激勵的故事

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激勵的故事

激勵的故事1

　　南隱是日本明治時代的一位禪師。

激勵的'故事

　　有一天，有位大學教授特來向他問禪，他只以茶相待。

　　他將茶水注入這位來賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續注人。

　　這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開口說道：“已經滿出來了，不要再倒了!”

　　“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了

　　你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對你說禪?”

　　啟示：這個故事告訴人們，許多事情必須是從頭學起，切忌自滿。一個人如果自滿，覺得自己什么都會，就必然導致什么都“裝不下。什么都學不進去，就像茶水溢出來一樣，再也不可能有任何進步可言了。

激勵的故事2

　　《義務勞動換來正式工作》

　　羅晶大學結業后，幾次都與就業機會失之交臂。這天，他按照報紙上的信息，去了一家用人公司求職，沒想到公司原定招聘8名員工，前去報名的卻有好幾百人。當羅晶填好了表格，耐心列隊等候公司頭頭面試時，有一位員工模樣的人過來對他們說：“我們的老總還有一個小時才會來這里。此刻我有點急事想請大家幫忙：何處到了幾車水泥，眼看天要下雨了，我一時又找不到盤運工，我想請你們義務幫忙卸一卸水泥，好嗎？”大家見他也是本公司的'人，就想動身去幫忙卸水泥。可是，有的人發語辭：“卸水泥是工人的工作，我們沒必要去替他賣苦力。”如許一來，一大半人都站著不動，羅晶卻和另一小部分人走出隊伍，主動跟那個人去卸水泥。待水泥卸了一半多，那人又來說話了：“諸位對不起，我們的老總剛才來了，他說今天來不了了，真是很抱歉。”這些正在卸水泥的大學生沉不住氣了，有的說：“這不是故意耍我們嗎？不干了！”有的說：“咱又不是他們公司的員工，讓我貴干義務勞動，沒門！”呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個人卻一直堅持到把水泥全部卸完。

　　當他們在水龍頭下用手捧著水洗完了臉之后，剛才那個請他們卸水泥的人笑瞇瞇的對他們說：“恭喜你們，剛才是我預設的一場特殊考試，你們幾個全部及格了，從此刻起，你們就是我們公司的正式職員了。”這幾位通過了“特殊考試”的大學生這才大白：這位不起眼的“員工”真是他們的老總。

激勵的故事3

　　每天向前一小步

　　紐約的一家公司被一家法國公司兼并了，在兼并合同簽定的當天，公司新的總裁就宣布：“我們不會隨意裁員，但如果你的法語太差，導致無法和其他員工交流，那么，我們不得不請你離開。

　　這個周末我們將進行一次法語考試，只有考試及格的人才能繼續在這里工作。”散會后，幾乎所有人都擁向了圖書館，他們這時才意識到要趕快補習法語了。只有一位員工像平常一樣直接回家了，同事們都認為他已經準備放棄這份工作了。令所有人都想不到的是，當考試結果出來后，這個在大家眼中肯定是沒有希望的人卻考了最高分。

　　原來，這位員工在大學剛畢業來到這家公司之后，就已經認識到自己身上有許多不足，從那時起，他就有意識地開始了自身能力的儲備工作。

　　雖然工作很繁忙，但他卻每天堅持提高自己。作為一個銷售部的普通員工，他看到公司的法國客戶有很多，但自己不會法語，每次與客戶的往來郵件與合同文本都要公司的翻譯幫忙，有時翻譯不在或兼顧不上的時候，自己的工作就要被迫停頓。因此，他早早就開始自學法語了；同時，為了在和客戶溝通時能把公司產品的技術特點介紹得更詳細，他還向技術部和產品開發部的同事們學習相關的技術知識。

　　這些準備都是需要時間的，他是如何解決學習與工作之間的.矛盾呢？就像他自己所說的一樣：“只要每天記住10個法語單詞，一年下來我就會3600多個單詞了，同樣，我只要每天學會一個技術方面的小問題，用不了多長時間，我就能掌握大量的技術了。”

