行動(dòng)力和執(zhí)行力的名言250句

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對名言都再熟悉不過了吧，名言是對生活、對世界的綜合濃縮，簡短的一句話，蘊(yùn)含著深刻的道理。你所見過的名言是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的行動(dòng)力和執(zhí)行力的名言250句，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1、信仰是人生的動(dòng)力。

　　2、美是藝術(shù)的目的和推動(dòng)力。

　　3、成績是起點(diǎn)，榮譽(yù)當(dāng)動(dòng)力。

　　4、家人有時(shí)是你最大的動(dòng)力!中國好聲音選手楊坤導(dǎo)師隊(duì) 關(guān)喆

　　5、利益是人類行動(dòng)的一切動(dòng)力。十八世紀(jì)法國啟蒙思想家，哲學(xué)家，無神論者 霍爾巴赫

　　6、愛是真正促使人復(fù)蘇的動(dòng)力。 德國劇作家、詩人、思想家 歌德 《格言和感想集》

　　7、科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)時(shí)代發(fā)展的原動(dòng)力。江坪

　　8、節(jié)奏這是詩的基本的力量，基本動(dòng)力。俄國詩人 馬雅可夫斯基

　　9、雄心是生活的動(dòng)力，也是一切災(zāi)難的淵源。西班牙小說家 松蘇內(nèi)吉

　　10、平行地剝削勞動(dòng)力，是資本的首要的人權(quán)。德國哲學(xué)家 馬克思

　　11、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

　　12、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

　　13、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

　　14、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　15、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

　　16、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾結(jié)果導(dǎo)向決不放棄!

　　17、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

　　18、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　19、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

　　20、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　21、任何事情都是變動(dòng)的，唯有原則例外。必須堅(jiān)持原則，不可妥協(xié)!

　　22、批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。

　　23、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

　　24、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　25、人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力。

　　26、今是生活，今是動(dòng)力，今是行為，今是創(chuàng)作。李大釗 《時(shí)》

　　27、感情雖然難以控制，但卻是一種強(qiáng)大的動(dòng)力。美國作家 愛默生 《處世之道》

　　28、科學(xué)與民主，是人類社會(huì)進(jìn)步之兩大主要?jiǎng)恿�。陳�?dú)秀

　　29、君子的力量永遠(yuǎn)是行動(dòng)力量，而不是語言的力量。 北京師范大學(xué)教授,文化學(xué)者 于丹

　　30、中產(chǎn)者從本質(zhì)上來講，是一個(gè)生活動(dòng)力軟弱的產(chǎn)物。德裔瑞士作家 海塞

　　31、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。畢雷敦

　　32、一個(gè)人的態(tài)度對他的行為具有指導(dǎo)性的或動(dòng)力性的影響。《社會(huì)心理學(xué)》 《社會(huì)心理學(xué)》

　　33、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

　　34、自尊自愛，作為一種力求完善的動(dòng)力，卻是一切偉大事業(yè)的淵源。 俄國19世紀(jì)小說家 屠格涅夫 《羅亭》

　　35、機(jī)會(huì)對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動(dòng)力。美國管理學(xué)家和社會(huì)科學(xué)家 西蒙

　　36、這家公司從不曾刻板而無趣。這是我們珍貴的資產(chǎn)，也是每天兢兢業(yè)業(yè)的原動(dòng)力。美國廣告大師 李?yuàn)W貝納

　　37、在家庭中，孩子最微小的歡笑，就是使父母認(rèn)識統(tǒng)一能得到鞏固的偉大精神動(dòng)力。前蘇聯(lián)教育家 蘇霍姆林斯基

　　38、青春，一旦和它緊緊地握手，就能獲得開拓新途徑的動(dòng)力，擁有創(chuàng)造性人生的靈性。 金馬

　　39、我們的社會(huì)里，必須有改變物質(zhì)生活的原動(dòng)力，這樣才能把未來的命脈握在自己的手里。中國當(dāng)代作家 王小波

　　40、我既找不到一個(gè)完全獻(xiàn)身于我的朋友，我就必須有些能以其推動(dòng)力克服我的惰性的朋友。法國啟蒙思想家,哲學(xué)家,教育家,文學(xué)家 盧梭

