牛根生名言匯總
牛根生名言
1、開發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品或擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨家產(chǎn)品。
2、企業(yè)家的社會責任既是必須的，也是個人的道德完善。財富向最能夠增值的地方流動，這是經(jīng)濟學(xué)鐵的定律。一個企業(yè)家掌控的財富越多，說明社會對他的信任越大，與他相關(guān)的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重他是大家按市場法則共同選舉的委托人，不承擔社會責任行嗎？越是這樣的人，越需要進行個人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會信任所需要支付的成本，也就是說，這是一個社會公益與個人品牌的共生過程。
3、把先發(fā)市場中的需求移植到后發(fā)市場。
4、有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
5、策劃也有兩面性。好人可以用，壞人也可以用。策劃有時被濫用、誤用、反用，變成了投機的代名詞。甚至有人說，舉目四望，提心吊膽：不是策劃別人，就是被別人所策劃。真正有生命力的策劃，不是抖機靈，也不是賽智商，而是捧出一顆真心，拿出一份熱誠，與別人同呼吸、共命運，三人一條心，黃土變成金。小勝憑智，大勝靠德策劃的最高境界是誠信！誠信既是世界觀，也是方法論，大誠信其實就是大智慧。當今社會最大的學(xué)問，就是按客觀規(guī)律辦事；而按客觀規(guī)律辦企業(yè)的最大學(xué)問，就是對別人有利的，才是對自己有利的。有了誠信，資源不請自來，這是無管理的管理，無策劃的策劃。
6、不問我的一雙手能干多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。
7、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。
8、不管螺絲是怎么設(shè)計的，正向擰不開的時候，反向必定擰的開。
9、我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在對賭中實際上外資是非常不希望贏的，如果它贏了以后，它是大輸，如果我們贏了，它才贏了。
10、產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。
11、要學(xué)會把苦難放在心里！
12、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。
13、把創(chuàng)業(yè)與守業(yè)視作兩個不同范疇的概念是有害的，它會使許多人誤解為，創(chuàng)業(yè)是需要動的，守業(yè)是需要靜的；創(chuàng)業(yè)是需要激情的，守業(yè)是需要寂寞的；創(chuàng)業(yè)是需要擴張的，守業(yè)是需要內(nèi)斂的；創(chuàng)業(yè)是需要大刀闊斧的，守業(yè)是需要平平淡淡的一句話，創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)離激情更遠。
14、我覺得自己沒缺過什么人才，我認為使用是對人才最大的培養(yǎng)。比如，你需要三個人做一件事，現(xiàn)在去勞動力市場找來三個人，就算都是矮子，里面也能選拔出一個將軍來。像米盧教練，他從不帶甲級隊，就帶乙級隊、丙級隊，把他們帶成乙級隊、甲級隊，這才是好教練！
15、有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。
16、如果缺乏必要的競爭壁壘，先驅(qū)變先烈也是極有可能的事情。
17、這個世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
18、遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，80%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個世界冠軍在對打；對抗一個猶恐不勝，何況是對抗許多個專業(yè)化隊友呢？迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！我們廠區(qū)，最大一塊標語牌寫的是：聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕。它時時提醒我們要進行戰(zhàn)略聚焦。
19、野蠻社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
20、思路決定出路，布局決定結(jié)局。
21、差異化、挺進無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。
22、我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。
23、可以越級關(guān)懷，但不可以越級管理。
24、先做人，后做事。
25、企業(yè)如何做大？我們認為企業(yè)在四個方面必須有前瞻性，首先大遠見、大胸懷、大責任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。
26、我也不能總挨打呀。自己斗不過，就得想辦法團結(jié)和發(fā)動別人。母親給我一毛錢、兩毛錢，我都和大家一起花，結(jié)果，大家都聽我的話，時間長了，我讓干啥就干啥，我讓打誰就打誰。于是，我一步步成了孩子王，從此遠近聞名。如果問我財聚人散，財散人聚的理念起自什么時候，我想應(yīng)該就是這個時候當然，不是說那時候就有了這樣一個完整的句式，而是說有了萌芽狀態(tài)的理念。
27、最大的培養(yǎng)在實踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
28、這個世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長三大做：做事，做勢，做市。
29、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！
30、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
31、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
32、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
33、創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系，不是并列關(guān)系，而是包含與被包含的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)是永恒的，守業(yè)是相對的；守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)形式，一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。