　　老子在《道德經》中說：“合抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土，千里之行，始于足下。”這些古老的中國經典文化說明一個道理：量變積累到一定程度就會發生質變。所以說，不要幻想自己能突然脫胎換骨，馬上就能成為一個卓越的員工。要知道，從平凡到優秀再到卓越并不是一件多么神奇的事，你需要做的就是，每天進步一點點。

　　如果你是個有創意的員工，你應該明白僅僅是全心全意、盡職盡責是不夠的，還應該在工作中比別人多準備些。表面上看來，你沒有義務要做自己職責范圍以外的事，但是你也可以選擇自愿去做，以驅策自己快速前進。這種態度是一種極珍貴、倍受看重的素養，它能使人變得更加敏捷，更加積極。無論你是管理者，還是普通職員，“每天多準備百分之一”的工作態度能使你從競爭中脫穎而出。第一文庫網你的企業、上司、同事和顧客會關注你、信賴你，從而給你更多的機會。

激勵的故事4

　　天助自助者

　　一位神父，有一次他居住的小鎮上發洪水。洪水迅速地淹沒了他的小屋。為了逃生，他只好爬上屋頂，并不斷祈求上帝保佑：快來救救我。不久有一艘小木船向他劃過來，船上年青人大喊：神父，快上來。沒想到，神父大聲應道：年青人，你去救別人吧，上帝會來救我的。小木船走了，神父繼續祈禱，水已漲過屋頂。這時又見一艘摩托艇快速向他開來。艇上人大喊：神父，快點走，要不就真的來不及了。只見神父一臉安詳的說：年青人，快去救別人吧，上帝一定會來救我的。摩托艇走了，神父繼續祈禱。又一陣子之后，水漲到神父的胸口。此時，又見天邊有一架直升飛機，飛快朝神父飛過來，機上人在狂喊：

　　神父，神父，快上來，要不你就真的沒命啦。沒想到，神父依然一臉安詳：快去救別人吧，上帝肯定會來救我的。飛機飛走了，水還在上漲，很快神父就被淹死了。

　　死后，一生虔誠的神父的靈魂升到天堂。見到上帝，他非常生氣：上帝，你真是不夠意思，我一生對你如此虔誠，為什么在我快要被淹死的`時候不來救我？這時，只見上帝一臉安詳，對神父說：我的孩子，當水淹到你屋子的時候，我不是派了一艘小木船去救你嗎？你不上來；當水淹到你屋頂的時候，我不是又派了一個摩托艇來救你嗎？你還不上來；當水淹到你胸口的時候，我看到情況萬分危急，派了我這里最高級的救援工具----直升飛機去救你，你還是不上來，你真的不能怪我呀！

　　神父一生祈求上帝保佑，可非常遺憾的是，他不知道上帝到底長成什么樣子。上帝一會變成小木船，一會變成摩托艇，一會又變成直升機，可他就是不知道。

　　這當然是一個小笑話，然而笑過之余，是否也曾深思，在那些被許多人奉為“上帝”的所謂機遇、運氣、命運面前，許許多多的“神父”們也曾這樣坐以待斃，最終落得怨天尤人。

　　在上海有一個機遇，可以讓任何一個人都發一筆“橫財”。經歷過90年代初股市狂潮的人都知道，它就是“股票認購證”。然而可以肯定，那時絕大多數人都沒有買，因為誰知道那玩意居然能變成大錢？不知道那張“紙”就是機遇；也許有人曾勸過自己，這絕對是個好“機遇”，一定要抓住它。可是，當時誰又敢相信？當然，肯定也有人是相信的，但一摸口袋----沒錢，表明什

　　么？明明知道這就是機遇，可當機遇來時自己卻沒準備好；于是科就會有人四處告貸，但發現沒有一個人肯借錢給自己。再次表明：機遇來時，自己還是沒有準備好，不過這資是因為平時沒有準備好自己的人脈；也許萬幸，有人借了1000元給你作資本，但因實在無法判斷未來，無法承受漲漲落落的心理壓力，最后在5倍于原價時出手。

　　那一晚也許我們會很興奮，因為5000元已賺到手。然而隨后的日子一看，我們一定驚訝萬分，它的市值居然漲過了100倍以上！此時的我們一定后悔：如果能等到今日出手，那不就賺進10萬了？更令人后悔不已的是：如果當時借一萬元，今天豈不是百萬富翁了？

