酒店業(yè)主財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用8篇）

　　在日常生活和工作中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的酒店業(yè)主財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　酒店業(yè)主財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1. 審核夜間核數(shù)報(bào)告,收銀員報(bào)告, 現(xiàn)金收據(jù), 宴會(huì)及雜項(xiàng)收入.

　　2. 制訂每日營業(yè)收入和客房入住統(tǒng)計(jì)報(bào)告, 以及每日收益賬.

　　3. 編訂轄下各部員工每周或每月之更期表呈送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱.

　　4. 負(fù)責(zé)將夜間核數(shù)報(bào)告, 每日餐廳收銀員及總出納之報(bào)表過入總賬.

　　5. 根據(jù)收款機(jī)內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)審核收銀員之收據(jù)及憑證.

　　6. 保存收款機(jī)內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)及運(yùn)作數(shù)碼.

　　7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理制訂各項(xiàng)預(yù)算.

　　8. 指導(dǎo)及監(jiān)察其轄下工作人員之日常工作.

　　9. 培訓(xùn)其轄下之工作人員.

　　10. 與財(cái)務(wù)部經(jīng)理共同作不定期點(diǎn)核各部門之固定備用金.

　　11. 審核各營業(yè)點(diǎn)報(bào)表及憑證,任何營業(yè)折扣優(yōu)惠及現(xiàn)金墊支憑證呈財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批.

　　12. 須服從財(cái)務(wù)部經(jīng)理在上述各條款以外之任務(wù)指令.

　　酒店業(yè)主財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行中國政府的國家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，根據(jù)酒店制訂的財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部的全面管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2. 負(fù)責(zé)建立酒店財(cái)務(wù)管理制度，組織編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，建立會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)酒店全面的經(jīng)濟(jì)核算。

　　3. 負(fù)責(zé)組織編制酒店的各種計(jì)劃，包括經(jīng)營計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場(chǎng)及改造等計(jì)劃;經(jīng)營計(jì)劃包括長(zhǎng)短期經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算，分析未來各種市場(chǎng)價(jià)格、人力資源費(fèi)用和行政管理費(fèi)用等預(yù)算計(jì)劃。

　　4. 建立物資管理制度，控制成本;經(jīng)常檢查進(jìn)貨、使用、庫存情況，落實(shí)實(shí)際成本控制，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行調(diào)整;協(xié)助總經(jīng)理制訂各部門的物資消耗指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)物資發(fā)放的控制。

　　5. 建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，控制資金使用，審核各部門設(shè)備、物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況，確保資金支付合理、合法、安全。

　　6. 嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施。對(duì)合同項(xiàng)目做出預(yù)測(cè)和情況報(bào)告，根據(jù)每年的項(xiàng)目、計(jì)劃預(yù)算，預(yù)留出資金，確保資金按項(xiàng)目合理使用。

　　7. 協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平，做好參謀與助手，對(duì)酒店經(jīng)營管理制訂各項(xiàng)政策和制度，包括各種財(cái)務(wù)規(guī)定，說明各種財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督控制價(jià)格政策和銷售政策，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)，制訂酒店信貸政策，控制成本費(fèi)用;為了維護(hù)酒店的安全，要制訂保險(xiǎn)政策，預(yù)測(cè)酒店經(jīng)營成果。

　　8. 負(fù)責(zé)酒店各部門的直接或間接的費(fèi)用分?jǐn)偪刂坪唾M(fèi)用分配，并隨時(shí)通知各部門的費(fèi)用支出情況，調(diào)查解決出現(xiàn)的問題。

　　9. 控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。

　　10. 負(fù)責(zé)各種合同、協(xié)議及保險(xiǎn)協(xié)議的審批。

　　11. 負(fù)責(zé)提供職工工資及福利有關(guān)報(bào)告計(jì)劃，決算，控制人力成本。

　　12. 按國家規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上繳各種稅費(fèi)及報(bào)表。

　　13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為，進(jìn)行調(diào)查，并予以糾正處理，根據(jù)情況及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

　　14. 根據(jù)酒店經(jīng)營實(shí)際情況，不斷對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充，修改。

　　15. 與財(cái)稅、金融、保險(xiǎn)等政府部門保持良好的聯(lián)系，掌握最新財(cái)務(wù)動(dòng)向。

　　16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家外匯管理規(guī)定，做好外匯管理工作。

　　17. 擬定財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和編制，制定各級(jí)人員崗位職責(zé)、知識(shí)及能力要求，確定重要崗位人選，督導(dǎo)各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作。

　　18. 組織制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核評(píng)估財(cái)務(wù)主管人員并決定人員的提升、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

