人力行政總監(jiān)電子簡歷模板

　　編寫出優(yōu)質(zhì)的個人簡歷在氣質(zhì)中是關(guān)鍵要點，因為個人簡歷是求職的敲門磚，能夠?qū)�個人簡歷的寫好則就能夠順利的通過審核，獲得面試的機會之后，也就算是成功了一半。

　　個人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　民 族： 漢族 年 齡： 38

　　婚姻狀況： 已婚 專業(yè)名稱： 行政管理學(xué)

　　主修專業(yè)： 行政管理 政治面貌： 群眾

　　畢業(yè)院校： 廈門大學(xué) 畢業(yè)時間： 2000年7 月

　　最高學(xué)歷： 本科 電腦水平： 精通

　　工作經(jīng)驗： 十年以上 身 高： 172 cm 體重：65公斤

　　現(xiàn)所在地： 新羅區(qū) 戶 籍： 新羅區(qū)

　　求職意向

　　期望從事職業(yè)： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān)或經(jīng)理、連鎖拓展總監(jiān)、商業(yè)系統(tǒng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理 期望薪水： 面議

　　期望工作地區(qū)： 龍巖市 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì)： 全職

　　最快到崗時間： 兩個星期 需提供住房： 不需要

　　教育/培訓(xùn)

　　教育背景：

　　學(xué)校名稱： 廈門大學(xué) ( 1996年9月 - 2000年7月 )

　　專業(yè)名稱： 行政管理專業(yè) 學(xué)歷： 本科

　　所 在 地： 廈門 證書： 本科畢業(yè)，法學(xué)學(xué)士

　　專業(yè)描述： 管理學(xué)、行政文書、心理學(xué)、基礎(chǔ)法學(xué)、公務(wù)員規(guī)范、辦公自動化等

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：

　　工作經(jīng)驗

　　公司名稱： 福建新華都購物廣場有限公司(漳州)(人事行政部) ( 2001年9月 - 2003年11月 )

　　所屬行業(yè)： 批發(fā)·零售 公司性質(zhì)： 上市公司

　　公司規(guī)模： 200～500人 工作地點：

　　職位名稱： 人事行政科長

　　工作描述： 職責(zé)描述：自1999年12月創(chuàng)立福建省第一家大型綜合超市——新華都購物廣場福州五四店以來，依靠先進的經(jīng)營理念，腳踏實地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步步發(fā)展至今。‘新華都‘先后獲得中國改革開放三十周年卓越企業(yè)、中國馳名商標(biāo)、福建省著名商標(biāo)、福建省流通龍頭企業(yè)等稱號。在2004-2012年連續(xù)八年躋身國家商務(wù)部公布的全國商業(yè)連鎖企業(yè)排名前百強，并與諸多國內(nèi)外知名品牌保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是眾多知名品牌在福建最大的終端零售商。公司主營業(yè)務(wù)是大賣場、綜合超市及百貨的連鎖經(jīng)營，為福建地區(qū)零售連鎖經(jīng)營的龍頭企業(yè)。

　　直接下屬人數(shù)/部門：人事科3人，行政科3人。

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)購物廣場人力資源部工作(包括招聘、培訓(xùn)、考勤工資管理，績效考核及員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè))。

　　2、負(fù)責(zé)購物廣場行政科工作(包括自用品采購及管理，購物廣場相關(guān)政府部門外聯(lián)工作，內(nèi)部調(diào)撥，辦公用品申領(lǐng)及申購等)

　　主要業(yè)績：根據(jù)新華都總部拓展的要求，組建漳州新華都購物廣場人員團隊，招聘開店所需第一批骨干人員，開展入職前培訓(xùn)和選送福州新華都總部五四路購物廣場進行在職培訓(xùn)，根據(jù)漳州購物廣場開業(yè)進度要求，推進購物廣場開業(yè)人力資源準(zhǔn)備及行政外聯(lián)、行政物

　　離職原因： 返鄉(xiāng)發(fā)展

　　公司名稱： 福建省米蘭春天量販有限公司 ( 2003年12月 - 2006年5月 )

