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創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例
想要在創(chuàng)業(yè)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，一定要充分調(diào)動(dòng)自己的積極性，要用自己的創(chuàng)意去創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取更多的成功契機(jī)。下面是小編精心為大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(一)
80后留學(xué)生回家創(chuàng)業(yè) 只為安全健康的鮮牛奶
在山東省日照市莒縣縣城萬(wàn)和城沿街，有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛靜。她曾在日本留學(xué)，原本有更大的空間繼續(xù)發(fā)展，但卻毅然決然地返回家鄉(xiāng)莒縣，做起了牛奶事業(yè)。近日，來(lái)到奶吧，見(jiàn)到了這位80后創(chuàng)業(yè)者，傾聽(tīng)她與健康牛奶的故事。
她毅然決然回家創(chuàng)業(yè) 與牛奶結(jié)下不解之緣
走進(jìn)匯和奶吧，就看到一位干練的女青年在大型玻璃窗隔斷后擦拭著不銹鋼的奶罐，她就是薛靜。薛靜出生于莒縣夏莊鎮(zhèn)，今年29歲，是一位充滿激情和活力的80后。
據(jù)薛靜介紹，2015年，還遠(yuǎn)在日本留學(xué)的她就聽(tīng)同學(xué)說(shuō)國(guó)家正大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，本就愛(ài)折騰的她，這次按耐不住了。同年四月，拿到大學(xué)畢業(yè)證后，她就毅然決然地回到了自己的家鄉(xiāng)，與牛奶結(jié)緣，開(kāi)始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。
做牛奶事業(yè)，源于薛靜從小對(duì)牛奶就產(chǎn)生的深厚情感。據(jù)薛靜介紹，她小時(shí)生活在農(nóng)村，最?lèi)?ài)喝的就是牛奶。那時(shí)的奶制品，濃香、掛壁，不含防腐劑、添加劑，更別說(shuō)添水、加糖這樣的做法了。但現(xiàn)在，這種“原生態(tài)”的奶制品，在市場(chǎng)上十分罕見(jiàn)。在她看來(lái)，這是一個(gè)巨大的商機(jī)，于是“一不做二不休”，薛靜開(kāi)始頻繁地接觸牛奶相關(guān)的知識(shí)。
精益求精，只為做一杯健康、安全、營(yíng)養(yǎng)的新鮮牛奶
創(chuàng)業(yè)自然是又歡喜又疲憊，好在付出總有回報(bào)。在經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)、考察、交流后，山東省奶業(yè)協(xié)會(huì)和莒縣豐陽(yáng)奶牛專(zhuān)業(yè)合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝，省奶業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家多次親臨指導(dǎo)，在他們的精心策劃和耐心幫扶下，成立了莒縣第一家大型原生態(tài)規(guī)模化巴氏鮮奶吧，也是目前整個(gè)日照市環(huán)境規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的奶吧。
據(jù)了解，薛靜經(jīng)營(yíng)的匯和奶吧堅(jiān)持制作精益求精的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)奶。奶吧每天從遠(yuǎn)離工業(yè)污染的果莊鎮(zhèn)豐陽(yáng)奶牛養(yǎng)殖合作社提取優(yōu)質(zhì)、新鮮奶源，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格化驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后，再冷藏運(yùn)送至奶吧，然后再經(jīng)巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷(xiāo)售，每一道工序的嚴(yán)格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質(zhì)安全與質(zhì)量安全。
采訪中，記者忍不住品嘗了一口鮮牛奶，確實(shí)奶香醇厚，與平時(shí)超市內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的牛奶口感有著十分明顯的區(qū)別。薛靜自豪的說(shuō)，不管是從擠奶、運(yùn)輸、透明且自動(dòng)化的生產(chǎn)加工還是到儲(chǔ)存，匯和奶吧都有嚴(yán)格的品管工藝流程。
奶吧嚴(yán)格采用巴氏低溫滅菌方式，巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時(shí)，最大程度上保證了牛奶的營(yíng)養(yǎng)成分和活性物質(zhì)。配合全程2-6度的冷藏保鮮，在保證牛奶品質(zhì)的同時(shí)，更減少對(duì)奶品的外圍污染，全方位、多角度給奶品五星級(jí)保護(hù)。
“賺錢(qián)只是一方面，年輕人應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營(yíng)養(yǎng)的鮮牛奶。”薛靜告訴記者。