　　41、革命理想，不是可有可無的點(diǎn)綴品，而是一個(gè)人生命的動(dòng)力，有了理想，就等于有了靈魂。吳運(yùn)鐸

　　42、機(jī)器因美觀而受到崇拜，因創(chuàng)造動(dòng)力而受到珍愛，因有危險(xiǎn)而遭到痛恨，也因奴役人類而遭到厭惡。布·拉塞爾

　　43、一個(gè)和諧舒適的校園環(huán)境，會(huì)激發(fā)一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力。當(dāng)你被一種東西吸引時(shí)，就一定要努力去爭取。 中央電視臺(tái)《今日說法》欄目主持人 撒貝寧

　　44、我沒有別的方法，我就有愛;沒有別的天才，就是愛;沒有別的能力，只是愛;沒有別的動(dòng)力，只是愛�，F(xiàn)代詩人、散文家 徐志摩

　　45、成功始于夢想，而夢想始于對成功的渴望，夢想是車輪，渴望是動(dòng)力，智慧與理性才是決定成敗的方向盤!海派清口創(chuàng)始人 周立波 《壹周立波秀》

　　46、我唯一的警告是，公司的成長絕不能以正直為代價(jià);我認(rèn)為，正直是這家廣告代理商的靈魂與前進(jìn)的動(dòng)力。美國廣告大師 李?yuàn)W貝納

　　47、情感和愿望是人類一切努力和創(chuàng)造背后的動(dòng)力，不管呈現(xiàn)在我們面前的這種努力和創(chuàng)造外表上是多么高超。 美籍德國猶太裔，物理學(xué)家 愛因斯坦

　　48、一般人都是經(jīng)不起表揚(yáng)的，我不僅經(jīng)不起表揚(yáng)，甚至經(jīng)不起自我表揚(yáng)，這，也是我能夠活到今天的最大動(dòng)力。社會(huì)評論家,暢銷作家 李承鵬 《尋人啟事》

　　49、也許有人陷入了極大的困窘，也許有人會(huì)化壓力為動(dòng)力。所以機(jī)會(huì)是很多的�，F(xiàn)在的新人甚至都沒有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)誤。日本知名動(dòng)畫導(dǎo)演、動(dòng)畫師及漫畫家 宮崎駿

　　50、良好的品格是人性的最高表現(xiàn)。好的品性不僅是社會(huì)的良心，而且是國家的原動(dòng)力;因?yàn)槭澜缰饕�是被德性統(tǒng)治。蘇格蘭學(xué)者 史邁爾斯

　　51、要改變一般的人的本性使它獲得一定的勞動(dòng)技能和技巧，成為發(fā)達(dá)的和專門的勞動(dòng)力，就要有一定的教育或訓(xùn)練。德國哲學(xué)家 馬克思

　　52、我無法逐一回復(fù)大家的留言和支持，但我會(huì)用心認(rèn)真的看每一條，記在心里，化成動(dòng)力，揮灑在下次寶貴的舞臺(tái)上。 中國好聲音選手 大山

　　53、智慧不僅是創(chuàng)造文化、獲得幸福的原動(dòng)力，同時(shí)也切不可忘記它又是產(chǎn)生破壞、把人推向悲慘和苦惱的深淵的原動(dòng)力。日本社會(huì)活動(dòng)家和宗教思想家 池田大作

　　54、在學(xué)校和生活中，工作的最重要的動(dòng)力是工作中的樂趣，是工作獲得結(jié)果時(shí)的樂趣以及對這個(gè)結(jié)果的社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識。美籍德國猶太裔，物理學(xué)家 愛因斯坦

　　55、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。

　　56、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　57、凡是被改動(dòng)的的計(jì)劃，或多或少都會(huì)喪失執(zhí)行力和它原本的意義。

　　58、更重要的是，從小事開始給自己設(shè)定明確的時(shí)間點(diǎn)，對培養(yǎng)執(zhí)行力很有好處如果許多小事都能做到說做就做，慢慢的，復(fù)雜一些大一些的任務(wù)，也能夠說做就做了，有慣性也有信心去完成。

