承包工程管理制度大全10篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的承包工程管理制度，希望對大家有所幫助。

承包工程管理制度1

　　第一條 為加強公司對外招標、發(fā)包工程(含建筑、安裝、檢修)的安全管理和監(jiān)督,特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于公司承辦的對外招標、發(fā)包工程項目。

　　第三條 公司(以下簡稱甲方)在對外招標、發(fā)包前,應當負責審查投標、承包單位(以下簡稱乙方)的營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)范圍、企業(yè)等級、技術(shù)資質(zhì)、安全管理機構(gòu)及有關(guān)制度。對外省市施工單位還須檢查其在滬施工許可證。

　　第四條 若乙方屬總包單位,因施工需要進行分包時,須嚴格遵守國家有關(guān)建設(shè)工程總分包的規(guī)定,不準將工程分包給無證或不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位施工。總包單位應負責對分包單位安全施工監(jiān)督管理。

　　第五條 在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時,應根據(jù)工程項目的要求和內(nèi)容訂立《安全協(xié)議書》,明確各自對施工安全所負責的具體條款。

　　第六條 工程項目開工前,甲方應按本市現(xiàn)行規(guī)定督促乙方向所在地區(qū)的勞動保護檢察機構(gòu)辦理《開工報告》。

　　第七條 乙方應明確工程項目和施工現(xiàn)場的項目負責人和安全檢查監(jiān)督人。施工前,有責任向全體現(xiàn)場施工人員進行安全教育。在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工的.工程項目,其施工人員還必須接受所在化工生產(chǎn)單位的安全和防火教育,并按要求填寫《安全教育卡》。

　　第八條 甲乙雙方在施工前,須認真勘察施工現(xiàn)場,編制施工組織設(shè)計時,應制訂相應的安全技術(shù)措施,并嚴格按施工組織設(shè)計要求施工。

　　第九條 對施工危險性大、邊生產(chǎn)邊施工的工程項目,除編制“施工組織設(shè)計”外,應充分考慮可能出現(xiàn)的險情,制訂相應的應急防范措施 “重大施工技術(shù)方案”并予落實。

　　第十條 在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,乙方除遵守有關(guān)施工安全管理規(guī)定外,還應嚴格執(zhí)行公司及所在單位的各項安全管理制度、標準和安全操作規(guī)程。

　　第十一條 乙方安全負責人、安全員和甲方的施工員必須對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。

　　第十二條 公司hse管理部門、施工所在單位安全、消防部門和甲方安全管理人員有權(quán)對施工現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督,查出的隱患及時通知甲方負責人,責成乙方限期整改。

　　第十三條 施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故,除積極搶救傷者外應保護好事故現(xiàn)場,并立即報告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應按國家和本市有關(guān)規(guī)定及時報告各自的上級主管部門和所在地區(qū)勞動保護監(jiān)察部門,同時協(xié)助事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查分析和處理。

承包工程管理制度2

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　本制度規(guī)定了外包工程安全管理有關(guān)事項。

　　本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。

　　2、管理內(nèi)容

　　2.1管理責任與要求

　　2.1.1外包單位系指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場所,從事施工作業(yè)的施工隊伍。

　　2.1.2公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程由經(jīng)營部負責統(tǒng)一發(fā)包,房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負責統(tǒng)一發(fā)包,其它單位均無權(quán)發(fā)包。

　　2.1.3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設(shè)施、安全用具等必須齊全、有效。

　　2.1.4公司與外包單位簽定“安全責任書”。安全責任書具有項目承包合同同等法律效力,無安全責任書的承包合同視為無效合同。

　　2.1.5外包單位要制定相應的安全技術(shù)措施。

　　2.1.6嚴格控制承包單位的承包范圍,外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉(zhuǎn)包他人;更不得將承包項目分包或轉(zhuǎn)包不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)令其整改,直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場,同時要追究承包單位的管理責任。

　　2.2安全教育

　　外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育,學習我公司各項安全管理工作規(guī)定。

　　2.3安全施工管理

　　現(xiàn)場施工中,必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分。

　　2.4安全考核

　　2.4.1外包單位應對不按安全施工方案施工,不執(zhí)行安全技術(shù)措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的后果負全部責任,并承擔經(jīng)濟處罰。

　　2.4.2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動保護用品,擅自拆除和損壞安全防護設(shè)施,對造成的后果應負全部責任,并承擔經(jīng)濟處罰。

　　2.4.3施工作業(yè)人員野蠻施工,不服從管理,對提出的`問題不進行整改,視情節(jié)輕重令其停止施工、退出現(xiàn)場或終止合同,并給予經(jīng)濟處罰。

　　2.4.4對于因一方責任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,保護好現(xiàn)場,給對方造成的經(jīng)濟損失,應按責任大小給予經(jīng)濟補償,并視情節(jié)輕重承擔相應的法律責任。