創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(二)
廣州19大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)理發(fā)店 半年眾籌到100萬(wàn)
來(lái)自廣州4所高校的19名在校大學(xué)生，邊讀書(shū)邊開(kāi)理發(fā)店，豪言要顛覆高校及周邊的傳統(tǒng)理發(fā)體驗(yàn)，打造中國(guó)高校第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗(yàn)平臺(tái)。這個(gè)通過(guò)眾籌打造的“發(fā)學(xué)院”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在短短半年時(shí)間籌集到了超過(guò)100萬(wàn)元的資金。
他們自主開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái)，嘗到了高校“互聯(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的頭啖湯，一口氣開(kāi)了3家理發(fā)店，目前粉絲達(dá)到了3萬(wàn)多人，理發(fā)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。他們的下一個(gè)目標(biāo)是，在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個(gè)高校區(qū)的店面布局，完成發(fā)學(xué)院平臺(tái)的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化并公司化運(yùn)營(yíng)。
然而這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)或者核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?不管是創(chuàng)業(yè)者本身還是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對(duì)項(xiàng)目容易復(fù)制都心存擔(dān)憂。這就意味著，店面快速擴(kuò)張后的管理可能是個(gè)大問(wèn)題。
高校理發(fā)店：邊喝咖啡邊讀書(shū)，還有駐場(chǎng)歌手
手機(jī)連接免費(fèi)Wi-Fi，坐在“書(shū)吧”安靜地讀一本書(shū)，也可以在“水吧”點(diǎn)一杯咖啡度過(guò)難得的悠閑時(shí)光，耳邊還有駐場(chǎng)歌手的表演……這里并不是咖啡館，也不是休閑書(shū)店，而是一間開(kāi)在高校里的理發(fā)店。
最近，廣州天河的五山高校區(qū)，接連出現(xiàn)了3家名為“發(fā)學(xué)院”的理發(fā)店，顧客可以通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約理發(fā)時(shí)間，并進(jìn)行在線支付，主打社區(qū)友好環(huán)境體驗(yàn)，受到高校學(xué)生的熱捧。
23歲的楊偉杰是“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO，他同時(shí)還是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)大三的學(xué)生。楊偉杰告訴南都記者，“發(fā)學(xué)院”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的想法來(lái)自于女同學(xué)呂永青的一次抱怨。呂永青是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程專(zhuān)業(yè)大三的學(xué)生，“發(fā)學(xué)院”的首席運(yùn)營(yíng)官。
“呂永青是一名典型的工科女，平時(shí)也有美美噠的需求，但是學(xué)校里的理發(fā)店比較簡(jiǎn)陋，滿足不了需求，外面的理發(fā)店又遠(yuǎn)又貴，于是我們就想，如果開(kāi)一個(gè)屬于學(xué)生自己的理發(fā)店會(huì)怎么樣。”楊偉杰這樣告訴南都記者。
經(jīng)過(guò)調(diào)研走訪，楊偉杰發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對(duì)高校周邊的理發(fā)店普遍“吐槽”很多，很多同學(xué)都不滿意校門(mén)口的理發(fā)環(huán)境、態(tài)度、技術(shù)，也不滿意昂貴、質(zhì)量不高的洗護(hù)用品，“我們希望通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)努力，革新同學(xué)們的理發(fā)體驗(yàn)。”
Crazy的目標(biāo)：中國(guó)高校首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗(yàn)平臺(tái)
大學(xué)生開(kāi)理發(fā)店，并不是高大上的創(chuàng)業(yè)選擇，“我們開(kāi)始也遇到了很多不理解的聲音”，楊偉杰回憶說(shuō)，但最讓他意外的是，他們的眾籌項(xiàng)目得到了學(xué)校的大力支持，成為在校大學(xué)生“雙創(chuàng)”的明星項(xiàng)目。
“我們100萬(wàn)的啟動(dòng)資金，完全沒(méi)有去任何網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)作，全部來(lái)自身邊的朋友、同學(xué)。幾乎所有的眾籌人都是身邊認(rèn)識(shí)的朋友，要么線上要么線下，都認(rèn)識(shí)的。”
