在生活中，能夠利用到建議書的場合越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)項目建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)項目建議書1

　　XXX市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經(jīng)濟的快速崛起，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中衛(wèi)的城市建設也步入了發(fā)展的快車道，為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè)，為了回報家鄉(xiāng)的關心與厚愛，積極投身到XXX市的城市建設中，就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權的土地，我們提出如下開發(fā)建議：

　　一、屬性描述

　　(一)地段屬性：

　　1、本宗土地為原XXX市一中校址，地處XXX市鼓樓東街，在XXX市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

　　2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。

　　3、北面留有一約6米寬的大門，通XXX市步行街。

　　(二)周邊業(yè)態(tài)：

　　1、四周商業(yè)氛圍濃厚，主要以經(jīng)營日用百貨為主。

　　2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛(wèi)店，有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農(nóng)副產(chǎn)品市場，2個中型商場，環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。

　　在現(xiàn)實社會中，建議書與我們的生活息息相關，在寫作上，建議書有一定的書寫規(guī)范。你寫建議書時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)評估項目建議書，歡迎大家分享。

　　房地產(chǎn)評估項目建議書1

　　一、城市概況

　�。ㄒ唬┏鞘谢�本概況

　　衛(wèi)輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總人口50萬，城區(qū)常住人口18萬，城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣（市）之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城，新鄉(xiāng)市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉(xiāng)。

　�。ǘ�）城市經(jīng)濟發(fā)展狀況

　　20xx年，全市GDP完成72.3億元，增長13.5%；全社會固定資產(chǎn)投資65.6億元，增長29.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值23.1億元，增長15.6%；實現(xiàn)利潤3.9億元，增長35.6%；

　　財政一般預算收入3.02億元，增長19.9%；社會消費品零售總額29億元，增長19.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，增長17%。

　　二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀：

　�。ㄒ唬┦袌龉┬锠顩r

　　我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚，于20xx年開始建設，現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處，開發(fā)規(guī)模還遠遠滿足不了人們對住房的需求，發(fā)展?jié)摿�巨大。房地產(chǎn)銷售情況十分理想，房價也由05年的800～1400飆升到現(xiàn)在的1500～2000。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小，另一方面需求旺盛，我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時期，房產(chǎn)仍有較大的升值空間。

　　在學習、工作生活中，我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。建議書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)項目建議書3篇，歡迎大家分享。

房地產(chǎn)項目建議書 篇1

　　一、項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。

　　二、房地產(chǎn)開發(fā)建設項目的建設書的內容

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱、建設單位、主管部門

　�。ǘ�）項目提出的必要性的'依據(jù)，主要寫明建設單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據(jù)。

　　（三）項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。建設規(guī)模、主要內容和功能分布。

　　（四）建設條件指項目建設的各項內容的進度和建設周期。

　�。ㄎ澹┏醪浇ㄔO計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設周期。

　　（六）項目建設后的經(jīng)濟效益和社會效益。

　�。ㄆ撸╉椖拷ㄔO投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。

　　三、項目建設書的編制

　�。ㄒ唬┲鞴懿块T的編制建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。

　　在不斷進步的社會中，建議書與我們的生活息息相關，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內容。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)項目建議書模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　房地產(chǎn)項目建議書 篇1

　　目 錄

　　第一部分 宏觀分析 3

　　一、城市概況 3

　　(一)、城市基本概況 3

　　(二)、城市經(jīng)濟發(fā)展狀況 3

　　(三)、城市發(fā)展規(guī)劃(城市中長期發(fā)展規(guī)劃) 3

　　二、區(qū)位分析 3

　　(一)、項目所屬區(qū)域分析 3

　　第二部分 項目區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 4

　　一、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 4

　　(一)、市場供需狀況 4

　　(二)、價格水平 4

　　(三)、產(chǎn)品特征 4

　　(四)、客戶群特征 4

　　(五)、市場競爭分項 4

　　(六)、區(qū)域市場的發(fā)展特點 4

　　二、區(qū)域市場調查分析 4

　　(一)、調查問卷內容(附表) 4

　　(二)、問卷調查說明及統(tǒng)計分析內容 4

　　(三)、問卷統(tǒng)計分析結論 4

　　三、市場發(fā)展預測 5

　　第三部分 項目分析 6

　　一、地塊位置 6

　　二、地塊現(xiàn)狀 6

　　三、項目交通出行狀況 6

　　四、項目周邊社區(qū)配套 7

　　五、項目周邊環(huán)境(根據(jù)個案特性描述，沒有的可以不寫) 7

　　六、市政配套(都要說明距宗地距離、接入的可能性) 7

　　七、主要經(jīng)濟技術指標 7

　　八、項目SWOT分析 7

　　1.優(yōu)勢分析; 7

　　2.劣勢分析; 7

　　3.機會分析; 7

　　項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。以下是“房地產(chǎn)項目建議書”希望能夠幫助的到您！