　　2.4.5項目發(fā)包單位安全責任:

　　a.施工項目開工前,項目發(fā)包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術(shù)交底,包括作業(yè)項目的內(nèi)容、特點、環(huán)境、危險點、注意事項及文明生產(chǎn)管理制度等。

　　b.提供或租賃給承包方施工的機械、設(shè)備、大型工器具及安全勞動保護用品等,做好交接記錄。

　　c.交叉施工作業(yè)時,由項目發(fā)包單位進行協(xié)調(diào)安排。

　　d.公司對外包方安全、文明施工進行監(jiān)督,對不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見,對違章作業(yè)行為,有權(quán)責令停止其工作并進行教育處罰。

　　2.4.6外包單位安全責任:

　　a.認真編制施工項目的安全技術(shù)措施,必要時可請項目發(fā)包單位協(xié)助編制安全技術(shù)措施,并正確執(zhí)行。

　　b.開工前應對施工機械、工器具及安全防護設(shè)施進行一次檢查,確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。

　　c.施工過程中作業(yè)人員應佩戴符合安全要求的勞動保護用品、用具,接受公司的管理,主動接受提出的整改意見,定期匯報施工中安全措施落實情況及疑難點。

　　d.施工周期較長的單位(一個月以上),承包方要組織安全學習活動,進行必要的安全檢查,使作業(yè)人員得到良好的安全教育。

　　e.工程結(jié)束后,外包單位必須通知經(jīng)營部或項目發(fā)包單位及使用單位進行竣工驗收,并由部門負責人簽署意見。

　　f.施工中發(fā)生不安全情況或人身傷亡事故,必須立即報告公司經(jīng)營部。

　　3、檢查與考核

　　3.1經(jīng)營部、工程所屬單位、發(fā)包單位、外包施工現(xiàn)場所屬單位,對施工負有同等的安全管理職責,并負責進行檢查和考核。

　　3.2 本規(guī)定解釋權(quán)歸經(jīng)營部。

　　3.3 本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

承包工程管理制度3

　　一、承包與發(fā)包的安全管理要求

　　1、嚴格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉(zhuǎn)包。

　　2、可根據(jù)實際情況進行勞務(wù)分包，勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。

　　3、嚴格對分包方安全資質(zhì)審查，營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證齊全，且不得過期。

　　4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外，還必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。

　　5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。總承包單位依法將公路水運建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責、權(quán)利、義務(wù)。總承包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

　　二、發(fā)包人的安全管理要求

　　（1）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行承包合同中有關(guān)安全要求；

　　（2）按照“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；

　　（3）重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；

　　（4）定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達中央與地方安全生產(chǎn)的精神；

　　（5）組織對承包人施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

　　三、承包人的安全管理要求

　　（1）嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行工程施工合同中的`有關(guān)安全要求；

　　（2）堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導的開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；

　　（3）建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人（包括臨時請的雇工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門、安全人員的生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責；項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，應按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生；

　　（4）承包人在任何時候都應該采取各種合理的預防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；

　　（5）承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象，項目經(jīng)理必須承擔管理責任；

　　（6）對于易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外，還應配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；

　　（7）操作人員上崗，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗；

　　（8）所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設(shè)備和勞動防護用品嚴禁使用；

　　（9）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相應的安全標志牌；

　　（10）承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中生產(chǎn)安全事故應急救援預案，如果發(fā)生安全事故，應該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“四不放過“原則，嚴肅處理有關(guān)責任人；

　　（11）安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。

承包工程管理制度4

　　一、編制目的

　　為落實兩化融合手冊要求，切實加強項目安全喊話效果，提升安全管理能力，特制訂貝肯山項目安全喊話管理制度。

　　二、編制依據(jù)

　　《企業(yè)管理手冊2.1》、《項目管理手冊2.1》、總承包公司《關(guān)于進一步規(guī)范公司班前喊話活動的通知》

　　三、具體要求

　　項目安全喊話分為項目領(lǐng)導班子晨會喊話、分包隊伍班前安全喊話。

　　（一）項目領(lǐng)導班子晨會喊話

　　1.喊話人為項目領(lǐng)導班子，組織人負責召集班組、留存影像資料，參加人為分包單位作業(yè)班組。

　　2.項目安全總監(jiān)編制晨會安全喊話計劃表，保證每個月班前喊話覆蓋現(xiàn)場所有班組，喊話必須由項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、建造總監(jiān)、安全總監(jiān)帶班，且每周每人不少于1次。

　　3.召開班前喊話時，喊話人員講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍色馬甲。

　　4.項目部安全部門應每天提醒項目班子成員開展喊話活動，收集整理喊話照片，于每日上午8:00前發(fā)到哈爾濱分公司安全群（QQ群：367771369）中。上傳照片要求：使用“水印相機”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數(shù)，附有分包單位班組名稱及時間水印。