學(xué)校的鼓勵(lì)和支持，讓楊偉杰和呂永青最終還是堅(jiān)持了自己的想法。2015年10月底，第一家“發(fā)學(xué)院”理發(fā)店在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)正式營(yíng)業(yè)。呂永青建議，就用英文crazy作為理發(fā)店的LOGO。
很快，理發(fā)店就盈利了，嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭的團(tuán)隊(duì)一口氣就開(kāi)了3家連鎖店。“我們的目標(biāo)是改變高校及周邊的傳統(tǒng)理發(fā)體驗(yàn)，建設(shè)最受高校學(xué)生喜愛(ài)的美發(fā)中心，打造中國(guó)高校第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗(yàn)平臺(tái)，進(jìn)而成為引領(lǐng)高校潮流的風(fēng)向標(biāo)。”呂永青說(shuō)。
美發(fā)業(yè)“小白”：請(qǐng)來(lái)的發(fā)型師7天就走人了
不過(guò)，創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順。雖然有著不錯(cuò)的點(diǎn)子，可對(duì)于美容美發(fā)行業(yè)而言，楊偉杰、呂永青等學(xué)生無(wú)疑還是一群“小白”。
“我們?nèi)フ衅赴l(fā)型師，很多發(fā)型師都看不上我們，因?yàn)橛X(jué)得我們不懂行，有些則是糊弄我們，我們自己一路摸索過(guò)來(lái)，也吃了很多虧。”楊偉杰說(shuō)，隔行如隔山，再加上學(xué)生創(chuàng)業(yè)，給出的待遇標(biāo)準(zhǔn)不可能跟市場(chǎng)上的理發(fā)店相比，發(fā)型師隊(duì)伍極其不穩(wěn)定。
“最初，發(fā)型師隊(duì)伍極其不穩(wěn)定，有個(gè)發(fā)型師呆了7天就走了，很尷尬。”楊偉杰說(shuō)，直到最近，發(fā)型師的隊(duì)伍才算得上真正穩(wěn)定了下來(lái)。“現(xiàn)在我們一共有17位發(fā)型師，最長(zhǎng)的工作資歷有15年。”
逐漸穩(wěn)定的不僅僅是發(fā)型師的隊(duì)伍，短短半年時(shí)間，“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就達(dá)到了19人，他們分別就讀于暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和華南師范大學(xué)等4所高校。呂永青說(shuō)，大家都是90后，年齡最小的生于1996年，年齡最大的就是CEO楊偉杰，今年23歲。
項(xiàng)目目前也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生公司化自主運(yùn)營(yíng)。2015年12月，他們還成立了美發(fā)公司，由學(xué)生擔(dān)任公司法人代表，公司還設(shè)立了董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、股東代表、各門(mén)店店長(zhǎng)以及員工等機(jī)構(gòu)以及人員，建立健全了風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。“我們現(xiàn)在采用的是輪值CEO的制度，讓有能力者都有機(jī)會(huì)得到鍛煉”，聯(lián)合創(chuàng)始人楊偉杰介紹說(shuō)。
未來(lái)的“生意經(jīng)”：高校美發(fā)市場(chǎng)的潛力巨大
楊偉杰告訴記者，團(tuán)隊(duì)自行開(kāi)發(fā)了理發(fā)店網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái)，在不到半年時(shí)間里，粉絲就達(dá)到了3萬(wàn)多人。通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的運(yùn)營(yíng)模式，同學(xué)們可以通過(guò)線上進(jìn)行預(yù)約和支付，減少了剪發(fā)所需的等待時(shí)間。
呂永青對(duì)“發(fā)學(xué)院”的未來(lái)發(fā)展有著清晰的思路，“我們的理發(fā)店不僅僅是理發(fā)服務(wù)，還提供了免費(fèi)W i-Fi、書(shū)吧、產(chǎn)品展示區(qū)、水吧、駐場(chǎng)歌手等多種大學(xué)生喜歡的服務(wù)內(nèi)容，社區(qū)型良好的理發(fā)環(huán)境是我們追求發(fā)展的方向。”
目前，這三家理發(fā)店都已經(jīng)開(kāi)始盈利。楊偉杰認(rèn)為，高校美發(fā)市場(chǎng)的潛力巨大，“我們計(jì)劃在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個(gè)高校區(qū)的店面布局，預(yù)約平臺(tái)的用戶突破5萬(wàn)，完成發(fā)學(xué)院平臺(tái)的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化并公司化運(yùn)營(yíng)。”
雖然當(dāng)下的路走得很順，但這樣的理發(fā)店模式擔(dān)不擔(dān)心被人復(fù)制?對(duì)此楊偉杰坦言，說(shuō)不擔(dān)心是假的。“從我們來(lái)說(shuō)，只能是不斷地提高自己的服務(wù)質(zhì)量，這樣才能保證自己的門(mén)店在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”