　　59、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

　　60、管理者面對前進(jìn)道路上的各種障礙，要發(fā)揚(yáng)亮劍精神，解放思想更新觀念，增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力向心力合作力和執(zhí)行力，樹立超越自我的意識，樹立只爭朝夕時(shí)不我待的機(jī)遇意識，義無反顧，勇往直前。

　　61、海航集團(tuán)公司董事長陳峰有過一段難忘的軍旅生活，軍隊(duì)中的嚴(yán)格管理絕對的執(zhí)行力等優(yōu)良軍風(fēng)被他移植到現(xiàn)代企業(yè)管理中來。

　　62、狼性執(zhí)行力溝通策略向上溝通書面+口述申請簽字，爭取上級支持尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理指令明確先服從后指揮，你就是團(tuán)隊(duì)的榜樣！

　　63、狼性執(zhí)行力知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是分！

　　64、領(lǐng)導(dǎo)者既是一個(gè)組織中發(fā)號施令的人，也是這個(gè)組織中的排頭兵所有的成員都向領(lǐng)導(dǎo)看齊。在軍隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該身先士卒，以身作則在現(xiàn)代企業(yè)里，管理者更應(yīng)該如此。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是下屬執(zhí)行力的上限。

　　65、流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加流的執(zhí)行力更好。

　　66、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　67、其實(shí)不管當(dāng)不當(dāng)選，誰當(dāng)選，我們每個(gè)人都有責(zé)任也有義務(wù)把這個(gè)組織繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，讓它未來的路走的更好更遠(yuǎn)，成為一支具有相當(dāng)凝聚力和執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)。

　　68、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

　　69、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。

　　70、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。

　　71、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

　　72、事情到了執(zhí)行的時(shí)候，迅速就是最好的保密之方。

　　73、所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

　　74、所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷�工作有了�?yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

　　75、我們要選擇什么樣的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，而且有做事情的執(zhí)行力，而且要以非常快的速度和其他人進(jìn)行協(xié)作，把事情做成。這些都是非常重要的。

　　76、小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個(gè)人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。

　　77、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！

　　78、在今后的工作中，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人一個(gè)有責(zé)任的人一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生，其道大光就會(huì)像潛龍騰淵，翱翔九天！

　　79、在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個(gè)人執(zhí)行力，既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。

　　80、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

　　81、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會(huì)把你的整體執(zhí)行力降低也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。

　　82、總之，切實(shí)提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴(yán)要求實(shí)工作快節(jié)奏新思維用心去做，就一定會(huì)成功！

　　83、做任何事情都離不開一個(gè)執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性不言而喻。沒有強(qiáng)的的執(zhí)行力就沒有高的效率，沒有高的效率就沒有好的結(jié)果，那我們的辛苦將化為白沫。

　　84、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ個(gè)理由來不做。否則一個(gè)理由就足可讓你去行動(dòng)。

　　85、一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個(gè)人的高度。——朱仲祥

　　86、有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業(yè)賺錢的思維。

　　87、無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。

　　88、一個(gè)企業(yè)能把會(huì)議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。

　　89、只重生意運(yùn)營，不重生意經(jīng)營，利潤難以形成。

　　90、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。

　　91、執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付，而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。

　　92、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標(biāo)。

　　93、不要應(yīng)付式執(zhí)行，而要負(fù)責(zé)式執(zhí)行。

　　94、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。

　　95、剛性化執(zhí)行，人性化管理。

　　96、管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從；管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時(shí)破壞規(guī)律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心，只有這樣，我們每個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價(jià)值，而不是體現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　97、如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。

　　98、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

　　99、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵(lì)的藝術(shù)。

　　100、監(jiān)督檢查的原理：控制風(fēng)險(xiǎn)，完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。

　　101、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

　　102、現(xiàn)金為王，百賒不如五十現(xiàn)，重在及時(shí)清欠。

　　103、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”

　　104、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！

　　105、真正具有責(zé)任感的人，會(huì)自己消除份內(nèi)份外的界限！主動(dòng)承擔(dān)份外的責(zé)任，是負(fù)責(zé)的延伸和升華！

