精選小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告范文
高等學(xué)校的教學(xué)、思想教育及生活管理等工作，分別由不同的機構(gòu)管理。管理教學(xué)工作的機構(gòu)是教務(wù)處，其主持人是教務(wù)處長。教務(wù)處協(xié)助校(院)長組織、檢查、管理教學(xué)或科研工作，其地位與各系(科)平級。
精選小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告范文一：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!
一學(xué)年來，在王校長、陳書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，尤其是小學(xué)部教研組長、備課組長以及老師們的共同努力下，我在自己分管的小學(xué)教學(xué)管理方面開展了一些工作。現(xiàn)匯報如下：
一、落實常規(guī)，讓教學(xué)走向規(guī)范化
教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量和效益的根本保證。因此，各學(xué)科在教研組長的帶領(lǐng)下嚴格教學(xué)常規(guī)管理，保證了教學(xué)有效性的提高。
1. 精心備課，提高備課質(zhì)量
各科教師遵守“集體備課流程”進行備課。備課時認真解讀教材，制定適切、合理的教學(xué)目標，精心設(shè)計教學(xué)過程，細化教學(xué)環(huán)節(jié)，練習的設(shè)計有針對性，能舉一反三，觸類旁通。主備老師按教學(xué)進度提前把教案發(fā)到同伴手中，教師領(lǐng)到教案后，根據(jù)本班學(xué)生實際情況和自己的教學(xué)風格，在每次課前對教案進行修改補充，進行再創(chuàng)造，基本形成合理的、個性化的教案。同時，要求認真撰寫課后反思，有針對性、深刻性，能指導(dǎo)今后的教學(xué)。目前，從每月隨筆的質(zhì)量來看，一部分教師已經(jīng)養(yǎng)成了思考的良好習慣，兩個學(xué)期積累了優(yōu)秀隨筆共一百多篇。在每月檢查教案的過程中，發(fā)現(xiàn)了一些特別優(yōu)秀的教師，所以，本學(xué)期開始，備課免檢制度在一些學(xué)科嘗試著實施起來。
2. 聚焦課堂，提高教學(xué)效益
在上師大專家和區(qū)研訓(xùn)員的引領(lǐng)下采用行動研究、深度描寫等質(zhì)的研究方法，各教研組關(guān)聯(lián)研討，相互促進，逐步建立探索、研究的交流平臺。通過開學(xué)初的推門課、師徒結(jié)對的實踐課、新進教師展示課、教研組的主題研討課等形式，貫徹落實：課前有充分的教學(xué)準備，制定科學(xué)明確的教學(xué)目標，教學(xué)過程始終體現(xiàn)教學(xué)目標的有效落實，關(guān)注課堂中預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系;重點關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習方式;關(guān)注有效的課堂互動，努力營造和諧的師生關(guān)系，促進有效教學(xué)。于2010年10月成功承辦了“以學(xué)的活動為基點的課堂教學(xué)”區(qū)級主題教研活動，王榮生教授專題報告之后，郭希為、張煥霞和李婷老師分別執(zhí)教了研討課，并在上師大專家和區(qū)研訓(xùn)員的組織下開展了熱烈的研討，明確了下階段的研究方向。
3. 精心設(shè)計，提高作業(yè)質(zhì)量
本學(xué)年小學(xué)部繼續(xù)做到?jīng)]有一本教輔進校園。堅持“老師走進題海，學(xué)生走出題海”的原則，精選作業(yè)，做到減負增效，做好試題庫的累積和優(yōu)化。各學(xué)科在布置作業(yè)時也能做到相互協(xié)調(diào)，防止作業(yè)過多或不足的現(xiàn)象產(chǎn)生。從教研組每月的作業(yè)檢查報告來看，老師們批改作業(yè)細致扎實。教研組對作業(yè)中的普遍性問題也能及時分析、講評、糾正，診斷出學(xué)生的學(xué)習問題和教師的教學(xué)問題，從而改善教學(xué)行為。
4. 開發(fā)潛能，重視學(xué)習輔導(dǎo)
