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探析土木工程施工的質(zhì)量控制問題
摘要：土木工程施工中，質(zhì)量控制是十分困難而又重要的。隨著建筑業(yè)競爭的不斷加大，只有合理的進行質(zhì)量控制，保證工程的質(zhì)量，注意安全管理，保證造價控制，才能使建筑單位具有充分的競爭力。本文首先分析了土木工程施工項目中存在的質(zhì)量問題，然后提出了土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施。
關鍵詞：土木工程施工；質(zhì)量問題；質(zhì)量控制
土木工程施工作為整個城市建設的重要組成部分，對于改善人們的生活，促進社會的發(fā)展有著十分重要的作用。土木工程建設是一個系統(tǒng)性的工程，由于建設周期比較長，建設技術要求逐漸提高，對于整個施工的控制相對比較困難，土木工程施工質(zhì)量控制工作經(jīng)常會受到影響。近年來我國土木工程建設項目逐漸增加，但是隨之而來的安全風險也逐漸增加，因此需要進一步完善土木工程項目建設的施工質(zhì)量控制工作，保障工程的順利施工。
一、土木工程施工項目中存在的質(zhì)量問題
1.工程招標管理的不規(guī)范
就目前來說，工程項目承建單位雖然在工程項目的招標過程中，對工程項目的管理和工程項目施工做了大量的工作，也取得了較為有效的成果。可是，在工程項目的招標程序和監(jiān)督過程中，仍存在著較多的質(zhì)量問題，這在一定程度上制約了工程招投標工作有序、健康地發(fā)展，損害了建設單位的利益。這些問題主要包括兩個方面：首先，招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的現(xiàn)象，在部分地區(qū)，地方保護主義色彩十分濃厚，在項目工程的招標過程中沒有公平公正的程序，這在一定程度上影響了工程施工項目的招標質(zhì)量；其次，招標的價格與實際的價格存在落差，價格有一定的不合理性，存在著明顯的不正當競爭的現(xiàn)象。
2.施工材料不合格
近年來，在土木工程項目的建設過程中，由于對工程建設的施工材料沒有嚴格按照相關的規(guī)章制度進行采買，因此導致在工程建設過程中多次出現(xiàn)工程建設事故，對于土木工程建設過程中存在的以下材料問題應引起高度注意：初級沙石材料和混凝土材料缺乏合理的級配，水泥因受潮導致結(jié)塊進而使其缺乏安定性，外加劑性能摻量不符合標準，以上這些問題都會導致混凝土密實性和強度等性能的缺乏，最終造成工程項目因強度不夠?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故的發(fā)生。除此之外，板面開裂或鋼筋露放錯位等質(zhì)量問題也會導致建筑工程項目出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，繼而引發(fā)工程質(zhì)量事故。
3.工程建設人員整體水平不高
（1）在他們工程施工質(zhì)量控制過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低也是制約工程質(zhì)量的一個重要的因素。施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村，基本沒有受過專業(yè)技術方面的培訓，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細節(jié)上的一些注意事項不夠重視，沒有良好的、科學的認知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進一步提高和培訓。施工技術人員對于工程項目的安全施工并沒有一個正確的認知，在工程施工過程中，缺乏有效的防范意識，這也是目前制約我國土木工程施工管理質(zhì)量的一個重要因素。
（2）管理人員專業(yè)化水平不夠。就目前來說，建筑市場的部分工程施工項目的管理人員對國家相關建筑法律法規(guī)和各種技術規(guī)范的了解并不全面，而建設單位對工程施工項目質(zhì)量標準的監(jiān)管執(zhí)行力度也并未達到規(guī)定的標準。更為甚者，部分建筑企業(yè)沒有聘請專業(yè)的工程管理人員，這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。
4.土木工程監(jiān)理機制不健全
