發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-28 19:59:43 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)

發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、要有堅(jiān)定的.共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，有較高的思想覺(jué)悟。

　　3、組織本班人員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)公司的大政方針，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳計(jì)劃。

　　4、宣傳和學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，增加主人翁精神。

　　5、在工作現(xiàn)場(chǎng)及活動(dòng)室，利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、稿件等做好宣傳工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

　　6、布置和督促本班職工多寫(xiě)本班生產(chǎn)工作中的好人好事的稿件。

　　7、積極主動(dòng)掌握本班職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助值（班）長(zhǎng)開(kāi)展靈活多樣的思想工作，增強(qiáng)班組整體凝聚力。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)2

　　1.準(zhǔn)備和保存小組成本管理記錄

　　2.組織開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng)

　　3.按流程領(lǐng)取工具

　　4.確保在小組活動(dòng)板上成本的詳細(xì)資料是最新的

　　5.抓好民主管理，主持班組民主生活會(huì)，配合班組長(zhǎng)搞好生產(chǎn)；

　　6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；

　　7.協(xié)同班組長(zhǎng)發(fā)動(dòng)班組成員討論生產(chǎn)、工作計(jì)劃，組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽；

　　8.組織班組政治學(xué)習(xí)，開(kāi)好民主生活會(huì)；

發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)3

　　1.認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，搞好設(shè)備管理，落實(shí)與協(xié)調(diào)。

　　2.完成設(shè)備科日常設(shè)備管理的監(jiān)督考核和每月各項(xiàng)設(shè)備物品的建賬、登記、造冊(cè)、掛牌工作。

　　3.日常要對(duì)全公司各項(xiàng)設(shè)備物品進(jìn)行巡回監(jiān)測(cè)。監(jiān)督和教育各單位崗位操作工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度。

　　4.按期執(zhí)行好設(shè)備科下達(dá)的各項(xiàng)大修、檢修、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　5.參與設(shè)備檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故調(diào)查、排查的`處理工作。

　　6.對(duì)操作者提出的設(shè)備故障、設(shè)備帶病運(yùn)行、設(shè)備單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)等要及時(shí)做好記錄，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示措施及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)。

　　7.對(duì)各項(xiàng)檢查考評(píng)、考核的數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，每月按時(shí)完成設(shè)備維修保養(yǎng)匯總表。

　　8.認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)按排的監(jiān)督各單位廢品回收、以舊換新、修舊利廢管理。

　　9.對(duì)所履行的職責(zé)因管理監(jiān)督不力，考評(píng)、考核不力，工作落實(shí)不力，違章違紀(jì)造成的：設(shè)備安全事故、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失、影響生產(chǎn)等負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。

發(fā)電廠(chǎng)班組五大員崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、質(zhì)量管理員由本班工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理的人員擔(dān)任。

　　3、全面負(fù)責(zé)本班組技術(shù)質(zhì)量方面的`工作。

　　4、對(duì)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、文件等，及時(shí)組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，并負(fù)責(zé)考核。

　　5、負(fù)責(zé)班內(nèi)和各崗位的技術(shù)質(zhì)量的交底工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　6、具體安排技術(shù)質(zhì)量工作，每周召開(kāi)一次質(zhì)量活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。

　　7、及時(shí)處理操作過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，人為因素的質(zhì)量問(wèn)題則按規(guī)定進(jìn)行處罰，解決操作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

　　8、定期組織本班職工進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)新職工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量考核。

　　9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。