　　19. 協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　20. 審核酒店收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)定期向董事會(huì)提出預(yù)算和決算報(bào)告，資金平衡報(bào)告、雙方利益分配報(bào)告。

　　21. 組織酒店財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算的正確性，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、暢通。

　　22.完成上級(jí)交辦的其它工作。

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　　1、負(fù)責(zé)保存酒店內(nèi)賓客按時(shí)制服的帳目記錄。

　　2、控制及平和預(yù)付定金，計(jì)算一切應(yīng)付傭金。

　　3、確保合同所訂立有關(guān)單位議定，價(jià)格安排。

　　4、編制每月的會(huì)計(jì)表和應(yīng)收款報(bào)告。

　　5、將過期帳戶的所有資料提供給有關(guān)人員，以便采取措施和行動(dòng)。

　　6、對(duì)飯店日常所支出的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，控制，掌握銀行存款余額的記錄。

　　7、核對(duì)及處理飯店內(nèi)制服的費(fèi)用，編制支出分析及其他有關(guān)供貨單位和個(gè)人支票的月結(jié)單。

　　8、根據(jù)飯店制服情況作出分析報(bào)告總監(jiān)和經(jīng)理（珠海經(jīng)理）參考，以便控制費(fèi)用開支，保持收支平衡，不超預(yù)算。

　　9、努力學(xué)習(xí)義務(wù)外知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)酒店總經(jīng)理（珠�？偨�(jīng)理）工作分本。

　　酒店業(yè)主財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律；貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)賓館財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。

　　2、建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；組織賓館的全面經(jīng)濟(jì)核算；監(jiān)督賓館資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理；組織賓館的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則、制度；審核部門預(yù)算方案；制定全店的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門的計(jì)劃任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。

　　4、參與賓館基本建設(shè)投資，客房、餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等重要決策；組織經(jīng)濟(jì)預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。

　　5、擬定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，確定各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度；擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。

　　7、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備、物資采購計(jì)劃和賓館開支計(jì)劃；會(huì)同有關(guān)部門簽署重要的'經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議，并在報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施；維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。

　　8、審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館同銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　9、定期向賓館提出預(yù)算和決算報(bào)告、資金收支報(bào)告，并在總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)前臺(tái)以及各營業(yè)場(chǎng)所收款工作的監(jiān)督管理和人員培訓(xùn)管理。

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　　1、負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作;

　　2、參與制定酒店的財(cái)務(wù)制度、工作流程、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)控系統(tǒng)，并不斷予以完善(與公司財(cái)務(wù)管理制度相吻合、不抵觸);

　　3、參與公司重要經(jīng)營活動(dòng)的決策和方案的制定，定期分析財(cái)務(wù)收支狀況，為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供財(cái)務(wù)方面的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)組織編制公司的經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系，落實(shí)成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作，加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

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　　1、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作;

　　2、建立或完善酒店財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算和酒店的經(jīng)濟(jì)核算;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制酒店經(jīng)營計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)建立或完善成本控制體系，落實(shí)成本控制;

　　5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，審核各部門設(shè)備、物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況，控制資金使用，確保資金支付合理、合法、安全;

　　6、嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的.有效實(shí)施;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平，做好參謀與助手，根據(jù)酒店經(jīng)營實(shí)際情況，不斷對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充、修改;

　　8、控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶;

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況。

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　　1、 負(fù)責(zé)日常管理、支持、協(xié)調(diào)酒店財(cái)務(wù)工作(包括：報(bào)表收集、審核、分析)。

　　2、 負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)(包括：公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)流程)。

　　3、 負(fù)責(zé)開業(yè)前酒店的財(cái)務(wù)工作(包括：開業(yè)前預(yù)算、開業(yè)前籌備協(xié)助、開業(yè)前流程建立梳理)。

　　4、 協(xié)助已有酒店的預(yù)算制定，并最終預(yù)算審核上報(bào)。

　　5、 負(fù)責(zé)直營新開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析，建立測(cè)算模型協(xié)助開發(fā)部評(píng)估現(xiàn)有項(xiàng)目。

　　6、 負(fù)責(zé)酒店管理公司日常賬務(wù)處理。

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　　1.督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度，檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，確保提供具有時(shí)效性的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，通過對(duì)存貨、信用授權(quán)、應(yīng)收、應(yīng)付帳款、存匯款的控制，使酒店的現(xiàn)金流產(chǎn)生最大效益。

　　4.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性支出。

　　6.按照要求與包括酒店往來銀行、稅務(wù)監(jiān)察人員其他酒店的相關(guān)人士進(jìn)行溝通接洽。

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