創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(三)
EMBA4期的周航一向是個(gè)后知后覺(jué)的人。
他2006年就參加過(guò)第一屆“玄奘之路”商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽，當(dāng)時(shí)只覺(jué)得是一次尋常的越野活動(dòng)而已。此后幾年，他看到很多去過(guò)的人淚流滿面地回憶這一活動(dòng)，而且飽含深情地大談感悟，說(shuō)這是“一次觸及靈魂的行走”，周航突然覺(jué)得，自己那一次走得好像有點(diǎn)倉(cāng)促了。
“我既不愛(ài)音樂(lè)，也不愛(ài)電子產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦一家音響企業(yè)，是覺(jué)得這個(gè)行業(yè)能賺錢(qián)。”和大部分中國(guó)企業(yè)家一樣，周航的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)并非愛(ài)好，而是賺錢(qián)。
1994年，21歲的周航剛剛大學(xué)畢業(yè)，就創(chuàng)辦了佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司。十年后，這家企業(yè)在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)排名第一，為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)以及其他國(guó)內(nèi)大型活動(dòng)提供了大部分甚至全部音響設(shè)備。剛剛30歲出頭的周航如愿以償，過(guò)上了富裕而穩(wěn)定的生活。也許是因?yàn)槌晒?lái)得早，周航的性格一直很理性，很從容。
“早上起床開(kāi)一個(gè)小時(shí)車(chē)去高爾夫球場(chǎng)，一場(chǎng)球打4個(gè)多小時(shí)，再開(kāi)車(chē)回來(lái)，晚上和朋友吃頓飯，一天就過(guò)去了。”周航這樣描述當(dāng)時(shí)的生活。
當(dāng)他不知道該做什么的時(shí)候，高爾夫球場(chǎng)就成了一個(gè)貌似健康的避風(fēng)港。他內(nèi)心里隱隱地覺(jué)得，30歲剛出頭就過(guò)上這樣半退休的生活不太好，但是又找不到什么動(dòng)力改變自己。周航把泡高爾夫球場(chǎng)看作是一種逃避—逃避自己內(nèi)心的沖動(dòng)。其實(shí)，從2003年起，他就想再創(chuàng)業(yè)一次，做點(diǎn)兒自己真正喜歡的事情。
“但是，人總是有惰性的，惰性總有借口，反正也不缺錢(qián)，拖拖拉拉一直沒(méi)有做。”周航說(shuō)。一旦想干點(diǎn)事情，他的理性就會(huì)反過(guò)來(lái)權(quán)衡，給自己找出很多理由：比如想著失敗了怎么辦，還會(huì)想著現(xiàn)在挺好的，有很多空閑的時(shí)間可以去享受等等。
周航說(shuō)，企業(yè)家去高爾夫球場(chǎng)多數(shù)是為了逃避什么。他的一個(gè)球技最好的朋友當(dāng)年曾在海南做房地產(chǎn)，海南地產(chǎn)崩 盤(pán)后，這個(gè)人欠了一屁股債，為了躲債，只好天天泡在高爾夫球場(chǎng)里。泡了一年多，練出一手驚人的球技。
入學(xué)長(zhǎng)江
那幾年，周航一直在玩。2004年入學(xué)上長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA第四期，他從高爾夫轉(zhuǎn)向出國(guó)旅游—從“玄奘之路”開(kāi)始，他又愛(ài)上了玩戶外。長(zhǎng)江商學(xué)院成立了高遠(yuǎn)戶外俱樂(lè)部，而后2008年汶川地震，參加玄奘之路的企業(yè)家們自愿成立了第一家民間救援隊(duì)，這些事情周航都曾參與過(guò)。他和在“玄奘之路”上認(rèn)識(shí)的朋友去阿拉善沙漠，攀哈巴雪山，穿越安吉森林，在大梅沙破海揚(yáng)帆，到騰沖清明追古，走訪汶川、玉樹(shù)災(zāi)區(qū)，還有每周的10公里徒步。
周航覺(jué)得做這些事情是否能找到人生意義或者目標(biāo)姑且不論，至少眼界打開(kāi)了，做了一些有益于他人和社會(huì)的事情，自己的生活也變得豐富而健康起來(lái)。
“玄奘之路”是前中央電視臺(tái)主持人曲向東創(chuàng)辦的一個(gè)項(xiàng)目，他現(xiàn)在的身份是行知探索文化傳播公司董事長(zhǎng)。2005年10月，他策劃了一次“玄奘之路”的徒步活動(dòng)。據(jù)考證，玄奘西行時(shí)最困難的一段路是從今天甘肅瓜州到新疆的哈密，被稱為800里黃沙，玄奘在這一路上曾多次想要放棄，但最后還是堅(jiān)持下來(lái)了—這是玄奘之路的來(lái)源。
曲向東將這段路分成A、B、C三段，A段從敦煌塔爾寺遺址到白墩子，全程110公里，準(zhǔn)備徒步走4天，當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了王石、劉東華、馮侖、張維迎、齊大慶、周?chē)?guó)平、葛劍雄、王小丫等20多人。
