項目管理人員崗位職責

　　在生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的項目管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目管理人員崗位職責1

　　1、配合項目經理對現場施工進行合理有效的安排，協調好各分包及勞務之間的.關系;

　　2、配合預算員對施工現場的工程量核算以便進行項目結算;

　　3、按上級要求和實際情況布置周、旬、月、季施工生產任務，檢查工作落實情況;統一協調現場工程、技術、材料三個室的工作，協調各業務口的關系，解決施工過程中的矛盾。

　　4、對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構，作好現場安全及人員的管理工作;負責施工現場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環境保護工作;防止浪費，節約材料。

項目管理人員崗位職責2

　　1、在總經理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、對項目的`工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作。協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；

　　11、完成領導交辦的其他工作任務。

項目管理人員崗位職責3

　　代表企業履行項目管理職責，代表業主進行現場管理工作。

　　協助項目組長做出項目管理決策或輔助決策。

　　參與項目全過程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設計、施工圖設計、概預算評審、施工招投標等;施工期質量、安全、進度、造價、合同、信息、檔案、參建各單位協調等工作)。

項目管理人員崗位職責4

　　1、公司授權國內，獨立開展自己的工作，嚴守公司一切財務到帳及財務紀律；

　　2、不參于一切現金買賣；

　　3、看著工程非正常支出；

　　4、搞好本工程成本核算，每月上報公司財務及項目經理；

　　5、做好一切材料的市場價格調整，并能向材料員提供材料價格信息；

　　6、每月對工程實際進度核對，確保班組人工資按公司及結算；

　　7、負責檢查出入庫臺帳，并認真核對庫存實物；

　　8、財務的一切支出要建賬備查；

　　9、在資金短缺的`情況下，要確保安全備用金壹萬元；

　　10、負責參加項目部組織的各檢查工作，嚴格執行項目部制定的各項獎罰制度；

項目管理人員崗位職責5

　　一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。

　　二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。

　　三、安全總監：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規定對工程項目存在的'安全問題提出整改和處理方案，并監督方案的落實。

　　四、質量總監：監督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

　　五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業主函件。

　　六、綜合工長:監督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

　　七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。

項目管理人員崗位職責6

　　1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業頒發的施工安全生產管理制度。

　　2.在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。

　　3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現場勞動組織，挖掘內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現場生產，開展作業隊、班組的經濟核算工作。

　　4.組織項目部安全生產檢查工作，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的`發生。

　　5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

　　6.定期向項目經理匯報工作，接受上級業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。

　　7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動車輛的運輸。

　　8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業務培訓工作。

　　9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。

項目管理人員崗位職責7

　　1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業知識，提高業務水平和現場管理水平。

　　3、協助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。

　　5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時匯報，會同有關技術人員協商解決。

　　6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質檢合格。多跑現場，做到及時發現問題及時解決問題。

　　7、嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規范及有關圖紙、圖集規定進行施工。

　　8、嚴把工期控制關，積極參與施工單位的`進度管理，協助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。

　　9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。

　　10、遵守有關安全生產的規定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

　　11、嚴格執行《工程質量管理規定》等各種規章制度。

　　12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務、為業主服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。

　　13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。

　　14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。

項目管理人員崗位職責8

　　一、項目經理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的.安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

　　5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。

　　三、生產經理職責

　　1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

　　3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務經理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。

　　4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度

項目管理人員崗位職責9

　　1.對項目管理部和項目部進行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

　　2.代表公司監督項目經理嚴格執行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監督項目經理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現。

　　3.負責經公司批準的項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。

　　4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。

　　5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。

　　6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實工作。

　　7.負責項目部搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的'順利進行。

　　8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內外一切債務負全部責任，協助公司與業主簽訂《工程保修合同》。

　　9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監督和指導。

　　10.負責項目管理部對外經營管理工作。

　　11.參加公司生產月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。

項目管理人員崗位職責10

　　職位描述：

　　做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術負責人、施工技術員、安全員等職位

　　一直從事土建項目的`優先；

　　應聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉），有實際工作業績者優先；

　　應聘八大員的有施工員證、質檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優先；

　　任職資格：

　　1、大學以上學歷，建筑或土木工程專業，熟悉建筑專業設計規范；

　　2、具有較好的人事協調能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力；

　　！！！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝！！！！

項目管理人員崗位職責11

　　1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

　　4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的'施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

　　5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。

　　6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。

　　8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

　　9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

　　10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。

項目管理人員崗位職責12

　　1．項目經理是企業法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產第一責任人，對本項目的安全生產負總責。

　　2．認真貫徹執行國家有關安全生產的'法律、法規和方針、政策，落實本公司的安全生產規章制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管誰負責”原則，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并督促實施，把安全生產落到實處。

　　3．嚴格安全管理，根據工程項目的規模，組織工程安全管理體系。認真落實施工組織設計中的安全技術措施，按規定設置“五小設施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產會議，認真組織定期或不定期安全生產檢查，對安全隱患落實整改措施。