　　106、制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。

　　107、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。

　　108、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨(dú)特價(jià)值。

　　109、要戰(zhàn)勝別人，首先須戰(zhàn)勝自己�！�—西點(diǎn)軍校校友、著名工程學(xué)家蒙哥馬利·C·梅格斯

　　110、遭遇挫折并不可怕，可怕的是因挫折而產(chǎn)生對自己能力的懷疑。只要精神不倒，敢于放手一搏，就有勝利的希望。——西點(diǎn)軍校前校長伊·L·班尼迪克

　　111、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì)找出成千上萬個(gè)理由來辯解為什么不能夠把事情完成。

　　112、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計(jì)較。

　　113、客戶是唯一一種越用越多的資源，所以我們必須付出、付出、再付出！

　　114、一家公司有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，最佳的文化就可以在競爭中脫穎而出。因?yàn)閮?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和文化帶來的是正確的戰(zhàn)略，合理的架構(gòu)，非凡的執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)的凝聚力。

　　115、除了要克服來自生活的阻力，還要能夠容忍別人偶爾不友好的態(tài)度。

　　116、大多數(shù)中層雖然職位變了，但思維還是員工層次。

　　117、客戶價(jià)值：全體員工的出發(fā)點(diǎn)是客戶價(jià)值，決定企業(yè)生死的是客戶。

　　118、要求新學(xué)員記住1400名新學(xué)員的名字，實(shí)際上一年后，新學(xué)員一般都能記住4000名學(xué)員的名字和基本情況，記住對方的名字是有禮貌的表現(xiàn)。

　　119、工作無借口。 1、絕對的制度，紀(jì)律就是紀(jì)律：西點(diǎn)紀(jì)律的嚴(yán)厲是出名的，開始大家可能只是為了形式，時(shí)間一長習(xí)慣成自然，學(xué)員逐漸地把軍校的目標(biāo)變成了個(gè)人目標(biāo)，變成了自覺的紀(jì)律。 2、西點(diǎn)的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案”：只能為“報(bào)告長官，是”、“報(bào)告長官，不是”、“報(bào)告長官，沒有任何借口”、“報(bào)告長官，我不知道”，學(xué)員不能多說一個(gè)字，長官只要結(jié)果，而不是要為什么沒有完成任務(wù)的解釋。

　　120、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　121、敢于突破既有經(jīng)驗(yàn)，常常會(huì)使你在絕處逢生。

　　122、只有第一，沒有最好。即使你是第一也可以做得更好。

　　123、非常情況下能否堅(jiān)持原則，常常是判斷一個(gè)人道德水準(zhǔn)的重要依據(jù)。——著名西點(diǎn)學(xué)子、美國第十八任總統(tǒng)格蘭特

　　124、執(zhí)行是價(jià)值鏈的傳遞，有獨(dú)立的人格，才有團(tuán)隊(duì)的合作。

　　125、最聰明的人設(shè)計(jì)出來的最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手，整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。

　　126、很難想象，在列隊(duì)的時(shí)候不干脆俐落的一群人，打起仗來能夠把自己和鳥合之眾區(qū)別開來。——1901年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生、曾任校長的道格拉斯·麥克阿瑟

　　127、要做正確的、該做的事，而不是能夠贏得別人贊賞的事�！�—西點(diǎn)軍校著名學(xué)子、美國第三十四任總統(tǒng)艾森豪威爾

　　128、規(guī)則和紀(jì)律要一定遵守，但這絕不應(yīng)該成為你墨守成規(guī)的藉口�！�—西點(diǎn)軍校1987屆畢業(yè)生Compasss集團(tuán)總裁約翰·克理斯勞

　　129、西點(diǎn)軍�？胺Q美國最優(yōu)秀的“商學(xué)院”出將軍更出商界領(lǐng)袖教戰(zhàn)法還傳商業(yè)秘訣西點(diǎn)人成功的三大秘訣：“領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)力人格魅力”。

　　130、沒有辦法”或“不可能”使事情畫上句號，“總有辦法”則使事情有突破的可能�！�—西點(diǎn)軍校教官約翰·哈利

　　131、人才三大標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄。

　　132、每一個(gè)管理者都是從底層做起的，世界上沒有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、處驚不亂。但卓越的管理才能可以通過訓(xùn)練獲得。”——國際電話電報(bào)公司總裁蘭德·艾拉斯科：超越自我