就在臨行前不久，王石的秘書(shū)打電話給曲向東，說(shuō)王石臨時(shí)有事，可能去不成。曲向東急了：“這事最核心的人物就是王石。誰(shuí)都可以不去，他不能不去。”最終王石在曲向東的軟磨硬泡下還是來(lái)了。再后來(lái)，王石成了這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)招牌，此后每年，他都會(huì)為這個(gè)活動(dòng)寫(xiě)一篇文章，稱這段路是他的精神之旅。玄奘之路將來(lái)參加活動(dòng)的人稱為“戈友”，每人有一個(gè)編號(hào)，王石的編號(hào)是00000T01。
徒步結(jié)束后，時(shí)任北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)的張維迎和長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)齊大慶跟曲向東提議，可以把這個(gè)活動(dòng)向商學(xué)院的EMBA學(xué)員推廣，搞一個(gè)商學(xué)院之間的挑戰(zhàn)賽。曲向東接受了這個(gè)建議，注冊(cè)了一個(gè)公司，寫(xiě)了幾個(gè)商業(yè)贊助方案。
“戈壁挑戰(zhàn)賽”的羈絆
2006年初，紅牛維他命飲料有限公司總經(jīng)理王睿決定贊助這個(gè)項(xiàng)目。王睿是長(zhǎng)江商學(xué)院的學(xué)員，她覺(jué)得EMBA學(xué)員們需要開(kāi)個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)競(jìng)賽去交流，所以這個(gè)項(xiàng)目有前途。2006年5月，第一屆“玄奘之路”國(guó)際商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽就辦起來(lái)了，一共有長(zhǎng)江、清華、北大、復(fù)旦等6所商學(xué)院參加。
比賽分為A、B組，A組分出勝負(fù)，B組重在體驗(yàn)。除了強(qiáng)烈的對(duì)勝利的渴望外，體驗(yàn)也是活動(dòng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。2005年的第一次活動(dòng)曾經(jīng)出了很多名言，比如王石的“讓靈魂跟上腳步”和馮侖的“偉大是熬出來(lái)的”。此后來(lái)參加活動(dòng)的不少企業(yè)家，也確實(shí)希望在這條路上找到一點(diǎn)和靈魂、智慧相關(guān)的體驗(yàn)。
其實(shí)曲向東最初辦這個(gè)活動(dòng)，純粹是為了讓學(xué)員們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)聞、加深友誼、鍛煉身體。作為組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，他不斷強(qiáng)調(diào)重在參與、重在體驗(yàn)、“每一個(gè)人都是贏家”。而王睿的進(jìn)入，使得這個(gè)調(diào)子變了。她深知那些企業(yè)家或有商業(yè)理想的年輕人們充滿好勝心理—這在很大程度上是他們出來(lái)創(chuàng)業(yè)和在商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的前提。有一次，王睿很?chē)?yán)肅地對(duì)曲向東說(shuō)：“你不能培養(yǎng)鼓勵(lì)弱者的文化，輸贏很重要。”
第一屆戈壁挑戰(zhàn)賽的冠軍是長(zhǎng)江商學(xué)院，曲向東準(zhǔn)備了6個(gè)一模一樣的獎(jiǎng)牌，說(shuō)“每個(gè)人都是贏家”。結(jié)果在頒獎(jiǎng)儀式上，伴隨著汪峰的《飛得更高》和《怒放的生命》，一個(gè)長(zhǎng)江商學(xué)院的男學(xué)員哭著沖了出去—獲得第一名的長(zhǎng)江商學(xué)院因?yàn)榈玫胶蛣e的學(xué)校一模一樣的獎(jiǎng)牌，成了整個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)上最不快樂(lè)的一群人。
“很多人為了學(xué)校的榮譽(yù)，都是提前一年就開(kāi)始進(jìn)行訓(xùn)練，戒掉了大酒大肉，每周跑10公里，北京的訓(xùn)練點(diǎn)就是奧體公園。”“玄奘之路”的一位工作人員說(shuō)，很多四五十歲的企業(yè)家為了“玄奘之路”而改變了生活方式，甚至去參加馬拉松。連續(xù)三年得第一的中歐商學(xué)院因?yàn)閷W(xué)員對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱衷，被戲稱為“中歐體育學(xué)院”。
但周航有些不一樣的想法：“我們?cè)诔抢铮吞焯鞝?zhēng)名奪利。好不容易給了自己一個(gè)星期的時(shí)間，跑到幾千里之外的荒煙大漠里，結(jié)果還是爭(zhēng)名奪利，那我們干嗎去了呢?”他希望自己能夠從活動(dòng)里獲得一些不同的體會(huì)。
“很多企業(yè)家登山也是為了標(biāo)榜自己的身份或者僅僅是獲得競(jìng)爭(zhēng)的快感，不是真的為了愛(ài)好。比如登七大洲的最高峰和去南北兩極點(diǎn)，需要有錢(qián)、有閑、身體好—這不就是成功人士的標(biāo)簽嗎。”
每年的戈壁挑戰(zhàn)賽結(jié)束后，主辦方都會(huì)制作一些印刷品，各個(gè)商學(xué)院也會(huì)制作一些小冊(cè)子，里面都是一些參與者的體會(huì)，其中充滿了《沖刺!感謝!淚奔!》、《為了信仰執(zhí)著前行》、《要感悟，不要趕路》、《生命不息，腳步不止》這樣的標(biāo)題。“每個(gè)人都寫(xiě)得特有感覺(jué)，但是仔細(xì)一看又都差不多。”