　　5.如喊話人員臨時有事，可以和其他喊話人員調(diào)整，嚴禁自行取消晨會喊話。

　　6.如當天現(xiàn)場無人施工，須將作證照片發(fā)送給項目安全部。

　　（二）分包隊伍班前安全喊話

　　1.班前喊話活動開展的地點，統(tǒng)一為各班組生產(chǎn)、施工現(xiàn)場。

　　2.班組長在每日開展班前喊話時主要布置當天的生產(chǎn)任務(wù)和安全提醒，做到三查、三交。（“三查”：查人員精神狀況、查人員使用的安全防護用具、查作業(yè)場所安全措施是否完備；“三交”：交代工作任務(wù)、交代現(xiàn)場安全措施、交代現(xiàn)場危險點及預控措施）

　　3.各班組在召開班前喊話的同時，要認真做好《項目“班前喊話”記錄表》，安全活動記錄由安全部定期檢查、收集存檔。

　　4.班組長在每日召開班前喊話之前，必須要做好充分的準備工作，杜絕毫無準備，隨意召開的'現(xiàn)象。

　　5.召開班前喊話時，班組長講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍色馬甲。

　　6.項目部安全部門應每天督促各班組開展喊話活動，收集整理喊話照片，形成《附件2：項目“班前喊話”記錄表》于每日下班前發(fā)到總承包公司班前喊話群（QQ群：743206528）中。上傳照片要求：使用“水印相機”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數(shù)，附有分包單位班組名稱及時間水印。

　　四、其他要求

　　項目安全喊話活動是提升工人安全意識的有力手段之一，項目管理人員須全力配合、支持工作，嚴禁造假。

承包工程管理制度5

　　一、總則

　　為貫徹 “安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,不斷規(guī)范發(fā)承包工程及臨時工的安全管理,保障我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備安全和人身健康,特制定本辦法。

　　1.1適用范圍

　　本辦法適用于我公司所有發(fā)包工程的安全管理。管理范圍以生技處、經(jīng)營管理處、忻河公司、基建工程處等部門作為我方代表行使公司權(quán)利對外簽訂的各類維護或施工合同。

　　1.2編制依據(jù)

　　國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(20xx-02-01)、中華人民共和國能源部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分20xx-09-16)、中華人民共和國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分1991-03-18)、中華人民共和國水利電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分1994-04)、山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營工程安全施工管理規(guī)定》b版(20xx-05-12)

　　二、對承包單位的基本要求

　　2.1承包方(以下簡稱乙方)必須具備的條件:

　　2.1.1持有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(復印件),具備獨立法人資格。

　　2.1.2工程負責人、技術(shù)人員和工人具備與承攬工程相適應的安全施工能力。

　　2.1.3有滿足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的施工機械,工器具及安全防護設(shè)施、安全用具。

　　2.1.4具有兩級機構(gòu)的承包單位,應設(shè)有安全機構(gòu);100人以下的一級施工作業(yè)單位應具有安全施工管理小組,對本單位的安全施工負責。施工隊伍超過30人必須設(shè)專職安全員;30人以下設(shè)兼職安全員,安全管理機構(gòu)及人員名單在履行合同義務(wù)前必須按要求報發(fā)電公司安監(jiān)處備案。

　　2.1.5特種作業(yè)人員必須持有國家相關(guān)主管部門發(fā)放的特種作業(yè)證書。

　　2.2承包方應建立健全下列安全文明施工管理制度

　　2.2.1安全文明施工檢查制度

　　2.2.2安全施工措施與技術(shù)措施交底制度

　　2.2.3安全獎懲制度

　　2.2.4安全工作例會制度

　　2.2.5施工機械、工器具安全管理制度

　　2.2.6防火安全管理制度

　　2.2.7安全勞動保護用品管理制度及發(fā)放記錄

　　2.3甲方安全管理部門、甲方發(fā)包代表、承包方代表三方共同簽訂“山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全文明施工協(xié)議書”(見附表一)后方可開工。

　　三、發(fā)承包雙方的安全責任

　　3.1發(fā)包方(以下簡稱甲方)安全責任

　　3.1.1對乙方的資質(zhì)進行審查,督促乙方按要求填寫“施工隊伍安全資質(zhì)審查表”(見附表二)并確認符合要求。

　　3.1.2開工前對承包方(以下簡稱乙方)全體施工人員進行安規(guī)培訓并經(jīng)考試合格,發(fā)放安全工作證。

　　3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)措施交底及落實情況。

　　3.1.4現(xiàn)場施工中,對發(fā)現(xiàn)的乙方違章行為按規(guī)定進行處罰。

　　3.2承包方(乙方)安全責任

　　3.2.1開工前必須讓施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

　　3.2.2制定安全施工組織措施,復雜和危險性較大的項目,應制訂單獨的施工安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方同意后實施。

　　3.2.3現(xiàn)場施工中嚴格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”,遵守發(fā)包方現(xiàn)場各項安全管理制度。

　　3.2.4自覺接受甲方的'安全管理,對甲方安監(jiān)人員提出的意見及時改正,發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況,必須立即報告甲方人員或甲方安全監(jiān)察處。

　　3.3甲、乙雙方簽署的合同中必須明確安全施工要求、明確雙方應負的安全責任。

　　3.4甲方預留承包合同(協(xié)議)價款的5%作為安全文明施工保證金,發(fā)生人身死亡事故扣留全部預留保證金;發(fā)生人身重傷事故扣留預留保證金的50%、拒不執(zhí)行甲方的安全處罰時強制扣除。

