公司會議講話稿

時間：2024-11-05 02:04:56 會議講話我要投稿

公司會議講話稿范文精選

　　你是否為會議講話突然忘詞或者無話可說而煩惱呢?下面小編就給大家整理收集了公司會議講話稿范文精選，希望對大家有幫助。

公司會議講話稿范文精選

　　公司會議講話稿范文精選1

　　各位代表，下午好!今天我們在中央領導開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀!同時對總局直屬機關黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

　　xxx年x月，從原**決定改組****公司至今將近五年，從改組初期的幾個人，資產從零開始，能夠發展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業，公司凈資產達2億多元的企業集團。公司的發展，成績的取得，得益于總局的正確領導和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協作，同時也體現了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

　　成立工會組織是一個企業政治、經濟生活中的一件大事，長期以來，***公司黨支部和領導班子非常關注工會的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進性教育活動征求意見會上，對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題，公司成立了以副總經理***同志為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報，并就大會的籌備工作、會議內容和議程等方面進行了具體的研究指導，提出了要嚴格依照工會法的規定，充分發揚民主，反映民意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。

　　與此同時，工會籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運動會、暑期慰問一線員工等活動，得到了公司員工的好評和認可。通過各項活動和工作的開展，豐富了職工文化娛樂活動，增強了企業的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造了一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好環境。

　　今后一段時間是***公司發展的關鍵時期，也是工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員會和工會經費審查委員會牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在上級工會和公司黨支部的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，用“三個代表”重要思想統領工會工作的全局，從工會工作的性質、特點出發，結合公司改革發展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯系廣泛的特點，切實實現好、維護好、發展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創造性，團結和動員全體會員在公司的改革發展中以高度的主人翁責任感，發揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。

　　各級工會干部要繼承和發揚工會組織的優良傳統，樹立群眾利益無小事的思想，關心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉變觀念、服務職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設協調發展，開創**公司工會工作的新局面。

　　公司會議講話稿范文精選2

　　一、冷靜、慎重面對形勢。七年，我們取得了良好的成績，，這是在金融危機情況下取得的，不容易。但，這個只是我們繼續攀登的基礎，不能成為我們的負擔。而今年的開局總體上說，還不錯，可前景并不十分明朗。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場形勢，慎重地采取措施。俗話說：一年之計在于春。雖然說，已經到了3月份，但還是春天。公司、各生產、管理部門都要認真地位全年布好局。沒有良好的布局，就不可能有良好的成果。

　　二、踏實管理，克服粗放的思維和習慣性的行為。今年的職代會提出，我們決心從今年開始，要使公司實現新的跨越。這不能只成為我們的口號，要成為我們的行動。跨越是要在堅實的基礎上，并且要有一定的動力來源，這基礎和動力來源就是管理。管理不僅是理論問題，更重要的是實踐問題。實踐就是要一步一個腳印，就是一件事一件事去做，既要有負責的精神，又要有認真的態度，更要求有管理素養。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按習慣性做法做了。同樣是做事情，這里面卻存在著創新問題、是否今夕的問題、是否有效益的問題、對自己的管理實踐有無提高的問題。管理是復雜的事情，也是簡單的事情。最近，集團公司組織代表團去臺塑學習。臺塑這樣一個家族企業的管理，能夠隨著時代的發展而發展，其管理的嚴謹規范是一條不變的基線：嚴控成本，嚴格管理規范。我們這樣的企業，就是要克服粗放，按制度執行，要克服慣性行為。

　　三、有效約束自己，增強執行力。公司的制度，就是公司的管理法規。既然是法規，就是要執行的。在執行中有問題，可以反映。但在制度未修正之前還必須按原制度執行。制度是用來約束后來的行為的。

　　我們的方針目標已分解到分管領導(我本人亦有21項)以及各部門，各部門應分解到個人。根據目標分解以及每個人的崗位職責安排工作，盡可能做到：人人有擔子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有計劃，每月一小結;每部門要有月計劃、月小結(部門會議)。1——2月份，各部門負責人的工作計劃我都看了，不太令人滿意。請各位認真對待，養成習慣，持之以恒，必有收獲。如果拿忙來塞責，是沒有道理的。沒有計劃的忙，是瞎忙、亂忙。

　　四、努力構建學習型企業，不斷提高素養。一是政治學習，黨委系統要堅持擴大中心組學習制度，堅定方向，加強廉潔自律，各基層支部要有常態的學習計劃，以求提高政治素養。二是要管理知識的學習。今年啟動企業文化建設為重點，提高管理素養。企業文化是企業的靈魂，大家一定要提高認識。我們要在實踐中，不斷地凝結共識，提高自己，形成公司的核心競爭力。

　　只要有耕耘，肯定有收獲!