本學(xué)年加強了對學(xué)困生輔導(dǎo)的過程化管理。學(xué)期初，各學(xué)科老師在認真分析的基礎(chǔ)上，填報學(xué)困生資料。年級組內(nèi)各科老師經(jīng)常研究探討其學(xué)習困難的原因，并進行有針對性的補習，對學(xué)困生能做到關(guān)愛有加。五年級組教師幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習方式和學(xué)習方法，勤于談心、勤于督促、勤于指導(dǎo)，使學(xué)困生在原有基礎(chǔ)上均有不同程度的提高。三、四年級組的教師在輔導(dǎo)的過程中，堅持對每一位學(xué)困生實行作業(yè)面批，及時予以指導(dǎo)和鼓勵，增強學(xué)生的學(xué)習信心，在兩個學(xué)期的期末考試中，學(xué)困生的進步非常大，年級平均分同步提高，其中，三、四年級英語穩(wěn)超區(qū)平均，四年級英語的兩個學(xué)期的成績均名列全區(qū)第五名。
5. 重視評價，改革評價方法
本學(xué)年推進了課堂教學(xué)中的即時評價。經(jīng)過一段時間的強化實踐，極大部分老師對學(xué)生的表現(xiàn)能及時、客觀地進行評價，使學(xué)生分清是非，明確努力的方向，獲得成就感。重點鞏固了“單元質(zhì)量分析制度”。基本做到單元檢測和期末測試一樣規(guī)范有序。同備課組的教師咬尾巴監(jiān)考，流水閱卷。任課老師能認真完成試卷分析表，上好試卷評講課。學(xué)科教研組長加強了過程管理，及時掌握檢測情況，對于取得成績的老師，讓其在學(xué)科會議上介紹經(jīng)驗;幫助教學(xué)出現(xiàn)偏差的老師查找原因，細心指導(dǎo)他們改進方法。
本學(xué)年針對低年級學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量評價，還嘗試了“期末免考生”等形式。
二、立足課堂，讓教學(xué)走向高效化
課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)的主要渠道，是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，因此抓好課堂教學(xué)是提高教學(xué)有效性的前提條件。
1. 改變觀念，提高教學(xué)質(zhì)量
以“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、思為主軸、用為主線”的教學(xué)思想深化有效課堂教學(xué)模式。重點學(xué)習王榮生教授關(guān)于“以學(xué)的活動為基點的課堂教學(xué)”的“六講”內(nèi)容，強調(diào)課前觀察，找準教學(xué)的起點和終點，構(gòu)建民主、探究的課堂，引導(dǎo)學(xué)生進行自主學(xué)習、合作學(xué)習，培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習的愿望和能力，課后注重反思重建。同時，各教研組的教學(xué)反思和隨筆均圍繞這一主題展開，注重理論和實踐的對接。
2. 跟蹤聽課，加強能力指導(dǎo)
采取：“聽課—診斷—研討—設(shè)計—實施—反思”的模式進行跟蹤聽課。對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師，納入了備課組、教研組的培養(yǎng)計劃，給予了特殊關(guān)注。本著從嚴、從細、抓實、抓小的原則，我們強化教學(xué)常規(guī)管理的各項要求與落實，加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，強化責任意識。
三、強化研討，讓教學(xué)走向科學(xué)化
1. 憑借“在場”優(yōu)勢，開展課題研究
結(jié)合課堂教學(xué)實踐中碰到的真問題、實問題、小問題，結(jié)合自身教學(xué)改進目標，選擇切口小、有實效的小課題，采用行動研究方法開展研究和實踐。以科研帶教研，以教研促教改，優(yōu)化教育教學(xué)行為。圍繞學(xué)校的大課題，小學(xué)部共建立了14個子課題，教研組聚焦課堂，將常規(guī)研究與課例研究、專題研究和課題研究有機結(jié)合，并將研究成果運用于教學(xué)實踐。小學(xué)英語組在這方面尤其突出，不僅課堂鮮活，而且注重了經(jīng)驗的累積，撰寫的多篇文章在區(qū)教科研論文評比中獲獎。
