中秋節(jié)福利發(fā)放方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的中秋節(jié)福利發(fā)放方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中秋節(jié)福利發(fā)放方案1
總公司各部門(mén)、各分公司：
20xx年中秋節(jié)將至，公司為了答謝全體員工對(duì)公司的辛勤付出和努力，體現(xiàn)公司對(duì)員工的生活關(guān)懷，決定發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：
一、發(fā)放范圍：
1、依據(jù)20xx年x月x日之前（包含x月x日當(dāng)天）公司人事系統(tǒng)在冊(cè)在崗的'員工名單為準(zhǔn)，進(jìn)行發(fā)放。
2、20xx年x月x日開(kāi)始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
中秋月餅一盒
三、發(fā)放時(shí)間
總公司會(huì)在x月x日統(tǒng)一發(fā)放（具體時(shí)間另行通知），請(qǐng)分公司接到通知時(shí)，通知本公司員工按標(biāo)準(zhǔn)有序領(lǐng)取。
祝全體員工及家人中秋節(jié)快樂(lè)！
特此通知！
xx有限公司
中秋節(jié)福利發(fā)放方案2
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的`辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的'溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下：
一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)（公司所有員工）；總計(jì)費(fèi)用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì)各部門(mén)；發(fā)放地點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)（現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù)）；發(fā)放程序：
1、先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。
2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷(xiāo)賬；
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放；
三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)條幅尺寸：長(zhǎng)x寬=40mx0.7m
內(nèi)容一：祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(mǎn)（30m）落款：浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二：濃情中秋情系包氏（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容三：歡度國(guó)慶月滿(mǎn)中秋（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司單價(jià)：8元/米
以上方案妥否，敬請(qǐng)批示！
編制：審核：批準(zhǔn)：
中秋節(jié)福利發(fā)放方案3
最全的中秋福利方案——中秋禮品卡
禮品卡是新興的送禮模式。應(yīng)用的理念是“給予禮物比購(gòu)買(mǎi)禮物更好”。中秋禮品卡與眾多大型品牌建立了合作關(guān)系，如澳門(mén)豆撈，跨世紀(jì)百貨，豪客來(lái)，明視眼鏡，怡和百貨，麒豐百貨，倍順便利店，味食尚，安第仕蛋糕，溫泉戴斯酒店等，禮品有幾十類(lèi)，用戶(hù)自由選擇，比傳統(tǒng)的單一禮品更能滿(mǎn)足盆友們的喜好。比較方便。是時(shí)下流行的送禮方案。創(chuàng)意指數(shù)：
福利方案
最實(shí)惠的中秋福利方案——獎(jiǎng)金
神馬福利都是浮云，只有獎(jiǎng)金才是最實(shí)惠的。它看著順心，花著舒心，可謂咱老百姓最親密的.朋友啊！想著每年公務(wù)員、企事業(yè)單位那些福利名義下的現(xiàn)金發(fā)放，有時(shí)甚至達(dá)到上萬(wàn)元，簡(jiǎn)直是低收入者一年的工資啊雖然這樣子的福利收著爽，但實(shí)在不適合拿出來(lái)顯擺，中國(guó)人口這么多，一百個(gè)人中哪怕只有一個(gè)人吐你口水，你還是會(huì)被淹死，還是低調(diào)為宜啊～～～創(chuàng)意指數(shù)：受歡迎指數(shù)：
福利方案
最杯具的中秋福利方案——加班
對(duì)于廣告、媒體等行業(yè)的“資深人士”來(lái)說(shuō)，中秋節(jié)最奢侈的禮物不是RMB，不是購(gòu)物券，也不是iPAD，而是老板一句“今天不用加班”的通知。的確，試想一下，其他人都在回家團(tuán)圓，不是一起吃飯看中秋晚會(huì)，就是外出游園賞月，而只有你們幾個(gè)人在空曠的辦公樓里加著班，不是很悲催么所以，很多在這天木有接到加班通知的人都會(huì)很happy的修改QQ簽名“不加班的中秋節(jié)真幸福啊
創(chuàng)意指數(shù)：受歡迎指數(shù)：
最摳門(mén)的中秋福利方案——“中秋快樂(lè)”
大家有這樣的感覺(jué)么？早晨一進(jìn)公司，老板像換了一個(gè)人似的熱情的跟每一個(gè)說(shuō)“中秋快樂(lè)”，別高興太早，木有福利的老板往往都這表現(xiàn)，接下來(lái)就沒(méi)有下文了。可能公司認(rèn)為此種福利
盡管看不見(jiàn)，摸不著，但可以讓你感受到一種強(qiáng)大的精神鼓舞力。呵呵，不過(guò)在物欲橫流的現(xiàn)在，木有一點(diǎn)實(shí)際的表示，公司年末的員工離職率估計(jì)又要上升了～～～創(chuàng)意指數(shù)：
中秋節(jié)福利發(fā)放方案4
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的`支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：
一、現(xiàn)金發(fā)放：100元/人
小計(jì)：100元/人—45=4500元
二、禮品發(fā)放：
�。�1）圖書(shū)：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書(shū)》，共6本；
員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本；
原價(jià)59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
小計(jì)：44本—20元/本=880元
�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計(jì)：50元/箱—45人=2250元
�。�3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計(jì)：30元/袋—45人=1350元
費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
人力資源部
20xx年x月x日
中秋節(jié)福利發(fā)放方案5
20xx年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年9月28日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得中秋節(jié)日禮品一份，可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：
（一）發(fā)放對(duì)象：公司全體員工（截止9月28日前進(jìn)廠(chǎng)員工）；
（二）發(fā)放時(shí)間：20xx年9月29日（下午14：00）；
�。ㄈ┌l(fā)放地點(diǎn)：公司宿舍一樓娛樂(lè)室
�。ㄋ模┙M織發(fā)放人員：xx
�。ㄎ澹┌l(fā)放方式：由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年9月28日上午10點(diǎn)前提交到人力資源部行政專(zhuān)員處，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
（六）物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送
到公司）；
�。ㄆ撸┳⒁馐马�(xiàng)：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取，越期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的'名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
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