公司總經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;
3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項目質(zhì)量把控;
5、負(fù)責(zé)定期對農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人完成項目前期的土地現(xiàn)場考察及水、電、路等障礙物資料收集;
7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項目立項報告編制;
8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險管控的分析;
任職要求:
1、8年以上農(nóng)牧種植工作經(jīng)驗,要求熟悉小麥、青貯玉米、苜蓿、燕麥草種植,熟悉農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械性能及操作,所負(fù)責(zé)種植面積不低于2萬畝。親身參與過生態(tài)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)者優(yōu)秀,包括灌溉設(shè)施建設(shè)、土地平整、路、橋、渠、電力建設(shè)等。
2、對現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)及管理有系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗,具備大中型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃(不低于20000畝)、成本測算、設(shè)備設(shè)施投資、施工建設(shè)及后期運(yùn)營管理的理論與專業(yè)技能。
3、熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面管理,對規(guī)范化、流程化和制度化有較強(qiáng)的理解能力和規(guī)劃、實(shí)施能力。
4、良好的團(tuán)隊管理能力,5年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗,所負(fù)責(zé)過的生態(tài)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊不少于30人。
5、從業(yè)單位不超過3家,每家單位工作期限平均不低于3年,環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。無勞動、財經(jīng)等不良記錄。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù);
4、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓⒏偁帉κ趾涂蛻粜枨蠓矫娴臏?zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
由于運(yùn)營商的考評制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。
2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時對主管提出的需求進(jìn)行處理。
3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。
2）嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；
3）加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動、人事安排等有建議權(quán)。
7）對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理；對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。
8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案。
11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
12)負(fù)責(zé)組織、參與項目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，擴(kuò)大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向集團(tuán)公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級的文件指示，布置貫徹上級下達(dá)的各項工作；檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會。
2、組織發(fā)動公司職工進(jìn)行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進(jìn)。
4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報、總結(jié)工作；?
4.主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強(qiáng)化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；
7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會各項臨時決議事項。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、有豐富海南建筑行業(yè)工作經(jīng)驗,并承擔(dān)5-10年副總經(jīng)理工作經(jīng)驗,具有建筑項目招投標(biāo)施工管理經(jīng)驗、熟悉國家建筑法規(guī)。
2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;
3、有豐富的人脈關(guān)系,對平臺搭建、業(yè)務(wù)拓展、對統(tǒng)籌規(guī)劃整個公司有豐富經(jīng)驗。
4、可以與企業(yè)同榮辱,共進(jìn)退,共同創(chuàng)建行業(yè)新輝煌
5、高薪十獎勵十股份、具體面談!
任職條件:
1、正規(guī)國家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑等相關(guān)專業(yè);
2、具有豐富的當(dāng)?shù)厝嗣}資源,擅長項目拓展,招投標(biāo);多年政府或大型企業(yè)平臺高管工作經(jīng)驗,獨(dú)可立操作項目,
3、熟悉建筑行業(yè)相關(guān)流程、知識、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前格局;
4、具備獨(dú)立的決策能力和大型房地產(chǎn)項目綜合管理能力,并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;
5、語言溝通與表達(dá)能力超強(qiáng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實(shí)；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高分公司的運(yùn)營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益。
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計劃。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的良性競爭。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
任職資格:
1、專科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，5年以上理財、金融、市場營銷等相關(guān)工作經(jīng)驗。
2、具有相關(guān)的銀行、保險、證券、基金、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、熟悉國家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。
4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動能力及較強(qiáng)的市場開拓能力。
5、具備較強(qiáng)的行業(yè)戰(zhàn)略意識，能根據(jù)市場情況及時開展或調(diào)整戰(zhàn)略計劃。
6、根據(jù)金融市場進(jìn)行分析及判斷，具備敏銳的市場感知、應(yīng)變能力。
6、誠實(shí)守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)肯干、品行端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的職業(yè)素養(yǎng)。
7、具有良好的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力。
8、豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
9、豐厚的績效獎勵和出國旅游機(jī)會!
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道，制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊年度指標(biāo)。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗。
2、在信息平臺、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。
4、語言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。
5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。
7、做過企業(yè)家會議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營，企業(yè)上市，項目資金對接者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
(一)組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；
(四)制訂公司年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的'管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會會議；
(十一)必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次；
(十二)董事會授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程；
(二)執(zhí)行董事會決議；
(三)忠實(shí)履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；
(四)向董事會報告工作，其主要內(nèi)容是；
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況；
3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機(jī)會為自己謀取利益；
(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議。總經(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實(shí)施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持。總經(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經(jīng)理自動辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn)，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)；
2.任命管理者代表及各部門經(jīng)理的提名；
3.批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》及《程序文件》；
4.負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職、責(zé)、權(quán)的分配；
5.對管理方針路線的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項目管理職責(zé)：
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點(diǎn)和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
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