　　133、新學(xué)員要對包括學(xué)長在內(nèi)的人敬禮，稱呼“長官”、“您”，這在社會(huì)是被視為軟弱的行為，但在軍隊(duì)新學(xué)員必須學(xué)會(huì)尊重、謙虛。

　　134、家里附近很多店鋪都換了主人，重新裝修做了別的生意，不停地倒閉但總有人接手，因?yàn)槊總�(gè)接手的人都堅(jiān)信自己能成功，都想賭一賭自己的創(chuàng)意，結(jié)果光有創(chuàng)意沒有執(zhí)行力沒有耐性

　　135、以頑強(qiáng)的毅力和百折不撓的奮斗精神去迎接生活中的各種挑戰(zhàn)，才能夠免遭淘汰。

　　136、每個(gè)人所受教育的精華部分，就是他自己教給自己的東西�！�—西點(diǎn)軍校前校長A·L·米爾斯

　　137、能否多堅(jiān)持一分鐘，是人才和平庸之徒的分水領(lǐng)。——西點(diǎn)著名學(xué)員、巴拿馬運(yùn)河的總工程師戈瑟爾斯

　　138、若想在自己內(nèi)心建立信心，即應(yīng)像灑掃街道一般，首先應(yīng)將相當(dāng)于街道上最陰濕黑暗之角落的自卑感情除干凈，然后再種植信心，并加以鞏固。

　　139、很難想象，在列隊(duì)的時(shí)候不干脆俐落的一群人，打起仗來能夠把自己和鳥合之眾區(qū)別開來。

　　140、建立一對一的責(zé)任，必須用措施保證執(zhí)行。

　　141、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

　　142、大的公司為什么不會(huì)死？不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘�確，而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下，也在奮力拼搏。

　　143、人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的；如果你強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。作者：郭士納

　　144、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！

　　145、西點(diǎn)軍校認(rèn)為軍人不是一個(gè)讓人敬而遠(yuǎn)之的角色，相反是在需要時(shí)，能為大家提供幫助的人；西點(diǎn)軍人應(yīng)該是正直、熱情、謙虛、有禮貌的人。

　　146、任何一個(gè)有成就的人，無論他們是熱情豪邁還是含蓄內(nèi)斂，又或者他們性格怪異，特立獨(dú)行，但他們一定有一個(gè)共同的特質(zhì)那就是——負(fù)責(zé)任！

　　147、總在最前面：西點(diǎn)學(xué)員必須明白只有勇敢精神讓平凡的自己作出驚人的事業(yè)，西點(diǎn)軍人必須在最前面。

　　148、簡單的事情重復(fù)做對就是不簡單。

　　149、以上司為榜樣

　　150、勇敢面對挑戰(zhàn)，并且大膽采取行動(dòng)；然后坦然地面對自己，檢討這項(xiàng)行動(dòng)之所以成功或失敗的原因。你會(huì)從中吸取教訓(xùn)，然后繼續(xù)向前邁進(jìn)，這種終生學(xué)習(xí)的持續(xù)過程將是你在這個(gè)瞬息萬變的環(huán)境中立足之本�！� ——西點(diǎn)軍校約翰。科特上尉：終生學(xué)習(xí)

　　151、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是火車頭，企業(yè)是火車車廂，車身永遠(yuǎn)都要依靠火車頭的帶動(dòng)，才能有所作為。

　　152、敵人提醒自己一定要超越，為生死而戰(zhàn)！

　　153、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。

　　154、學(xué)會(huì)合作以畢業(yè)：有什么事大家要通風(fēng)報(bào)信；訓(xùn)練中有必須一組人才能完成的任務(wù)；在訓(xùn)練中還會(huì)出現(xiàn)因你的同伴“死亡”，你將不得不一個(gè)人面對幾個(gè)敵人的情況。

