小學校長辦公室工作計劃

　　下面是CN人才網小編精心為大家整理收集的小學校長辦公室工作計劃，希望對你有幫助。

　　【篇一】

　　一、指導思想

　　在新的一年，要在縣教育局和鎮中心校的正確領導下，以科學發展觀統領學校發展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現師生共同發展為終極目標，貫徹落實教育局和中心校的工作思路，全面推進基礎教育課程改革，走質量強校、教研興校之路，實施學校主動發展戰略，努力實現辦學水平的新突破。

　　二、工作措施

　　(一)細化落實平時工作，做好招生工作促進學校發展。

　　1、細化工作，嚴格按照指標要求，扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

　　2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合，共同做好適齡兒童就近入學工作，想法設法保證學校生源。

　　(二)堅持以人為本，提高隊伍素質。

　　1、加強學校教師隊伍建設，不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展，以先進的理念、優質的教育服務，最大限度地發掘學校的內在潛力，創造出新的教育教學業績。

　　2、加強師德教育，樹立“內強素質，外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設，在教師中深入開展向優秀教師學習的活動，弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

　　3、研訓結合，以研促訓，為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業務素質。 (三)堅持德育首位，提高育人實效。

　　1、加強德育隊伍建設，溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發揮少先隊的德育功能，發揮學生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

　　2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理，特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等，促進學生良好品質的`形成。

　　3、要加強德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑，以班隊活動、隊會課為陣地，增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體，以重大節日為契機，加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育，積極開展生動活潑的教育活動，讓學生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德。

　　(四)規范教學管理，提高教學質量。

　　1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時，使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度，積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查，完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度，并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。那一世范文網

　　2、努力提高課堂效率，減輕學生課業負擔，讓學生樂學。

　　3、做好畢業班工作，做好學生和老師的思想工作，定期進行座談，爭取創造佳績。

　　4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學工作，把新課程理念轉化為教學行為，并落實在課堂上。

　　總之，新的學年擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱巨的，希望全校廣大教師認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進取，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業業育桃李，與時俱進，為開創文光教育新局面而努力奮斗。
 

　　【篇二】

　　指導原則是：緊緊圍繞學校工作的總體要求，運行有序，協調，一股強烈的沖動，以有效的服務到位“為目標，重點研究，重點在協調，監督的重點，集中學習，并作風建設。主要主管的領導下，認真貫徹落實黨的教育方針，政策，按照指令，決定要對學校，教師，學生，加強學習，注重細節，提高工作效率，落實到位，責任。在廣大教職工的支持和協辦，高效工作的目的和充分發揮辦公室的職能，在校領導的統一領導下，腳踏實地，辛勤工作，默默奉獻，學校的發展做出應有的貢獻!

　　主要任務和目標

　　(一)增強責任意識，積極協調各職能部門集中對學校，協助學校做好工作，以確保，在學校組織的活動工作的決定，以便及時，完整，準確，高效。“創建，以幫助校長做學校工作，寫作和數據收集工作，在學校每周安排開放”工作周“專欄，在學校網站上的主要點，在每周工作時間和工作的及時完成網站負責釋放“工作周”專欄，近期工作的個人和學校，所有教師明確和任務。

　　(二)加強辦公樓，一個良好的協調和服務采取的主動性和積極合作，協調學校辦公室的主要目標。新學期開始，定期舉行會議，辦公系統的建立，完善內部管理，以確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持高，嚴，小的要求。同時，要建立一個健康的工作環境，自覺維護辦公室做辦公室和各部門，各年級組，工會，各部門的協調，要牢固樹立大局的整體形象，提高服務意識，根據實際情況的學校，實驗小學學校系統，以進一步提高教師的年度評估方法好編譯，1學校教師命名計劃管理系統1的手段，管理評估，旨在提高教師素質，，，加強對學校的教師，優秀教師通過評價平臺，以滿足對人才的需求開始出現。3，根據學校作為一個整體需要的各種會議，工作，做一個良好的工作會議的具體協調安排，認真完成分配給學校的領導和重點研究，科學，具體，全面的第一手資料，并領導在1求實，務實的決策，執行和艱苦的工作。4，組織起草了學校的發展計劃，要點，工作總結在材料和學校領導報告，講話的經驗。推進組織學期結束前，學校計劃的起草工作，及時部署，根據學校。

　　繼續把重點放在值班的周值，員工考勤和文明辦公。創建學習型辦事處，創建一個良好的學習環境，加強辦公室工作人員的政治業務學習，提高自身素質，更好的工作打下了堅實的理論基礎。

　　(三)，高在學校領導，明確任務和責任的指導和幫助，接受文件，發送提醒和文檔管理，信息收集，管理報告。日常工作，領導批示，監督，通信質量的完成日常辦公工作。接聽電話，閱讀草案的審查和批準的重要文件，打印文件，受到紀律處分，不出差錯。各種材料，力求及時，準確，高品質和效率，繼續做好宣傳工作，以及各種檢查的歡迎和盛情款待。外新聞媒體的宣傳和校園廣播站，板報，櫥窗和板，其他的內容，該辦事處必須繼續寫手稿的大眾媒體的宣傳教育活動建設，信息工作者圍繞在學校的充分發揮作用的關鍵信息的各種零部件，反映學校的力量，表現出的亮點和創建1氣氛增強的可視性和學校的聲譽，在發展成果。隨著學校的發展，越來越多的辦公室審查的地方，第一，接待到位前，根據任務大小，考慮到實際的文章接待的詳細安排，統一部署。其次，在接待的地方，這樣的態度，語言是標準的方式是優雅，體面的接待。第三位，在會議結束后，清理現場和恢復清潔和準備明年的接待熱情好客。繼續進行的精神文明建設工作鞏固文明。第XX省文明單位的成果，繼續作出不懈的努力，創建1文明，精神文明建設一種創新的方式，并不斷豐富建設的內涵精神文明建設，精神文明建設工作，學校教育，建設，精神文明建設與學校發展緊密結合。4，良好的記錄管理。抓好學校管理的要求和文件保密，檔案管理，信檔案管理系統，文件管理，標準化，并注意收集反映學校的層次教學，教學和研究材料，并歸檔，檔案管理更加科學化，規范化。滿足保密要求，并做好檔案的利用率，更好的教育，教學和服務工作。單位按月及時在考勤。

　　出版，管理單位印章，并有效地提出的證據類型，引進，小心使用學校公章，密封良好的注冊使用。7，認真信訪工作。建立了退伍軍人檔案慰問退休教師，護理幫助解決生活困難的老教師。來訪的家長，學校教師要耐心輔導，做好解釋工作。不屬于其職責范圍內的事項，應提交有關部門或解釋更高的材料記錄，利用各種渠道，加強家校聯系，良好的學校領導交辦的臨時任務三，具體措施：嚴格執行“五不”承諾的。