激勵的故事5

　　陰影是條紙龍人生中，究竟會對你產生怎樣的影響，最終決定權在你手中。

　　祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的空隙僅僅只能容納幾只蝗蟲，投放進去，它們都在里面死了，無一幸免！祖父說：“蝗蟲性子太躁，除了掙扎，它們沒想過用嘴巴去咬破長龍，也不知道一直向前可以從另一端爬出來。因而，盡管它有鐵鉗般的嘴殼和鋸齒一般的`大腿，也無濟于事。 “當祖父把幾只同樣大小的青蟲從龍頭放進去，然后關上龍頭，奇跡出現了：僅僅就那幾分鐘，小青蟲們就一一地從龍尾爬了出來。

　　故事啟示：

　　命運一直藏匿在我們的思想里。許多人走不出人生各個不同階段或大或小的陰影，并不是因為他們天生的個人條件比別人要差多遠，而是因為他們沒有思想要將陰影紙龍咬破，也沒有耐心慢慢地找準一個方向，一步步地向前，直到眼前出現新的洞天。

激勵的故事6

　　從前在山中的廟里，有一個小和尚被要求去買食用油。在離開前，廟里的廚師交給他一個大碗，并嚴厲地警告：“你一定要小心，我們最近財務狀況不是很理想，你絕對不可以把油灑出來。”

　　小和尚答應后就下山到城里，到廚師指定的店里買油。在上山回廟的路上，他想到廚師兇惡的表情及嚴重的告誡，愈想愈覺得緊張。小和尚小心翼翼地端著裝滿油的大碗，一步一步地走在山路上，絲毫不敢左顧右盼。

　　很不幸的是，他在快到廟門口里時，由于沒有向前看路，結果踩到了一個洞。雖然沒有摔跤，可是卻灑掉三分之一的油。小和尚非常懊惱，而且緊張到手都開始發抖，無法把碗端穩。終于回到廟里時，碗中的油就只剩一半了。

　　廚師拿到裝油的碗時，當然非常生氣，他指著小和尚大罵：“你這個笨蛋！我不是說要小心嗎？為什么還是浪費這么多油，真是氣死我了！”

　　小和尚聽了很難過，開始掉眼淚。另外一位老和尚聽到了，就跑來問是怎么一回事。了解以后，他就去安撫廚師的情緒，并私下對小和尚說：“我再派你去買一次油。這次我要你在回來的途中，多觀察你看到的人事物，并且需要跟我做一個報告。”

　　小和尚想要推卸這個任務，強調自己油都端不好，根本不可能既要端油，還要看風景、作報告。

　　不過在老和尚的堅持下，他只有勉強上路了。在回來的途中，小和尚發現其實山路上的風景真是美。遠方看得到雄偉的山峰，又有農夫在梯田上耕種。走不久，又看到一群小孩子在路邊的.空地上玩得很開心，而且還有兩位老先生在下棋。這樣走看風景的情形下，不知不覺就回到廟里了。當小和尚把油交給廚師時，發現碗里的油，裝的滿滿的，一點都沒有損失。

　　其實，我們想比較快樂的過日子，也可以采納老和尚的建議。與其天天在乎自己的成績和物質利益，不如每天努力在上學、工作，或生活中，享受每一次經驗的過程，并從中學習成長。

　　一位真正懂得從生活經驗中找到人生樂趣的人，才不會覺得自己的日子充滿壓力及憂慮。

激勵的故事7

　　1、斷箭

　　——不信任自己的意志，永遠也做不成將軍。

　　年齡戰國時期，一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親肅穆地托起一個箭囊，其中插著一只箭。父親慎重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，氣力無限，但千萬不可抽出來。”那是一個極其優美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛制造。

　　兒子喜上眉梢，貪心地推想箭桿、箭頭的樣子容貌，耳旁恍如嗖嗖地箭聲擦過，敵方的主帥應聲折馬而斃。果然，配帶寶箭的兒子勇敢不凡，所向無敵。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的英氣，完整背棄了父親的吩咐，強烈的愿望驅逐著他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。一只斷箭，箭囊里裝著一只折斷的箭。

　　我一直挎著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗，似乎剎那間失去支柱的屋子，轟然意志坍塌了。

　　結果不言自明，兒子慘死于亂軍之中。

　　拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，繁重地啐一口道：“不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。”

　　把輸贏寄托在一只寶箭上，多么笨拙，而當一個人把生命的中心與痛處交給別人，又多么危險!比方把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……

　　溫馨提示：

　　自己才是一只箭，若要它堅韌，若要它銳利，若要它百步穿楊，百發百中，磨礪它，救命它的都只能是自己。

　　2、生命的價值

　　——不要讓昨日的懊喪令來日的幻想黯然失色!

