投資項目經理崗位職責
在當下社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的投資項目經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、關鍵職責
(一)負責發展戰略、年度計劃方案的編制，報審報批，并組織實施。
(二)負責組織架構、崗位設置和人員編制方案的制定，報審報批，組織實施。
(三)負責規范建設的制定、培訓、實施。
(四)負責按集團要求拓展現有產業各類新項目。
(五)負責集團資產的整合、并購和出讓。
(六)負責集團自主上市和收購“殼資源”等工作的規劃、論證、整合、實施。
(七)負責集團新興產業投資的論證、拓展、實施。
(八)負責人財物、行政、日常管理。
(九)負責各類目標管理的申報、審核、簽訂、檢查、監督、實施。
(十)負責資金限額控制和安全管理。
(十一)負責企業文化、團隊建設、品牌形象、對外窗口建設與管理。 (十二)負責重大對外協調，以及協助各部門對外協調。
(十三)負責指導、督促，及時完成各項目標任務。
(十四)負責公司范圍內的業務的相關培訓。
(十五)領導交辦的其他工作。
二、工作內容
(一)負責發展戰略、年度計劃方案的編制，報審報批，并組織實施。
1、根據集團發展戰略要求，負責組織公司發展戰略規劃的編制、報批，參與集團會審，并組織全面實施。
2、根據集團年度發展規劃的要求，負責組織公司年度計劃的制訂、報批，參與集團會審，落實分解到月度、季度和相關責任人，并組織全面實施。
(二)負責組織架構、崗位設置和人員編制方案的制定，報審報批，組織實施。
1、根據公司發展與工作要求，負責組織擬定組織架構、崗位設置、人員編制方案，報審報批，并組織實施。
2、定期調整和修正組織架構、崗位設置、人員編制，報審報批，組織實施，確保適應工作需要。
(三)負責規范建設的制定、培訓、實施。
1、負責收集整理現行制度不完善的地方或制度缺失、不規范的薄弱環節，儲備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。
2、負責收集公司職責范圍內所有制度缺失、不規范薄弱環節的制度修訂信息。
3、負責公司制度、流程等的.修訂、新訂、培訓、輔導，確保制度、流程等的適用性、科學性，順利推進。
4、負責定期、不定期檢查制度、流程等的實施情況，確保執行。
(四)負責按集團要求拓展現有產業各類新項目。
1、根據集團產業發展要求，負責組織集團現有產業新項目信息的搜集、資料整理。
2、負責組織對現有產業新拓展項目的分析論證，新項目可行性報告的組織審核。
3、協助現有產業管理部門進行新拓展項目的再論證，組織提供相關資料、信息。
4、負責組織新拓展項目立項報告的擬定，對各項數據核算、合作條件等組織會審，報審報批，參與集團會審。
5、負責指導、檢查、監督新項目相關臺賬、檔案的建立，相關檔案、信息資料的移交，及時督促辦結移交、結算手續。
(五)負責集團資產的整合、并購和出讓。
1、根據集團發展的要求，順應市場形勢，負責定期組織展開集團資產整合、并購外部資產或集團資產出讓的市場調研，組織資產整合、并購和出讓可行性報告的擬定，對各項數據參數等進行分析論證、會審，報審報批。
2、參與集團對資產整合、并購和出讓的會審、論證，依據會審意見，組織資產整合、并購和出讓相關方案的制訂，報審報批。
3、負責集團資產整合、并購和出讓實施過程中的全面管理、指導、檢查、協調、監督、督促。
4、負責指導、檢查、監督相關臺賬、檔案的建立，相關檔案、信息資料的移交，及時督促辦結移交、結算手續。
(六)負責集團自主上市和收購“殼資源”等工作的規劃、論證、整合、實施。
1、根據集團發展需求，結合集團自主上市產業現狀和自主上市條件，組織集團產業自主上市和收購“殼資源”等工作規劃，報審報批，組織實施。
2、負責指導、督促搜集適合集團的“殼資源”目標上市公司，組織對“殼資源”目標的反復分析、論證及盡職調查。
3、負責組織現有產業自主上市和收購“殼資源”的可行性論證，擬定提交可行性研究報告，報審報批。
4、參與集團對自主上市和收購“殼資源”的會審、論證，依據會審意見，組織相關方案的制訂，報審報批。
5、根據相關法律、法規和程序，組織自主上市、收購“殼資源”相關方案的全面實施。
