人力資源總監(jiān)應聘簡歷表格

時間：2024-05-16 03:43:50 海發(fā) 求職簡歷表格我要投稿

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人力資源總監(jiān)應聘簡歷表格

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姓名：	yjbys	性別：	女
出生年月：	***	聯(lián)系電話：
學歷：	碩士	專業(yè)：	人力資源管理
工作經(jīng)驗：	10年	民族：	漢
畢業(yè)學校：	***
住址：	***
電子信箱：	www.cnbabyedu.com/jianli

自我簡介：

1、協(xié)助建立集團及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負責行政資產(chǎn)管理、采購招標洽談及供應商資質(zhì)審核工作；
3、負責集團干部管理培訓、高潛人才外部獵奇、內(nèi)部培養(yǎng)，組織集團內(nèi)部的人才梯隊建設；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務項目的開發(fā)與合作。

求職意向：

目標職位：	人力資源總監(jiān)
目標行業(yè)：	計算機軟件 \| IT服務·系統(tǒng)集成 \| 互聯(lián)網(wǎng)·電子商務 \| 基金·證券·期貨·投資 \| 教育·培訓·科研·院校
期望薪資：	面議
期望地區(qū)：	***
到崗時間：	1個月內(nèi)

工作經(jīng)歷：

2009.1-至今	中國*****集團*科技股份有限公司人力發(fā)展高級總監(jiān) 職責和業(yè)績：一、戰(zhàn)略管理： 1、參與制定集團總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標； 2、主持制定集團總部及所屬各分支機構(gòu)人力資源、培訓及行政管理戰(zhàn)略，并總經(jīng)理審批； 3、組織制定并審核人力資源、培訓及行政的年度核心策略，并上報總經(jīng)理審批。二、經(jīng)營目標及計劃管理 1、組織制定并審核集團人力資源部、培訓部及行政部的年度工作目標，并上報總經(jīng)理審批； 2、審核集團人力資源部、培訓部及行政部的年度工作計劃，報總經(jīng)理審批，并指導、監(jiān)督、檢查計劃的實施情況； 3、審批集團人力資源部、培訓部及行政部的季度工作目標及工作計劃，并指導、督促實施； 4、主持制定并審核集團人力資源部、培訓部及行政部的年度費用預算計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況； 6、指導制定并審核各區(qū)域、分公司的年度人力成本費用預算，并監(jiān)督計劃的實施情況。三、組織建設 1、指導建立、健全集團所屬70家分公司人力資源、培訓及行政的管理制度、流程等文件并進行審核； 2、審核集團各部門的職責劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)的職責分配； 3、審核集團所屬各分公司人力資源、培訓及行政體系關鍵崗位的工作分配、所轄部門的職責劃分及人員編制計劃； 4、營造符合企業(yè)文化、價值觀的工作環(huán)境和工作氛圍。四、日常管理 1、參加集團定期高層管理會議，參與制定集團戰(zhàn)略及重大決策，對集團各項重大策略、政策提出意見和建議； 2、進行集團各部門戰(zhàn)略決策層面的工作協(xié)調(diào)； 3、對所屬區(qū)域、分公司直屬下級解釋工作內(nèi)容和工作要求，組織開展相關培訓，并提供業(yè)務和職業(yè)發(fā)展指導； 4、推進、落實集團的績效考核制度，指導并監(jiān)督所轄部門的績效管理；對直屬下級進行評估和考核； 5、根據(jù)相關的人力資源管理標準和流程及人事任免權限，建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整。五、公共關系 1、協(xié)助建立集團及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。 2、負責行政資產(chǎn)管理、采購招標洽談及供應商資質(zhì)審核工作； 3、負責集團干部管理培訓、高潛人才外部獵奇、內(nèi)部培養(yǎng)，組織集團內(nèi)部的人才梯隊建設； 4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務項目的開發(fā)與合作。六、在任期間曾主持的項目性工作： 1、完成集團E-HR人力系統(tǒng)上線工作； 2、完成集團薪酬職級的制定及實施； 3、策劃“啟明星”（即新員工領帶）計劃，以企業(yè)文化形式傳承； 4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成三次組織架構(gòu)調(diào)整； 5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定各管理級年度工作任務； 6、組織、策劃、落實企業(yè)價值觀導入項目； 7、參與公司全業(yè)務流程梳理。 8、組織完成年度EPA評估，起草年終獎勵方案。