2. 憑借“在線”優(yōu)勢，創(chuàng)建對話平臺
利用“康城學(xué)校BBS”和閔教課堂教學(xué)研究網(wǎng)，開展論壇行動計劃。號召老師們“將想的做起來，將做的說出來，將說的寫下來，將寫的發(fā)到論壇來”。并將學(xué)校的大課題和備課組的小課題真正落到實處，在注重現(xiàn)場研討的同時，加強網(wǎng)絡(luò)教研的力度，充分體現(xiàn)了科研和教研的融合。就本學(xué)期而言，小學(xué)英語組開展了：“如何進行基于學(xué)生學(xué)習的課堂觀察”、“依據(jù)學(xué)情，創(chuàng)編合宜教學(xué)文本”;小學(xué)數(shù)學(xué)組開展了：“利用課前兩分鐘，提高學(xué)生的計算能力”、“明確教學(xué)行為的目標指向，尋求教學(xué)改進的方法策略”;小學(xué)語文組開展了：“以組內(nèi)研討課為例，開展辯課活動”、“基于學(xué)生學(xué)習的課堂觀察之我見”;小學(xué)品社組在吳淼老師的帶領(lǐng)下也開展了：“走進生活，提高品社課堂的實效性”的主題研討。
3. 憑借“在位”優(yōu)勢，用足專家資源
作為上師大集團的基地學(xué)校，豐富的專家資源是我校強勁的智庫。本學(xué)年，四年級語文組在劉海勤老師的組織下與周子房博士共同開展“支架式作文教學(xué)初探”的專項研究，林玲老師開展活動作文《找寶》的校際公開課，獲得一致好評。胡俊杰博士參與了小學(xué)英語組的常態(tài)研究，精彩的點評給教師以啟迪，也為教研組的發(fā)展指明了方向。專家以前瞻的理念為我們開啟了一扇扇智慧之門。
四、拓寬課程，讓教學(xué)走向優(yōu)質(zhì)化
1. 發(fā)掘個性潛能，促進個性發(fā)展
成立探究備課組，突出探究性學(xué)習，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度和研究意識，提高學(xué)生實踐能力;創(chuàng)新拓展型課程及興趣小組，以周五第五節(jié)、第六節(jié)課為載體，從學(xué)科類、活動類和技藝類三方面出發(fā)，提高學(xué)生品德修養(yǎng)、審美觀、藝術(shù)素質(zhì);繼續(xù)開展了學(xué)科活動周，以促進學(xué)生良好素質(zhì)的形成，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，點燃學(xué)生的學(xué)習熱情。
2. 做足準備功夫，面向家長開放
在原有實驗的基礎(chǔ)上不斷提升一年級準備期的推進成效，培養(yǎng)新生濃厚的學(xué)習興趣、良好的學(xué)習與行為習慣，順利從幼兒園過渡到小學(xué)階段的學(xué)習。了解家長的需求，進行了有效的家校互動。
3. 開展“每月無作業(yè)日”的實踐研究，用科學(xué)實踐指導(dǎo)當前的減負工作。
4. 著手自主性拓展課程的資源積累與優(yōu)化工作
第二學(xué)期開始，老師們將自己的課程方案、教學(xué)過程、資源包等上傳到“康城在線”，真正實現(xiàn)共建共享。同時，督促年級組長為關(guān)注課程的開展情況，中期撰寫自查報告，實現(xiàn)扁平化管理，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。
5. 激發(fā)教師熱情，踐行優(yōu)質(zhì)教師即優(yōu)質(zhì)課程資源
在教研組長的帶領(lǐng)下，各學(xué)科老師積極參與區(qū)語委組織的第二屆“魅力漢語”中華經(jīng)典誦·寫·講比賽，在“慶祝建黨九十周年上海市中小學(xué)教師‘三筆字’新滬杯邀請賽”中，3幅鋼筆字，1幅粉筆字送選。在“第四屆全國教師語言文字基本功大賽”中，1人獲一等獎，2人獲二等獎;其中的優(yōu)秀論文評選中，1人獲一等獎，2人獲二等獎，3人獲三等獎。教師組織的各類誦讀活動也被區(qū)語委認可，學(xué)校的經(jīng)典誦讀活動在《閔行報》上作為專輯刊發(fā)。
最后，我想和大家分享黎巴嫩詩人紀伯倫的一句詩，以此來結(jié)束我今天的述職報告。如果大家和我一起誦讀，哪怕是在心底默念，我想：那一定也是一種最美麗的聲音!
紀伯倫說：“當你工作的時候，你是一把笛子，經(jīng)由它的心，把時光的呢喃變成音樂。藉由勞動來愛生命，是與生命最內(nèi)在的秘密進行親昵，所有的工作都是空洞的，除非有愛，因為工作就是，把愛變成看得見。”
愿意和大家一起，努力工作，把愛變成看得見!