　　四、安監(jiān)處對合同的審查內(nèi)容

　　4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。

　　4.2安全組織措施完善。

　　4.3人員組成和負責人符合要求,施工單位的安全員或兼職安全員明確,有特殊工種的單位填寫“特殊工種人員登記表”。

　　五、甲方履行合同代表對施工單位的日常管理

　　掌握工程安全文明施工情況,提出安全文明施工整改要求;巡視施工現(xiàn)場;協(xié)助安監(jiān)處查禁違章;發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促乙方及時整改;參加乙方的安全檢查,向乙方傳達有關(guān)安全工作文件和事故通報;總結(jié)分析安全施工情況,制訂整改措施。

　　六、附則

　　6.1未盡事宜參照國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)屬于山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全監(jiān)察處。

　　6.2 本辦法生效之日起,原山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營工程安全施工管理規(guī)定》b版作廢。

　　6.3 對于未認真執(zhí)行本辦法的部門酌情考核100—500元。

承包工程管理制度6

　　1總則

　　1.1目的

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，強化全員安全生產(chǎn)責任落實，明確各部門、各崗位的安全職責。

　　1.2依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)責任清單》《中建鐵路投資建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)責任制》等，按照“人人管安全、安全為人人”的要求，特制定本制度。

　　2項目部的安全生產(chǎn)職責

　　項目部是安全生產(chǎn)工作的直接責任單位，具體負責項目各項安全生產(chǎn)任務(wù)的組織和實施。貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、安全技術(shù)標準；組織落實各項安全生產(chǎn)管理工作，完成各項考核指標；建立并完善安全生產(chǎn)自我監(jiān)督考核體系；積極開展各項安全活動；監(jiān)督、指導分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項目部應急救援組織，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理。

　　3項目各職能部門安全生產(chǎn)職責

　　3.1安全部

　　3.1.1 是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。

　　3.1.2 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　3.1.3 定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。

　　3.1.4 組織、指導項目分包單位開展各項安全業(yè)務(wù)工作。

　　3.1.5 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實。及時制止違章行為，對重大安全隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。

　　3.1.6 指導協(xié)助開展安全生產(chǎn)應急救援預案演練。負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。

　　3.1.7 組織開展項目部生產(chǎn)安全、職業(yè)健康教育培訓。

　　3.1.8 貫徹落實消防法規(guī)及規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　3.1.9 對職工進行日常消防安全教育，加強現(xiàn)場消防巡查工作。

　　3.1.10 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災隱患進行整改。

　　3.2建造部

　　3.2.1 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

　　3.2.2 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立安全施工秩序。

　　3.2.3 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的落實情況。

　　3.2.4 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

　　3.2.5 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

　　3.2.6 負責分布分項工程施工前的安全技術(shù)交底。

　　3.2.7 參加安全生產(chǎn)大檢查，負責現(xiàn)場安全隱患的整改落實，并配合安全部門開展各項安全活動。

　　3.2.8 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

　　3.3工程技術(shù)部

　　3.3.1 負責編制項目的各類安全技術(shù)方案，并按要求組織專項方案的審核、審批及專家論證工作。

　　3.3.2 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。

　　3.3.3 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的落實情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。

　　3.3.4 組織開展安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。檢查方案落實情況，對未按方案落實的提出整改意見。

　　3.3.5 對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，負責制定相應的安全技術(shù)措施或安全操作規(guī)程。

　　3.3.6 參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)性防范措施。

　　3.4商務(wù)合約部

　　3.4.1 組織與項目分包單位簽訂安全管理協(xié)議。

　　3.4.2 審核分包單位的安全資質(zhì)是否滿足要求。

　　3.4.3 組織編制安全生產(chǎn)費用投入計劃，并建立使用統(tǒng)計臺賬。

　　3.4.4 在辦理分包工程款結(jié)算時，執(zhí)行與各分包單位簽定的安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

　　3.4.5 參與項目安全生產(chǎn)傷亡事故經(jīng)濟損失分析、調(diào)查的有關(guān)工作。

　　3.5綜合辦公室

　　3.5.1 依照法律法規(guī)規(guī)定，負責作業(yè)人員的健康檢查，組織對管理人員進行體檢普查。

　　3.5.2 參與有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。

　　3.5.3 負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。

　　3.5.4 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，組織開展救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。

　　3.5.5 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，參與應急處置工作，及時組織搶救、治療，并協(xié)助開展事故的調(diào)查和處理工作。

