商務局市場流通調查報告

時間：2020-09-09 12:18:00 調查報告我要投稿

商務局市場流通調查報告

　　調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經過深入細致的調查后，將調查中收集到的材料加以系統整理，分析研究，以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。以下是CN人才網小編為大家精心搜集和整理的商務局市場流通調查報告，希望大家喜歡!

商務局市場流通調查報告

　　商務局市場流通調查報告(一)

　　根據中共**委督查室第6號督促通知要求，市商務局于4月23、24日對**縣的“萬村千鄉市場工程”建設進行了專題調研，聽取了縣經貿局對全縣自2005年實施“萬村千鄉市場工程”以來實施情況匯報，走訪了鹽井、中和、柿子、普洱、妙壩五個鄉鎮，8個行政村的2個配送中心36個“農家店”，并調查了部分群眾，現將調查情況報告如下：

　　一、**縣

　　“萬村千鄉市場工程”建設情況

　　從2005年商務部啟動實施“萬村千鄉市場工程”以來，**縣就被國家商務部正式批準為“萬村千市場工程”建設試點縣，**縣隆鑫食品有限公司和**農資有限公司被批準為試點企業，四年來，共建了配送中心2個、農資農家店73個，農家店115個，全縣6鄉4鎮，178個行政村，9個社區，截至2008年，“萬村千鄉市場工程”農家店已經覆蓋100%的鄉鎮，50%以上的行政村。解決了就業人員470個，年平均實現利潤340萬元。

　　**縣是全市實施“萬村千鄉市場工程”最早的縣區之一，也是截至2008年建店最多的縣，在“萬村千鄉市場工程”建設過程中，當地縣委、政府高度重視，縣經貿部門領導及干部職工認真負責。每一年市商務局的農家店建設指標下達后，縣經貿局領導都要組織工作能力強、業務精、能干事的工作人員，帶領2家承辦企業，分別奔赴各鄉鎮進行規劃布點，并要求承辦企業在進行規劃布點和經營管理中原則上必須根據商務部《農家店建設與改造規范》和《農資農家店建設與改造規范》所規定的標準進行建設改造和經營管理。

　　通過調研，全縣“萬村千鄉市場工程”農家店都統一了店面標志、統一了“店面清潔整齊、商品陳列分類、經營誠實守信、買賣童叟無欺、不銷售假冒偽劣商品、商品明碼標價、不短斤少兩、做好售后服務、堅持文明經商、貨物建有臺賬”的服務承諾;在經營過程中，農家店樹立了誠信經營的理念，認真履行了農家店的服務承諾事項，依法經營，基本杜絕了假冒偽劣商品進店，防止和杜絕了坑農害農事件的發生。使農村居民健康消費、實惠消費、安全消費，確保了老百姓的利益不受侵害，且農家店工作人員都佩戴市商務局統一制作的“萬村千鄉”農家店工作證。

　　通過“萬村千鄉市場工程”的實施，一是極大地改善了消費環境，有大部分農家店因年久失修，已破爛不堪，且布局陳舊，采光不好，如今，試點企業對農家店店面進行了裝修，門店都懸掛了醒目“萬村千鄉市場工程”農家店標志，使“農家店”與其他普通店鋪有了明顯區別，一改過去破房子、黑屋子的環境，寬敞明亮的店堂，給人以耳目一新的感覺。二是使農民群眾得到實惠。所有被改造的農家店都拆掉了老式、笨重的柜式貨架，立起了嶄新的鋼材貨架，農民群眾可自由選購自己所需的商品，店里來的客人多了，商品賣的快了，銷售額比過去也明顯上升了。同時，農家店銷售的產品由配送中心實行連鎖配送，對進貨渠道進行了嚴格管理，防止了假冒偽劣商品的流入，消除了群眾顧慮，讓老百姓在家門口就能購買到貨真價實的各種商品，防止了坑農害農事件的發生。三是開拓了農村流通市場，活躍了農村經濟。被改造的農家店采用連鎖經營、統一配送的現代營銷方式，極大了改造提升了農村商品流通網絡，改善了農村消費環境，讓農民享受到與城市居民一樣的消費環境，感受到現代社會的文明與進步，并以市場化的手段抑制農資價格的漲幅，使農民減少投入，增加效益，促進了城鄉經濟協調發展，推進了文明鄉村建設的進程。目前，**縣“萬村千鄉市場工程”農家店已成為農村的一道靚麗風景。