2006年初，周航還在長(zhǎng)江商學(xué)院上課的時(shí)候，就聽(tīng)長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)齊大慶講過(guò)“玄奘之路”—當(dāng)代名人、孤煙大漠、挑戰(zhàn)徒步讓他覺(jué)得很酷。于是懷揣著郊游的心，他參加了第一屆的正式比賽。結(jié)果，周航看到很多人淚流滿面甚至號(hào)啕大哭地沖過(guò)終點(diǎn)，但自己既沒(méi)有特別想要爭(zhēng)勝的心，也沒(méi)有什么刻骨銘心的體驗(yàn)，僅僅是覺(jué)得很累。
“放下”是另一段遠(yuǎn)行的開(kāi)始
“很多人走完玄奘之路后改行、辭職、創(chuàng)業(yè)，本來(lái)不想結(jié)婚的人結(jié)婚了，不想離婚的人離婚了，也有不少人皈依了宗教。總之就是做了一個(gè)對(duì)人生很重大的決定。”一位“玄奘之路”的工作人員說(shuō)。
周航一直是個(gè)很理性的人，總是在別人慷慨激昂時(shí)，說(shuō)一些玩笑的話語(yǔ)，把場(chǎng)面給攪和了。周航后來(lái)承認(rèn)，每每聽(tīng)到人們?cè)诟瓯跒┥霞で槿f(wàn)丈、超越自我的故事，他心里其實(shí)也渴望這樣的體驗(yàn)，他渴望哭一次，渴望體驗(yàn)一下什么是挑戰(zhàn)極限，甚至渴望自己能夠性情大變。
“玄奘之路”項(xiàng)目除了用于比賽的A段112公里，還有給挑戰(zhàn)過(guò)A段之后不過(guò)癮的人準(zhǔn)備的B段和C段，路程更長(zhǎng)，條件更差。B段有130公里，還是分4天走完。2010年，周航準(zhǔn)備前往B段，和他有同樣想法的人一共有14個(gè)。周航嘗試著問(wèn)他的同伴，為什么要再來(lái)，這些人都用一個(gè)在“玄奘之路”里很流行的“禪語(yǔ)”回答他—“放下，放下。”
“放下”這個(gè)字眼是在2005年那次“玄奘之路”中誕生的。在一個(gè)篝火旁，王石和王小丫等幾個(gè)人聊天，當(dāng)時(shí)王石正處在把企業(yè)放下的階段，實(shí)際上就是為萬(wàn)科建立一個(gè)健全的企業(yè)管理機(jī)制—他開(kāi)始主動(dòng)遠(yuǎn)離公司的管理層，下放權(quán)力。王石對(duì)外界說(shuō)：“我登山越來(lái)越頻繁，企業(yè)就越來(lái)越好。”那一晚，王石對(duì)圍坐在篝火邊的人說(shuō)：“你看最后誰(shuí)能放得下，就是我。好幾個(gè)人說(shuō)好來(lái)又沒(méi)來(lái)，馮侖下了飛機(jī)到了敦煌的賓館跟我們吃完飯就又走了。要說(shuō)最后能放下的，還是我。”
從此，“放下”成了企業(yè)家們一種時(shí)髦的表達(dá)，能“放下”也成了一種成功的標(biāo)志。
2010年的“玄奘之路”，周航?jīng)Q定改變以往稍有疏離之心的態(tài)度，開(kāi)始認(rèn)真地走。
“第三天的34公里，我只休息了3次。當(dāng)我面對(duì)龍卷風(fēng)幾乎無(wú)路可逃，當(dāng)我頂著烈日狂風(fēng)而淚流不止，當(dāng)我在無(wú)路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的時(shí)候，我覺(jué)得自己有一股巨大的能量而無(wú)法停下疾速狂奔的腳步。終于在下午4:50第三個(gè)抵達(dá)營(yíng)地。這時(shí)候，我覺(jué)得我很強(qiáng)，我覺(jué)得我做到了自我的承諾，我的內(nèi)心很驕傲。我知道，從此刻起，我有一顆強(qiáng)者之心!”周航回憶說(shuō)。
周航在這段行程中一直試著去思考“放下”，也有很多心得，但始終沒(méi)明白到底應(yīng)該“放下”什么，他仍然沒(méi)有哭。
2011年，周航又回來(lái)參加C段的徒步，C段有167公里，要走5天，只有9個(gè)人一起走。這一次，他終于體會(huì)到了“弱者”的感覺(jué)—臨出發(fā)前，他有點(diǎn)感冒，上了路后身體狀況一直不好，最后在隊(duì)友的幫助下，完成了徒步。
周航說(shuō)，第三天下午，他看著GPS上顯示自己的時(shí)速已經(jīng)降到每小時(shí)不到兩公里，雙腿怎么也邁不開(kāi)，看著一望無(wú)際的大漠上，自己和隊(duì)友的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，估計(jì)自己回到營(yíng)地至少也是半夜了。他的精神崩潰了。
大部分忽然開(kāi)始熱衷戶外運(yùn)動(dòng)的企業(yè)家都是處在人生或事業(yè)的瓶頸階段—王睿曾經(jīng)問(wèn)過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院中參加“玄奘之路”的4個(gè)女學(xué)員，發(fā)現(xiàn)她們無(wú)一例外都是在婚姻和家庭上出了些問(wèn)題。有些失意者會(huì)在征服大自然的過(guò)程中重新找到自信，有些失意者則會(huì)在被大自然征服的過(guò)程中更清楚地看到自己。
“在城市里，常常會(huì)產(chǎn)生自大的情緒，覺(jué)得一切都是人類(lèi)勞動(dòng)的產(chǎn)物，樓很快就修起來(lái)了，城市建設(shè)日新月異。處在事業(yè)上升期的人，會(huì)覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)啊、輸贏啊、征服啊很重要，他們看不到風(fēng)景，充滿了對(duì)自己的自豪感。”周航說(shuō)，很多中國(guó)企業(yè)家或者商人，都是靠利益驅(qū)動(dòng)去創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)椴皇亲约旱呐d趣。但僅僅是為了錢(qián)，這樣是做不出好企業(yè)的。
易到用車(chē)