　　公司會議講話稿范文精選3

　　各位領導、各位同事，大家晚上好!

　　我是風險管理部運營團隊的業務主管付紅芳，今天能夠站在這個舞臺上，首先要感謝各位行領導能夠給我們這次競聘的機會，讓我們這些有夢想的年輕人有機會展示自己，追逐夢想。

　　今天，首先我要談的是我對客戶經理這個崗位的認識，自從我們銀行轉型以來，由于休產假我雖然并未全程參與其中，可我每天都在關注小伙伴們的動態，自轉型開始，我們的每個小伙伴每天都在做客戶聯絡，為客戶建檔，并不定期的進行外拓，廣場、農貿市場、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影，所有這些都在告訴我，我們的銀行已經不在是傳統意義上等客上門的銀行了，在轉型這個背景下，我們的普通員工況且如此，更何況客戶經理更要主動出擊，挖掘優質客戶資源，了解客戶需求，以客戶為中心，充分結合我行產品，全方位為客戶服務。而我們的行領導在全行范圍內以競聘的方式選聘公司客戶經理足以體現對這一崗位的重視和寄予的無限厚望，所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場洞察力，捕捉市場，不負眾望。

　　第二，我想談的是我的競聘優勢

　　首先，我非常熱愛銀行工作，我們的行領導曾經說過轉型就是轉心，由此可見，態度決定一切，自從2010年與富**銀行結緣以來，伴隨著富**銀行**分行這幾年的發展，我一直本著認真負責，不抱怨，勇擔當的態度對待工作，所以在工作過程中碰到問題時，我首先想到的是尋找解決問題的方法，而不是忙著劃分這是誰的責任，正是本著這種態度在我臨柜的一年多時間里從未出過業務差錯，收獲的是客戶的表揚和信任，而在后來擔任復核員、業務主管期間，由于連帶責任的一些業務差錯，我也勇于擔當、不推諉、不抱怨，反而會去安慰出錯的經辦柜員，幫助他找到出錯的原因，因為我知道帶著負面情緒是絕對做不好工作的，我要的是快樂工作，快樂生活。

　　其次，我熱愛學習。在進入富**銀行這幾年，我一直在積極學習和鉆研業務知識，同時也抽出時間，陸續通過了銀行從業資格考試的公共基礎、個人理財、個人貸款、公司貸款4個科目的考試，通過了證券從業資格考試，獲得了初級經濟師證書，接下來我還在為風險管理和中級經濟師的考試做準備，雖然也許考試成績并不代表什么，但我想說的是我一直在努力，為追逐夢想而努力。

　　最后，我具有扎實的業務基礎知識，自進入富**銀行以來我一直從未離開過運營條線，在綜合柜員崗、復核員崗、業務主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實的業務基礎。

　　如果有幸競聘成功，我會做到以下幾點：

　　第一，盡快適應崗位轉換。首當其沖就是業務技能的熟練掌握。不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，走在客戶的前面，為其提供滿意的服務。

　　第二，積極主動營銷客戶，挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好，實力雄厚的公司作為合作伙伴，為其提供全方位的服務，不僅僅滿足于公司的融資需求，甚至可以為公司制定投資理財計劃等個性化服務;二是尋找一些優質的小微企業根據客戶需求，制定不同的營銷服務策略，在風險可控情況下進行專業性的服務。

　　第三，加強客戶關系的維護。客戶經理從事客戶管理的主要內容是客戶分類管理，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。通過不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，讓客戶對我們的服務口口相傳，那便是對我們最大的營銷。

　　最后，無論今天是否競聘成功我都會一如既往的為富**銀行**分行更加輝煌的明天奉獻我自己的力量。

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