　　5．明確安全生產教育制度，適時組織施工生產人員進行安全生產教育及學習安全操作規程，對“三違”現象要堅決制止，確保全過程的施工安全。

　　6．負責組織對腳手架搭設、龍門架、井字架、塔吊等設備安裝的驗收，合格后交付使用。

　　7．發生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現場，立即按規定上報有關部門，并參加事故調查，落實整改措施，不準隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。

　　8．支持施工員、安全員及現場監督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關人員整理好安全管理資料。

　　9．負責組織制定實施本項目的事故應急救援預案。

項目管理人員崗位職責13

　　一、項目經理職責、分工

　　1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度；3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；

　　4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；

　　5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業；

　　6.認真執行安全制度，不違章指揮；

　　7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議；

　　9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生；

　　10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；

　　二、技術負責人職責、分工

　　1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；

　　2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；

　　3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；

　　4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；

　　5.制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作；

　　6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作；

　　7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；

　　8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

　　9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。

　　三、施工員職責、分工

　　1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；

　　2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定；

　　3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；

　　4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；

　　5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

　　6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

　　7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業；

　　8.掌握安全動態，發現事故苗子，并及時采取預防措施；

　　9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

　　10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；

　　11.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

　　12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發生。

　　四、安全員職責、分工

　　1.是本項目工程安全生產第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；

　　2.協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議；

　　3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習；

　　4.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；

　　5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的.安全檢查和督促；

　　6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。

　　7.督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；

　　8.督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；

　　9.對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

　　10.參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；

　　11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

　　五、材料員職責、分工

　　負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

　　六、資料員職責、分工

　　負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。

　　七、預算員職責、分工

　　1．配合項目經理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；

　　2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況；

　　3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

　　4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

　　5．協助財務部對工程項目的進行成本核算；

　　6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；

　　7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析；

　　8．建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表；

　　9．及時完成領導交辦的其他任務。

　　八、機械管理員職責、分工

　　1.項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

　　2.認真貫徹執行國家、行業和上級有關施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。

　　3.負責本部室生產活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

　　4.負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。

　　5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業前要進行分專業、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業。

　　6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業區督促有關部門做好安全防護。

　　7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督，及時檢查和糾正違章。

　　8.根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現本質安全。

　　9.定期進行機械設備安全檢查，發現隱患及時整改落實。做好維修保。

　　九、質量負責人職責、分工

　　1、樹立“質量第一”的觀念，堅持質量經營的原則，承擔質量管理方面的具體工作，對醫療器械管理方法有效行使裁決權；

　　2、負責起草醫療器械質量管理制度并監督有效執行，定期檢查制度執行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；

　　3、在企業負責人的指導下，負責對員工進行質量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業的質量審核；

　　4、負責對醫療器械驗收、養護工作的業務技術指導和管理；

　　5、負責質量信息管理工作，負責懼醫療器械售后信息和有關質量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；

　　6、對不合格醫療器械進行控制和管理，負責不合格醫療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫療器械的監督工作，做好不合格醫療器械的相關記錄；

　　7、按日檢查陳列醫療器械的質量情況，保證其符合規定要求；

　　8、定期檢查營業場所的環境和人員衛生情況，組織員工定期接受健康檢查；

　　9、負責建立醫療器械質量檔案和收集質量標準；

　　10、負責各類質量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性；

　　11、協助企業負責人召開質量分析會，做好記錄，填報統計報表和質量信息處理單；

　　12、負責處理醫療器械的質量查詢，對顧客投訴和質量問題及時調查處理并報告；

　　13、負責醫療質量信息服務和質量跟蹤，定期收集用戶對產品服務質量的評價意見。

項目管理人員崗位職責14

　　崗位職責：

　　1、貫徹執行國家有關安全生產、質量的方針、政策、法律、法規及上級的有關文件、規定，并做好宣傳教育工作；

　　2、貫徹落實企業的管理方針與管理目標；

　　3、對項目部進行質量交底、簽訂責任書；

　　4、負責施工現場安全防護、現場管理、消防保衛、場容衛生、環境保護及料具碼放、臨時用電、機械設備使用方面及相關內業資料的檢查與管理，及時消除項目安全隱患，杜絕重大安全事故的發生；

　　5、負責對項目部上報的質量事故處理、安全事故處理提供專業支持；

　　6、指導項目部開展質量安全管理工作；

　　7、完成公司交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、28歲以上工程類或工程管理類相關專業大專以上學歷；

　　2、三年以上建筑工程工作經驗，有質量安全工作經驗，熟悉工地現場安全工作流程、標準等；

　　3、原則性強，良好的執行力和溝通能力；

　　4、有高度的.責任心；

　　5、具有組織協調能力，較強的溝通能力，具有較強的質量驗收、安全檢查能力

　　6、熟悉政府相關部門對項目安全質量的管理辦法。

　　7、有供貨商資源的優先

項目管理人員崗位職責15

　　1.執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規范、規程。

　　2.協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　3.組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。

　　4.負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。

　　5.根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

　　6.編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　7.組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。

　　8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查項目工程質量評定工作的實施情況。

　　9.負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理。

　　10.深入施工現場，及時發現和處理施工中的技術質量問題，參加處理質量事故，提出處理方案和預防質量通病措施。

　　11.現場實施方案的'確定，提出各項目的控制指標。

　　12.對甲方及上級部門技術業務的協調處理。

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