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。
(二) 配合學(xué)校創(chuàng)建縣“綠色學(xué)�！惫ぷ�，做好總務(wù)處的材料工作。盡最的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，凡屎物都要貨比三家，多去了解，同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓，做到精打細(xì)算，少花錢(qián)多辦事，厲行節(jié)約。庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登激作，通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
（四）水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的.跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（五）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示；堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。
4、宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度，增加物品采購(gòu)的透明度。
�。┌踩Ｐl(wèi)工作：
開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全，學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及范圍寬，從前面的門(mén)衛(wèi)到后面的操場(chǎng)，從樓頂?shù)较滤溃饺５呢?cái)產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一把拖把、一支筆芯，水汽油電，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過(guò)程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯(cuò)或保障不到位，就會(huì)演變成的問(wèn)題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤保障方案3
一、后勤保障工作具體分工
1、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng))：Z副校長(zhǎng) (1XXXX)
副組長(zhǎng):Z (1XXX)
2、后勤事務(wù)責(zé)任人：Z (1XXX)
3、安全事務(wù)責(zé)任人：Z Z外保 (18XXXX6)
X內(nèi)保 (15XXX0)
4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：X (137XXX)
5、餐飲事務(wù)責(zé)任人：Z(1XX8)
6、醫(yī)務(wù)事務(wù)責(zé)任人： 兩部校醫(yī) (82XX9)
7、車(chē)輛調(diào)度 ： Z (1XXX89)
二、具體工作
（一）物業(yè)及安全
目的：高考期間，總務(wù)處以打造讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心、“平安高考”為目標(biāo)，周密部署，狠抓落實(shí)。
具體工作：為確保全國(guó)普通高校統(tǒng)一招生考試如期進(jìn)行，總務(wù)處圍繞“校園安全、交通有序、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作”的后勤保障作為重點(diǎn)工作。同時(shí)， 秩序維護(hù)部，保證高考試卷、考生和財(cái)物進(jìn)入校園時(shí)的絕對(duì)安全。
附件1:
Z中高考物業(yè)及安全管理方案
一、總負(fù)責(zé)人：Z（1XXX8）
環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：Z (13XXX4)，各項(xiàng)工作明細(xì)如下；
1、安全組責(zé)任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的.休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責(zé)任人：Z)
2、消殺公司對(duì)校園內(nèi)易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對(duì)所維保的項(xiàng)目做高考專(zhuān)項(xiàng)檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負(fù)責(zé)人：Z）
4、交通秩序維護(hù)，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導(dǎo)考生家長(zhǎng)車(chē)輛通行，禁止駛?cè)隯中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），Z中街設(shè)置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（Z負(fù)責(zé)）
5、高考考場(chǎng)衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺(tái)、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵。考場(chǎng)內(nèi)黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責(zé)任人：Z3.11完成）
6、高考期間考場(chǎng)電源、空調(diào)、風(fēng)扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責(zé)任人：Z 3.11完成）
7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準(zhǔn)時(shí)間，確保正常運(yùn)作。（責(zé)任人：Z 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調(diào)、燈等相關(guān)設(shè)施（責(zé)任人：Z ）
9、布置西校區(qū)考生家長(zhǎng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報(bào)刊，并張貼“請(qǐng)勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責(zé)任人：Z）
10、門(mén)崗設(shè)置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設(shè)置的高考警戒線內(nèi)，當(dāng)天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區(qū)域。（責(zé)任人：Z）
11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：
3月11日上夜考場(chǎng)巡查責(zé)任人：Z
3月12日上夜考場(chǎng)巡查責(zé)任人：Z
12、高考期間各警戒線增設(shè)專(zhuān)職崗位人員履行工作職責(zé)，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。
13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機(jī)，無(wú)線電子通信設(shè)備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。
14、去函羅湖交警大隊(duì)、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對(duì)高考大力支持（責(zé)任人：Z）
15、負(fù)責(zé)清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)所有車(chē)輛，校園內(nèi)不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責(zé)任人：Z）
16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項(xiàng)通告（3.11中午前完成），嚴(yán)格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執(zhí)勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機(jī)動(dòng)。
二、高考現(xiàn)場(chǎng)指揮：
1、總負(fù)責(zé)人：Z (1XXX)
2、安全組責(zé)任人：Z （1XX）
組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設(shè)置如下：
1） Z中街1人，負(fù)責(zé)指揮車(chē)輛 ，人員：ZZ
2） 大門(mén)崗 2人，負(fù)責(zé)考生進(jìn)出管理，人員：ZZ；（警察2人）
3）學(xué)校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：ZZ
4）學(xué)校東側(cè)2人：人員：ZZ
5）球場(chǎng)側(cè)門(mén)3人：人員：ZZ（警察2人）
6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：ZZ、學(xué)校周邊巡查2人
7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：ZZ；教工停車(chē)場(chǎng)1人；z
3、 后勤組責(zé)任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ
負(fù)責(zé)考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
4、 維修組責(zé)任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ
5、 環(huán)境組責(zé)任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負(fù)責(zé)外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有
施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。
后勤保障方案4
一、基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)