　　在一次探討會上，一位有名的演說家沒講一句終場白，手里卻高舉著一張20美元的鈔票。

　　面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說：“我盤算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團，然后問：“誰還要?”仍有人舉起手來。他又說：“那么，如果我這樣做又會怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。此后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺。“現在誰還要?”還是有人舉起手來。

　　“友人們，你們已經上了一堂很有意思的課。無論我如何看待那張鈔票，你們還是想要它，因為它并沒貶值，它仍舊值20美元。人活路上，我們會無數次被自己的決定或遇到的逆境擊倒、欺負甚至碾得肝腦涂地。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發生什么，或將要發生什么，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，齷齪或干凈，穿著齊整或不齊整，你們依然是價值連城。”

　　溫馨提示：

　　生命的價值不依附我們的所作所為，也不憑仗我們結交的人物，而是取決于我們自身!我們是奇特的——永遠不要忘卻這一點!

　　3、昂開端來真美

　　——別看它是一條黑母牛，牛奶一樣是白的。

　　珍妮是個總愛低著頭的小女孩，她一直覺得自己長得不夠美麗。有一天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結，店主不斷夸獎她戴上蝴蝶結挺英俊，珍妮雖不信，但是挺愉快，不由昂起了頭，急于讓大家看看，出門與人撞了一下都沒在意。珍妮走進教室，迎面碰上了她的老師，“珍妮，你昂起頭來真美!”老師愛撫地拍拍她的.肩說。

　　那一天，她得到了許多人的謳歌。她想一定是蝴蝶結的功績，可往鏡前一照，頭上基本就沒有蝴蝶結，一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。自信底本就是一種俏麗，而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。

　　溫馨提示：

　　無論是貧困還是富有，無論是貌若天仙，還是面貌平平，只要你昂起頭來，快活會使你變得可惡——人人都愛好的那種可恨。

　　4、為生命畫一片樹葉

　　——只要心存相信，總有奇跡產生，希望雖然渺茫，但它永存人世。

　　美國作家歐·亨利在他的小說《最后一片葉子》里講了個故事：

　　病房里，一個生命垂危的病人從房間里看見窗外的一棵樹，在秋風中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉，身材也隨之江河日下，一天不如一天。她說：“當樹葉全體掉光時，我也就要死了。”一位老畫家得悉后，用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。最后一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇跡般地活了下來。

　　溫馨提示：

　　人生能夠不良多貨色，卻唯獨不能沒有盼望。愿望是人類生涯的一項主要的價值。有生機之處，性命就生生不息!

　　5、翱翔的蜘蛛

　　——信念是一種無堅不催的力量，當你深信自己能成功時，你必能成功。

　　一天，我發現，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網。豈非蜘蛛會飛?要不，從這個檐頭到那個檐頭，旁邊有一丈余寬，第一根線是怎么拉過去的?后來，我發現蜘蛛走了許多彎路。從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，膽大妄為，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過曠地，再爬上對面的檐頭，高度差未幾了，再把絲收緊，當前也是如斯。

　　溫馨提醒：

　　蜘蛛不會飛行，但它可能把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、緘默而堅韌的昆蟲，它的網制得精致而規則，八卦形地張開，好像得到神助。這樣的成就，使人不禁想起那些噤若寒蟬的人跟一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇觀是執著者造成的。

　　6、陰影是條紙龍

　　——人生中，常常有無數來自外部的打擊，但這些打擊畢竟會對你發生怎么的影響，終極決議權在你手中。

　　祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的縫隙僅僅只能包容幾只蝗蟲，投放進去，它們都在里面逝世了，無一幸免!祖父說：“蝗蟲性子太躁，除了掙扎，它們沒想過用嘴巴去咬破長龍，也不曉得一直向前可以從另一端爬出來。因此，只管它有鐵鉗般的嘴殼和鋸齒個別的大腿，也杯水車薪。”