　　二、“萬村千鄉市場工程”建設過程中存在的具體問題

　　1、由于**商務部門體制不順，市商務局及各縣區經貿局從事內貿流通管理工作的機構和都嚴重人員不足，人少事多，工作繁雜，深入試點企業和農家店檢查督促的力度不夠。

　　2、由于**屬山區地形，大多數鄉鎮特別是村一級交通極其不便，加之試點企業實力相對較弱，在對較遠鄉鎮的貨物配送方面難度較大，在一定程度上限制了 “萬村千鄉市場工程”實施面的進一步擴大。

　　3、由于我市農村流通體制的不健全，農村流通信息相對閉塞，“萬村千鄉市場工程”農家店基本只停留在銷售日用百貨或者農用物資等商品上， “一網多用”的功能沒有得到充分發揮。

　　三、解決問題的對策與方法

　　1、建議政府組織各縣區分管內貿流通工作的領導及部門到我省 “萬村千鄉市場工程”建設做得比較好的玉溪、曲靖、大理進行考察學習，學習他們一些好的方法與經驗，形成良性互動。

　　2、請政府繼續給予高度重視，把 “萬村千鄉市場工程”農家店的建設補助資金納入當年財政預算，并由20XX年的每店補助1000元提高為2000元，各縣區政府、鄉鎮政府視其當地政府財力給予適當配套補助，以爭取省商務廳對**更大的支持，積極推進**“萬村千鄉市場工程”的全面實施。

　　3、各縣區經貿局要認真指導配送中心在商品配送上要抓住本地市場特點，結合當地的人口及消費群體特點，組織適銷對路的商品配送給農家店，充分利用春節、端午、中秋等傳統節日搞一些促銷活動，刺激農村居民消費。

　　4、各級政府要出臺政策，充分利用“萬村千鄉市場工程”農家店貼近群眾這個平臺，做好日用品、農資等工業品進鄉進村的同時，引導店主積極探索農副產品進城的新思路，鼓勵農家店將所在地的農特產品加工和包裝后進

　　城進超市，真正抓好特色農產品進城，帶動了農民增收致富;鼓勵農家店把藥品、手機、手機卡、家電下鄉產品等商品引進農家店，充分發揮“萬村千鄉市場工程”農家店“一網多用”的功能，真正為農民消費系上一條安全帶，搭建了一座方便橋，編織一張實惠網，為改善農村消費環境、提升農村消費水平，帶動農民增收致富做出更大的貢獻。

　　商務局市場流通調查報告(二)

　　為進一步理清工作思路，破解發展難題，確保學習實踐科學發展觀活動取得實際效果，根據《市商務局深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》的`要求，經局黨組研究決定，組織局領導和機關各科室進行深入企業調研。20XX年4月19日市場流通科在分管領導熊洲林副局長的帶領下到魯甸縣生豬標準化健康養殖示范基地——魯甸長城建安有限公司進行調研，了

　　解了企業的基本情況，為企業進一步理清了發展思路，破解了難題。現將調研情況做如下匯報：

　　一、公司基本情況

　　魯甸長城建安公司于2006年初就開始著手于生豬養殖，2007年，該公司從神農農業產業集團分兩批購進pic基礎母豬300頭，成年公豬8頭，開始了生豬標準化養殖，到年末，公司及扶持的會員共銷售仔豬4800頭，肥豬1200頭，銷售額達到610萬元，實現利潤109萬元。經過近三年來的努力已初見成效，深受各級領導和社會各界的好評，因而被**列為“黨政一把手”工程，即**市長“項目”。2008年被省商廳確定為承擔省級豬肉儲備企業，承儲數量為4000頭/月。至今示范基地已產仔3139頭pic仔豬，現已銷售847頭，育肥豬814頭，現已銷售157頭。