述職人：
精選小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告范文二：
20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的密切配合下，我校教導(dǎo)處按照學(xué)年初制定的《教導(dǎo)處工作計劃》開展了一系列教育教學(xué)管理工作，帶領(lǐng)中小學(xué)全體教師順利地完成了教育教學(xué)工作任務(wù)。作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，本人能夠在德、能、績、勤等方面嚴格要求自己，現(xiàn)將本人履行職責的情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報如下：
一、個人政治思想水平和綜合素質(zhì)
1、一年來，能全面貫徹黨的教育方針，按照學(xué)校和上級主管部門的要求開展各項工作。能夠積極參加學(xué)校和黨支部組織的政治理論學(xué)習活動，積極參加學(xué)校黨支部組織的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)教活動，能堅持依法執(zhí)教，遵守國家法律法規(guī)，立場堅定，不斷提高自身的政策理論水平。
2、本人能模范地遵守教師職業(yè)道德，在教師、學(xué)生和社會上有良好的師德形象。一貫堅持團結(jié)協(xié)作，民主平等，為人正直，作風正派，關(guān)心教師，熱愛學(xué)生。
3、自覺學(xué)習教育理論和教育管理知識，進一步端正了教學(xué)思想，樹立新的教育理念。主持教學(xué)與教研的管理工作，能夠堅持實事求是的原則，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。能夠按時參加參加教研室和學(xué)校的各種會議、及時上報材料，做到了上下協(xié)調(diào)、團結(jié)一致，有令即行，有禁則止。
二、年度內(nèi)的主要工作和工作績效
1、組織報名、分班。在每學(xué)期開學(xué)初組織各年級學(xué)生報名、給新生分班、安排班主任，保證了學(xué)校的教學(xué)秩序。
2、制定四表。在開學(xué)初按照部頒要求制定中學(xué)各年級的課程表和輔導(dǎo)安排表，并安排調(diào)整好各年級各班的任課教師。同時，制定作息時間表，根據(jù)季節(jié)及時進行調(diào)整;按照學(xué)校要求制定制定詳細的校歷表，使學(xué)校各項工作能夠有序的進行。
3、制定中學(xué)部教師晚自習輔導(dǎo)表，安排教師進行晚自習輔導(dǎo)，并安排好教師的臨時學(xué)習的代課工作。今年由于我校安排了大批教師參加骨干教師外出學(xué)習，為了安排好教師的代課事宜，我和王占彪主任做了大量的工作。
4、堅持做好學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)的管理工作。由于我校學(xué)生流動性大，在辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時，能夠作到不怕麻煩，堅持原則，對學(xué)生及家長的疑惑，有問必答，維護了學(xué)校的聲譽。
5、組織開展教研工作。一年來，教導(dǎo)處負責抓好了我校的各級課題的管理工作，徐翠萍主持的自治區(qū)級課題在上學(xué)期通過了驗收，順利結(jié)題。由我校教導(dǎo)處管理的國家級十一五規(guī)劃課題“縣域校本課程的開發(fā)”課題順利實施，學(xué)校被縣教研室評為“課題開發(fā)先進學(xué)校”，獲得了教研室頒發(fā)的獎牌，現(xiàn)在該課題已經(jīng)進入了結(jié)題收尾階段。
6、組織學(xué)生參加各種比賽活動，提高參賽水平。每次學(xué)生比賽，都精心組織報名工作，及時上報參賽名單，安排好帶隊教師。有時親自帶隊參加比賽。在上學(xué)期，組織學(xué)生進行了英語口語競賽中，有多名學(xué)生獲獎，張曉燕等人被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，學(xué)校活得了“優(yōu)秀組織獎”。參加全國物理、化學(xué)競賽，有四名同學(xué)獲獎，王彥林、張鳳霞等人被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。之所以能取得較好的競賽成績，得力于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和輔導(dǎo)教師的辛勤輔導(dǎo)，另外，今年以來，所有參賽學(xué)生自己付參賽的路費，為學(xué)校節(jié)省了大量的開支。