在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)中，后勤部門(mén)是檢察機(jī)關(guān)這座大廈的“地基”，后勤部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)失靈，直接影響著檢察院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢察職能作用的發(fā)揮也就無(wú)從談起。檢察后勤管理工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境起到關(guān)鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作與其他機(jī)關(guān)、部門(mén)的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點(diǎn)：
1.后勤工作內(nèi)容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車(chē)輛管理、服裝管理、來(lái)賓接待、會(huì)務(wù)保障、政府采購(gòu)、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項(xiàng)工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關(guān)�？梢哉f(shuō)，后勤服務(wù)保障部門(mén)是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項(xiàng)目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2.后勤工作性質(zhì)具有服務(wù)性�；鶎訖z察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障部門(mén)是全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障平臺(tái)，從后勤工作的內(nèi)容來(lái)看都是為本院工作服務(wù)的，其工作就是保證院內(nèi)其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，配備電腦、采購(gòu)辦公桌椅、車(chē)輛管理、飯?zhí)霉芾�、環(huán)境管理、辦公用品領(lǐng)用等，都是一種保障或服務(wù)。為此我們后勤工作者需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務(wù)保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。
3.后勤工作事項(xiàng)具有復(fù)雜性。后勤管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開(kāi)展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本院各內(nèi)設(shè)科室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本院與外部的諸多方面的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，后勤工作是打造幸福檢察的重要組成部分。
4.后勤工作對(duì)象具有特定性。檢察機(jī)關(guān)后勤工作主要的服務(wù)對(duì)象是各項(xiàng)檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議安排、業(yè)務(wù)接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領(lǐng)用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來(lái)是再小不過(guò)的事，如果處理不當(dāng)，將會(huì)對(duì)今后的工作造成一定的影響；如果是對(duì)外聯(lián)系的話，稍有不慎將會(huì)影響到整個(gè)單位的良好形象。
5.后勤工作服務(wù)具有時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，每項(xiàng)工作的開(kāi)始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性，每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性，超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，辦事必須做到果斷、科學(xué)、有序，錯(cuò)過(guò)了就很難彌補(bǔ)，所以要考慮周詳，及時(shí)為檢察干警提供服務(wù)和保障。
二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問(wèn)題
根據(jù)基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)，可以看出后勤服務(wù)保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開(kāi)了后勤部門(mén)的保障服務(wù)工作，檢察機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)受到不可估量的影響。但在現(xiàn)實(shí)工作中，基層檢察院后勤服務(wù)保障工作仍面臨很多問(wèn)題。
1.行政經(jīng)費(fèi)和辦案經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，在不同程度上影響著基層院工作的開(kāi)展。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物價(jià)上漲，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支加大，再加上檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)設(shè)備、器材的要求越來(lái)越高，當(dāng)?shù)刎?cái)政撥款已無(wú)法滿足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的需要。
2.工作任務(wù)繁雜，后勤人員兼職多，服務(wù)跟不上。由于基層檢察院沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，一般由計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備部門(mén)或辦公室負(fù)責(zé)。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門(mén)只有5名干警。其中，科室領(lǐng)導(dǎo)1名，財(cái)務(wù)3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務(wù)多、項(xiàng)目雜，每人都要身兼數(shù)職，許多事做起來(lái)力不從心，疲于應(yīng)付，使服務(wù)保障跟不上。
3.對(duì)后勤管理服務(wù)工作認(rèn)識(shí)不到位。大部分人認(rèn)為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應(yīng)酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實(shí)，后勤工作屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，平時(shí)跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地做好每件事情，要在細(xì)中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細(xì)，最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意。所以，做好新時(shí)期的檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的能力，樹(shù)立為執(zhí)法辦案服務(wù)、為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)的大局意識(shí)，努力提高服務(wù)、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實(shí)、仔細(xì)的工作作風(fēng)。
三、做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)看法
根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及目前后勤保障工作所面臨的問(wèn)題，筆者認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作：
1.確保后勤保障經(jīng)費(fèi)來(lái)源�；鶎訖z察院應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，爭(zhēng)取地方政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在編制、經(jīng)費(fèi)、裝備等方面加大對(duì)檢察院的支持力度，把檢務(wù)保障、提高檢察機(jī)關(guān)的裝備和信息化水平納入發(fā)展規(guī)劃。要積極貫徹落實(shí)高檢院會(huì)同財(cái)政部門(mén)下發(fā)的.《關(guān)于制定縣級(jí)人民檢察院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)》，做好經(jīng)費(fèi)保障，不能讓缺乏經(jīng)費(fèi)成為制約業(yè)務(wù)的“瓶頸”。
2.完善后勤人事制度。一是要樹(shù)立科學(xué)的人才觀，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強(qiáng)后勤人員素質(zhì)培養(yǎng)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種手段，加大培訓(xùn)力度，全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織、管理和服務(wù)能力。三是要注重培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)重的工作作風(fēng)，確保后勤人員認(rèn)真仔細(xì)地做好每件事情，取得領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意的良好效果。
