企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育工作簡報

　　XX鐵礦位于XX市XX鎮(zhèn)XX村南側(cè)，是XX年由三家礦山整合而成的股份制民營企業(yè)，礦山保有儲量4880萬噸，XX年獲得采礦許可證，xx年取得安全生產(chǎn)許可證，同年6月被上級認(rèn)定為非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，企業(yè)現(xiàn)有員工658人，中高級管理人員12人。為改變以往三級安全培訓(xùn)教育與現(xiàn)實工作結(jié)合不緊密，效果不明顯等突出問題，真正讓員工聽得進(jìn)、記得牢、用得上。我礦從xx年開始，積極探索建立安全培訓(xùn)教育長效工作機(jī)制，創(chuàng)新載體、拓寬思路、豐富內(nèi)容，收到了很好的教育效果。

　　一是全面推行師傅帶徒弟制度。近年來，立足高危行業(yè)的實際，圍繞提升人的素質(zhì)這個關(guān)鍵，針對以往三級安全教育培訓(xùn)實質(zhì)上存在的形式單一，針對性和 操作性不強(qiáng)的弊端，結(jié)合安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新動態(tài)、新變化，我們認(rèn)為：走傳統(tǒng)、保守的老路已經(jīng)行不通了，創(chuàng)新培訓(xùn)模式勢在必行。例如：對新進(jìn)員工在完成三級安全培訓(xùn)教育并取得相關(guān)職業(yè)資格證之后，為了提高他們的實際操作技能，還要通過師傅帶徒弟這一有效途徑，才能具備正式上崗資格。為了引導(dǎo)此項工作規(guī)范、有序發(fā)展，礦方出臺了《關(guān)于全面實行師傅帶徒弟制度的規(guī)定》要求新進(jìn)員工或新調(diào)換崗位人員未簽訂師徒帶教協(xié)議的一律不得上崗，違者對單位一把手實行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生事故嚴(yán)厲追責(zé)。并將地面、井下25個工種全部納入師傅帶徒弟序列。為保證師傅帶徒弟不走過場，將師徒關(guān)系以簽訂協(xié)議的形勢固定下來，在協(xié)議書中對師傅的職責(zé)、徒弟的責(zé)任義務(wù)、一方違背協(xié)議中途解除師徒關(guān)系等內(nèi)容都做了詳細(xì)的規(guī)定。要求每位師傅帶徒弟最多不超過三名，徒弟每月向師傅按時支付學(xué)徒費XX元，規(guī)定一般從業(yè)人員學(xué)徒不超過六個月，特殊工種學(xué)徒為十二個月，學(xué)徒期滿后，還要通過公司相關(guān)部門對所學(xué)專業(yè)進(jìn)行評定考試，頒發(fā)資格證書。師徒關(guān)系存續(xù)期間，公司定期對師徒進(jìn)行綜合考核并實施獎懲，經(jīng)過評比，對提升安全本領(lǐng)、業(yè)務(wù)技能、完成任務(wù)等方面表現(xiàn)出色的師徒組，按先進(jìn)班組同等對待，對師傅獎勵260元，徒弟獎勵XX元。相反，發(fā)現(xiàn)徒弟違章作業(yè)，連帶師傅一并受罰。采用這種管理模式，既增強(qiáng)了師徒互幫互學(xué)的干勁，同時也強(qiáng)化了師傅帶徒弟的責(zé)任心。去年至今，全礦有400余名新進(jìn)或調(diào)換工種崗位的員工，通過師徒幫帶，順利完成學(xué)業(yè)。上崗后，都能獨立負(fù)責(zé)地做好本職工作，成為企業(yè)合格員工。

