員工福利方案(精選15篇)

　　為保障事情或工作順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的員工福利方案，希望能夠幫助到大家。

員工福利方案1

　　1、相親會

　　世界上最遙遠的距離不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄，不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧，所謂“肥水不流外人田”哦。

　　2、美食盛宴

　　年會除了玩好，也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚，讓他們大展身手的'時候到了，公司年會舉辦一個美食盛宴，每人現場做出自己拿手的美味佳肴，一起品嘗一起分享，還能收到異性投來的崇拜眼光哦。

　　3、撕名牌

　　大家都看過跑男吧，都想成為其中的一員，雖然很難實現，但咱公司年會可以玩啊，只要設計好劇本，大家自然都爭先恐后的參加。

　　4、旅游

　　全公司一起出去旅游，放松放松，不但可以聯絡一下各同事之間的感情，讓員工吃好玩好，還能幫HR減少了籌備年會節目的煩惱。

　　5、化妝舞會

　　一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會，讓她們畫出最精致的妝容，評委可以選出前三甲，送出女生最愛的化妝品產品。

　　6、創意晚會

　　公司誰才是創意小王子/創意小公主呢?那我們來個創意節目大比拼好了，看看誰才是真正的創意之星。

　　7、懸疑年會

　　沒玩過密室逃脫，也該看過《名偵探柯南》的電視劇，很想成為他是吧。咱公司年會也可以那樣的，只要設計好劇本，下面就是你彰顯自己的智慧時刻吧。

　　上面就是為大家推薦的20xx年公司創意年會方案，類似的年會方案還有很多，各位可以根據自己的實際情況做出選擇。

　　最后再囑咐大家幾句哦：

　　(1)嚴禁大聲喧嘩、打鬧，擾亂會場秩序。

　　(2)注意安全，切勿興奮過度，以免發生意外。

　　(3)少喝酒，少抽煙。

員工福利方案2

　　人力資源是現代企業的戰略性資源，也是企業發展的最關鍵的因素，激勵是人力資源的重要內容，它是心理學的一個術語，指激發人的行為的心理過程。因此，企業實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。

　　1 激勵的方式

　　1.1 物質激勵：物質激勵是指通過物質刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現形式有正激勵，如發放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵，如罰款等。物質需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

　　1.2 精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和發展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。

　　1.3 物質激勵與精神激勵相結合：隨著我國改革開放的深入發展和市場經濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業經營者也一味地認為只有獎金發足了才能調動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業單用物質激勵不一定能起作用，必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。

　　2 影響激勵的因素

　　一個員工的績效如何，是由許多復雜因素綜合作用的結果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

　　首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結果不公平，會出現某些員工績效低，但通過與主管的關系取得較高的考核結果，而某些員工績效高，但考核結果不高的現象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

　　其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關系，原因是企業的報酬不是以績效為依據。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關系，因而很難受到激勵。因此，企業需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，并進行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

　　最后，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到局部最優化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業對不同需求的員工，需要采取個性化的激勵手段。

　　很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關系、績效與報酬的關系，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關系。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關系。

　　3 激勵體系的建立

　　3.1 制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數人認可的制度，并且把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執行并長期堅持;其次要和考核制度結合起來，這樣能激發員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力，充分發揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現科學性，也就是做到工作細化，企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息，全面了解員工的需求和工作質量的好壞，不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。

　　3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發現，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發揮出來。所以企業能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發展。如果能夠真正發揮好企業薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業與員工“雙贏”的目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的`價值、代表企業對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質上已成為企業激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。

　　因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優秀的工作業績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

　　企業采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結構必然存在差異，只有根據自身特點建立合理的薪酬結構，才能較好的發揮薪酬的激勵作用。薪酬結構設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發揮薪酬的激勵作用。

　　3.3 多種激勵機制的綜合運用：企業可以根據本企業的特點而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰性，培養員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批準為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲并用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果。可以想像，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發奮工作。

　　事實上激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業背景和特色的方式，并且制定出相應的制度，創建合理的企業文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發出員工的積極性和創造性，使企業得到進一步的發展。

　　3.4 充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業和自身的發展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現，既包括物質利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。