　　當祖父把幾只同樣大小的青蟲從龍頭放進去，然后關上龍頭，奇跡涌現了：僅僅幾分鐘，小青蟲們就逐一地從龍尾爬了出來。

　　溫馨提示：

　　運氣始終隱匿在咱們的思維里。很多人走不出人生各個不同階段或大或小的暗影，并非由于他們生成的個人前提比別人要差多遠，而是因為他們沒有思惟要將陰影紙龍咬破，也沒有耐煩緩緩地找準一個方向，一步步地向前，直到面前呈現新的洞天。

　　7、成功并不像你想像的那么難

　　——并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

　　1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下戰書茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包含諾貝爾獎失掉者，某一些范疇的學術威望和一些創造了經濟神話的人，這些人風趣幽默，舉重若輕，把自己的成功都看得異常天然和牽強附會。

　　時間長了，他發現，在海內時，他被一些成功人士詐騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而進，普遍把自己的創業艱苦夸張了，也就是說，他們在用自己的成功閱歷恫嚇那些還沒有獲得成功的人。作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。

　　1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業論文，提交給古代經濟心理學的開創人威爾·布雷登教學。布雷登傳授讀后，大為驚喜，他以為這是個新發現，這種景象固然在東方甚至在世界各地廣泛存在，但此前還沒有一個人勇敢地提出來并加以研討。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友，當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著述對你有多大的贊助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震撼。”

　　后來這本書果然隨同著韓國的經濟騰飛了。這本書鼓勵了許多人，因為他們從一個新的角度告知人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必定的接洽。只要你對某一事業感興趣，久長地保持下去就會成功，因為上帝賦予你的時光和智慧夠你美滿做完一件事件。后來，這位青年也取得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

　　溫馨提示：

　　人間中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的艱苦，也都能戰勝，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技能或謀略。只要一個人還在樸素而饒有興致地生活著，他畢竟會發現，造物主對世事的部署，都是瓜熟蒂落的。

　　8、永遠的坐票

　　——生活真是有趣：如果你只接收最好的，你常常會得到最好的。

　　有一個人時常出差，常常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

　　他的方法實在很簡略，就是耐心腸一節車廂一節車廂找從前。這個措施聽上去好像并不高超，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車廂走到最后一節車廂的準備，可是每次他都用不著走到最后就會發明空位。

　　他說，這是因為像他這樣持之以恒找座位的乘客真實未審不多。經常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其余車廂的過道和車廂接頭處，竟然人滿為患。他說，大多數乘客容易就被一兩節車廂擁擠的名義現象困惑了，不大細想在數十次停靠之中，從火車十幾個車門上高低下的流動中儲藏著不少供給座位的機會;即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很輕易讓大多數人滿意，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔憂萬一找不到座位，回首連個好好站著的地方也沒有了。

　　與生活中一些安于現狀不思進取懼怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有勝利的出發點上一樣，這些不愿自動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

　　溫馨提示：

　　自負、執著、富有遠見、勤于實際，會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。

激勵的故事8

　　【改變】

　　猴子想變成人，它知道要變成人要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。

　　動手前猴子被三件事困住了：

　　1、砍尾巴的時候會不會很疼？

　　【改變是有一定痛苦的'】

　　2、砍了后身體還能不能保持靈活性？

　　【改變會有一定風險】

　　3、活了這么久，一直以來就和它一起，跟了很多年了，不忍拋棄它。

　　【改變在情感上會有些許難受】

　　所以，今天的猴子也沒有變成人！要成就一些事就必須舍棄另一些事！舍不得你所擁有的，就得不到更好的！

　　改變，也許會痛苦一陣子！不改變，就可能痛苦一輩子！事業與情感都是如此。

激勵的故事9

　　這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事：兩家鞋業制造公司分別派出一個業務員去開拓市場，一個叫杰克遜，一個叫板井。在同一天，他們兩個人來到了太平洋的一個島國，到達當日，他們就發現當地人全都赤足，

　　不穿鞋!從國王到貧民，從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子，當晚，杰克遜向國內總部的`老板拍了電報，“上帝啊，這里的人從不穿鞋子，有誰還會買鞋子呢?我明天就回去。”板井也向國內公司的總部拍了電報，

　　“太好了，這個的人都不穿鞋子。我決定把家搬來，在此長期駐扎下去!”