　　【篇一：房地產(chǎn)項目建議書】

　　1城市規(guī)劃及發(fā)展簡述

　　2項目決策背景及摘要

　　2.1外部環(huán)境

　　1）城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關系及對項目開發(fā)的影響，如：交通捷運系統(tǒng)規(guī)劃與建設、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點、政府重大政策走向等；

　　2）宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位；

　　3）項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點工程等。

　　2.2內部因素

　　1）項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義（一般3至5年），在公司發(fā)展中的`地位（是否核心項目）；

　　2）公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用；

　　3）從項目投資回報率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。

　　3項目概況

　　3.1宗地位置

　　3.2宗地現(xiàn)狀

　　四至范圍，地勢比較，地面現(xiàn)狀，現(xiàn)有居民情況，地下情況，土地的完整性，地質情況。

　　3.3項目周邊的社區(qū)配套

　　3.4項目周邊環(huán)境

　　3.5大市政配套

　　3.6規(guī)劃控制要點

　　總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積；住宅建筑面積、公建建筑面積；綜合容積率、住宅容積率；建筑密度；控高；綠化率等。

　　隨著社會不斷地進步，我們可以使用建議書的機會越來越多，建議書是面對有關部門或上級領導提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)項目建議書6篇，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)項目建議書 篇1

　　“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預計50萬元。

　�。�1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。

　�。�2）、從客戶的工作及交際習慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目（例如“生活速遞”），此些節(jié)目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。

　　市場仍會按照此規(guī)律發(fā)展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。

　　第二章：產(chǎn)品研究及分析

　　專家普遍認為，北京的房地產(chǎn)市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經(jīng)步入了產(chǎn)品競爭時代。產(chǎn)品的優(yōu)劣直接影響銷售的最終結果。

　　一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

　　本案位于朝陽區(qū)工體東路8號、10號院，地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里；項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū)，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目；規(guī)劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。

　　從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規(guī)劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規(guī)劃項目作如下分析：

　　1、項目優(yōu)勢分析

　�。�1）、地處東二、三環(huán)之間，是公認的的高地價區(qū)位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區(qū)位上乘。

　�。�2）、位于三大商務、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣，商業(yè)氣氛濃厚，同時可分流四大核心區(qū)域的客戶，區(qū)域內目標客戶大多具有一定的經(jīng)濟基礎和相應的消費能力。

　�。�3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。

　　第四章：營銷及推廣策略

　　一、工作目標

　　1、銷售目標

　　計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。

　　2、廣告目標

　　通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶推薦**花園的目的，實現(xiàn)預期效果。

　　3、廣告訴求

　　目標客戶：（1）、第一客戶：CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領人士、周邊私營業(yè)主

　�。�2）、潛在客戶：投資者

　　主要運用工具：（1）、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息；

　　（2）、大中型活動；

　　（3）、報紙廣告；

　�。�4）、高尚直投雜志；

　�。�5）、電臺（103.9兆赫）；

　　二、入市總體安排

　　一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續(xù)期；從項目的進展來看，現(xiàn)階段**花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：2001年8月8日（暫定為“**花園父親節(jié)”）的內部認購期和2001年9月9日（暫定為“**重陽健康節(jié)”）的公開發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準備。

　　為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：

　　1、 前期準備期：2001.5.~2000.7

　　2、 形象導入期：2001.7.1~2001.7.29

　　3、 預探市場期：2001.7.30~2001.8.7

　　4、 內部認購期：2001.8.8~2001.9.9

　　5、 正式開盤日：2001.9.9

　　在不斷進步的社會中，建議書與我們的生活息息相關，建議書有利于推進工作或任務的順利開展。建議書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)項目建議書6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)項目建議書 篇1

　　一、營銷組織

　　為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

　　近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時間根據(jù)銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。

　　我方的營銷組織框架和工作流程如下：

　　1、營銷組織架構

　　2、工作流程

　　為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：

　　二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施

　　在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用建議書的場合越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。來參考自己需要的建議書吧！以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)項目建議書5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)項目建議書 篇1

　　一、區(qū)域市場

　　近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計，20xx年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現(xiàn)一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數(shù)量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現(xiàn)，市場呈現(xiàn)出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。

　　**花園位于朝陽區(qū)工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務區(qū)、東二環(huán)商務區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區(qū)域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產(chǎn)品競爭對手的區(qū)域時應擴展到整體CBD核心區(qū)及輻射區(qū)，該區(qū)域內今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點地區(qū)，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：