隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的人事管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事管理制度1

　　第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權(quán)限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責(zé):

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

　　三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

　　六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、負(fù)責(zé)的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)校人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　小學(xué)學(xué)校人事管理制度 篇1

　　一、自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位。

　　二、遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

　　三、執(zhí)行學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作。

　　四、收集、分析突發(fā)公共事件相關(guān)信息，對(duì)可能演變的突發(fā)事件，及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出處置建議。

　　五、定期組織修訂學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，審定各類突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急保障預(yù)案，開(kāi)展預(yù)案演習(xí)工作。

　　六、負(fù)責(zé)建立健全和維護(hù)突發(fā)公共事件信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)范信息報(bào)送、隱患排查、應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)等工作。

　　七、接報(bào)突發(fā)公共事件后，應(yīng)記錄好接報(bào)時(shí)間、事發(fā)時(shí)間地點(diǎn)、事件的性質(zhì)、影響的范圍、嚴(yán)重程度、存在的隱患、采取的措施等，并立即向校長(zhǎng)報(bào)告，馬上趕到突發(fā)事件事發(fā)地點(diǎn)，及時(shí)參與事件處置。

　　八、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，用書面材料或電話的形式立即向街道應(yīng)急管理中心報(bào)告。

　　九、做好突發(fā)公共事件的后期處置、調(diào)查報(bào)告工作。

　　小學(xué)學(xué)校人事管理制度 篇2

　　1、樹(shù)立“以衛(wèi)生為光榮，以不衛(wèi)生為恥辱”的新風(fēng)尚。人人講衛(wèi)生，處處講衛(wèi)生，天天講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的公司人事管理制度范本，希望對(duì)大家有所幫助。

　　公司人事管理制度范本 篇1

　　第一章：總則

　　1.1依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。

　　1.2在人事制度上堅(jiān)持合法、公開(kāi)、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。

　　1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級(jí)集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。

　　1.4本制度從…年…月…日起執(zhí)行，并由廠長(zhǎng)授權(quán)辦公室組織實(shí)施。

　　第二章：?jiǎn)T工的招聘錄用

　　2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人員中篩選錄用。

　　2.2本公司原則上不鼓勵(lì)招聘已錄用員工的直系親屬。

　　2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動(dòng)手冊(cè)、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^(guò)，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)室批準(zhǔn)，由辦公室辦理錄用通知。

　　2.4本公司有關(guān)人員在對(duì)應(yīng)聘者面試時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。

　　2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、推薦書等，或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊(cè)等資料，原則上個(gè)人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點(diǎn)。

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的人事代理工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　人事代理工作管理制度 篇1

　　一、總則

　　為了健全和完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，正確評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才，更準(zhǔn)確反應(yīng)任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績(jī)，把員工職位的升遷、經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái)，真正做到獎(jiǎng)罰分明、知人善任，特制定本制度。

　　二、考評(píng)

　　（一）考評(píng)的程序按管理權(quán)限分級(jí)進(jìn)行。

　　醫(yī)院院長(zhǎng)由總公司和總經(jīng)理考評(píng)；

　　職能部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理和院長(zhǎng)考評(píng)；

　　各中心及重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人由院長(zhǎng)和人事科考評(píng)，報(bào)總經(jīng)理審核；

　　一般員工由所在科室和人事科考評(píng)。

　　（二）考評(píng)原則

　　1、公平、公正、客觀原則：統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評(píng)指標(biāo)，多渠道收集考評(píng)信息，及時(shí)處理考評(píng)投訴。

　　2、絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。

　　3、分析性評(píng)價(jià)原則：按事先研定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評(píng)價(jià)，而非對(duì)人進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

　　（三）考核辦法

　　1、臨床各中心及各科室業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的考評(píng)方法。見(jiàn)相關(guān)的考評(píng)規(guī)定。

　　2、年度考評(píng)：針對(duì)各中心及各科室負(fù)責(zé)人以上的考評(píng)方法。該部分員工通過(guò)自評(píng)或述職，對(duì)本人一年工作的德、績(jī)、能、勤進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合下屬員工評(píng)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行綜合評(píng)定。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配、職務(wù)升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家收集的公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度 篇1

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于各部門及分支機(jī)構(gòu)，但不包括臨時(shí)工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動(dòng)。

　　第二章調(diào)動(dòng)類別

　　第三條調(diào)崗

　　當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗（詳見(jiàn)招聘管理辦法第五章十四條）：

　　A、公司提出調(diào)崗的，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制《工作調(diào)動(dòng)表》，按人員招聘權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫“工作調(diào)動(dòng)表”并報(bào)所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動(dòng)表”，由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