　　4 有效激勵的方法和技巧

　　4.1 有效激勵的方法

　　(1)經濟激勵法，可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

　　(2)任務激勵法，將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發去做內心不愿做的事。

　　(3)紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規范執行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

　　(4)情緒激勵法，通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

　　(5)尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

　　(6)行為激勵法，用企業領導者在某些方面的有意行動來激發下級的激勵方法就是行為激勵法。

　　4.2 有效激勵的技巧

　　(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發、教育，使他們明白要求和規則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。

　　(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調動企業職工的積極性，才能保證企業各項工作的順利進行。

　　(3)注重現實表現激勵技巧。只注重激勵對象的現實表現，將現實表現同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。

　　(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定后，有利于他繼續重復所希望出現的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。

　　(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之，如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那么，這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣，達不到激勵的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個道理。

　　5 結語

　　管理是一門科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什么樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性，因此企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗。

員工福利方案3

　　20xx年春節即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節日的'歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：

　　預計人數 55人

　　帶魚 1盒 ￥40

　　花生油 1桶 ￥107

　　酒 1箱 ￥100

　　水果 1箱 ￥60

　　大米 1袋 ￥30

　　雞蛋 1箱 ￥50

　　合計：

　　注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。

　　一.發放對象：公司全體員工(截止20xx年x月x日前進廠員工);

　　二.發放時間：20xx年x月xx日(下午16：00);

　　三.發放地點：公司辦公室

　　四.組織發放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

　　五.發放方式：由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

　　六.物

　　品采購：所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司);

　　七.注意事項：

　　1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發放給各位員工，如發現月餅有發霉或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現有人重復領取，我部只按各部門所提交的名單人數發放，請各部門準確統計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換

員工福利方案4

　　一年一度的傳統節日----春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：

　　一、發放標準(以工齡界定)：

　　本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

　　總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發票，只能提供普票)

　　方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年1月29日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人)

　　一年及以上人員

　　總計金額：1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內人員

　　一年及以上人員

　　總計金額：1.4802萬元

　　三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

　　四、金額總計：

　　方案1+現金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金：14,802元+9800元=2.4602萬元

　　人力資源部 20xx年2月3日

　　附表

　　注：以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優惠15-20元。

員工福利方案5

　　給自己的員工什么樣的節日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業領導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節日福利禮品到底是什么樣的呢？

　　毋庸置疑，員工節日福利禮品可提高企業凝聚力。在企業的日常管理中，把小禮品加載上企業的內涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。

　　所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：

　　一、做調查

　　在建立這個員工節日福利之前，對員工進行調查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節日福利禮品。或者是發出一個調查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終中看到他們所希望的。

　　二、考慮現有渠道

　　很多時候，用來設計員工節日福利禮品的好工具可能已經具備。企業可以從評估現有工具開始，看看有什么可以對設計員工節日福利禮品起到幫助作用的，將其也應用進去就行。

　　三、讓員工們參與進來

　　除了在調查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計節日福利的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。

　　四、保持持續性

　　確保員工節日福利禮品的持續性是一個主要目標。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。員工節日福利禮品開始實施后，如果能持續進行便會引起員工們的.注意，并時刻提醒他們這個。

　　五、記得不尋常的

　　物色那些一向表現出色并幫助你的企業實現卓越業績的員工，當你找出這些表現優秀的員工時，給予他們特殊的員工節日福利禮品。

　　做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業禮品定制花時間、花精力、和企業財力等等不小的成本。但是，作為領導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我帶來的效益絕對會遠遠大于我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業長期發展的目標規劃。

員工福利方案6

　　一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

　　一、福利禮品內容及發放方式：（三種）

　　1.福利禮品：北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

　　發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。

　　優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；

　　缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。

　　2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發價168元左右，內含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；

　　發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發放給員工。 優點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統一發放的`精致年貨大禮包，又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿足大多數員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發放工作也不算太繁瑣，員工領取后也較容易攜帶。

　　缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。

　　3.福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個（凈重900克，價值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發價268元左右，內含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；

　　發放方式：將節日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發放給員工。

　　優點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節約了員工自己采購的時間。

　　缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重復，實用性下降。

　　二、發放對象：

　　三、費用預算

　　400元× 人= 元

　　四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

　　五、春節福利發放人員名單。（見附件一、附見二）

員工福利方案7

　　一、目的

　　為了營造溫馨、和諧的工作環境和氛圍，體現公司人文關懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺，從而加強企業與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、福利項目