3.加強(qiáng)后勤機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)置�；鶎訖z察院應(yīng)該設(shè)置科學(xué)、獨(dú)立性的后勤管理部門(mén)，如財(cái)務(wù)裝備科或后勤服務(wù)中心等用于后勤服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，從而減輕一人兼有多項(xiàng)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置中一對(duì)多的工作壓力。健全績(jī)效目標(biāo)管理考核機(jī)制，建立科學(xué)的綜合工作職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務(wù)職能。
4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要有大膽管的意識(shí)，通過(guò)多種方式強(qiáng)化管理，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，使每位后勤人員做到自我管理，自覺(jué)管理，養(yǎng)成好習(xí)慣、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。二是科室人員要有認(rèn)真理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，克服資產(chǎn)管理中“重購(gòu)置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的問(wèn)題，最大限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作和生活的需要。
5.創(chuàng)新后勤管理模式。要適應(yīng)現(xiàn)代檢察業(yè)務(wù)工作的需要，改革服務(wù)體制，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變；從服務(wù)方式上，由行政型后勤向經(jīng)營(yíng)型后勤轉(zhuǎn)變；從服務(wù)范圍上，由封閉式向開(kāi)放式服務(wù)轉(zhuǎn)變；從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上，由供給型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要服務(wù)于檢察工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化和人性化。
后勤保障方案5
為確保20xx年高考工作順利進(jìn)行，后勤處全體工作人員應(yīng)全力以赴，確保后勤保障，認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。特制定本工作：
一、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
組員：xx
二、工作崗位與工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)后勤保障協(xié)商、調(diào)配工作。
責(zé)任人：xx
2、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)全面工作，提供考務(wù)工作后勤保障，做好食品衛(wèi)生安全督查。
責(zé)任人：xx
3、負(fù)責(zé)本�？忌案髦袑W(xué)考生開(kāi)餐工作。
責(zé)任人：xx
4、負(fù)責(zé)南校區(qū)考場(chǎng)考室布置，多余課桌擺放及監(jiān)考老師飲水供應(yīng)。
責(zé)任人:xx
5、負(fù)責(zé)北校區(qū)考場(chǎng)考室布置，多余課桌擺放，第五教學(xué)樓畫(huà)室的清理及監(jiān)考老師飲水供應(yīng)。
責(zé)任人：xx
6、做好高考期間所需物品采購(gòu)、保管、供應(yīng)和發(fā)放工作。
責(zé)任人：xx
7、做好發(fā)電機(jī)檢修，備足油料。高考前對(duì)全校用電設(shè)施和智能廣播系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患。高考期間堅(jiān)守崗位，如若停電，即停即發(fā)，確保24小時(shí)通電。
責(zé)任人：xx
8、高考前對(duì)全校用水設(shè)施進(jìn)行全面檢查維修，確保水路暢通。
責(zé)任人：xx
9、高考前對(duì)教室課桌椅、學(xué)生寢室門(mén)、紗窗、床鋪進(jìn)行全面檢查維修。
責(zé)任人：xx
10、高考前對(duì)校園衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理，做好和環(huán)境維護(hù)工作。
責(zé)任人：xx
11、對(duì)食堂每天進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督、檢查，做到飯菜可口，營(yíng)養(yǎng)搭配，品種多樣，保證，供應(yīng)按時(shí)，并按以下工作和要求，嚴(yán)格管理。
責(zé)任人：xx
�、� 做好“三防”工作（防塵、防蠅、防鼠）。
② 餐具必須做到“一洗二刷三沖四消毒五”。
③ 食品衛(wèi)生要做到“四隔離”，生與熟食物隔離，成品與半成品隔離，食物與雜物隔離，食物與天然水隔離。
�、� 個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”，勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲、勤換衣服。
�、� 食品衛(wèi)生要做到“四不”，對(duì)腐爛變質(zhì)的食品不采購(gòu)，保管不驗(yàn)收，加工人員不加工，銷(xiāo)售人員不銷(xiāo)售。
�、� 做好食堂飲用水凈化并設(shè)置食用水池蓄活魚(yú)，嚴(yán)防投毒。
�、� 做好各中學(xué)考生在食堂就餐工作。
�、� 食品原材料如米、油定型包裝食品采購(gòu)時(shí)索取生產(chǎn)商的衛(wèi)生批件及產(chǎn)品檢驗(yàn)單，干貨、鮮貨購(gòu)買(mǎi)時(shí)盡量定點(diǎn)并有記錄、對(duì)方簽名，不購(gòu)買(mǎi)白板肉，霉?fàn)�變質(zhì)，過(guò)期失效及三無(wú)產(chǎn)品。蔬菜瓜果類(lèi)食品做到日進(jìn)日銷(xiāo)，并有足夠的浸泡時(shí)間，不使用鹵菜、涼拌菜和野生菌類(lèi)野生植物類(lèi)食品，實(shí)行每餐食物（成品）24小時(shí)留樣制度，對(duì)飲用水養(yǎng)活魚(yú)檢驗(yàn)。
�、� 如出現(xiàn)疑似食物中毒者立即向主管部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)報(bào)告，及時(shí)診治，嚴(yán)防擴(kuò)散。
12、負(fù)責(zé)高考期間食堂所需物資采購(gòu)、保管、發(fā)放和開(kāi)餐工作。
責(zé)任人：xx
13、高考期間開(kāi)水、熱水按時(shí)供應(yīng)，供考生使用。
責(zé)任人：xx
14、負(fù)責(zé)商店物品銷(xiāo)售和安全，并保證有足夠的'礦泉水供應(yīng)。
責(zé)任人：xx
15、醫(yī)務(wù)室設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療觀察站，室內(nèi)配備單架、備足常用藥品，醫(yī)療器械具全面進(jìn)行一次清洗消毒。并做好高考期間坐室侯診24小時(shí)值班工作。
責(zé)任人：xx
16、負(fù)責(zé)來(lái)后勤處休息的送考老師的接待工作。（接待室設(shè)科學(xué)館一樓辦公室）
責(zé)任人：xx
17、負(fù)責(zé)高考期間物品購(gòu)置所需資金調(diào)配及工作。
責(zé)任人：xx
18、負(fù)責(zé)各中學(xué)考生住宿及寢室噴灑空氣清新劑工作。
責(zé)任人：xx
19、負(fù)責(zé)到田中參加高考學(xué)生乘車(chē)、住宿、開(kāi)餐工作。
責(zé)任人：xx
20、負(fù)責(zé)送考老師和參考學(xué)生住宿工作。
責(zé)任人：xx
21、負(fù)責(zé)參考學(xué)生的自習(xí)教室工作。
責(zé)任人：xx
22、負(fù)責(zé)組織學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)，協(xié)助后勤處打掃衛(wèi)生、布置教室。
責(zé)任人：xx
23、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控設(shè)備維修和考前試調(diào)工作。
責(zé)任人：xx
24、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行考前維修、維護(hù)工作。
責(zé)任人：xx
25、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校監(jiān)控室的電視進(jìn)行維修、維護(hù)工作。
責(zé)任人：xx
后勤保障方案6
一、總負(fù)責(zé)人：xxx（1x8）
環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：xxx (13x4)，各項(xiàng)工作明細(xì)如下；
1、安全組責(zé)任人：xxx （15xx0）高考期間所有員工的休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責(zé)任人：xxx)
2、消殺公司對(duì)校園內(nèi)易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對(duì)所維保的項(xiàng)目做高考專(zhuān)項(xiàng)檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負(fù)責(zé)人：xxx）
4、交通秩序維護(hù)，xxx中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導(dǎo)考生家長(zhǎng)車(chē)輛通行，禁止駛?cè)離xx中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），xxx中街設(shè)置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（xxx負(fù)責(zé)）
5、高考考場(chǎng)衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺(tái)、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵。考場(chǎng)內(nèi)黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責(zé)任人：xxx3.11完成）
6、高考期間考場(chǎng)電源、空調(diào)、風(fēng)扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責(zé)任人：xxx 3.11完成）
7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準(zhǔn)時(shí)間，確保正常運(yùn)作。（責(zé)任人：xxx 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調(diào)、燈等相關(guān)設(shè)施（責(zé)任人：xxx ）