2005.7-2008.12	***資訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司行政管理中心總經(jīng)理職責和業(yè)績：一、戰(zhàn)略、目標及組織管理 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司組織架構(gòu)提出建議； 2、制定公司的人力資源戰(zhàn)略、部門的年度、季度工作目標及工作計劃，經(jīng)審批后負責實施； 3、組織建立、健全公司人力資源相關制度、流程，并組織對各部門、各區(qū)域、分公司的執(zhí)行進行指導和監(jiān)督； 4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位的工作分配及職責劃分，組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊并推行。二、人力資源規(guī)劃 1、制定年度人力資源規(guī)劃，經(jīng)審批后，負責推動實施； 2、組織職責梳理及《崗位說明書》的編制工作，厘清部門、崗位職責和權限； 3、組織制定并審核公司的人員編制計劃及人力資源年度費用預算計劃，經(jīng)審批后監(jiān)督計劃的執(zhí)行。三、招聘與配置 1、組織制定公司干部選拔、淘汰、輪換標準和干部儲備計劃，經(jīng)批準后推動實施； 2、組織建立勝任力模型，經(jīng)批準后推動實施； 3、組織實施高級人才獵頭工作，招聘面試高級管理/專業(yè)人才； 4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計劃及費用預算； 5、組織對權限內(nèi)的干部調(diào)動出具人事專業(yè)考評意見。四、薪酬福利及績效管理 1、收集市場薪酬信息，組織擬定、報批及貫徹公司薪酬、獎金、福利管理政策、方案、標準； 2、組織擬定、報批及貫徹公司績效管理政策，建立、完善績效管理體系，并推動有效運行； 3、組織核算權限管理范圍內(nèi)員工的工資和獎金； 4、組織辦理權限管理范圍內(nèi)員工的各項保險等福利，進行員工假期管理； 5、組織對權限管理范圍內(nèi)員工進行績效考核，并做出有關獎勵、薪酬、晉升或處罰的建議； 6、指導和監(jiān)督各區(qū)域和分公司在工資獎金核算、福利等方面的執(zhí)行情況； 7、組織、協(xié)助公司總部各部門進行績效考核，向各區(qū)域和分公司提供績效管理的技術支持及監(jiān)督。五、員工關系管理 1、負責公司級員工活動、員工團體的策劃、組織及管理； 2、組織辦理權限范圍內(nèi)員工的勞動用工手續(xù)、勞動年審、簽訂《勞動合同》，組織指導和監(jiān)督各區(qū)域和分公司的相關工作； 3、組織管理權限范圍內(nèi)員工的人事檔案，組織指導、檢查各區(qū)域和分公司的人事檔案管理工作； 4、調(diào)查員工滿意度，受理、跟蹤員工非經(jīng)濟法律類申訴、投訴，組織處理勞資糾紛，提高溝通有效性，改善員工關系； 5、配合有關部門做好員工安全、健康的教育和管理工作，調(diào)查處理員工傷亡事故并提交處理意見； 6、組織辦理權限內(nèi)的人員入職及調(diào)動手續(xù)，并組織指導和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作的標準化。六、數(shù)據(jù)及信息化管理 1、組織編制和提供各種人力資源報表，組織統(tǒng)計、匯總、分析各類人事數(shù)據(jù)，為公司管理層決策提供參考； 2、組織HR信息化推進工作。七、企業(yè)文化建設 1、領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的企業(yè)文化建設工作，策劃組織企業(yè)文化活動的開展； 2、指導和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護和管理。八、行政采購管理 1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定各地區(qū)分公司建設規(guī)劃方案，負責分公司基建項目的招投標工作、建設項目預算的審核及施工的過程監(jiān)督、驗收等工作； 2、全面負責集團行政、采購資源規(guī)劃，制定、修正滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織架構(gòu)； 3、負責集團大型技術設備的詢議價和供方招標規(guī)劃，與審計做好財務價格及審計備案工作。