在部分土木工程施工的建設單位中，一些監(jiān)理人員并沒有實際的監(jiān)理經(jīng)驗，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，合同意識和法律意識淡薄，甚至有一些承包商將工程項目中的質(zhì)檢員等同于項目監(jiān)理，這在一定程度上限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用。對于土木工程項目的監(jiān)理來說，這個活動應該貫穿整個土木工程建設的全過程。但就目前來說土木工程建設的監(jiān)理范圍并不寬泛，監(jiān)理只局限在工程建設的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。這些問題嚴重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，進一步導致監(jiān)理市場混亂，使之不能發(fā)揮應有的作用，繼而使工程項目的監(jiān)理活動不能健康有序地進行。
二、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施
1.規(guī)范項目的招標管理
對于項目工程施工的招標管理來說，政府應該積極加強對工程建設項目的招標管理。第一，應積極避免地方保護主義對土木工程項目招標工作的影響。在進行工程項目招標的時候，不僅要考慮到承建的單位的質(zhì)量和信譽，更要徹底杜絕工程項目在招標時所發(fā)生的各種弄虛作假情況。與此同時，工程項目在招標之前，應該預算工程項目的成本，在此基礎上制定工程項目的競標價格，以此保證這一價格能夠確保工程的正常競標，同時也保證了建設企業(yè)能夠獲得足夠的經(jīng)濟效益。
2.認真貫徹落實安全責任制度
對于土木工程項目危機的預防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，同時還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預控。不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設防范的各種措施，都應該按規(guī)矩辦事。日常的項目實施質(zhì)量控制過程中的各項工作能夠按照組織規(guī)范實施，這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。所以，構建和落實安全責任制度是工程建設危機防范的基礎。
3.不斷完善施工監(jiān)理
首先，施工監(jiān)理工作人員要履行其相應的監(jiān)理職責，針對土木工程全過程采取動態(tài)監(jiān)理措施。其次，針對施工工序與流程的交接和小項目驗收工作，應當嚴格質(zhì)量控制工作，只有在質(zhì)量監(jiān)控簽字并確認以后，才可以進入到下一道施工工序中[2]。最后，監(jiān)理人員要加強和施工單位及質(zhì)檢部門間的協(xié)調(diào)與配合，要及時監(jiān)督施工企業(yè)的質(zhì)檢人員貫徹落實工程質(zhì)量監(jiān)控檢查工作。
4.對工程建設人員進行整體優(yōu)化
在土木工程施工的質(zhì)量控制中，建設人員是工程質(zhì)量控制的重中之重。所以要對工程項目施工人員實施整體優(yōu)化。第一，要嚴格篩選工程的施工人員，這不僅要求施工人員有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，而且還應該對工程建設隊伍的綜合實力有所了解，杜絕徇私舞弊，走后門等現(xiàn)象，本著公平、公正、公開的原則進行施工隊伍的選擇。第二，應該定期定時對工程的施工人員進行必要的培訓工作。由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量，所有要全面提高施工人員的道德素質(zhì)和專業(yè)水平，必需定期對工程的工作人員進行能力、知識、技術等方面的培訓，進而提高工作人員的責任意識和安全意識，如此一來，不僅能夠有效地避免施工隱患，更能夠提高施工人員的技術水平，從根本上保證工程的進度和整體質(zhì)量。
5.加強施工安全管理措施
首先，應當針對各級施工人員開展安全教育工作，以提高施工人員安全施工意識。其次，針對一些偶然性和突發(fā)性的安全事故，應當重視緊急救援的能力培養(yǎng)工作，并制定完善的救援方案，準備好相應的救援物資，由工程安全管理部門定期舉辦演練，以確保安全事故發(fā)生時，救援系統(tǒng)可以緊急啟動實施救援。
三、結(jié)束語
隨著建筑市場的不斷發(fā)展，土木工程施工的質(zhì)量控制已經(jīng)成為決定工程項目成敗的關鍵。在土木工程施工的質(zhì)量控制過程中，不僅應該成立具有專業(yè)素養(yǎng)的工程質(zhì)量控制隊伍。同時，還應該對工程項目施工過程中各種施工材料和所采用的施工技術進行質(zhì)量控制。除此之外，土木工程的建設單位還要規(guī)范項目的招標管理，完善工程建設的安全管理制度，從根本上保證工程施工項目的質(zhì)量水平。只要這樣，建筑單位才能提高自身的市場競爭力，在建筑市場上贏得一席之地。
參考文獻：
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