9、布置西校區(qū)考生家長(zhǎng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報(bào)刊，并張貼“請(qǐng)勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責(zé)任人：xxx）
10、門(mén)崗設(shè)置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的`通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設(shè)置的高考警戒線內(nèi)，當(dāng)天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區(qū)域。（責(zé)任人：xxx）
11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：
3月11日上夜考場(chǎng)巡查責(zé)任人：xxx
3月12日上夜考場(chǎng)巡查責(zé)任人：xxx
12、高考期間各警戒線增設(shè)專(zhuān)職崗位人員履行工作職責(zé)，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。
13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機(jī)，無(wú)線電子通信設(shè)備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。
14、去函羅湖交警大隊(duì)、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對(duì)高考大力支持（責(zé)任人：xxx）
15、負(fù)責(zé)清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)所有車(chē)輛，校園內(nèi)不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責(zé)任人：xxx）
16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項(xiàng)通告（3.11中午前完成），嚴(yán)格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執(zhí)勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機(jī)動(dòng)。
二、高考現(xiàn)場(chǎng)指揮：
1、總負(fù)責(zé)人：xxx (1)
2、安全組責(zé)任人：xxx （1）
組員：xxxxxxxxx 共19人（其他人待定） 具體崗位設(shè)置如下：
1） xxx中街1人，負(fù)責(zé)指揮車(chē)輛 ，人員：xxxxxx
2） 大門(mén)崗 2人，負(fù)責(zé)考生進(jìn)出管理，人員：xxxxxx；（警察2人）
3）學(xué)校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：xxxxxx
4）學(xué)校東側(cè)2人：人員：xxxxxx
5）球場(chǎng)側(cè)門(mén)3人：人員：xxxxxx（警察2人）
6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：xxxxxx、學(xué)校周邊巡查2人
7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：xxxxxx；教工停車(chē)場(chǎng)1人；xxx
3、 后勤組責(zé)任人：xxxxxx （1x4） 組員：xxxxxx
負(fù)責(zé)考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
4、 維修組責(zé)任人：xxx1x2） 組員：本部：xxxxxxxxx
5、 環(huán)境組責(zé)任人：xxx（13xx8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負(fù)責(zé)外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。
后勤保障方案7
一、活動(dòng)背景：
xx年8月29日為省警校新生開(kāi)學(xué)日期，為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)宣傳好，讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定全體參加人員于xx年8月28日下午到達(dá)省警校。
二、活動(dòng)主題：
方便新生鍛煉自己———新生開(kāi)學(xué)推銷(xiāo)活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年8月29日
活動(dòng)地點(diǎn)：
xxxx
四、參加人員：
xxx
五、活動(dòng)準(zhǔn)備情況：
1、籌集資金負(fù)責(zé)人：郝瑞斌（本次采取分投分配原則，投資平均，利潤(rùn)平分，在批貨之前把此項(xiàng)工作做好）
2、去尖草坪批貨（xx年8月28日下午）
組長(zhǎng)：
組員：
3、開(kāi)會(huì)（8月28日晚上，安排活動(dòng)具體情況）
會(huì)議主持：
副主持：
4、安排住宿負(fù)責(zé)人：
組長(zhǎng)：崔xx（意見(jiàn)：必須保證每個(gè)人住宿安全，確保健康，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題）
5、清理各人所帶的包包
組長(zhǎng)：崔xx
副組長(zhǎng)：xxx
6、做名片崔倩和郝瑞斌必須做彩板的名片（個(gè)人投資）參加人員每人做紙名片（8月28日晚上落實(shí)）
7、著裝所有參加人員著警服，帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的工作證，戴白手套（原因：穿警服能表示是警校的，有親切感，戴工作證能表示是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的，有感染力，同時(shí)宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，戴白手套能顯示咱們的個(gè)性，讓新生容易認(rèn)識(shí)咱們。）
8、語(yǔ)言交流（參見(jiàn)“經(jīng)驗(yàn)之談”）
六、活動(dòng)推銷(xiāo)東西：
衣服架、插板、水杯、（如需添加，有待討論）{參見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)之談}
七、活動(dòng)方式
1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
2、當(dāng)移動(dòng)業(yè)務(wù)員，辦理移動(dòng)卡
3、推銷(xiāo)生活用品（詳見(jiàn)活動(dòng)具體安排）八、活動(dòng)具體安排：
1、參加人員不論是協(xié)會(huì)會(huì)員還是其余人員，必須在xx年8月28日下午到達(dá)省警校，一律平等對(duì)待，到達(dá)后開(kāi)會(huì)安排
2、所有參加人員必須在8月29日上午七點(diǎn)到位，身著規(guī)定的'服裝。（崔倩負(fù)責(zé)檢查）
3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動(dòng)卡。最后利潤(rùn)平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們?cè)蹅兪歉墒裁吹模院笥惺侣?lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的身份，以后便于開(kāi)展工作。
4、后期全體出動(dòng)繼續(xù)賣(mài)咱們的東西，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，和他們談心，告他們一些學(xué)校的情況（只允許說(shuō)積極的方面）并且可能的情況下給他們疊被子。
5、為了和其余人區(qū)別開(kāi)來(lái)，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著警服，這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，也可以代表省警校。6、省警�；顒�(dòng)結(jié)束后參加人員不能離開(kāi)，第二天早上八點(diǎn)開(kāi)結(jié)束會(huì)，核對(duì)資金、利潤(rùn)等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學(xué)校搞活動(dòng)。
7、對(duì)于這次活動(dòng)有七分成功的把握，三分風(fēng)險(xiǎn)，任何生意都是有風(fēng)險(xiǎn)的，大家要團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，對(duì)于這次活動(dòng)表現(xiàn)良好的開(kāi)學(xué)后讓其負(fù)責(zé)項(xiàng)目，意思是當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這也是給你們的一份獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于非協(xié)會(huì)會(huì)員表現(xiàn)良好的以后可以免費(fèi)加入?yún)f(xié)會(huì)，享受會(huì)員待遇。
8、該安排有不詳之處，待開(kāi)會(huì)討論后補(bǔ)充，不妥之處要隨機(jī)應(yīng)變，但總的方針和原則不能動(dòng)搖。
后勤保障方案8
根據(jù)學(xué)校安排，我校**級(jí)研究生9月12日—13日入學(xué)報(bào)到，為了做好新生入學(xué)各項(xiàng)后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立后勤管理處(中心)20xx級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長(zhǎng)：胡新峰
成員：吳 鋒 邵金魚(yú) 荊 林 杜一鵬 謝瑞石
馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明
二、各部門(mén)工作職責(zé)
1.辦公室
負(fù)責(zé)人：吳 鋒 ********
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內(nèi)部各部門(mén)之間的.協(xié)調(diào)工作。
2.質(zhì)量監(jiān)督科
負(fù)責(zé)人：邵金魚(yú) *******