“這兩年我都沒(méi)怎么玩了。”周航說(shuō)。2010年，他終于開(kāi)始了自己等待已久的第二次創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦了易到用車(chē)網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站能為消費(fèi)者提供帶司機(jī)的租車(chē)服務(wù)、這次創(chuàng)業(yè)確實(shí)是出于愛(ài)好或者說(shuō)需求—因?yàn)橹芎阶约翰皇呛軔?ài)開(kāi)車(chē)。
“以前的生意，面對(duì)的都是大客戶，都是通過(guò)招投標(biāo)的方式獲得生意，里面難免有很多我不喜歡的東西。”周航說(shuō)，他其實(shí)一直想做的是能給更多人帶來(lái)方便的生意。“汽車(chē)租賃業(yè)已經(jīng)存在十幾二十年了，但是非常小和零散，大多是幾個(gè)人幾十個(gè)人，每家?guī)资习佥v車(chē)，經(jīng)營(yíng)的地域也不廣。能不能把現(xiàn)有資源整合起來(lái)，快速形成一個(gè)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?”
周航做這個(gè)生意一輛車(chē)也沒(méi)買(mǎi)，而是專(zhuān)心開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)。“我們跟租車(chē)公司簽約，給每一輛車(chē)做車(chē)載終端。過(guò)去一個(gè)車(chē)載終端可能很貴很龐大，還得固定安裝，現(xiàn)在只要在智能手機(jī)上做一個(gè)客戶端，利用已有的數(shù)據(jù)地圖和定位技術(shù)，就很容易知道每臺(tái)車(chē)的位置和狀態(tài)了。”
易到用車(chē)網(wǎng)的辦公室里，掛著大大的北京地圖，一輛輛移動(dòng)的汽車(chē)小標(biāo)在上面跑來(lái)跑去。同樣的地圖也顯示在易到用車(chē)的手機(jī)客戶端里。“我們跟原來(lái)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這是我們商業(yè)模式設(shè)計(jì)精妙的地方。車(chē)輛永遠(yuǎn)不可能飽和，誰(shuí)都愿意提高自己車(chē)輛的利用率，一旦有空閑，就把狀態(tài)釋放出來(lái)，加入到我們的匹配系統(tǒng)里。我們系統(tǒng)有一個(gè)內(nèi)部算法，基于位置、經(jīng)濟(jì)性等，算出該派哪臺(tái)車(chē)，有訂單就推送過(guò)去，就像搜索引擎一樣。”現(xiàn)在，周航的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)張到300多人，除北京外，上海、廣州、深圳各站也已建立。
這次創(chuàng)業(yè)，周航的很多朋友都表示反對(duì)，原因是周航?jīng)]有做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，他們中一些人還擔(dān)心中國(guó)人可能不需要這樣的服務(wù)。但他還是做了。
“你要接受自己本來(lái)的面貌，傾聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音。”周航說(shuō)，“我們做判斷往往太理性，所謂理性，就是利益和得失的判斷，其實(shí)你內(nèi)心早就有個(gè)聲音，但是我們平時(shí)雜音太多，內(nèi)心的聲音聽(tīng)不見(jiàn)了。當(dāng)你真的遵從自己內(nèi)心的聲音，你會(huì)變得更勇敢。”
也許，出走，就是讓他聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)聲音。
創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(四)
33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車(chē)用品超市的螃蟹，在寶安開(kāi)設(shè)了當(dāng)時(shí)全市最大的汽車(chē)用品中心，大到汽車(chē)輪胎、汽車(chē)音響，小到防滑墊、汽車(chē)香水等上萬(wàn)種汽車(chē)用品像普通超市一樣敞開(kāi)擺設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、自選銷(xiāo)售，令消費(fèi)者耳目一新。
23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個(gè)100萬(wàn)，還認(rèn)識(shí)了一個(gè)一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說(shuō)起，沒(méi)有那段塵土飛揚(yáng)的日子就沒(méi)有今天的王漢榮1、白手起家打磨手藝成了敲門(mén)磚王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補(bǔ)家計(jì)，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣(mài)給藥材公司，賺取微薄的差價(jià)。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，可就是這樣一倒一賣(mài)，每個(gè)月竟也能賺回?cái)?shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。