　　所屬行業(yè)： 批發(fā)·零售 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

　　公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點：

　　職位名稱： 總經(jīng)理助理

　　工作描述： 職責(zé)描述：福建省米蘭春天量販有限公司座落于福建革命老區(qū)龍巖，地處市中心繁華商業(yè)區(qū)，公司創(chuàng)建于一九九七年。幾年來，公司以“不斷創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)理念;以“信譽第一，服務(wù)第一”為服務(wù)方針;以“管理科學(xué)化、人員知識化、公司股份化”為企業(yè)發(fā)展方向;以“讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美”為服務(wù)宗旨。

　　福建省米蘭春天量販有限公司是閩西首家集便利連鎖店、專業(yè)店、量販店、精品店、超市、大賣場為一體的大型商業(yè)量販公司。

　　工作職責(zé)：

　　1、分管負(fù)責(zé)公司人力資源部及行政日常工作，并協(xié)助公司總經(jīng)理做好公司管理工作。

　　2、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議籌備、記錄、決議的形成及決議的督辦、督查工作;

　　4、協(xié)調(diào)各部門的辦公運轉(zhuǎn)工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項方針、政策、上級指示及各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，確保公司各項事務(wù)的高效性運行;

　　5、巡查各門店、部門的職責(zé)(日常職責(zé)、周計劃、月計劃、年計劃)執(zhí)行情況和經(jīng)營問題的解決情況;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對公司營運部及采購部規(guī)范流程，加強工作管理，建立健全管理體系，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益;

　　7、負(fù)責(zé)公司重大活動的組

　　公司名稱： 南平好當(dāng)家集團有限公司 ( 2007年8月 - 2009年10月 )

　　所屬行業(yè)： 批發(fā)·零售 公司性質(zhì)： 私營.民營企業(yè)

　　公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點：

　　職位名稱： 人力資源總監(jiān)

　　工作描述： 直接下屬人數(shù)/部門：人力資源部、行政部

　　工作職責(zé)：1、集團人力資源規(guī)劃及人力資源日常管理。 2、組織架構(gòu)設(shè)計及人員定崗定編方案。 3、集團人力資源培訓(xùn)學(xué)院建立、計劃、執(zhí)行及培訓(xùn)監(jiān)督，好當(dāng)家內(nèi)刊征稿、出刊事宜。 4、招聘體系搭建、中高層管理人員招聘進程控制及人員補充。 5、集團薪資體系搭建、合同管理、績效考核跟進，KPI指標(biāo)量化，年度考核。 6、出臺集團人力資源管理手冊，跟進執(zhí)行，提升效率。 7、集團人員團隊優(yōu)化，管理人員職業(yè)素質(zhì)提升及特訓(xùn)。 8、人力資源部架構(gòu)體系優(yōu)化及下屬門店人力資源體系搭建。 9、集團人力資源信息化提升及E-HR系統(tǒng)改進。

　　主要業(yè)績：1、集團人力資源規(guī)劃及人力資源日常管理。 2、組織架構(gòu)設(shè)計及人員定崗定編方案。 3、集團人力資源培訓(xùn)學(xué)院建立、計劃、執(zhí)行及培訓(xùn)監(jiān)督，好當(dāng)家內(nèi)刊征稿、出刊事宜。 4、招聘體系搭建、中高層管理人員招聘進程控制及人員補充。 5、集團薪資體系搭建、合同管理、績效考核跟進，KPI指標(biāo)量化，年度考核。 6、出臺集團人力資源管理手冊，跟進執(zhí)行，提升效率。 7、集團人員團隊優(yōu)化，管理人員職業(yè)素質(zhì)提升及特訓(xùn)。 8、人力資源部架構(gòu)體系優(yōu)化及下屬門店人力資源體系搭建。 9、集團人力資源信息化提升及E-HR

　　離職原因： 返鄉(xiāng)發(fā)展

　　公司名稱： 福建龍巖銀河實業(yè)有限公司 ( 2009年7月 - 2013年10月 )

　　所屬行業(yè)： 批發(fā)·零售 公司性質(zhì)： 私營.民營企業(yè)