(1)負(fù)責(zé)制定20xx級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障方案。
(2)組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。
3.學(xué)生社區(qū)中心
負(fù)責(zé)人：杜一鵬 ******
工作職責(zé)：
(1)8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院;將新生宿舍號(hào)、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財(cái)務(wù)處。
(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
(3)做好新生報(bào)到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。
4.校園管理中心
負(fù)責(zé)人：荊 林 *******
工作職責(zé)：
(1)9月11日上午12時(shí)前在南校區(qū)秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
(2)新生報(bào)到期間對(duì)主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。
5.商貿(mào)超市
負(fù)責(zé)人：徐新明 *******
工作職責(zé)：在接待點(diǎn)安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。
6.飲食服務(wù)中心
負(fù)責(zé)人：卿明華 ******
工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長(zhǎng)餐飲供應(yīng)時(shí)間。
7.中心區(qū)服務(wù)中心
負(fù)責(zé)人：馬曉麗 *****
工作職責(zé)：
(1)9月11日對(duì)南校區(qū)秀山活動(dòng)中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報(bào)到期間安排專(zhuān)人對(duì)接待現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
(2)新生報(bào)到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區(qū)噴泉。
(3)研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)暫定南校區(qū)體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)布置工作。
8.動(dòng)力服務(wù)中心
負(fù)責(zé)人：穆新社 ****
工作職責(zé)：新生報(bào)到期間適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)水供應(yīng)和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9. 綠化中心
負(fù)責(zé)人：謝瑞石 *******
工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項(xiàng)重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項(xiàng)后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案9
一、通過(guò)醫(yī)院后勤工作社會(huì)化，為醫(yī)院解壓
后勤工作社會(huì)化是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì)，把醫(yī)院后勤的保潔、運(yùn)送、工程、保安、洗衣、飯?zhí)玫软?xiàng)目外包，轉(zhuǎn)交給有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)的后勤保障公司服務(wù)，因其有后勤保障實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)的后勤保障管理人才和工作人員，能夠?yàn)樘峁┽t(yī)護(hù)人員、患者滿意的服務(wù)。并由市場(chǎng)來(lái)決定后勤保障公司自負(fù)盈虧，其若要獲得發(fā)展，就要遵循市場(chǎng)規(guī)律，不斷改善自己的服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶(hù)的認(rèn)同，如此才能進(jìn)步。所以醫(yī)院后勤社會(huì)化可以明顯提高后勤保障的質(zhì)量，從而提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。
（一）減輕了醫(yī)院的壓力和負(fù)擔(dān)
將后勤保障服務(wù)包干后，可使后勤保障與醫(yī)療業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，不僅改變了后勤保障項(xiàng)目繁雜投入過(guò)大，“三多一低”（即困難多、漏洞多、浪費(fèi)多、效率低）的現(xiàn)象，近年由于廣醫(yī)大技術(shù)支持力度的加大和廣大醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)能力的大幅提高，診療人次、住入院病人大幅的增加，醫(yī)療用房面積各種設(shè)施設(shè)備的維保也相應(yīng)增加，后勤服務(wù)、保障的工作量大幅增加，而后勤保障服務(wù)的外企公司通過(guò)現(xiàn)代管理理念和專(zhuān)業(yè)的保潔、運(yùn)送、維修、合格的安保人員，系統(tǒng)條理的工作路徑，改變了后勤保障的不利局面，從而使醫(yī)院如釋重負(fù)，無(wú)后顧之憂的專(zhuān)職發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，減輕了醫(yī)院的壓力和負(fù)擔(dān)。
（二）明顯提高后勤保障質(zhì)量
長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院的后勤就是一個(gè)小社會(huì)，包含五花八門(mén)，各行各業(yè)，面寬點(diǎn)多線長(zhǎng)，效率低、工作狀態(tài)、滿意度差，工作上行動(dòng)緩慢、操作粗糙、施工時(shí)不文明、作業(yè)時(shí)不規(guī)范，干好干壞一個(gè)樣，多干少干一個(gè)樣，整個(gè)服務(wù)質(zhì)量滯后不前，制約了醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。社會(huì)化后，引進(jìn)一批高水平的技工，如水電氣暖工等，依據(jù)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理操作規(guī)范和醫(yī)院的實(shí)際要求，制定規(guī)范的操作流程，規(guī)范的技術(shù)要求，規(guī)范化的服務(wù)禮儀，專(zhuān)職巡查制度，聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)和外包公司交流溝通，提出改進(jìn)意見(jiàn)。以臨床科室、醫(yī)護(hù)醫(yī)技人員、患者的滿意度為后勤管理部門(mén)的重點(diǎn)抓落實(shí)，使規(guī)范化的服務(wù)流程成為自然而然的慣例，后勤保障質(zhì)量明顯提高。
（三）合理分解了醫(yī)院閑置資源
由于醫(yī)院在長(zhǎng)期的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，潛移默化的出現(xiàn)了一些閑置資源或者過(guò)剩資源，產(chǎn)生了不必要的浪費(fèi)。利用租賃、承包等方式將這些閑置的.設(shè)施、設(shè)備外包出去，如將閑置的房屋辦做“士多店”、藥店等，將閑置的場(chǎng)地外包給有資質(zhì)的公司辦停車(chē)場(chǎng)等，即減少了后勤保障設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，又降低了醫(yī)院的運(yùn)行成本，使醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備得以充分的利用。
（四）有效的減少人員的閑置和浪費(fèi)
醫(yī)院后勤人員普遍存在著服務(wù)意思不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)性不高的現(xiàn)象，以往醫(yī)院的“通包通管”工作模式，不可避免造成了人浮于世，工作效率底下的局面。社會(huì)化后，根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目明細(xì)、數(shù)量、面積、人員的技能，制定社會(huì)化的方案和計(jì)劃，重新調(diào)整后勤工作的崗位和布局，優(yōu)化組合人員，應(yīng)人應(yīng)事應(yīng)職設(shè)置崗位。如和外包公司合作達(dá)成協(xié)議，讓其聘用在職在編的后勤職工，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律下加強(qiáng)對(duì)這部分人員的培訓(xùn)、管理使用，避免了人員的過(guò)度浪費(fèi)，后勤人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)得以加強(qiáng)。
�。ㄎ澹┳非箜�(xiàng)目低成本運(yùn)作，以市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)醫(yī)院后勤管理
通過(guò)降低成本而產(chǎn)生效益，提高職工的福利待遇，形成良性循環(huán)；如醫(yī)院各科室的被服間、護(hù)士站、治療室儲(chǔ)物柜經(jīng)過(guò)十年的使用，已破舊不堪，如全部更換費(fèi)用很高，但經(jīng)計(jì)算成本，投入極少費(fèi)用，翻舊如新，此一項(xiàng)就為醫(yī)院節(jié)約成本20余萬(wàn)元。低成本的對(duì)全院的墻面進(jìn)行保養(yǎng)和翻新，也節(jié)約了可觀的費(fèi)用。
故醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化有利于醫(yī)院集中精力回歸到醫(yī)院本質(zhì)職能上來(lái)，大量的服務(wù)體系的各項(xiàng)開(kāi)支、各種閑置的存儲(chǔ)物資和經(jīng)費(fèi)，都可以轉(zhuǎn)移到醫(yī)療、教學(xué)、科研上來(lái)，從而更好的服務(wù)于病人。并能夠使組織管理后勤服務(wù)的大量精力，轉(zhuǎn)入到醫(yī)院更重要的崗位上。
二、通過(guò)后勤保障工作的精細(xì)化管理，節(jié)約成本
�。ㄒ唬┕ぷ髁鞒叹�(xì)化