　　155、勇敢面對挑戰(zhàn)，并且大膽采取行動(dòng)；然后坦然地面對自己，檢討這項(xiàng)行動(dòng)之所以成功或失敗的原因。你會(huì)從中吸取教訓(xùn)，然后繼續(xù)向前邁進(jìn)，這種終生學(xué)習(xí)的持續(xù)過程將是你在這個(gè)瞬息萬變的環(huán)境中立足之本。

　　156、一系列小而繁瑣的事情巧言令色，細(xì)節(jié)，執(zhí)行力，冷漠和模糊不清。

　　157、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心，它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個(gè)積極有力的人面前，縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。 ——美林&埃德加投資公司總裁埃德加·愛倫·坡：火一般的精神

　　158、要想成為一個(gè)職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風(fēng)，在自己認(rèn)準(zhǔn)的事情上認(rèn)認(rèn)真真地采取行動(dòng)用行動(dòng)來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。

　　159、軍人的第一件事情就是學(xué)會(huì)服從，整體的巨大力量來自欲個(gè)體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會(huì)變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力�！� ——?jiǎng)诙麂撹F公司總裁卡爾。

　　160、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　161、批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。

　　162、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口

　　163、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。

　　164、鎖定責(zé)任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。

　　165、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

　　166、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。

　　167、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來越高。

　　168、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心�！�

　　169、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。

　　170、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成！前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！

　　171、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會(huì)自驅(qū)動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！

　　172、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。

　　173、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

　　174、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。

　　175、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

　　176、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

　　177、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

　　178、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。

　　179、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。

　　180、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

　　181、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。

　　182、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。

　　183、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會(huì)遇到困難，一定會(huì)遇到障礙，一定會(huì)遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。

　　184、評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動(dòng)），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計(jì)劃）

　　185、一個(gè)公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。

　　186、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問題，不是公司之道。

　　187、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵(lì)人家不要還錢！

　　188、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。

　　189、在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。

　　190、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動(dòng)性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時(shí)，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。

　　191、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。

　　192、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。

　　193、二十一世紀(jì)，有人用財(cái)力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

　　194、最聰明的人設(shè)計(jì)出來的最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手，整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。

　　195、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。

　　196、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì)找出成千上萬個(gè)理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷

　　197、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。

　　198、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個(gè)積極有力的團(tuán)隊(duì)面前，縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。

　　199、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個(gè)，那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)！

　　200、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯

　　201、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

　　202、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做什么事情都會(huì)游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。

　　203、一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中，我們才會(huì)感覺到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來。

　　204、觀念改變，行動(dòng)改變，命運(yùn)就會(huì)改變、

　　205、每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對等。

　　206、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果

　　207、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿，一個(gè)有執(zhí)行能力的人，就是一個(gè)對自己有責(zé)任感的人。

　　208、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺得自己很重要！

　　209、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！

　　210、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。

　　211、剛性化執(zhí)行，人性化管理。

　　212、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。

　　213、清也，慎也，勤也，而清其本矣。

　　214、管理標(biāo)準(zhǔn)化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。

　　215、凡事要求落實(shí)，求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。

　　216、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

　　217、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。

　　218、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標(biāo)。

　　219、成功需要不懈努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽――細(xì)節(jié)決定成敗。

　　220、先做人，再做事。

　　221、無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。

　　222、無功便是過，慢也是過。

　　223、發(fā)展為上，投資為本，速度為先。

　　224、下屬素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責(zé)任。

　　225、你的時(shí)間在哪里，你的結(jié)果就在哪里。

　　226、行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變命運(yùn)。

　　227、執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)！

　　228、什么使我痛苦，什么必使我強(qiáng)大！

　　229、百分百責(zé)任的入口：我是當(dāng)事人，不是第三方！

　　230、商業(yè)人格4個(gè)要素：靠原則做事；用結(jié)果交換；社會(huì)人心態(tài)；成年人邏輯！

　　231、用愛心做事，用感恩的心做人！

　　232、有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度

　　233、可以成功，可以失敗，但決不能放棄！

　　234、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　235、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　236、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　237、結(jié)果不好，就是不好。

　　238、取是能力，舍是境界。

　　239、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

　　240、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　241、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。

　　242、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

　　243、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　244、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　245、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　246、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　247、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

　　248、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

　　249、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　250、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

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