　　3.6物資設(shè)備部

　　3.6.1 提供符合國家規(guī)范、標準要求的安全防護用品，不合格的防護用品不得采購和發(fā)放使用。及時更換不合格的防護用品。

　　3.6.2 建立勞動保護用品、安全防護用品采購、驗收、保管、發(fā)放、更換的制度和專項賬、卡。

　　3.6.3 參加項目組織的風險辨識與評價，定期開展物資專項安全檢查，認真落實對隱患的整改措施。

　　3.6.4 督促檢查火工品庫、油庫等避雷設(shè)施的檢測，庫房保管員、巡守人員的工作情況。

　　3.6.5 負責項目機械設(shè)備安全、用電安全，對工程項目機械設(shè)備和施工用電安全管理負責。

　　3.6.6 組織對機械設(shè)備入場時的安全防護裝置有效性檢測，對檢測不合格的機械設(shè)備提出處理意見。

　　3.6.7 負責對大型非標設(shè)備的安全監(jiān)督管理，建立特種設(shè)備檢驗情況的臺帳，督促各作業(yè)隊的特種設(shè)備定期檢測和安全使用。

　　3.6.8 定期組織機械設(shè)備檢查，掌握在用機械設(shè)備的安全狀態(tài)，確保性能可靠、有效

　　3.6.9 組織消防設(shè)施的實施，并組織驗收工作。

　　3.6.10 負責租賃商、安拆單位資質(zhì)的復核工作，負責機械設(shè)備進場驗收；負責設(shè)備安拆專項安全技術(shù)交底，對安裝、使用、拆除實施過程監(jiān)管。

　　3.6.11 負責物資供應商進場人員的專項安全教育工作，負責安全物資的進場驗收；負責物資裝卸車過程的安全監(jiān)控。

　　4項目崗位安全生產(chǎn)職責

　　4.1項目經(jīng)理

　　4.1.1 是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　4.1.2 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促落實考核工作。

　　4.1.3 按照相關(guān)規(guī)定，組織建立項目安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，完善項目安全管理規(guī)定。

　　4.1.4 組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

　　4.1.5 參與或主持制定項目安全管理策劃書和安全管理文件等工作。主持項目安全生產(chǎn)危害因素評估和風險控制措施評價，審核審批各級風險控制措施。

　　4.1.6 負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用。

　　4.1.7 審核各類分包資質(zhì)，審核機械、設(shè)備、車輛等出租方的相應資質(zhì)，與分包單位、出租方簽訂“安全管理協(xié)議”。

　　4.1.8 組織并參加對項目管理人員、作業(yè)工人的安全教育工作。

　　4.1.9 組織并參加項目的定期安全檢查，組織隱患整改。

　　4.1.10 落實項目領(lǐng)導帶班制度，安排現(xiàn)場值班。

　　4.1.11 參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。

　　4.1.12 定期組織召開安全生產(chǎn)例會，解決重大安全生產(chǎn)問題。

　　4.1.13 組織項目應急預案的編制、交底和演練工作。

　　4.1.14 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護等工作，配合事故調(diào)查和處理。

　　4.2項目建造總監(jiān)

　　4.2.1 組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。

　　4.2.2 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。監(jiān)督、指導、支持項目專職安全生產(chǎn)管理人員開展工作，定期進行安全生產(chǎn)匯報。

　　4.2.3 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。

　　4.2.4 組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施等的驗收。

　　4.2.5 組織開展安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，并定期組織對項目安全生產(chǎn)狀態(tài)進行綜合評價。

　　4.2.6 負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。

　　4.2.7 組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。

　　4.2.8 發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場，配合有關(guān)部門的事故調(diào)查，落實防范措施。

　　4.3項目商務(wù)總監(jiān)

　　4.3.1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對項目安全生產(chǎn)工作負相關(guān)領(lǐng)導責任。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時，確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。

　　4.3.2 在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。

　　4.3.3 保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。

　　4.3.4 審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。參與項目安全生產(chǎn)傷亡事故經(jīng)濟損失分析、調(diào)查的有關(guān)工作。

　　4.3.5 負責執(zhí)行與各分包單位簽定的安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門落實安全生產(chǎn)獎罰。

　　4.4項目技術(shù)總監(jiān)

　　4.4.1 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)和標準規(guī)范，落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。

　　4.4.2 嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。

　　4.4.3 組織編制危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案。

　　4.4.4 組織對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案，進行專家論證，并監(jiān)督實施程序。

　　4.4.5 負責施工組織設(shè)計（施工方案）的技術(shù)交底，并檢查相關(guān)安全技術(shù)措施落實情況。

　　4.4.6 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護等設(shè)施的驗收，履行驗收手續(xù)。

　　4.4.7 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更，或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的，要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。

　　4.4.8 參加安全檢查工作，對施工中存在的生產(chǎn)安全事故隱患，從技術(shù)方面提出整改意見和處理措施。

　　4.4.9 參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預防和糾正技術(shù)措施。

　　4.4.10 組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。

　　4.5項目安全總監(jiān)

　　4.5.1 對項目安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管直接領(lǐng)導責任，對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

　　4.5.2 負責項目安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)責任及各項安全管理工作的落實。

　　4.5.3 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、建立項目應急救援體系。

　　4.5.4 組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃，并組織實施。參與危險性較大工程安全專項施工方案的審核，監(jiān)督現(xiàn)場實施情況。

　　4.5.5 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。

　　4.5.6 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施等的驗收。

　　4.5.7 組織開展安全生產(chǎn)檢查及巡查工作，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定，監(jiān)督安全文明施工處罰的落實。