1）優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程。充分利用現(xiàn)有的信息平臺(tái)，進(jìn)行門(mén)診流程改造。一是建立了門(mén)診、住院醫(yī)生電子病歷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)門(mén)診就醫(yī)信息化、效率化和掛號(hào)、就診、付費(fèi)、檢查、取藥一站式服務(wù)，提高了效率，方便了患者；二是患者可利用門(mén)診大廳觸摸屏、滾動(dòng)電子屏幕、專(zhuān)家欄、坐診時(shí)間表等硬件，方便査詢(xún)醫(yī)生、藥價(jià)等相關(guān)信息，可直接選擇自己信任的醫(yī)生診療，縮短醫(yī)患之間的距離；三是設(shè)立了檢驗(yàn)信息查詢(xún)系統(tǒng)，提高了信息傳遞速度，使醫(yī)生在最短時(shí)間內(nèi)就能在內(nèi)網(wǎng)上直接閱讀各種檢驗(yàn)結(jié)果，提高了疾病診斷和治療的時(shí)效性。
2）優(yōu)化水電維修服務(wù)流程。醫(yī)院工程部門(mén)提出了4個(gè)“要”：接到報(bào)修要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)要不忘一聲招呼，維修結(jié)束后要進(jìn)行一次清理，維修完畢要填寫(xiě)一張維修單。強(qiáng)調(diào)職能意識(shí)，把節(jié)水節(jié)電、科學(xué)管理作為自己的職能；強(qiáng)調(diào)日常維修，每周定期巡檢，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài)。如將全院日光燈改造為L(zhǎng)ED節(jié)能燈，既不用前期投入，還可以享受節(jié)約電費(fèi)20%的優(yōu)惠，五年將節(jié)約資金180萬(wàn)元，并且還響應(yīng)了政府節(jié)能減排，低碳生活的號(hào)召。
�。ǘ┏杀竞怂憔�(xì)化
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)范各個(gè)方面的收入、成本和費(fèi)用的核算管理方法。一是規(guī)范成本核算項(xiàng)目。規(guī)范核箅項(xiàng)目是全成本核算的重要環(huán)節(jié)，全成本核算中，科室收人項(xiàng)目包括藥品、材料、檢驗(yàn)、檢查、治療處置、放射、手術(shù)、輸血、床位和護(hù)理等收人，成本項(xiàng)目包括儀器折舊、電話費(fèi)、藥品投人、衛(wèi)生材料、低值易耗品、儀器維修，工資成本、水電費(fèi)、房屋折舊費(fèi)、辦公用品費(fèi)和被服折舊費(fèi)等。二是建立核算單元。根據(jù)不同的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，把全院劃分為若干個(gè)核算單元，分別提出核算管理要求，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。三是完善成本核算方法。在全成本核算方法中，我們重點(diǎn)完善收人的分配比例和成本分?jǐn)偡椒ā？剖业氖杖朔譃橹苯邮杖撕烷g接收人，間接收人（如檢驗(yàn)費(fèi)、放射費(fèi)、特診費(fèi)和手術(shù)費(fèi)等）都是由幾個(gè)不同科室完成的，因此要按一定的比例進(jìn)行分?jǐn)偅窗凑臻_(kāi)單執(zhí)行科室按分配的比例進(jìn)行科室間的收人分配�？剖业某杀痉譃楣潭ǔ杀竞妥儎�(dòng)成本，科室的變動(dòng)成本每月全額計(jì)人科室，對(duì)固定成本（醫(yī)療設(shè)備折舊費(fèi)、房屋折舊費(fèi)等）按規(guī)定的年限進(jìn)行折舊。一切成本均從源頭錄入。四是各核算單元指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月向經(jīng)管科報(bào)送報(bào)表，并負(fù)責(zé)本科室與經(jīng)管科的聯(lián)絡(luò)工作。
�。ㄈ┤肆Y源管理精細(xì)化
醫(yī)院實(shí)行人力資源精細(xì)化管理，首先是全面加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的制度建設(shè)和規(guī)劃，為各類(lèi)人員的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，疏通渠道；明確用人程序，增強(qiáng)選人用人公信度；加強(qiáng)人員管理，特別是任期管理、績(jī)效考評(píng)和全程監(jiān)督；加強(qiáng)人員培養(yǎng)，形成梯次結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展提供不竭的人才資源。其次是創(chuàng)新分配制度及激勵(lì)機(jī)制，醫(yī)院設(shè)計(jì)制定相應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)制度，成為鞏固競(jìng)聘工作成效、激發(fā)干部職工干事業(yè)的激情與活力的重要保障。再次是通過(guò)培訓(xùn)提升干部職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)，在管理理念、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、文化水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)等方面進(jìn)行更新和提升，以盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起新的歷史責(zé)任。
（四）緊急狀態(tài)下醫(yī)院后勤保障措施精細(xì)化
緊急狀態(tài)是指醫(yī)院應(yīng)對(duì)社會(huì)緊急醫(yī)療救護(hù)任務(wù)和醫(yī)院自身面臨的災(zāi)害性事故，如火災(zāi)、斷電、停水和突發(fā)衛(wèi)生事件等狀況，為此，醫(yī)院后勤保障應(yīng)制定精細(xì)、完善、高效、有力的10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故、地震、中毒事件等應(yīng)急預(yù)案，做好人、財(cái)、物的準(zhǔn)備，最大力度地發(fā)揮后勤保障效能。
三、資源合理配置
優(yōu)化物資采購(gòu)和管理流程醫(yī)院的物資采購(gòu)實(shí)行集中統(tǒng)管，即醫(yī)院所有物資的采購(gòu)，由物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中管理。拫據(jù)各科室上報(bào)的計(jì)劃，匯總制訂全院的物資采購(gòu)目錄、報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)審批，采購(gòu)部門(mén)組織采購(gòu)，由財(cái)務(wù)部門(mén)集中支付，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢、科室全程監(jiān)督的采購(gòu)程序，做到了公平、公正、公開(kāi)、合理、有效。倉(cāng)庫(kù)施行零庫(kù)存，不占有醫(yī)院的資金。通用物資采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)詢(xún)價(jià)、批量集中采購(gòu)和定點(diǎn)采購(gòu)等多種方式，保質(zhì)量、壓價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格平均低于市場(chǎng)零售價(jià)5%左右。后勤物資采購(gòu)在主渠道供應(yīng)、定點(diǎn)采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)及招標(biāo)采購(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一要求，開(kāi)始將所有后勤物質(zhì)按上級(jí)規(guī)定實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，按照集中招標(biāo)采購(gòu)“四網(wǎng)制度”原則，即網(wǎng)上計(jì)劃、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上交流和網(wǎng)上監(jiān)督，取得了較好的效益，全年節(jié)約經(jīng)費(fèi)80多萬(wàn)元。
四、健全后勤保障規(guī)章制度
隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院的管理也由傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理模式。醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院全流程管理的一部分，這就對(duì)后勤保障精細(xì)化管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。首先，要完善健全各項(xiàng)精細(xì)化管理制度，精細(xì)化管理制度是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ).是加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理的依據(jù)，后勤精細(xì)化管理制度的完善更是管人、管物、管錢(qián)的可靠保證。結(jié)合醫(yī)院自身全流程管理的實(shí)際，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，制定出符合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，并在實(shí)施中不斷完善和規(guī)范。其次，各項(xiàng)制度要全方位覆蓋后勤管理工作，不重復(fù)、不漏項(xiàng)，使之發(fā)揮精細(xì)化管理的最大效能，做到人人懂精細(xì)、處處有精細(xì)、事事見(jiàn)精細(xì)。第三，后勤管理人員要明確崗位職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，熟知規(guī)章制度，依據(jù)精細(xì)化制度檢查和考評(píng)后勤工作情況。
總之，在醫(yī)療改革的深入發(fā)展的過(guò)程中，醫(yī)院后勤保障工作是不斷完善、提高、創(chuàng)新、發(fā)展的，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因時(shí)、因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，不斷提高完善后勤服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院臨床科室、醫(yī)護(hù)人員和病人創(chuàng)建一個(gè)安全、溫馨的工作和診療環(huán)境，更好地為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮后勤有力的保障作用。