7、做好初三畢業(yè)班的管理工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，初三學(xué)生的升學(xué)率關(guān)系到學(xué)校的聲譽。為了抓好初三工作，本人親自承擔初三畢業(yè)班的教學(xué)工作，團結(jié)廣大初三教師，全體初三教師的密切配合下，今年年級的教學(xué)質(zhì)量取得了歷史性的突破。組織好初三學(xué)生的報名和綜合素質(zhì)的測試工作，在校長的支持下，報名時果斷對初三學(xué)進行分流。今年我校有50多名學(xué)生報名上了平羅職教中心，給一些學(xué)習成績差的學(xué)生找到了出路，另一方面也復(fù)習階段組織分層次教學(xué)提供了保障。學(xué)生參加中考時，和王彥林、李靜老師親自帶隊，住在平羅，保證了學(xué)生的安全。今年中考有29名同學(xué)被平中錄取，總分超過600分的學(xué)生達到7人。張鳳霞、王彥林、潘艷等三名教師的中考成績名列全縣第一名，其他在九年級畢業(yè)班任教的教師成績普遍在全縣名列前茅，取得了可惜的教學(xué)成績。
8、組織進行教學(xué)常規(guī)檢查活動，兩學(xué)期共進行了四次，每次檢查，精心安排，及時反饋，對檢查出來的問題，及時督促教師進行整改。
9、堅持做好對教師業(yè)績考核和教師業(yè)務(wù)檔案的填寫工作，為學(xué)校評定教師的工作質(zhì)量和工作效率及評先、評優(yōu)提供了依據(jù)。
10、做好迎接大型檢查活動的檔案材料的整理工作。今年以來上級對我校進行的檔案檢查包括普高檔案檢查、鞏固提高兩基檔案檢查、綜合質(zhì)量管理工程檔案、普九復(fù)驗檔案、碘缺乏檔案、年終考核檢查檔案，對待每次的檔案，都能夠按照布置工作，安排教師準備材料，整理歸檔，保質(zhì)保量及時完成，做了大量的工作，付出了艱辛的勞動。
11、做好教師參加繼續(xù)的報名和繼續(xù)教育檔案的管理工作，及時給縣繼教中心上報材料，做好教師繼續(xù)教育的各級培訓(xùn)工作，及時完成校本培訓(xùn)的考核，整理出了比較規(guī)范的繼續(xù)教育檔案，順利通過了上級有關(guān)部門的檢查驗收。
12、能組織好期中期末的教學(xué)質(zhì)量的測查工作，每次考試從出卷、確定人數(shù)、安排考場、安排監(jiān)考教師、分發(fā)試卷、巡視考場、收卷、裝訂、組織改卷，統(tǒng)計成績，都進行全程管理，轉(zhuǎn)變了我校的考風考紀和教師的觀念，為今后學(xué)校評價教師提供了真實的依據(jù)。期中考試，和王占彪主任打印了全校的試卷，卷子印的比較清晰，保證了學(xué)生能考出真實的成績。
三、存在的問題和不足
1、作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，我始終清醒地認識到自己的責任與膽子。學(xué)校教導(dǎo)主任是學(xué)校教育教學(xué)的管理者，是校長的參謀和助手。因此，在日常的教學(xué)管理過程中，我意識到學(xué)校教導(dǎo)主任的職責一是管理，二是服務(wù)。所謂管理，就是要督促廣大教師貫徹落實教學(xué)常規(guī)，糾正教育教學(xué)中的違規(guī)行為。服務(wù)就是要幫助教師解決教育教學(xué)中遇到的困難和問題 ，通過有效的管理促進教師的專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力提高。但是，管理工作肯定要得罪人。某些情況下，由于本人是急性子，對有些總慢半拍的教師要求過嚴，或?qū)τ行┙處熖岢龅囊蟛荒芙o予滿意的答復(fù)，希望大家從學(xué)校的整體利益考慮，支持本人的工作。
2、教學(xué)工作的順利完成，成績的取得，是全體教師共同努力的結(jié)果，也離不開學(xué)校后勤、政教、共青團等有關(guān)部門的大力支持。平時和其他中層領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時，以后盡量改正。只有大家心往一處想，勁往一處使，形成合力，才能有利于學(xué)校的發(fā)展。
3、某些學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量不高，出現(xiàn)反復(fù)，甚至下滑，客觀上是由于學(xué)生來源復(fù)雜、基礎(chǔ)太差造成的，主觀上任課教師和本人也有責任，今后要想辦法，通過嚴抓教學(xué)常規(guī)管理，激發(fā)教師的敬業(yè)精神來改變現(xiàn)狀。
4、由于教導(dǎo)處工作繁忙、缺乏人手，和領(lǐng)導(dǎo)、組長、及教師的交流聯(lián)系的不多，某些工作的總結(jié)反饋不夠及時，造成了一些誤會，今后盡量改正。
針對以上的問題和不足，我將努力在今后的工作中加以改進，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)知識水平，提高管理水平和管理才能，始終堅持正確抓好教育教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大教師把我校的教學(xué)工作做得更好，為家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育快速發(fā)展貢獻力量。
述職人：
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