企業質量工作會議講話稿

時間：2024-06-22 11:00:38 會議講話我要投稿

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企業質量工作會議講話稿

　　同志們：

企業質量工作會議講話稿

　　這次會議是我公司在加快企業新戰略推進步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展全局的高度，以對企業強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，快速提高產品質量，不斷增強產品的市場競爭力，提高產品的市場占有率，在保證和提高產品質量的前提下，實現企業今年既定的生產經營目標，從而推動企業持續健康發展。

　　剛才，xxx同志從專業角度做了質量工作報告，總結了2010年公司質量工作取得的成績和存在的問題，對X年質量工作做了安排，希望大家認真抓好落實。

　　可以說，X年，全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產品質量，切實提高市場競爭力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績和進步，為企業贏得了市場的認可和信譽。在此，我代表公司向一年來為質量工作做出重要貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

　　下面，我結合2011年質量工作的內容，提四點要求。

　　一要進一步提高對質量工作的認識，樹立質量就是生命的意識

　　人們通常所講的質量，在《辭海》中的解釋：產品或工作的優劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產品質量的優劣，而質量的優劣又決定著企業的興衰。

　　首先，產品質量的好壞直接反映了一個企業的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產品質量的優劣，更關系到企業生存和發展的大事。

　　在古代，雖然生產力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優質的產品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產力發達的今天，卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現“不好的工程”。從企業內部將，出現的質量事故很大程度上是由于管理的不到位。

　　其次，質量是科技的展現，從我們自身發展看，之所以能夠實現快速發展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。

　　再次，質量是文化的反映，先進的企業文化必將產生優質的產品。

　　再次，質量是道德的標志，道德是保證質量的最后底線，具有良好的職業道德的員工，是不會人為的出現質量事故的。

　　盡管企業近年來取得了較大的發展，但是，如果我們不注重產品質量、或者在產品質量方面止步不前、或者跟不上市場對產品質量的要求，那么，我們仍將很快就會被市場無情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業長遠發展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質量工作，充分認識到產品質量的重要性。

　　我們在十二五規劃中制定了3年實現銷售收入5個億、5年實現銷售收入8個億的宏偉目標，xxx再創輝煌的重任落在我們的肩上，任務光榮而艱巨。

　　2011年是實現十二五規劃的開局之年、是企業發展步入高級階段的關鍵之年。要實現目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應用領域，開發更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關鍵靠產品質量。

　　今天，在座的中層以上干部和質管員是公司抓好質量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，從自我做起，從細節入手，在日常工作中時刻繃緊質量就是生命這根弦，時刻關注產品質量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。

　　二要以一種矢志不渝的精神，堅持不懈地抓好和深化質量工作

　　自X年實施質量年活動以來，加之公司上下的高度重視，質量工作有了長足的進步，產品質量得到了市場的認可，提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質量問題得到了解決，根本原因是幾年來的努力、積累，厚積薄發。所以，質量工作是一項長期的任務，我們必須做好打持久戰的準備，要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質量工作要必須具有鍥而不舍的精神，才能保證產品質量始終處于行業前列，一蹴而就是不現實的。

　　首先要不斷學習，不斷自我提升，熟悉和掌握產品的加工工藝、加工方法、性能等，才能在質量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當，才能創造性地開展工作。

　　其次要加強作風建設，要有敬業精神，干實活、務實效，深入生產一線，敢于面對深度挑戰，真正把提高產品質量落到實處，取得扎實的成效。

　　再次要各部門要相互協調緊密配合，形成合力。質量工作絕不是生產分廠、輔助分廠和質量部門的工作，需要各部門為質量工作提供強有力的支持和保障。如，原材料的采購、設備維修精度、設備的日常維護、保養、安全防護措施等等，哪一個環節出現問題，都會導致產品質量的穩定性。

　　三要強化質量體系建設，提高體系運行質量，確保運行的完全受控

　　要徹底扭轉《質量管理體系控制文件》執行不力的現狀，我們的體系文件從80年代開始制定并實施，積累了豐富的經驗，尤其是近年來，根據形勢的變化和企業的實際，不斷修訂和完善，具有較強的操作性，是質量工作的綱領性文件，但從執行情況看，細節上仍然存在很多問題，個別質量活動不能確保完全處于受控狀態，活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報告中提出，要強化生產過程的質量控制，加大工藝紀律日常監督的力度。

　　因此，各級領導干部要高度重視，帶頭學習文件，深刻領會，堅決貫徹執行，以形成良好的習慣，推動質量工作規范化、標準化。

　　要加大程序執行情況的檢查、考核力度，督導各單位認真把體系文件落到實處，按照程序的要求規范操作。要加強對質檢流程的監管，提高質檢員的責任心、素質和能力，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管。要對出現問題舉一反三，避免問題的重復性發生。要開展定期召開質量現場分析會、質量現場教育會、開設質量曝光臺等多種形式的質量教育活動，提高執行效果，使質量得到更加科學有效的控制。

　　四要抓住質量問題的重點、難點，著力加以解決，贏得競爭優勢

　　通過努力，我們的小直鉆生產線的能力穩步提高，產品的綜合性價比處于行業領先水平就是一個很好的例證，給我們帶來了重要的啟示和示范作用。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力，對質量的不懈追求;來自于我們加大投入，對設備、工裝的改進。小直鉆的成功充分說明，只要我們認真去做，努力去做，就沒有什么困難不能克服。

　　我們要針對企業質量工作的重點、難點和需要解決的突出問題，如部分產品的熱處理、技工操作水平低、責任心不強等，出實招、辦實事、務實效，采取有效的手段和辦法，把復雜的問題分解多個簡單步驟，安排好進度，持續改進，就能得到解決。

　　要加快xx、xx、xx、xx這4個攻關項目的進度，層層落實責任制，相關領導要切實擔負起責任，使公關項目出成果、見效果，達到行業領先水平，進一步提高xxx品牌刀具的市場占有率。

　　同志們，如果沒有我們幾年來堅持不懈地抓質量，就不會有今天大發展中的xx。公司希望以此次大會為契機，迅速營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升知道了的濃厚氛圍，推動公司質量工作全面上臺階、上水平，讓“每一件產品都是承諾”的理念深入用戶心中，從而為確保今年各項生產經營指標的完成，更為企業實現長遠目標奠定堅實的基礎。

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