后勤保障方案10
為確�！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員
保障組下設(shè)4個(gè)工作小組。
�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM
組長(zhǎng)：
成員：
�。ǘ┬@美化組
組長(zhǎng)：
成員：
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組長(zhǎng)：
成員：
�。ㄋ模┯e接待組
組長(zhǎng)：
成員：
二、工作任務(wù)
（一）餐飲交通組
1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調(diào)度工作。
（二）校園美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門(mén)、南區(qū)主會(huì)場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
�。ㄈ┧姳Ｕ辖M
1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
2、負(fù)責(zé)院慶慶典大會(huì)及晚會(huì)會(huì)場(chǎng)供電、照明工作。
3、負(fù)責(zé)避讓線路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。
�。ㄋ模┯e接待組
1、負(fù)責(zé)來(lái)賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表
四、工作要求
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長(zhǎng)調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(zhǎng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊(duì)司機(jī)要穿著整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認(rèn)真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒(méi)有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應(yīng)對(duì)水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(zhǎng)要深入工作一線，腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請(qǐng)示報(bào)告。
后勤保障方案11
按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排，行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門(mén)，做以下計(jì)劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行：
一、 督促分部做好內(nèi)務(wù)管理，改善員工飯菜質(zhì)量：
1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作，督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性，為員工解決住宿問(wèn)題；同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。
2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 、一素菜）。每個(gè)分部的廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來(lái)，保證菜品數(shù)量充足，不重復(fù)，干凈清潔，所有人員共同監(jiān)督，并由行政部隨時(shí)抽查。
3、 從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時(shí)間，調(diào)整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內(nèi)共增加6次；由行政部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)發(fā)放。
4、 對(duì)各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查，凡出現(xiàn)不按時(shí)開(kāi)飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部，將對(duì)分部進(jìn)行嚴(yán)懲。 二、 做好冬季防病工作：
1、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動(dòng)員會(huì)后發(fā)放。
2、 為各分部配備防感冒中草藥。
3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生，保持通風(fēng)，減少發(fā)病機(jī)率。
5、 為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。
三、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物，由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
四、 加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作：
1、設(shè)置行政督辦郵箱：
為了提高管理部門(mén)工作效率，做好對(duì)分部管理工作的指導(dǎo)和服務(wù)，行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。
對(duì)各分部工作提出的問(wèn)題各管理部門(mén)應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù)，若不能及時(shí)解決完畢的.，也應(yīng)給出一個(gè)解決的時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門(mén)及時(shí)響應(yīng)，可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機(jī)者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設(shè)置員工服務(wù)熱線：
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問(wèn)題，了解公司的各項(xiàng)政策和情況，將行政部辦公電話在員工中公布，以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問(wèn)題。
4、行政部每周不定時(shí)對(duì)各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查，對(duì)不合符公司要求的分部要求其限期整改，對(duì)于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
后勤保障方案12
根據(jù)歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無(wú)縫銜接；車(chē)輛狀況良好；工程師、司機(jī)、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、車(chē)輛保障
1.執(zhí)法車(chē)輛：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。
2.指揮車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保指揮車(chē)及車(chē)載設(shè)備狀況良好。
3.大板車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。
二、飲用水
飲用水由盯崗人員自行解決。
三、人員
現(xiàn)裝財(cái)科共有——人，需要——人。
1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿額調(diào)配。建議裝財(cái)科人員不安排點(diǎn)位。
2.裝財(cái)科保障人員
（1）司機(jī)�，F(xiàn)共有——人，負(fù)責(zé)指揮車(chē)——人，負(fù)責(zé)大板車(chē)——人。
（2）送餐人員�，F(xiàn)共有——人。南片——人，北片——人。其中司機(jī)——人。
（3）廚師�，F(xiàn)共有——人。支援——人。
�。�4）電腦維修人員。現(xiàn)共有工程師——人。其中盯守指揮車(chē)設(shè)備人員——人。
（5）車(chē)用卡（無(wú)線上網(wǎng)卡）。安排工程師——人負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
3．指揮車(chē)保障用品瓷水壺
�。�1）水杯
�。�2）水壺暖壺
�。�3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）
�。�4）水果
�。�5）外接電源線、插座
�。�6）普洱茶葉
注：如遇人員調(diào)整請(qǐng)及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。
裝備財(cái)政科
20xx年XX月XX日
后勤保障方案13
后勤服務(wù)應(yīng)急保障措施為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門(mén)職責(zé)，做到應(yīng)急救援期間各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。
一、后勤保障工作措施
1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。
2、低值易耗品，定期盤(pán)點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的'，影響正常使用的隨時(shí)維修。
3、低值易耗品采購(gòu)，提前報(bào)計(jì)劃，按時(shí)配發(fā)。
4、門(mén)崗人員要堅(jiān)守崗位，做到24小時(shí)崗位不離人，對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛要詳細(xì)登記，如有特殊情況及時(shí)向調(diào)度室及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、餐廳管理
1、加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。定期組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。