　　兩年后，這里人都穿上了鞋子......

　　營銷啟示：許多人常常抱怨難以開拓新市場，事實是新市場就在你的面前，只不過你怎樣發現這個市場而已。

激勵的故事10

　　有一個小女孩每天都從家里走路去上學。

　　一天早上天氣不太好，云層漸漸變厚，到了下午時風吹得更急，不久開始有閃電、打雷、下大雨。

　　小女孩的媽媽很擔心，她擔心小女孩會被打雷嚇著，甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大，閃電像一把銳利的劍刺破天空，小女孩的媽媽趕緊開著她的車，沿著上學的路線去找小女孩，看到自己的小女兒一個人走在街上，卻發現每次閃電時，她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。看了許久，媽媽終于忍不住叫住她的孩子，

　　問她說：「你在做什幺啊？」

　　她說：「上帝剛才幫我照相，所以我要笑啊！」

　　快樂的鑰匙

　　一個成熟的人握住自己快樂鑰匙，他不期待別人使他快樂，反而能將快樂與幸福帶給別人。

　　每人心中都有把「快樂的鑰匙」，但我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。

　　一位女士抱怨道：「我活得很不快樂，因為先生常出差不在家。」她把快樂的鑰匙放在先生手里。

　　一位媽媽說：「我的孩子不聽話，叫我很生氣！」她把鑰匙交在孩子手中。

　　男人可能說：「上司不賞識我，所以我情緒低落。」這把快樂鑰匙又被塞在老板手里。

　　婆婆說：「我的媳婦不孝順，我真命苦！」

　　年輕人從文具店走出來說：「那位老板服務態度惡劣，把我氣炸了！」

　　這些人都做了相同的決定，就是讓別人來控制他的心情。

　　當我們容許別人掌控我們的情緒時，我們便覺得自己是受害者，對現況無能為力，抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。

　　我們開始怪罪他人，并且傳達一個訊息：「我這樣痛苦，都是你造成的'，你要為我的痛苦負責！」

　　此時我們就把一重大的責任托給周圍的人，即要求他們使我們快樂。

　　我們似乎承認自己無法掌控自己，只能可憐的任人擺布。

　　這樣的人使別人不喜歡接近，甚至望而生畏。

　　但一個成熟的人握住自己快樂的鑰匙，他不期待別人使他快樂，反而能將快樂與幸福帶給別人。他的情緒穩定，為自己負責，和他在一起是種享受，而不是壓力。

　　你的鑰匙在那里？在別人手中嗎？快去把它拿回來吧！

　　愛的反面不是仇恨，而是漠視且不關心。

　　Love changes everything.

　　這篇文章希望你能體會到它的涵意。

　　其實我們身處的地方，不論是環境、人、事、物都很容易影響我們的情緒起伏，可是千萬別忘了！！不要因為他人的一句話，而在意太久哦!!

激勵的故事11

　　一只小鳥飛去南方過冬。天實在太冷了。它凍僵了，掉在一片田野上。

　　它躺在那兒時，一頭母牛走過來在它身上拉了一堆屎。

　　凍僵的小鳥躺在糞堆里，開始感覺到了溫暖。

　　牛糞確實使它暖和過來了。

　　它躺在溫暖的牛糞中，異常高興，并開始唱起歌來。

　　一只過路的.貓聽到鳥叫趕過來看個究竟。

　　順著聲音，它發現了牛糞下的小鳥，并迅速把它拖出來吃掉了。

　　故事寓意：

　　（1）并不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。

　　（2）并不是每個把你拖出糞堆的都是你的朋友。

　　（3）當你深陷糞堆中的時候，最好閉上你的鳥嘴。

激勵的故事12

　　世界球王貝利在20多年的足球生涯里，參加過1364場比賽，共踢進1282個球。并創造了一個隊員在一場比賽中射進8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬千觀眾心醉，而且常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球記錄滿1000個時，有人問他：

　　“您哪個球踢得最好?”