　　4.5.8 宣傳貫徹安全生產(chǎn)新法規(guī)、新政策和新規(guī)定，督促落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。

　　4.5.9 組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。

　　4.5.10 發(fā)生事故應立即報告，參與事故應急救援。配合事故調(diào)查，監(jiān)督安全事故防范措施的落實。

　　4.5.11 牽頭歸納、整理、保存有關(guān)安全資料。

　　4.6項目建造工程師

　　4.6.1 對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)�業(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。

　　4.6.2 嚴格按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合工程的施工特點，對班組進行安全技術(shù)交底，做好交底記錄。

　　4.6.3 檢查施工人員的安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，落實旁站制度，及時制止“三違”行為。

　　4.6.4 參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護及消防設(shè)施的驗收，負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。

　　4.6.5 參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，在職責范圍內(nèi)，落實安全隱患的整改工作。

　　4.6.6 在危險性較大分部分項工程施工中，負責現(xiàn)場指導和旁站監(jiān)管。

　　4.6.7 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員、疏散人員，保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。

　　4.7項目安全管理人員

　　4.7.1 認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。

　　4.7.2 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，督促落實并檢查執(zhí)行情況。

　　4.7.3 每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，填寫安全日志。

　　4.7.4 對施工現(xiàn)場存在安全隱患，有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。

　　4.7.5 對危險性較大分部分項工程的實施過程，進行旁站監(jiān)督。

　　4.7.6 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，督促整改工作，并進行復查。

　　4.7.7 落實危險源告知工作，組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。

　　4.7.8 參加機械設(shè)備、施工用電、安全防護及消防設(shè)施的驗收。

　　4.7.9 建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。

　　4.7.10發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。

　　4.7.11 發(fā)生緊急情況時，有權(quán)下達停止指令，組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

　　4.8項目作業(yè)人員

　　4.8.1 自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4.8.2 特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　4.8.3 嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

　　4.8.4 正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品，定期對工具和設(shè)備進行保養(yǎng)。

　　4.8.5 正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映不安全因素。

　　4.8.6 積極接受項目管理人員的培訓和交底，配合現(xiàn)場安全管理工作。

　　4.8.7 當發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。

　　4.8.8 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，積極參加搶險。配合生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理。

　　4.9后勤管理人員

　　1 依照安全法律法規(guī)，組織作業(yè)人員的體檢工作，負責對管理人員進行體檢普查。

　　2 對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，定期對生活區(qū)開展安全檢查。

　　3 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。

　　4 配合完成項目安全管理相關(guān)用品及防護用品的購買及發(fā)放。

　　5 在安全部門協(xié)助下，負責項目生活區(qū)及辦公區(qū)安全、衛(wèi)生及消防的綜合管理。

　　6 在安全部門協(xié)助下，負責項目保安及其他輔助工種的安全管理工作。

　　4.10項目部其他管理人員

　　4.10.1 項目各級管理人員均應貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、方針政策和企業(yè)的安全管理相關(guān)制度，履行安全生產(chǎn)相應的職責。

　　4.10.2 落實本崗位承擔的安全生產(chǎn)和勞動保護方面的工作。

　　4.10.3 主動學習安全管理制度、規(guī)程，積極參加各項安全活動，提高安全管理意識，參與現(xiàn)場危險源識別和監(jiān)管工作。

　　4.10.4 進入施工現(xiàn)場前，正確選擇和使用個人勞動保護用品，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

　　5其它

　　5.1各級職能部門成員按照所屬部門職責分公履約相應安全管理職責。

　　5.2本制度自頒發(fā)之日起實施。

承包工程管理制度7

　　1、目的:為了加強對外承包的安全管理,促進企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。

　　2、范圍:適用于公司對外承包項目的`安全管理。

　　3、責任者:工程主管部門、安環(huán)科、施工單位。

　　4、程序:

　　4.1按照“誰主管、誰負責”的原則,工程部門(發(fā)包部門)負責對施工單位進行資質(zhì)審查。

　　4.2各類承包商必須具備國家規(guī)定的有關(guān)資質(zhì)、作業(yè)人員必須證件齊全。

　　4.3對外承包應與承包商簽訂安全承諾書和安全協(xié)議書。

　　4.4承包商持有關(guān)資料首先到公司安環(huán)科進行安全資格確認,安環(huán)科確認后方可與其簽訂安全承諾書或安全協(xié)議書。

　　4.5對施工人員的入廠安全教育,由公司安環(huán)科負責組織進行。

　　4.6必須對外來施工人員加強監(jiān)督管理,并指派專人對其作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

　　4.7外來施工人員必須遵守本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國家的相關(guān)規(guī)定,如所從事作業(yè)需辦理相關(guān)的作業(yè)審批票證,必須按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票證,沒有辦理的不得擅自作業(yè)。

承包工程管理制度8

　　一、目的

　　為加強對外協(xié)單位在公司工作的安全管理，確保施工安全，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本程序適用于在xxxxxxx有限公司廠區(qū)內(nèi)進行作業(yè)的所有承包商。