　　職位名稱： 副總經(jīng)理

　　工作描述： 龍巖銀河實業(yè)有限公司是一家主營家用電器批發(fā)零售、水產(chǎn)養(yǎng)殖，兼營酒店的民營企業(yè)，公司自1987年開始經(jīng)營家電，公司擁有的批發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò)遍及龍巖市每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及廣東、江西、湖南等地，有近 300個銷售網(wǎng)點，目前是龍巖市最具規(guī)模的專業(yè)家電銷售公司。 負(fù)責(zé)公司分公司拓展、新開門店籌備選址及開業(yè)、系統(tǒng)搭建、人員招聘及培訓(xùn)、公司運營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，連鎖店日常運營管理，年及月促銷和銷售計劃擬訂和分解執(zhí)行，加強供應(yīng)商合作提升日常銷售優(yōu)勢，督促檢查終端運營管理，改進商場管理水平和銷售能力，有效提升客戶服務(wù)水平，通過數(shù)據(jù)化分析和走運式管理，總結(jié)提升整體標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，優(yōu)勝劣汰，促進人員團隊整合等。 主要業(yè)績：搭建公司SAP信息系統(tǒng)及辦公OA系統(tǒng)，規(guī)范公司管理，落實標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，拓展新開家電賣場三家，新開門店面積均在3000平米左右，開業(yè)業(yè)績喜人。

　　離職原因： 市場調(diào)整

　　公司名稱： 龍巖紫金山體育公園投資開發(fā)有限公司 ( 2013年11月 - 2014年8月 )

　　所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程·服務(wù)(中介·物業(yè)·監(jiān)理·設(shè)計) 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

　　公司規(guī)模： 50～200人 工作地點：

　　職位名稱： 人力資源經(jīng)理

　　工作描述： 工作職責(zé)。包括不限于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人力資源六大模塊工作的推進和執(zhí)行，制訂公司人才招聘政策、推進公司人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，擬訂公司KPI績效考核策略和方式，提升部門和人員崗位績效和能力，推進公司培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式改進，開展行業(yè)和高端培訓(xùn)，擬訂人力資源規(guī)劃，推進公司人力資源各方面計劃等。

　　主要業(yè)績：根據(jù)紫金山體育公園工程進度卓有成效地開展優(yōu)秀人才和緊缺人才的引進，通過多種渠道引進了公司所需的技術(shù)人才，包括設(shè)計人才、運營管理、工程施工管理、物流倉庫管理及商業(yè)運營管理人才等，擬訂公司人力資源編制合理化方案，推進人員合理流動，擬訂2014年公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，推進辦公OA系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，落實制度建設(shè)，推進公司人才選育用留工作。

　　離職原因： 發(fā)展

　　公司名稱： 福建連潤集團有限公司(總經(jīng)辦) ( 2014年8月 - 至今 )

　　所屬行業(yè)： 能源(電力·石油)·水利 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

　　公司規(guī)模： 200～500人 工作地點： 商務(wù)中心太古廣場10樓

　　職位名稱： 人力行政經(jīng)理-總監(jiān)

　　工作描述： 職責(zé)描述：福建連潤集團有限公司坐落于福建省龍巖市，是一家專業(yè)從事甲醇下游產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的集團公司。旗下?lián)碛旋垘r連潤化工有限公司、龍巖連盛化工有限公司、龍巖連潤新能源科技有限公司、龍巖連安化工貿(mào)易有限公司、漳州連潤新能源有限公司和福建省連韻貿(mào)易有限公司六家企業(yè)。公司目前生產(chǎn)二甲醚、甲醛、甲縮醛和MTBE產(chǎn)品，配套有儲運50萬噸/年危化品鐵路專用線(已與中化集團簽訂合作意向，專用線評估價為1.2億元)。

　　業(yè)績及職責(zé)：

　　1、組織起草公司有關(guān)人力資源部相關(guān)管理制度，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施并進行監(jiān)督。

　　2、人力資源規(guī)劃管理：1)組織制定公司人力資源發(fā)展的長、中期規(guī)劃和年度計劃(每年一月提交發(fā)展規(guī)劃);2)依據(jù)公司人力資源年度計劃組織本部門開展工作。