34、在經(jīng)營理念上我們有四句話，經(jīng)營的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八來自誤會；資源的百分之九十八是靠整合。
35、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
36、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
37、如果把企業(yè)比作一輛公共汽車，那么，創(chuàng)業(yè)者只是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個定位就大錯特錯了。所以，金本位成不了企業(yè)家，權(quán)本位也成不了企業(yè)家，人本位才有可能成為企業(yè)家。
38、日月翻轉(zhuǎn)，物去人非，撫今追昔，涕淚橫生。惟養(yǎng)母囑咐我的兩句話終生難忘，一句是要想知道，打個顛倒，另一句是吃虧是福，占便宜是禍。
39、凡巨大需求的創(chuàng)造，來自1%的天才加99%的汗水這1%就是選局，那99%就是做局。
40、財散人聚、財聚人散。
41、當企業(yè)利潤低的話我們會不安，當企業(yè)利潤自然升高的時候，我們同樣也會不安，因為你經(jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益，別人就會離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的利益就不存在了。
42、這個世界凡是高端深奧的東西，沒有一個不藏在深處、細處、隱秘處。
43、我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。我最好的年華，奉獻給了伊利，在這里流過的淚、淌過的汗、灑過的血，比在蒙牛多得多！所以，要說感情，我對伊利的感情，實際上不比對蒙牛的少。
44、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
45、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。
46、做產(chǎn)品，最需要講究的就是優(yōu)生優(yōu)育。生下羊，哪怕一窩也不值錢；生下虎，哪怕一只也大有本事！濫生濫育，生得越多浪費越大！
47、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
48、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
49、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。
50、發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的'燈。
51、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
52、一個企業(yè)、一個組織、一個團隊，如果聚精會神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專一、專注、專心、專業(yè)，那么，到頭來，每個領(lǐng)域都可能只是個二流角色，弄不好還會淪入三流、末流。迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
53、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
54、一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖！
55、你有幾斤幾兩只有上市后才知道。
56、一切競爭從設(shè)計時開始。
57、幫助別人，但不傷害別人。
58、動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結(jié)果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結(jié)果，一種是失敗，還有一種是成功。
59、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
60、我是人民的奶牛，我的奶是屬于人民的。
61、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。
62、小勝憑智，大勝靠德。
63、最佳雇主：讓員工51%給自己干。
64、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
65、企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當你跑在山路上的時候，找到的可能就是風險投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點是你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。
66、好好檢討自己，尊重所有人，以提高團體素質(zhì)為重要職責。
67、我母親教我的兩句話讓我終生難忘：要想知道，打個顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。
68、任何一次強大都無法成為終結(jié)，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對于企業(yè)來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界！
69、一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
70、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意義的可持續(xù)收益；只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正可持續(xù)的事業(yè)。
71、三合論：在合適的時間、合適的地點把合適的人放上去。衡量人才要堅持崗位標準，離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實際意義。陳景潤是數(shù)學(xué)天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬不能錯位，錯位之后成本太高。除了人崗匹配，態(tài)度問題也值得關(guān)注，如果你有智慧，請你拿出智慧，如果沒有智慧，請你流出汗水，如果沒有汗水，請你讓出崗位。
72、營銷的98％是在家里完成的。
73、改變別人難上難，調(diào)整自己最簡單。
74、品牌＝品質(zhì)＋品位＋品行。
75、經(jīng)營中的98%是有關(guān)人性，只要換位思考，將對方關(guān)心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
76、人非生而知之，那么，一定是學(xué)而知之、思而知之、行而知之。
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