　　三、名詞定義

　　承包商：在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個人或團體。

　　專業(yè)技術(shù)服務(wù)：本制度中規(guī)定的專業(yè)技術(shù)服務(wù)包括機械、儀電、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)工程、化學品運輸?shù)取?/p>

　　四、相關(guān)文件

　　4、1工程發(fā)包與驗收作業(yè)程序

　　4、2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范aq3013—20xx》

　　五、程序步驟

　　5、1職責：

　　1）安全部負責承包商安全資質(zhì)審核，對作業(yè)人員進行一級安全教育，作業(yè)證審批，開工前的檢核，日常作業(yè)的監(jiān)督檢查，督促隱患整改，承包商的安全評估。

　　2）總務(wù)課負責對承包商進出廠進行管控；

　　3）采購部負責負責承包商的安全資質(zhì)收集，合同簽定，日常協(xié)調(diào)；

　　4）項目主管部門對項目安全管理負責，做好日常安全監(jiān)管。對于在關(guān)鍵裝置、重要部位區(qū)域施工的承包商進行二級、三級安全教育。

　　5、2資質(zhì)審核

　　5、2、1外來施工單位的安全資質(zhì)需要經(jīng)過安環(huán)部的嚴格審核。

　　5、2、2安全資格審核的材料有：

　　1）驗證承包商營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求（營業(yè)執(zhí)照）；

　　2）驗證承包商施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程要求（資質(zhì)等級證書）；

　　3）審核承包商施工安全經(jīng)歷（由施工單位在辦證時同時書面提供，主要為施工中發(fā)生的`各種事故情況和相關(guān)部門獎罰情況）；

　　4）審核承包商的安全管理機構(gòu)及人員配備情況是否符合國家法規(guī)要求；

　　5）審核承包商的安全負責人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證；

　　6）審核承包商的負責人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員的資格證書。

　　采購部在簽訂合同前需收集以上資質(zhì)，交由安環(huán)部審核，安環(huán)部依據(jù)審核結(jié)果填寫《資質(zhì)審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過的，采購不得與其簽訂合同。

　　5、3承包商的選擇標準：

　　1）所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都需具有兩年以上良好的安全業(yè)績；

　　2）施工內(nèi)容必須在承包商資質(zhì)的許可范圍內(nèi)。

　　5、4安全協(xié)議書：

　　采購部和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應包括以下內(nèi)容：

　　1）承包商必須遵守國家和我公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。

　　2）承包商要為承擔施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標準的勞保器具。

　　3）承包商要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標準，為承擔施工作業(yè)人員進行安全教育培訓。

　　4）承包商要制定確保項目安全進行的安全技術(shù)措施，并交公司審核。

　　5）明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故所付的責任。

　　6）存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。

　　5、5人員安全教育：

　　5、5、1凡進入我公司的承包商員工施工前都必須接受入廠安全教育。

承包工程管理制度9

　　一、編制目的

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，最大限度防止安全責任事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)運行的要求，特制定本制度。

　　二、檢查依據(jù)

　　1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范、相關(guān)行業(yè)的規(guī)范和標準

　　2.國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）。

　　3.建設(shè)部《建筑施工企業(yè)企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[20xx] 111號）

　　4.集團《企業(yè)管理手冊2.1》、《項目管理手冊2.1》、《崗位管理手冊1.1》

　　5.上級單位的安全生產(chǎn)管理要求及集團、公司、分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1.分包單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)許可證、職業(yè)健康安全管理體系運行情況；

　　2.分包單位專職安監(jiān)人員配備情況；

　　3.項目管理人員、分包主要管理人員安全生產(chǎn)責任制的`落實情況；

　　4.分包單位作業(yè)人員安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗情況；

　　5.安全生產(chǎn)費用規(guī)范提取和專項使用情況；

　　6.作業(yè)人員傷亡保險和施工人員個人勞動保護用品使用管理情況；

　　7.危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、審核、論證、審批、交底、實施及驗收情況；

　　8.現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患（包括基坑支護、腳手架、模板支架、安全防護、臨時用電、大型設(shè)備、起重吊裝、小型機具、施工消防、水上平臺、隧道開挖、爆破施工、作業(yè)環(huán)境等）情況，施工現(xiàn)場違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞務(wù)紀律等情況；

　　9.職業(yè)健康、消防管理和安全生產(chǎn)的其他情況。

　　四、檢查形式

　　1.安全檢查類別分為：定期檢查、專項檢查、隨機檢查、帶班安全檢查、日常檢查。

　　2.定期檢查包括例行檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、停工復工檢查。

　　（1）例行檢查主要指企業(yè)或項目按照制度定期開展的綜合性安全生產(chǎn)大檢查；

　　（2）季節(jié)性檢查主要包括：以檢查防雷電、防解凍造成坍塌為重點的春季安全檢查；以防署、防臺風、防洪澇為重點的夏季安全檢查；以防火、防爆為重點的秋季安全檢查；以防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的冬季安全檢查；季節(jié)性檢查可與例行檢查合并進行；