　　1、生日賀卡

　　公司設計制作統一格式的'賀卡，(賀卡內容：企業文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的祝福語、總經理親筆簽名)。由行政總監于生日聚會當天發放給員工。

　　2、生日禮物

　　不限定禮物種類; 選用實用價值的物品作為生日禮物

　　3、集體活動

　　每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。

　　四、費用預算

　　人數：

　　消費卡：

　　蛋糕：

　　賀卡：

　　年度合計：

　　五、發放規定

　　1. 凡屬公司員工均可享受當年生日福利。

　　2. 行政人事部負責生日員工信息統計、相關費用及禮品的申請。

　　3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經理報備。

員工福利方案8

　　1、實物福利

　　在過去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時代的發展，現在再發實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

　　2、現金福利

　　最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發放的數目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。

　　中秋節員工福利意事項

　　1、注重禮品的實用性

　　一直以來，實用性禮品都是企業福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業給員工每人準備一箱生態安全的蜜桔，不僅營養豐富，而且色相艷麗，香氣濃烈，甜酸適度，令人聞則思念，望則垂涎，食則甘美，是中秋最受喜愛的`果品之一。

　　2、品牌品質要過硬

　　員工對福利禮品的要求不再局限于產品本身，還包含對產品品牌的附加值提升。品牌是品質的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。而蜜桔當然是首選贛南蜜桔，而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產地，也是可以考慮的。

　　3、成本把控好

　　企業的人數會隨著時間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時要控制好成本，因為每年發放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來，人均30多元作為實物禮品發放，是受不少企業喜愛的。

員工福利方案9

　　通過對企業員工福利方案進行考察，發現許多企業的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業，在制定員工福利方案時，都會對員工的需求進行調查，了解員工的`意愿，因此小編建議，企業在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。

　　1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。

　　2、服裝補貼：企業免費為員工提供工作服裝。

　　3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金，企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。

　　4、交通福利：企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，并為外地員工報銷春節探親路費，高級管理人員春節回家可報銷飛機票。

　　5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。

　　6、節日福利：值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼，婦女節為全體女職工發放紀念品，兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。

　　7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

　　8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。

　　9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統一組織健康體檢。

員工福利方案10

　　一、目的

　　公司新址位于龍新新區清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠，為減輕員工生活負擔與壓力，提升員工對公司的滿意度與信賴感，形成長期穩定的勞資關系，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發展創造更多的價值，特制定以下方案。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工 三、 具體建議

　　1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。

　　1.1 費用核算及人員安排：

　　1.1.1 公司免費提供宿舍，住宿員工需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為：① 工齡兩年以上的員工，② 公司核心人才：經各部門主管推薦公司核心人才名單，經公司領導審批通過者。

　　1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用，住宿員工且需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為：① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的'員工；② 有住宿需求的新入職員工。

1.2申請住宿的程序：

　　1.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《員工住宿申請表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部審核并注明相關信息，最后交公司領導審批。

　　1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，并讓其簽字確認。

　　1.2.3 財務部憑審核結果在工資扣除相應費用。

　　2、彈性工作時間：為錯開上、下班高峰期，公司在工作時間上實行彈性工作制，由員工根據自身情況選擇上班工作時間。

　　2.1 工作時間

　　第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程序

　　2.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《工作時間申請表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部存檔。

　　2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。

員工福利方案11

　　為保障員工的合法權益和福利待遇，獎勤罰懶，激發并提高員工工作積極性，經酒店管理人員會議討論通過，并報公司總部同意.特作出如下規定：

　　一、員工福利待遇

　　1、滿一年工齡并續簽合同的員工每年工資增加40元。

　　2、員工的食宿（早餐除外）全部由酒店負擔，其中用餐標準每人每餐不少于2元。

　　3、上夜班的員工每人每晚補助夜宵費2元。

　　4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務員（包括領班）50%，具體每人發放標準以轉為正式員工的時間而定。