　　二、存在問題

　　(一)市場價格波動大是目前公司所面臨的最關鍵的問題。

　　(二)落后的傳統觀念、科技素養水平低下、生豬健康養殖示范投資大，投資回報周期長、見效慢。

　　(三)企業受經濟危機的影響資金周轉不力和獲得適宜的擴建用地難等是該公司所面臨的重大問題。

　　三、發展狀況

　　(一)完善發展模式。20XX年公司計劃完善發展模式，將在魯甸縣精心選拔50余家養殖大戶和750家養殖戶，作為生豬健康養殖示范戶按該發展模式實行商品豬集中飼養，示范基地計劃出欄(銷售)11500余頭，其中，仔豬7000頭，育肥豬4500頭。可帶動18個養殖場、48戶養殖大戶及基地農戶738戶進行生豬健康養殖

　　(二)對基地進行擴建。根據發展的實際需要，結合魯甸縣“十一五”規劃，公司原來實施的魯甸縣年出欄1萬頭標準化生豬養殖示范項目，力在解決當前魯甸生豬養殖業中的難題，對該項目進行擴建，提出了魯甸縣年出欄10萬頭的生豬健康養殖示范基地建設項目，該項目擴建對于提高養豬整體技術水平、激發廣大農戶的養豬積極性和推進畜禽養殖的專業化、規模化、標準化、生態化進程發揮良好的示范帶頭作用來講，是切實可行的。該項目計劃擴建用地80畝，擴建用地正在協調過程中，若盡快落實，公司將今年8月對示范基地進行擴建，于2010年3月竣工。其中增購種豬432頭進行繁育，于20XX年實現出欄生豬20000頭的目標。計劃2013年將達存欄母豬5000頭、年出欄豬10萬頭。

　　(三)延伸產業鏈。如上述擴建能順利實施，公司將投資2000萬元，用地15畝，引進現代化生產線，進行生豬專業屠宰場及豬肉精加工產品的開發，以延伸產業鏈，逐步培植全縣的現代化畜牧產業，提升魯甸畜牧產業的競爭力，從而有效地增加農民收入。

　　四、發展前景

　　(一)通過本擴建項目的實施，培育和壯大具有市場開拓能力的、為農民提供服務和帶動農戶發展生豬生產的龍頭企業。

　　(二)通過本擴建項目的實施，對振興魯甸縣及周邊地區的現代養豬業、促進整個昭通畜牧業經濟發展具有積極的推動作用，同時通過對生豬科學養殖的發展進行強有力的示范，這種榜樣的力量能夠有效地輻射相鄰縣區農村的生豬養殖產業發展。

　　(三)通過項目建設，年可帶動農民收入增加500萬元以上。每年為全縣及周邊地區培養養豬技術人500人以上。該擴建項目后，可充分利用pic優良種豬性能優勢，為本地區各養殖戶提供優質的種豬及商品仔豬。通過培訓和示范，帶動廣大農戶有能力、有信心開展優質生豬生產;通過該項目的示范、培訓促進本地優質仔豬繁育體系的建設，每年至少可帶動1300戶進行生豬科學養殖，至少可新增農村勞動力就業從事生豬科學養殖2000余人。

　　五、解決這些問題的對策建議

　　(一)可通過養殖母豬，產仔豬，建立長效機制，發展規模化、科學化、現代化養殖，樹立品牌效應、規模效應。

　　(二)吸收專業人才，加強引導、培訓、示范和科學管理來把握機遇。

　　(三)實施生豬健康養殖示范基地建設(擴建)項目需要得到市、縣人民政府及相關部門加大對該公司的支持力度。即幫助解決發展資金和協調適宜的建設用地，為該公司充分發揮省級豬肉儲備庫項目的示范龍頭帶動及其他積極作用創造優良的環境。

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