　　貝利笑了，意味深長地說：“下一個。”他的回答含蓄幽默，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。

　　啟示：在邁向成功的道路上，每當實現了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，應把原來的成功當成是新的成功的起點，應有一種歸零的'心態，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峰，才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。

激勵的故事13

　　一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢!”

　　秘訣6：成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。

　　：請不要開錯窗：

　　一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的'玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯了窗戶。”

　　秘訣7：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。

激勵的故事14

　　南山坡住著一群兔子。在藍眼睛兔王的精心管理下，兔子們過得豐衣足食，其樂也融融。可是最近一段，外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什么呢？兔王發現，原來是一部分兔子在偷懶。

　　兔王發現，那些偷懶的兔子不僅自己怠工，對其他的兔子也造成了消極的影響。那些不偷懶的兔子也認為，既然干多干少一個樣，那還干個什么勁呢？也一個一個跟著偷起懶來。于是，兔王決心要這種狀況，宣布誰表現好誰就可以得到他特別獎勵的胡蘿卜。

　　一只小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜，這件事在整個兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈，而且居然是效果適得其反的反響。

　　有幾只老兔子前來找他談話，數落小灰兔的種種不是，質問兔王憑什么獎勵小灰兔？兔王說：“我認為小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能積極表現，自然也會得到獎勵。”

　　于是，兔子們發現了獲取獎勵的。幾乎所有的兔子都認為，只要善于在兔王面前表現自己，就能得到獎勵的胡蘿卜。那些老實的兔子因為不善于表現，總是吃悶虧。于是，日久天長，在兔群中竟然盛行起一種變臉式（當面一套背后一套）的工作作風。許多兔子都在想方設法地討兔王的歡心，甚至不惜弄虛作假。兔子們勤勞樸實的優良傳統遭到了嚴重打擊。

　　為了改革兔子們弄虛作假的弊端，兔王在老兔子們的幫助下，制定了一套有據可依的獎勵辦法。這個辦法規定，兔子們采集回來的食物必須經過驗收，然后可以按照完成的數量得到獎勵。

　　一時之間，兔子們的工作效率為之一變，食物的庫存量大有提高。

　　兔王沒有得意多久，兔子們的工作效率在盛極一時之后，很快就陷入了每況愈下的。兔王感到奇怪，仔細一調查，原來在兔群附近的食物源早已被過度開采，卻沒有誰愿意主動去尋找新的食物源。

　　有一只長耳朵的大白兔指責他惟數量論，助長了一種短期行為的功利主義思想，不利于培養那些真正有益于兔群長期發展的行為動機。

　　兔王覺得長耳兔說得很有道理，他開始若有所思。有一天，小灰兔素素沒能完成當天的任務，他的好都都主動把自己采集的蘑菇送給他。兔王聽說了這件事，對都都助人為樂的品德非常贊賞。

　　過了兩天，兔王在倉庫門口剛好碰到了都都，一高興就給了都都雙倍的獎勵。此例一開，變臉游戲又重新風行起來。大家都變著法子討好兔王，不會討好的就找著兔王吵鬧，弄得兔王坐臥不寧、煩躁不安。有的說：“憑什么我干得多，得到的獎勵卻比都都少？”有的說：“我這一次干得多，得到的卻比上一次少，這也太不公平了吧？”

　　一長，情況愈演愈烈，如果沒有高額的獎勵，誰也不愿意去勞動。可是，如果沒有人工作，大家的食物從哪里來呢？兔王萬般無奈，宣布凡是愿意為兔群做貢獻的志愿者，可以立即領到一大筐胡蘿卜。布告一出，報名應征者好不踴躍。兔王心想，重賞之下，果然有勇夫。

　　誰也沒有料到，那些報名的兔子之中居然沒有一個如期完成任務。兔王氣急敗壞，跑去責備他們。他們異口同聲地說：“這不能怨我呀，兔王。既然胡蘿卜已經到手，誰還有心思去干活呢？”

　　點睛

　　在管理中，胡蘿卜是什么意思呢？就是能激勵員工完成工作任務的方法和方式。從這個意義上講，能起到激勵作用的任何方法方式都可以是胡蘿卜。胡蘿卜有許多種類，并不僅限于現金。