　　3、招聘管理：1)制定公司人力資源招聘計劃，組織實施，并對人員招聘的進度和質(zhì)量進行監(jiān)控(規(guī)定時間內(nèi)人員到崗率高于90%);2)定期對公司招聘渠道進行招聘效果評估并備檔留存(保管安全)。

　　4、薪酬管理：1)收集匯總行業(yè)市場薪酬、福利情況，并形成報告(每年做一次薪酬調(diào)研，并于十二月底前提交報告);2)結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r制定適合公司的薪酬、福利政策和制度(每年一月提交

　　離職原因： 在職

　　自我評價

　　自我評價： 辦事沉穩(wěn)，規(guī)劃性及計劃性強，擅長領(lǐng)域：商業(yè)體、連鎖購物廣場、大型商超及連鎖企業(yè)、家電等連鎖商貿(mào)及服務(wù)型企業(yè)，參與多家購物廣場、連鎖商超企業(yè)的籌備及開業(yè)。擅長組織架構(gòu)設(shè)計及人員定崗定編、人員團隊建立及優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)建立及實施、績效考核制度的建立及推動，熟悉人力資源六大模塊工作的推進和執(zhí)行，擅長人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)化運作，并推動公司團隊建設(shè)和人力資源水平提升，拓展公司連鎖規(guī)模和銷售提升。十余年企業(yè)經(jīng)營管理、連鎖拓展和人力資源管理高層管理工作經(jīng)驗.熟悉當(dāng)?shù)厝瞬攀袌鰻顩r及商業(yè)狀況，對人力資源構(gòu)建，連鎖及商業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃有深入的認(rèn)識，實操經(jīng)驗豐富。。 發(fā)展定位：商業(yè)及服務(wù)業(yè)營銷運營總監(jiān)、經(jīng)理，連鎖市場管理及負(fù)責(zé)人，商業(yè)拓展總監(jiān)及負(fù)責(zé)人。人事行政經(jīng)理或人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商貿(mào)及連鎖企業(yè)企業(yè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理;商業(yè)及服務(wù)業(yè)營銷運營總監(jiān)、經(jīng)理，連鎖市場管理及負(fù)責(zé)人，商業(yè)拓展總監(jiān)及負(fù)責(zé)人。

　　語言能力

　　語種名稱 掌握程度

　　英語 良好

　　普通話 良好

　　拓展閱讀：簡歷檢查——杜絕致命錯誤的基本方式

　　當(dāng)然人們在追求寫個人簡歷的技巧時，可以先了解個人簡歷寫作技巧的相關(guān)材料，技巧的運用主要就是為能夠提高個人簡歷的通過率，提高個人簡歷的質(zhì)量。當(dāng)然個人簡歷的質(zhì)量方面，最為你基本還是要能夠杜絕出現(xiàn)一些錯誤，在個人簡歷中哪些致命的錯要如何來避免呢?

　　在編寫的個人簡歷最后一項中，也就是個人簡歷的檢查，及時杜絕致命錯誤的基本方式。

　　一、簡歷中基本項目檢查

　　在個人簡歷中基本項目是最不能出錯地方，像是個人簡歷中的基本信息一旦出現(xiàn)錯誤，整個個人簡歷的作用就付諸東流了。例如個人簡歷的通訊地址、聯(lián)系電話等等方面，個人簡歷檢查工作首先要做的就是其基本項目的檢查，包括基本信息、排版、個人簡歷的機構(gòu)等等。

　　二、重點部分的核查

　　個人簡歷中的重點部分查核也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在編寫個人簡歷的時候，要有明確的目標(biāo)，還要有個人簡歷的重點寫作部分。 自己所定義的重點部分，一般來說也是用人單位所關(guān)注的重點，即便是以瀏覽的方式來閱讀個人簡歷，大多也會注意到其重點部分的內(nèi)容。那么，個人簡歷中的重點部分也就是需要重點檢查的地方了。

　　三、必要的他人復(fù)查

　　相信很多人都有這樣經(jīng)歷，當(dāng)自己在做檢查的時候往往很難發(fā)現(xiàn)錯誤，而他人檢查則就很容易看到一些不是非常明顯的錯誤。在個人簡歷的檢查方面，也可以找他人來復(fù)查。

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