　　（3）節(jié)假日檢查是指在重要節(jié)日前對安全、消防、保衛(wèi)、節(jié)后生產(chǎn)準備等進行檢查，節(jié)假日檢查可與其他檢查合并進行；

　　（4）停工復工檢查是指項目在停工或復工前對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行的安全檢查。

　　3.專項檢查是指對某項專業(yè)（如：深基坑、隧道開挖、高大腳手架、起重設(shè)備、消防、防塵防毒、爆破、施工平臺等）的安全問題或在施工中普遍存在的安全問題進行專項檢查，以預防高發(fā)事故（如坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等）；專項檢查可與例行檢查合并進行。

　　4.帶班安全檢查為項目負責人帶班檢查，可與定期安全檢查合并進行。

　　5.日常檢查是指項目部管理人員進行的巡視檢查、班前檢查、班中檢查、早晚巡檢查，重點完善作業(yè)環(huán)境，制止違章作業(yè)。

　　五、檢查要求

　　1.項目例行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查每周組織一次，覆蓋在建工程所有分包單位、全部分部分項工程、生活區(qū)、加工場、運輸?shù)缆返龋瑱z查由項目經(jīng)理帶隊，項目班子、各部門及各專業(yè)負責人參加。

　　2.項目安全總監(jiān)負責組織項目部、分包單位有關(guān)人員進行每日安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查。

　　3.項目管理人員負責每日對責任作業(yè)場所及周邊安全環(huán)境進行安全監(jiān)督檢查。

　　4.施工作業(yè)班組兼職安全員，負責每日對本班組的作業(yè)場所及周邊安全環(huán)境進行安全監(jiān)督檢查。

　　5.項目停工復工自查、專項自查、季節(jié)性自查等均由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)、安監(jiān)、設(shè)備、后勤、物資等相關(guān)負責人參加。

　　六、項目負責人帶班檢查

　　1.帶班生產(chǎn)的內(nèi)容

　　（1）項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動，掌握項目安全生產(chǎn)狀況，檢查項目各級崗位安全職責的落實情況，特別是技術(shù)總監(jiān)、建造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)責任的落實。

　　（2）對正在施工的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查；工程項目進行超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人應在施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)。

　　（3）對于項目出現(xiàn)的安全問題，及時組織人員解決，制止現(xiàn)場任何物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的發(fā)生。

　　（4）工程項目發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或險情，項目負責人應在施工現(xiàn)場組織整改或施救，及時消除險情和隱患。

　　（5）項目帶班負責人佩戴紅袖章，注明“安全帶班”字樣，認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班帶班負責人交待清楚。

　　2.帶班檢查的要求

　　（1）項目每月應制定企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人帶班生產(chǎn)計劃，明確帶班人員、時間、內(nèi)容。

　　（2）項目只要有施工作業(yè)，就必須有負責人24小時帶班生產(chǎn)，項目負責人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開，離開期間應委托項目相關(guān)負責人代為執(zhí)行。

　　（3）工程項目施工現(xiàn)場，在一處或多處醒目的地方設(shè)置標牌，標牌中注明當日帶班負責人姓名、電話、辦公位置及上一級舉報電話。

　　（4）項目負責人帶班生產(chǎn)應做好記錄。

　　七、附件

　　略

承包工程管理制度10

　　一、總則

　　1、本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。

　　2、《質(zhì)量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質(zhì)量綜合評定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當月將預提一定金額的處理費用。

　　3、砼單元工程優(yōu)良率應達到85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價按：承包單價×[1—（85%—評定優(yōu)良率）]。

　　4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗收。

　　5、對于質(zhì)量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規(guī)定發(fā)生預提費用項目時，質(zhì)安部在當月質(zhì)量獎考核中進行說明，由勞財部在結(jié)算款中進行處理。當預提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。

　　6、各單位應認真按照獎罰通知單的內(nèi)容落實相關(guān)責任人，并應在收到獎罰通知單后2日內(nèi)將責任人報質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個人違規(guī)臺帳。

　　7、各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責任人臺帳不全或未建立臺帳的'扣除當月質(zhì)量獎20%。

　　8、對屢犯同一類質(zhì)量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內(nèi)同一問題連續(xù)2次，不同月內(nèi)累積5次發(fā)生時，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術(shù)負責人負責。對同月內(nèi)連續(xù)3次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1~2級，并追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

　　9、質(zhì)安部實行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規(guī)定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。

　　10、本細則主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進度獎勵。

　　11、本獎罰細則自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。

　　二、工程獎罰細則

　　1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。

　　2、對于不認真施工，造成設(shè)計到現(xiàn)場后不能進行正確施工的給予200元/次的罰款。

　　3、對于設(shè)計和監(jiān)理聯(lián)合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經(jīng)過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對于設(shè)計和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。

　　4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題，不及時處理者，罰款100~200元/次。

　　5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，并保證資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。

　　6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100~300元/次。

　　7、不按設(shè)計圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。

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