2001.6-2005.6	***科技股份有限公司人力資源總監(jiān) 職責和業(yè)績： 1、負責企業(yè)人力資源規(guī)劃、崗位說明、職責描述工作； 2、負責企業(yè)人才甄選、招聘組織、干部培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃與設計等工作； 3、負責企業(yè)薪酬管理與籌劃工作； 4、負責企業(yè)績效管理、崗位培訓的設計、組織、實施、考核等工作； 5、建議良好的企業(yè)文化，加強企業(yè)凝聚力，制定、完善企業(yè)內(nèi)部激勵機制； 6、處理員工關系，實行滿意度調(diào)查訪談管理制度，建立良好的理化建議管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏。 7、根據(jù)公司整體工作目標及戰(zhàn)略制定部門管理制度及管理流程，并及時修改、補充完善，保證企業(yè)各項管理符合法律規(guī)范。 8、制定企業(yè)福利計劃，保證企業(yè)有良好的外部競爭能力，廣泛吸納有識之士的加盟。
1999.9-2001.6	eCHIN******.COM 人力資源總監(jiān) 職責和業(yè)績： 1、經(jīng)授權后負責處理公司日常行政管理及對外聯(lián)絡事務； 2、匯同財務部進行公司費用預、絕算的審核；初審銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督進、銷、存報表的統(tǒng)計、匯總、審核工作； 3、全面負責公司人力資源管理，包括：（1）、招聘計劃的制定（廣告投放計劃的審核、廣告投放預算、廣告刊登的效果跟蹤）、招聘流程的設計、招聘、甄選工作的組織、面試考察、復試測評等；內(nèi)部干部競聘工作的籌劃與組織工作；（2）、建立公司培訓體系，包括：培訓需求的制定、年度內(nèi)訓計劃的制定與審核、外訓預算的評估、與培訓機構(gòu)的溝通、建立內(nèi)部培訓師管理體系，保證內(nèi)部資源的有效利用；（3）、制定績效管理政策；建立考績與考核概念，將考核與企業(yè)目標管理掛鉤，使員工參與到績效管理的過程中，滿足高績效團隊是現(xiàn)實企業(yè)利潤最大化前提；（4）人力資源規(guī)劃；根據(jù)崗位設置進行職位分析、撰寫職位描述、根據(jù)勞動生產(chǎn)率測算企業(yè)崗位編制；（5）負責組織企業(yè)培訓、企業(yè)文化的建立等。
1997.9-1999.7	Noel*******) Co., Ltd 人力資源總監(jiān) 職責和業(yè)績： 1、參與集團戰(zhàn)略的制定，根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略人力資源管理框架。 2、負責總裁辦公室整體事務的計劃、組織、實施與監(jiān)督； 3、負責集團大型業(yè)務會議的籌備及組織工作； 4、負責與政府、駐華使館、國家經(jīng)貿(mào)委等相關部門進行外部聯(lián)絡，負責法律事務的咨詢與審核工作； 5、負責為企業(yè)搭建人力資源管理體系（包括招聘、培訓、薪酬、績效管理、員工規(guī)劃等） 6、負責下屬公司人力資源經(jīng)理的培訓、績效評估、人才選拔工作； 7、建立員工心理契約，健全企業(yè)激勵機制，確保留住高素質(zhì)人才； 8、定期做好員工滿意度調(diào)查工作，廣泛收集合理化建議，并撰擬報告上交董事會，使決策層及時了解員工心理動態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)效益與員工收益雙贏。
1992.8-1997.8	Victory Ele & Cable Co., ***** 人力資源總監(jiān)** 職責和業(yè)績： 1、授權負責組建集團人力資源部； 2、授權參加董事局及公司經(jīng)營戰(zhàn)略會議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源管理政策； 3、根據(jù)階段發(fā)展需要，制定人力資源配套管理度，并隨時進行調(diào)整及修訂； 4、根據(jù)員工及企業(yè)需求，為集團搭建培訓體系（包括內(nèi)訓計劃、外訓及拓展訓練計劃），并組織培訓后的反饋及投資轉(zhuǎn)化分析； 5、負責集團薪酬管理、激勵機制制度的建立、完善； 6、負責海外分公司人力資源的配置、編配； 7、負責員工關系的建立，負責處理投訴、沖突的解決與協(xié)調(diào)。

教育培訓：

2001.9-2003.7

***大學
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
專業(yè)描述與主修課程：
組織行為學、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、心理學、保險學、財政學等。

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