6、負責自主上市和收購“殼資源”實施過程中的全面管理、指導、檢查、協調、監督、督促。
7、負責指導、檢查、監督相關臺賬、檔案的建立。
8、負責組織相關檔案、信息資料的移交，及時督促辦結移交、結算手續。
(七)負責集團新興產業投資的論證、拓展、實施。
1、根據集團發展戰略規劃，組織集團擬進入新興產業工作規劃，報審報批，組織實施。
2、負責定期組織展開集團擬進入的新興產業的信息、資料收集、整理、市場調研、分析論證，組織擬進入相關產業方向性報告的擬定，內部會審，報審報批。
3、參與集團對擬進入新興產業工作的會審、論證，依據集團確定的方向，組織對方向內的新興產業的信息、資料進行全面收集、整理、分析、調研、論證，組織擬進入相關產業可行性研究報告的擬定，內部會審，報審報批。
4、參與集團對專項工作會審、論證，組織相關具體實施方案的制訂，報審報批。
5、負責相關具體方案實施過程中的全面管理、指導、檢查、協調、監督、督促。
6、負責指導、檢查、監督相關臺賬、檔案的建立。
7、負責相關檔案、信息資料的移交，及時督促辦結移交、結算手續。
(八)負責人財物的全面管理。
1、負責公司副職以下人員的招聘、面試、錄用、解聘的審批；副職(含)以上人員的招聘、面試、錄用、解聘的審核。
2、負責公司全部人員日常行政事務、文明辦公、勞動考勤、業務相關事宜等工作的全面管理、定期不定期進行檢查與考核、監督、整改、獎罰。
3、負責公司年度目標費用、人員薪酬標準的申報審核，目標外費用的申報審核；年度目標費用使用的審批。
4、負責各部門負責人的月度計劃申報的審批和月度工作進度的考核、評價。
5、負責部門內員工辦公設施設備(固定資產)申購的審核、審批(按權限)，一般日常辦公用品、低值易耗品的審批。
(九)負責各類目標管理的申報、審核、簽訂、檢查、監督、實施。
1、負責公司全體人員年度目標管理、相關人員項目目標、專項目標的申報、審核。
2、負責與直接下級人員年度目標、項目目標簽訂。
3、負責檢查、監督全部目標管理的實施及執行情況。
(十)負責資金限額控制和安全管理。
1、按照集團財務管理要求，負責公司資金限額管理的指導、檢查、監督，及時審批、督促限額外、富余資金的上存，確保資金安全。
2、負責公司資金、固定資產等安全管理工作的指導、檢查、監督。
(十一)負責企業文化、團隊建設、品牌形象、對外窗口建設與管理。
1、組織宣貫、輔導、落實、檢查、督辦集團企業文化在全員中的滲透、融合。
2、在集團企業文化的大框架下，組織公司子文化的形成、提煉、提升，指導、培訓、檢查、督辦。
3、負責公司一般性對外宣傳文稿的指導、審批，組織審核、把關公司重大活動、對內對外宣傳報道的文稿及內容。
4、負責組織公司項目拓展相關文案、宣傳推介資料等審核、審批(按權限)，并指導、檢查、督促實施。
5、負責定期或不定期召開班子成員民主生活會和員工溝通交心會，及時與員工溝通交流。
6、負責對公司工會工作定期進行指導、檢查、監督。
7、負責公司梯隊人員、儲備人員等人才建設計劃上報的審批，對梯隊人員、儲備人員給予關注，梯隊、儲備人才培養工作的指導、檢查、監督、考核。
(十二)負責重大對外協調，以及協助各部門對外協調。
1、指導、督辦公司相關外部協調。
2、負責公司重大工作、業務拓展事項外部關系的組織協調。
3、及時指導、協助公司各部門及集團各部門外部關系的協調。
(十三)負責指導、督促，及時完成各項目標任務。
1、定期組織公司各部門負責人工作例會，及時溝通、對接、指導工作思路、方法，督促落實。
2、負責組織公司重大、復雜、疑難事項的處理或指導、協調、督促處理。
3、負責定期收集、檢查各項目標任務完成進度情況，組織分析并研究對策。
4、指導、檢查、考核、獎懲、督促各項目標任務的按節點要求全部完成，確保年度各項目標任務順利實現。
(十四)負責公司范圍內的業務的相關培訓。
1、負責組織制定公司年度各項業務、技能培訓計劃，督促全面落實。
2、組織公司范圍內各項業務實操培訓資料、教材的編制、審批，督促按規范要求實施。
3、定期或不定期組織、主持或指導、檢查、考核各項業務技能的培訓、輔導。 (十五)領導交辦的其他工作。
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