　　5、保安收取的停車費年終一次返回40%給保安人員，具體每人的發放標準與安全獎掛鉤，并以轉為正式員工的時間而定。

　　6、節日優惠待遇：

　　①“三八”婦女節由公司總部發給每位員工紀念品一份，并組織文娛活動，活動經費為每人10元內實報實銷。

　　②“五一”、“國慶”、“元旦”當班員工發加班費10元（包括管理人員）。

　　③端午節、中秋節員工每人補助伙食費3元，（即每人每餐標準不低于3.5元），另外端午節超市發購物券20元，中秋節發購物券40元。春節從小年到除夕每人每餐標準不低于3元，發購物券40元，除夕晚餐另補助200元，且按崗留守人數每人補助10元餐費，初一至初五崗守人員每人每餐標準不低于4元。

　　④初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發包括管理人員。

　　7、所有員工生日，酒店發給20元紅包一個，以示祝賀。

　　二、獎勵辦法：

　　1、績效獎（每月一次）

　　由酒店設定一個營業目標，超出部分的5%拿出來作為獎勵，如設定每月營業額16萬元，實際達到了18萬元，就拿出1000元作為獎勵，獎勵共分三塊。

　　①20%作為年終獎，年終一次性發放給所有員工，具體標準按每位員工轉為正式員工的時間而定。

　　②20%作為優秀員工獎，優秀員工評選標準附后。

　　③60%作為全體員工獎（包括管理人員但不包括保潔員和炊事員）。

　　2、全勤獎（每月一次）

　　不限定名額及崗位，以每月的考勤表為準。每人獎勵30元，具體平選標準如下：

　　①、 不遲到、不早退。

　　②、不曠工。

　　③、除休假外，當班時間不請假，沒有顧客投訴。

　　④、上班時間沒有違反任何一項公司的規章制度。

　　3、安全獎

　　只限定在保安崗位，年終評選一次。從全年車費中提取40%作獎金，全年未出現安全事故一次性發放給所有保安，若出現安全事故，除追究當班保安員主要責任，其他保安也要負有連帶責任，視其情況嚴重酌情扣罰年終安全獎。

　　4、貢獻獎

　　不限時間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽或作出貢獻的員工，由酒店視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、水電工技改降低運營成本、員工建議采納等。

　　5、優秀員工獎

　　每月評選一次，每次2名，其中樓層服務員當中產生一名，保安和前臺服務員占一個名額。除同時享受績效獎外，每人另外獎勵每月績效獎的.20%金額。

　　1、法定假日 所有員工可享受有國家規定的以下法定假日，如因業務需要，在法定假日不能休假，飲食中心將按國家有關規定給予相應補休或工資報酬。 元旦一月一日 勞動節五月一日 國慶節十月一、二日 春節（農歷初一、二、三）

　　2、事假 如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因需請假者，應提前填寫休假申請表。經部門經理和部長批準，方可休假，否則按曠工論處，事假扣除當日工資。

　　3、婚假 凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結婚證申請有薪婚假三天，若符合晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）按國家規定可享有晚婚假，婚假須在結婚證填發三個月內使用，逾期無效，婚假須提前30天申請。

　　4、產假 凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請產假，產假期限按國家規定執行。

　　5、慰唁假 員工的直系親屬（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，中心將會給予三天的慰唁假，員工的祖父母或兄弟姐妹去世，可享有一天慰唁假。

　　6、護理假 男員工在妻子分娩后十日內可享有三天有薪護理假，申辦該假期須附有關出生證明。

　　7、獎勵 凡表現優秀、對中心做出貢獻的員工，中心將會視其具體情況，給予物質或精神方面的獎勵。

　　8、資費 凡在飲食中心工作一年以上的員工，可獲得每學期發放的洗理費、鞋費、夏季高溫費，冬季防寒費。員工享受節假日分發的物資及錢款（如教師節、中秋節等）。

　　9、年終獎金 依據中心當年經營和盈利狀況，中心將會考慮為員工發放年終獎金，員工的工作表現和出勤情況將做為年終獎金的參考。

員工福利方案12

　　根據東展集團整體戰略及人力資源管理發展規劃，結合公司各管理及業務實際情況，在制定員工工資方案的同時，為完善并規范公司“薪酬體系”，實現完整、清晰同時有競爭力的福利結構，現擬定我司員工20xx年福利方案，具體內容如下：

　　一、“福利”工資的定位

　　福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業競爭力及員工穩定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括：政府強制部分、企業自主部分。

