辦公室崗位職責(zé)分工

時間：2023-04-21 18:00:25 崗位職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

辦公室崗位職責(zé)分工

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家整理的辦公室崗位職責(zé)分工，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室崗位職責(zé)分工

辦公室崗位職責(zé)分工1

　一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計算、發(fā)放；

　　二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計算、發(fā)放；

　　三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對內(nèi)）；

　　四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動生產(chǎn)率的提高；

　　五、考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；

　　六、具體負(fù)責(zé)工廠獎金數(shù)據(jù)收集、獎金分配收集；

　　七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎懲單、績效獎金等數(shù)據(jù)錄入（含外包人員）；

　　八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)；九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理；

　　十、部門文件、通知、制度等文檔的.歸檔保管；

　　十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

辦公室崗位職責(zé)分工2

　　1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的'培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　8、負(fù)責(zé)公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理。

　　9、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。

辦公室崗位職責(zé)分工3

　　一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理；

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理；

　　三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理；

　　四、人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施；

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng)；

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報表的編制；

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管；

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定；

　　十、培訓(xùn)課程的`開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集；

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核；

　　十二、培訓(xùn)資料（包括書籍、光碟等）收集、管理、分享；

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計；

　　十四、招聘相關(guān)工作（渠道選取、人員甄選、面試安排等），具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘；

　　十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等；

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

辦公室崗位職責(zé)分工4

　一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理；

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理；

　　三、銷售公司勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理；

　　四、銷售公司考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；

　　五、銷售公司人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；

　　六、具體負(fù)責(zé)公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理；

　　七、所有員工工傷手續(xù)對外的`辦理；

　　八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作；

　　九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總；

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系；

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車（電動車）折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放；

　　十二、勞動爭議調(diào)解、處理；

　　十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā)；

　　十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

辦公室崗位職責(zé)分工5

一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù)；

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核；

　　三、審核公司所有人員的勞動關(guān)系辦理、管理狀況；

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況；

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛；

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能；

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)事項；

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢；

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策；

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施；

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本；

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能；

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的.優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題；

　　十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題；

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍；

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

辦公室崗位職責(zé)分工6

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的`檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。