　　作為管理者要懂得善用胡蘿卜，否則使用不當，胡蘿卜也會失去激勵作用！對一個極度饑餓的人來說，給他第一碗飯吃是救命；第二碗飯是滿足；第三碗飯則是毒藥。等到他吃第三碗飯時，飯的對于他而言，已經完全發生了變化，他哪里還能體味‘粒粒皆辛苦’的意義呢？同樣的道理，那個兔王的胡蘿卜不僅沒能起到激勵的作用，反而使得兔子們一個個變得驕奢淫逸了起來。所以，作為管理者，應該先弄懂胡蘿卜的含義，否則，不僅無法激勵員工們工作，反而惹出許多麻煩；給他們的也不是什么，而是毒藥。

　　根據馬斯洛的需求層次論，只有能滿足一個人的需要的給予，才能成為對他的激勵因素。而員工的需求等級和馬斯洛需求層次論在結構形式上是一樣的。這種結構形式基于三個基本假設：第一，人要生存，他的需要能夠影響他的行為，只有未滿足的需求才能影響行為，已經滿足了的需求不能繼續充當激勵工具；第二，人的需求按重要性排成一定的次序，形成層次性的結構。第三，當人的某一級的`需求得到最低限度滿足后，才會追求高一級的需求，如此逐級上升，成為推動繼續的內在動力。

　　管理者除了用現金的方式來激勵員以外，更要懂得運用其他不花錢的胡蘿卜來進行激勵。比如：在工作現場當面表揚和夸獎員工；對員工的生活表示關懷；讓工作充滿挑戰性的刺激；頒發獎狀；和員工一起共進午餐；給員工自己制定工作的機會；策劃員工之間的。。。。。。

　　《太公兵法》云：“夫用兵之要，在崇禮而重祿。禮崇則智士至，祿重則義士輕死。。。。。。故，禮者士之所歸，賞者士之所死。禮賞不倦，則士爭死。”禮者與賞者，其實就是胡蘿卜政策的兩大類別。

　　作為公司或一個的管理者，你需要通過員工的進取去實現。然而，如果沒有激勵，員工的士氣就無法振作，你的就會變得虛妄。因此，在一個以人為本的企業文化中，胡蘿卜幾乎無處不在，并且表現出各種賞心悅目的形式，令人熱血沸騰。

　　由此可見，胡蘿卜政策是“古已有之，于今為烈”。同樣地，你也需要一些胡蘿卜來營造一種積極的文化，包括那些不花錢的胡蘿卜。

　　在管理世界之中，胡蘿卜的游戲無處不在。無論所見、所得或運用之妙，完全存乎一心。

激勵的故事15

　　【上路】

　　一和尚要云游參學。師傅問：“什么時候動身？”“下個星期。路途遠，我托人打了幾雙草鞋，取貨后就動身。”師父沉吟一會兒，說：“不如這樣，我來請信眾捐贈。”

　　師父不知道告訴了多少人，當天竟有好幾十名信眾送來草鞋，堆滿了禪房的一角。隔天一早，又有人帶來一把傘要送給和尚。

　　和尚問：“你為何要送傘？”“你的師父說你要遠行，路上恐遇大雨，問我能不能送你把傘。”但這天不只一人來送傘，到了晚上，禪房里堆了近50把傘。

　　晚課過后，師父步入和尚的禪房說：“草鞋和傘夠了嗎？”“夠了夠了！”和尚指著堆在房間里小山似的`鞋和傘，“太多了，我不可能全部帶著。“這怎么行呢？”師父說：“天有不測風云，誰能料到你會走多少路，淋多少雨？萬一草鞋走穿了，傘丟了怎么辦？”師父又說：“你一定還會遇到不少溪流，明天我請信眾捐舟，你也帶著吧……”

　　和尚這下明白了師父的用心，他跪下來說：“弟子現在就出發，什么也不帶！”

　　做一件事情，重要的不是身外之物是否完備，而是有沒有決心！有決心了，擬定目標了，一切都不是問題！請帶上自己的心上路吧，目標在遠方，路在自己腳下!每邁出一步，都是一點點收獲！帶心上路，一切外物自然具足！

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