1990年，村子里有位在鐘表廠當(dāng)師傅的遠(yuǎn)房親戚游說(shuō)王漢榮去當(dāng)學(xué)徒，他幾乎沒(méi)怎么想就揣著哥哥給的150元來(lái)到了深圳。剛到工廠，師傅就分給他一頂帽子和一個(gè)口罩，他開(kāi)始了每天十幾小時(shí)的工作，用麻布輪和蠟給表帶和表殼打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓臉，因?yàn)閴m土太大，除了口罩遮住的地方外都是黑色的。王漢榮回憶道。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，他還很清楚地記得，第一個(gè)月的工資也是150元。
沒(méi)多久，帶他出道的師傅與老板因分成而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，又帶著他們跳到了別的廠。不論在什么地方，王漢榮都像海綿一樣不斷吸收著，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)。1991年底，他已經(jīng)成了打磨車(chē)間的骨干，每個(gè)月能拿到1000多元工資。第二年，他卻作出一個(gè)重要決定，跳到一個(gè)工資不足千元的機(jī)械加工廠工作，原因是憑他的技術(shù)能夠當(dāng)上生產(chǎn)組組長(zhǎng)。每個(gè)人都是需要?jiǎng)e人的肯定，我也不例外。他說(shuō)。
這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來(lái)的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車(chē)防盜鎖。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，沒(méi)過(guò)多久，這家原本做外銷(xiāo)的工廠轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，需要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)跟他很談得來(lái)的車(chē)間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當(dāng)時(shí)廠里選了十幾個(gè)人出來(lái)作推銷(xiāo)員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個(gè)。
第一桶金遠(yuǎn)赴郴州賺回5萬(wàn)元
1993年，深圳汽配廠最集中的地方在翠竹路，而王漢榮工作的工廠在蛇口，每天他都要橫穿整個(gè)深圳市區(qū)。當(dāng)時(shí)蛇口出深圳就是坐204路，可工廠離204路總站還有幾公里，我就先騎單車(chē)再轉(zhuǎn)公車(chē)。后來(lái)我又買(mǎi)了輛單車(chē)鎖在上海賓館站，到市內(nèi)后再騎單車(chē)去翠竹路逐家逐戶地推銷(xiāo)。
終于在一位遠(yuǎn)房親戚的引薦下，他向湖南郴州車(chē)管部門(mén)推薦了適合當(dāng)?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車(chē)管部門(mén)要求他盡快送兩萬(wàn)多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當(dāng)時(shí)兩萬(wàn)多把鎖需要200多萬(wàn)貨款，他上哪里籌這筆錢(qián)呢?后來(lái)他決定向工廠讓利，將其中的差價(jià)讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢(qián)。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，能夠做成這筆生意很重要的原因是我不怕吃虧，如果我對(duì)利潤(rùn)斤斤計(jì)較，也許最后連5萬(wàn)元也賺不回來(lái)。
1994年，有近兩年推銷(xiāo)生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶了，這時(shí)他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開(kāi)了間好利時(shí)汽車(chē)五金門(mén)市部。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)，深圳只有一個(gè)香港人在做汽車(chē)用品的批發(fā)生意，汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家大多集中在臺(tái)灣、香港，只要找到他們的國(guó)內(nèi)總代理，就能拿到貨。有了目標(biāo)，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。
蹊徑獨(dú)辟她幫我賺到100萬(wàn)元
1995年對(duì)于王漢榮是一個(gè)質(zhì)的飛躍，兩個(gè)重要的機(jī)遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。沒(méi)資本怎樣創(chuàng)業(yè)，內(nèi)地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車(chē)禍，公安部下令上高速公路的機(jī)動(dòng)車(chē)必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產(chǎn)廠家的后霧燈。基本上只要你能拿到符合要求的貨，就一定好賣(mài)，我的店里每天夜里12點(diǎn)多還有人排隊(duì)等著提貨，去給車(chē)主安裝。王漢榮說(shuō)。
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