　　二、福利結構概述

　　（一）政府強制性福利

　　政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的各種福利，即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放對象為公司全體正式員工。 （二）企業自主性福利

　　企業自主性福利不受國家政策制約，由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發放對象并非全體員工，且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

　　三、員工社會保險構成

　　通過分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的'實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整：

　　調整一：適當增加相關福利內容

　　比較同行業保險體系，建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼：即定期為員工提供身體檢查；

　　出行保險：為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

　　調整二：建立具有東展特色的福利體系

　　由于我司為集團性公司，各個單位在盈利水平，經營狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統一福利政策的基礎上，可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況，發展適合本單位的子福利體系。

　　調整三：提高社會保險繳納基數

　　福利項目中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額，但保險交納上并未如實發放（按大連地區最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來的年審中風險，同時因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

員工福利方案13

　　一、設計思路

　　根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的`日子，希望借助員工回家過節的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統一發放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

　　4、精美，實用，健康，時尚。

　　二、福利內容及費用預算

　　根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元（26人*500元）；

　　結合設計思路建議福利內容如下：

　　方案A：

　　方案B：

　　三、時間安排

　　1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日；

　　2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日；

　　3、發放時間：20xx年9月1日至3日。

員工福利方案14

　　第一章總則

　　第一條為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

　　第二章指導思想和原則

　　第二條結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的福利制度體系。

　　第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績效不同、服務年限不同而有所區別。

　　第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病，福利享受從實物化轉變為貨幣化。

　　第三章福利對象

　　第五條公司福利對象：

　　1.正式在職員工；

　　2.非正式員工；

　　3.離退休員工。

　　不同員工群體在享受福利項目上有差異。

　　第四章福利項目

　　第六條公司提供的各類假期：

　　1.法定節假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.喪假；

　　6.探親假；

　　7.計劃生育假（產假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工傷假。

　　具體請假事宜見員工請假辦法文件。

　　第七條公司提供進修、培訓教育機會。具體事宜見員工培訓與教育管理辦法文件。

　　第八條公司可提供各類津貼和補貼。

　　1.住房補貼或購房補貼；

　　2.書報費補貼；

　　3.防暑降溫或取暖補貼；

　　4.洗理費補貼；

　　5.交通補貼；

　　6.生活物價補貼；

　　7.獨生子女費和托兒津貼；

　　8.服裝費補貼；

　　9.節假日補貼；

　　10.年假補貼。

　　具體事宜見公司補貼津貼標準。

　　第九條公司可提供各類保險：

　　1.醫療保險；

　　2.失業救濟保險；

　　3.養老保險；

　　4.意外傷害、工傷事故保險；

　　5.員工家庭財產保險。

　　具體事宜見公司員工保險辦法文件。

　　第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領取一次性養老補助費。

　　第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。

　　第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。

　　第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。

　　第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯誼活動，每年組織旅游和休養、療養。

　　第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。

　　第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保護的'在崗員工，公司須發放勞動保護用品。

　　2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領手續。

　　第十七條保健費用。

　　1.凡從事有毒或惡劣環境作業的員工須發放保健費。

　　2.對義務獻血的員工，除給予休假外，發放營養補助費。

員工福利方案15

　　一年一度的傳統節日春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

　　一、福利禮品內容及發放方式：(三種)

　　1.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

　　發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便。

　　缺點：只有一張，員工若想春節節約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

　　2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

　　發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的`采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節節約開支，亦可轉送他人一份。

　　缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

　　春節員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

　　發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節節約開支，可轉送他人一至兩份。

　　缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

　　二、發放對象：

　　三、費用預算

　　500元× 人= 元

　　四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

　　五、春節福利發放人員名單。公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節后準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。

　　春節員工福利發放方案

　　一、春節前福利：

　　1、1月福利：對20xx年xx月xx日(含)前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎。--發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。

　　3、春節禮物：截止于20xx年xx月xx日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。

　　4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

　　5、新春晚會福利：--組長及以上+13年xx月xx日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年xx月xx日前入司員工、且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節前抽獎福利：獎票發放人員：最后一天仍在崗的'，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、春節后福利：

　　8、開工利是：截止于20xx年xx月xx日前入司員工。春節后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會列支，20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

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