2、加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，定期檢查。
3、保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
三、宿舍管理
1、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，定期檢查。
2、制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現(xiàn)人物定置管理。
3、定期召開(kāi)一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設(shè)意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。
4、根據(jù)人員招聘情況，合理安排人員住宿。
5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。
后勤保障方案14
為確�！霸簯c”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
組 長(zhǎng)：張正榮
副組長(zhǎng)：鄧新民 潘奇 龔顯益
成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員
保障組下設(shè)4個(gè)工作小組。
(一)餐飲交通組
組 長(zhǎng)：張正榮
成 員：邵正南 劉小斌 肖光祥 饒紹輝 黃海鷹 吳小清 廖波 劉海濤 夏波 顧應(yīng)國(guó) 黃時(shí)英 曾德松
(二)校園美化組
組 長(zhǎng)：鄧新民
成 員：韓興茂 屠勻生 劉海濤 顧應(yīng)國(guó) 夏波 汪燕妮
(三)水電保障組
組 長(zhǎng)：潘 奇
成 員：孟憲軍 李貴生 金仁江 張明清
(四)迎賓接待組
組 長(zhǎng)：龔顯益
成 員：車(chē)建萍 任崇玲 丁玲霞 馬春艷
二、工作任務(wù)
(一)餐飲交通組
1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調(diào)度工作。
(二)校園美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門(mén)、南區(qū)主會(huì)場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(三)水電保障組
1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
2、負(fù)責(zé)院慶慶典大會(huì)及晚會(huì)會(huì)場(chǎng)供電、照明工作。
3、負(fù)責(zé)避讓線路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。
(四)迎賓接待組
1、負(fù)責(zé)來(lái)賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表
四、工作要求
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長(zhǎng)調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(zhǎng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊(duì)司機(jī)要穿著整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認(rèn)真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒(méi)有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應(yīng)對(duì)水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(zhǎng)要深入工作一線，腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請(qǐng)示報(bào)告。
后勤保障方案15
后勤保障內(nèi)容：
1、 食宿保障
2、 交通保障
3、 安全保潔保障
4、 外聯(lián)保障
5、 供電保障
6、 醫(yī)療保障
7、 消防保障
8、 天氣應(yīng)急預(yù)案
9、 財(cái)務(wù)保障
10、 物料采購(gòu)保障
一：食宿保障
會(huì)展期間的餐飲需求分為三項(xiàng)：
1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。
2、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會(huì)展期間現(xiàn)場(chǎng)提供，費(fèi)用由需求者自付。
3、展會(huì)特邀嘉賓及公共活動(dòng)就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門(mén)需要提前預(yù)定。
餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)，統(tǒng)一安排。會(huì)展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動(dòng)總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對(duì)接人員全程參與迎送安排。
住宿安排：
1、 活動(dòng)邀請(qǐng)貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。
2、 普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門(mén)口京皇快捷酒店。
時(shí)間安排：4月10日安排與酒店，飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系，定下酒店、飯店。
實(shí)施管理細(xì)則：
住宿細(xì)則：
1、提前溝通酒店負(fù)責(zé)人，預(yù)留足夠的房源，保證來(lái)的`所有人員都能快速的住到房間。
2、住宿安排須由明確的公司邀請(qǐng)人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動(dòng)住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對(duì)接人員全程參與迎送安排 住宿負(fù)責(zé)人：楊總（暫定）
餐飲細(xì)則：
1、安排展會(huì)期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。
2、4月23日安排食堂備好展會(huì)期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會(huì)期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問(wèn)題。
3、如有特殊需要續(xù)提前上報(bào)后勤負(fù)責(zé)人，按需領(lǐng)取備用金，由上報(bào)者（第一負(fù)責(zé)人）安排。事后做好財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。
4、需要就餐的，提前給后勤負(fù)責(zé)人告知，統(tǒng)一安排。就餐標(biāo)準(zhǔn)定為三個(gè)檔次：3000元、20xx元、1000元、
5、酒水安排，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)按需發(fā)放，登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒（古井八年）
6、具體展會(huì)期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個(gè)展會(huì)工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。
餐飲負(fù)責(zé)人：楊總
二：交通保障
交通保障分為展會(huì)公共交通和賓客用車(chē)、內(nèi)部人員展會(huì)期間常規(guī)用車(chē)、展會(huì)期間緊急車(chē)輛調(diào)度。
1、 公共交通安排，租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。
路線規(guī)劃：
一路由南環(huán)路——開(kāi)源路——神馬大道——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。5輛
二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開(kāi)發(fā)一路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。7輛 三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠(chéng)樸路——建設(shè)路——開(kāi)發(fā)二路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，5輛。
2、 貴賓車(chē)輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會(huì)期間專(zhuān)屬司機(jī)全體24小時(shí)候命。（必要時(shí)可安排住在賓客住宿酒店）
3、 內(nèi)部人員常規(guī)用車(chē)，公司員工車(chē)輛，張小兵帝豪車(chē)，李國(guó)志比亞迪車(chē)。兩臺(tái)。供展會(huì)期間公司人員用車(chē)。
4、 展會(huì)期間緊急供調(diào)配車(chē)輛，另增派一輛車(chē)（待定具體車(chē)輛）、公司通勤中巴車(chē)、上述所有的車(chē)輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會(huì)等待安排下次任務(wù)。
5、 所有車(chē)輛司機(jī)在任務(wù)執(zhí)行完畢，需向后勤車(chē)輛負(fù)責(zé)人匯報(bào)。在展會(huì)待命。所有車(chē)輛調(diào)配需由后勤車(chē)輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。
車(chē)輛安排細(xì)則：1、大巴車(chē)輛在4月1日訂車(chē)完畢。2、大巴車(chē)在展會(huì)日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3、每輛車(chē)配備專(zhuān)職司機(jī)。每個(gè)司機(jī)領(lǐng)取20xx元油費(fèi)備用金。事后按財(cái)務(wù)流程報(bào)銷(xiāo)。
時(shí)間安排：4月1日——5月4日
車(chē)輛負(fù)責(zé)人：邵洪濤
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