　　二是對“三違”人員采取教育和培訓(xùn)相結(jié)合的方法，不想違、不敢違的安全氛圍正在形成。歷史和現(xiàn)實一再證明，“三違”是導(dǎo)致事故發(fā)生的總根源。據(jù)統(tǒng)計，百分之八十的生產(chǎn)安全事故是由人的不安全行為導(dǎo)致的。如果不能從體制機(jī)制上有效遏制“三違”現(xiàn)象，企業(yè)安全生產(chǎn)永無寧日。從去年開始，我礦積極探索對“三違”人員教育管理新模式。對幫教違章違紀(jì)人員悔過自新產(chǎn)生了積極效果。如：發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人第一次違章，由所在單位停工兩天，參加安全部統(tǒng)一組織的.周二培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，針對具體違章情節(jié)實施重點培訓(xùn);發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人第二次違章，除責(zé)令其停工培訓(xùn)外，由主管安全工作的礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合安全部召集當(dāng)事人親屬(指本人父母、妻子)來礦一同規(guī)勸，并進(jìn)行誡勉談話，講明其違章違紀(jì)行為對家庭、他人、企業(yè)帶來的種種危害，并由當(dāng)事人和親屬結(jié)合礦方簽訂《安全保證書》，有助于當(dāng)事人深刻反省自己的過錯，明白對家庭、社會、企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，這樣的教育方式比直接處罰效果更加明顯;發(fā)現(xiàn)第三次違章，依照國家和企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，對當(dāng)事者按辭退解除勞動合同。去年，東區(qū)一名員工連續(xù)三次違章，近期充填隊一名調(diào)度因違章指揮無悔過表現(xiàn)，礦方均給予辭退處理，并通過一定的會議場合發(fā)布通報，在全礦上下反響強(qiáng)烈，使全體員工普遍受到了一次深刻的安全警示教育。除此之外，我礦還為每位員工建立了安全培訓(xùn)教育一人一檔，并將員工違章違紀(jì)行為記入個人檔案，作為評先晉級的重要參考依據(jù)。

　　三是區(qū)別情況，因地制宜，形成各具特色安全培訓(xùn)新格局。我礦是水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的礦山，各區(qū)開采條件千差萬別，針對員工隊伍在年齡、文化程度、專業(yè)技能方面存在的差異，決定了培訓(xùn)工作必須從現(xiàn)實出發(fā)，有所側(cè)重，靈活務(wù)實，因材施教。西二采區(qū)安全作業(yè)環(huán)境可以用“二多一高”來形容，即：提升斜坡多、盲井多、采礦中段高。這個采區(qū)在培訓(xùn)工作中堅持從實際出發(fā)，把過去的班前安全例會改為崗前培訓(xùn)會，每天利用崗前一小時，采取一課一題的授課方法，由采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講。例如：井下斜坡提升系統(tǒng)有一條安全規(guī)則，即：“行車不行人，行人不行車”。在講述過程中讓大家明白：制定這樣的安全規(guī)則起什么作用?如何去遵守?崗位工在操作過程中應(yīng)注意哪些事項?如何識別信號等，將操作者和遵守者應(yīng)注意的事項講得一清二楚，大家普遍反映，這樣的授課方式形象直觀，與現(xiàn)實結(jié)合緊密，容易接受認(rèn)可，執(zhí)行起來也更加自覺。為了驗證實際運用效果，凡在培訓(xùn)中講到的內(nèi)容和重要細(xì)節(jié)，采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行回訪，監(jiān)督落實情況，并在次日崗前培訓(xùn)會上進(jìn)行小結(jié)，如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，對當(dāng)事人除公開曝光外，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)場開出罰單，彰顯了培訓(xùn)的實際效果。

　　綜上所述，我礦在安全培訓(xùn)教育工作中這些行之有效的做法，不僅激發(fā)了員工學(xué)規(guī)程、學(xué)技術(shù)的熱情，而且對增強(qiáng)群體遵章守紀(jì)觀念，有效預(yù)防事故發(fā)揮了不可替代的作用。進(jìn)而帶動了全礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。今年前四個月，我礦安全生產(chǎn)以零傷亡實現(xiàn)了良好開局。我們堅信，隨著員工安全理念的確立，操作技能的成熟，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡的目標(biāo)，就不再是一種狹義上的夢想，安全發(fā)展的道路越走越寬廣。

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