　　第四條借調(diào)

　　由于某項(xiàng)工作需要，各個(gè)車間之間臨時(shí)借入人員，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門。被借調(diào)人的勞動(dòng)合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

　　1)調(diào)動(dòng)人的工資及考核仍在原部門，由原部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)動(dòng)人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

　　2)調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的幼兒園人事管理制度 ，歡迎大家分享。

幼兒園人事管理制度 1

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)從事第二職業(yè)，幼兒園人事管理制度。

　　2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。

　　3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核，行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長(zhǎng)擔(dān)任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

　　2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

　　4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的人事管理制度，歡迎大家分享。

　　人事管理制度 篇1

　　企業(yè)的人事管理制度中有很多大制度且小細(xì)節(jié)的地方，人事部的制度有哪些，如何加強(qiáng)人事管理，各部門的工作職責(zé)等是怎樣的呢？以下是詳細(xì)的企業(yè)的人事管理制度范本，僅供參考。

　　第一章人事管理制度

　　第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權(quán)限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責(zé)：

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

　　三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

　　六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的人事管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　人事管理制度 篇1

　　目的：為加強(qiáng)公司人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，特制定如下制度：

　　本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

　　一、招聘和錄用

　　1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員，通過(guò)筆試、面試、培訓(xùn)擇優(yōu)錄取。

　　2、各部門要招聘人員，須由部門經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。

　　3、應(yīng)聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報(bào)名，并填寫《員工個(gè)人檔案表》。

　　4、應(yīng)聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，辦妥報(bào)到手續(xù)者，即成為本公司員工。

　　5、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件：

　　5.1有效身份證原件及復(fù)印件；

　　5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

　　5.3近期登記照五張；

　　5.4學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

　　5.5前任單位的離職證明原件；

　　5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書，技能證書等）原件及復(fù)印件；

　　5.7養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)、就業(yè)登記證原件；

　　5.8上述證件經(jīng)查驗(yàn)屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；

　　二、試用期

　　1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門的規(guī)章制度。

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的醫(yī)院人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為使醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地，使我院的人力資源得到充分開(kāi)發(fā)、利用和及時(shí)補(bǔ)充，使人員的選配、使用、培訓(xùn)與管理符合醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的要求，特制定本制度。它包括以下內(nèi)容：

　　招聘制度

　　醫(yī)院的招聘工作應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃有序、公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄取的原則。

　　一、招聘計(jì)劃

　　（一）醫(yī)院根據(jù)中、長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和要求，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能，本著“精減高效”的原則，設(shè)置和增設(shè)必須的工作崗位，提出近期和中期的用工編制和用工計(jì)劃。

　　（二）辦公室根據(jù)用工計(jì)劃，以及各中心提出的人事增編申報(bào)表，擬定招聘計(jì)劃，報(bào)院長(zhǎng)及總公司批準(zhǔn)后，再負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、招聘形式

　　（一）內(nèi)部選拔：其目的是為了充分開(kāi)發(fā)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源。

　　1、提升：為激勵(lì)員工奮發(fā)向上，不斷進(jìn)取，當(dāng)有重要崗位缺員時(shí)，首先在醫(yī)院內(nèi)部符合條件的后備人員中挑選上報(bào)，經(jīng)考核合格后可提升。

　　2、借調(diào)：通過(guò)借調(diào)的形式，對(duì)準(zhǔn)備提拔的員工借調(diào)在擬聘崗位上進(jìn)行試用，經(jīng)考核合格后提升。

　　在生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

　　第三條公司有權(quán)視實(shí)際情況，將其內(nèi)容修訂和補(bǔ)充，經(jīng)修訂及補(bǔ)充之條款，將以通知形式傳達(dá)所有員工。

　　第二章員工招聘

　　第四條員工招聘和錄用

　　1．原則：根據(jù)本公司特點(diǎn)，本著公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則，注重各類資格證書積累，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；

　　2．條件：

　　（1）具有專業(yè)學(xué)歷本科以上人員或高中級(jí)專業(yè)職稱人員；

　　（2）試用期間能獨(dú)立完成本職工作，經(jīng)考核可放寬至大專學(xué)歷；

　　（3）公司需引進(jìn)的其它專業(yè)人員。

　　第五條員工推薦

　　1．員工信息通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負(fù)責(zé)審查；

　　2．各部門所需員工確定后，辦公室匯總，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批，公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。

　　第六條公司機(jī)關(guān)人員招聘

　　1．部門經(jīng)理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批；