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煙草公司年初工作部署范文
1.悉心做好價(jià)格維護(hù)和品牌培育。一是穩(wěn)價(jià)格。繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格考核監(jiān)督，促進(jìn)價(jià)格管理規(guī)定落實(shí)到位，采取“自我管理、相互監(jiān)督”的管理模式，充分發(fā)揮價(jià)格自律小組的作用，通過零售戶之間的相互監(jiān)督，及時(shí)掌握轄區(qū)市場動(dòng)態(tài),規(guī)范卷煙價(jià)格，維護(hù)市場秩序，提高零售的盈利水平，爭取客戶毛利率達(dá)12%；二是育品牌。將品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，把精準(zhǔn)營銷的理念貫穿于品牌培育的始終，準(zhǔn)確把握市場需求和品牌特征，努力把品牌培育工作轉(zhuǎn)化為擴(kuò)大銷量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)成果。下一步將加大對新品牌的培育力度，重點(diǎn)突出高端低焦品牌和金圣品牌的培育。爭取金圣同比增幅要達(dá)到全市平均增幅；8mg以下低焦油卷煙的市場份額要達(dá)到10%以上，6mg以下低焦油卷煙的市場份額要達(dá)到0.8%.
2、齊心打牢市場基礎(chǔ)。濾布嚴(yán)格貫徹“稍緊平衡”方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展。要在注重市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研，著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，力爭在尊重消費(fèi)者選擇方面取得明顯進(jìn)步，努力推進(jìn)卷煙上水平。同時(shí)繼續(xù)抓好節(jié)點(diǎn)控制流程和“135”工作法的落實(shí)，全面提升營銷工作的整體水平；要嚴(yán)格按照市局的整體部署，繼續(xù)深入開展信息自動(dòng)采集試點(diǎn)工作，全面推行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上配貨工作，及時(shí)收集和解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題，幫助指導(dǎo)客戶做好“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配化、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷”工作，全力建設(shè)好零售終端。
3.用心經(jīng)營大要案及提高執(zhí)法滿意率。強(qiáng)化“五率”、“一大”、“兩小”工作，提高市場控制力。從已有線索入手，重點(diǎn)從前期破獲的售假案件中尋求突破，克服在市場監(jiān)管中查獲案件就案論案，查一起結(jié)案一起的封閉式查處方式，增強(qiáng)經(jīng)營案件的意識(shí)和能力，統(tǒng)籌把握違法行為的規(guī)律，為大要案的偵破提供有價(jià)值的線索，順藤摸瓜，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破；做好與專賣內(nèi)管協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化日常監(jiān)管機(jī)制，對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真梳理排查，防止卷煙外流；堅(jiān)持稽查員每月拜訪轄區(qū)零售戶不少于一次，增進(jìn)了解與溝通同時(shí)，開展文明執(zhí)法培訓(xùn)，提倡使用文明執(zhí)法規(guī)范用語，工業(yè)濾布通過開展“模擬稽查”、“模擬演練”等培訓(xùn)方式幫助解決理論與實(shí)際脫節(jié)的問題，從中找出執(zhí)法過程中的不足，努力提高執(zhí)法滿意率。
4、潛心抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理制度，調(diào)整專賣人員一級(jí)考評辦法，從以前每月對月考倒數(shù)一、二名進(jìn)行處罰，調(diào)整為對凡是考試不及格的都要進(jìn)行處罰。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“人人上講臺(tái)”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，在縣局繼續(xù)開展“輪訓(xùn)”活動(dòng)，增強(qiáng)專賣人員的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。鼓勵(lì)、督促5名尚未取得專賣技能職稱的專賣人員參加技能鑒定考試，爭取在2013年全部通過。建立案卷評審制度，對案卷評審中出現(xiàn)的問題實(shí)行責(zé)任追究制，提高案卷制作水平。
5、傾心深化作風(fēng)建設(shè)。各部門及各崗位工作人員要嚴(yán)格按照職責(zé)及流程開展工作，縣局二級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照二級(jí)考核辦法加強(qiáng)監(jiān)督，不僅要考核硬性指標(biāo)完成情況，更要在工作作風(fēng)方面雷厲風(fēng)行，對于遲到、早退、工作執(zhí)行不到位等問題嚴(yán)肅查辦，決不姑息。
我們的工作與市局的要求雖然有一定距離，但是我們相信在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶著爭創(chuàng)一流業(yè)績的堅(jiān)定信念，正視困難和問題的勇氣迎難而上，一定能構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草。
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