公司員工工資獎勵制度

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公司員工工資獎勵制度（精選7篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的公司員工工資獎勵制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司員工工資獎勵制度（精選7篇）

　　公司員工工資獎勵制度 1

　　一、獎勵目的：

　　鼓勵發揮創新精神、增強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念。以物質獎勵為輔，提高員工的積極性、主動性，擴展晉升空間及薪資待遇。

　　二、適用范圍：

　　經理以下級別（不含經理），包括試用期員工和正式員工。

　　三、獎勵制度

　　1、獎勵積分：設為5分、10分、50、100不等，可據情況細分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的.個人積分可在當年（公歷）內累加。

　　2、獎金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個人積分，予以兌換現金獎勵，一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據財務安排，可同年末工資一起發放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。

　　3、積分折舊：前一年的積分總數，可乘以0.8的系數，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅xx年累計20xx積點，則x年的年終獎為2000元，xx年即使小紅毫無出色表現，也可在xx年年末領到1600的獎金，如果x年小紅表現優異，又積累了3000點，則總積分為4600點，x年的初始積分為4600x0.8=3680。

　　四、積分來源：

　　1、工作中有超常表現，或超出預期的貢獻，可酌情給予獎勵積分。如：交換一個有價值的友情鏈接，可獎勵10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵50分。

　　2、不在本工作的職責范圍之內，可主動承擔解決臨時性問題、應對突發狀況、或發現公司重大失誤及時糾正的，視情況給予獎勵。如：陌生人未經允許私自進廠，能被及時制止并上報的，獎勵10分。

　　3、能為公司提供建設性意見，有想法，有創新，對公司發展起到積極促進作用的，按特殊貢獻給予獎勵，上不封頂。

　　五、績效考評：

　　獎勵積分，將會作為個人年度工作績效考評的重要依據之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

　　公司員工工資獎勵制度 2

　　一、目地

　　1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發員工的積極性和創造性。懲：更好地規范約束員工的行為。

　　2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。

　　3、是公司各項業務完成效果的評價體系。

　　4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

　　二、分類及適用范圍

　　1、行為規范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整；（懲：約束全員行為）

　　2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）

　　3、經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業績好或為企業發展有貢獻）

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

　　2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

　　3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的`基本要求，應給予相應懲戒。

　　4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

　　5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　行政類：

　　行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

　　經濟類：

　　經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經濟處罰：罰款等。

　　專項獎勵類：

　　專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

　　累計獎懲：

　　懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

　　獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

　　功過相抵：

　　凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

　　公司員工工資獎勵制度 3

　　為進一步落實安全第一，預防為主的方針，鼓勵先進，懲罰三違，公司制定獎罰條款如下：

　　一、獎勵：

　　1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。

　　2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。

　　3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。

　　4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。

　　5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

　　6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

　　7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。

　　8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。

　　9、公司組織質安大檢查中的`獎罰，由檢查組臨時決定。

　　10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。

　　二、處罰：

　　1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

　　2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

　　3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元—200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。

　　公司員工工資獎勵制度 4

　　第一條總則

　　（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。

　　（二）精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

　　（三）本制度適于公司全體員工。

　　（四）本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

　　第二條獎勵范圍及標準

　　（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：

　　1、為公司顧客提供出色服務而受到多次贊揚（有具體事實）；獎勵100到300元；

　　2、為公司增收節支，產生巨大經濟效益者，獎勵200到5000元；

　　3、在任職期內取得比原學歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；

　　（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

　　1、對生產技術和經營管理提出改進建議，經采納實施，卓有成效者，獎勵200―500元；

　　2、維護公司重大利益，避免重大損失或節省物料卓有成效，500-2000元，獎勵100元，20xx-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元。

　　3、遇有災變，勇于負責，處置得當，經考核認定者，獎勵100―500元；

　　4、有其它重大功績，經考核認定者，獎勵200--500元。

　　5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

　　6、工作中任勞任怨，經常自覺加班，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵200-500元；

　　7、連續三個月工作表現突出者，獲得公司頒發獎金500元，獎金隨當月工資一起發放。

　　8、領導有方，帶領團隊完成公司短期、季度、年度計劃指標，經濟效益良好，獎勵500元起；

　　9、每月評選優秀員工，每名優秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數視具體情況調整。

　　（三）合理化建議獎：

　　員工對公司發展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員，將解除合同勸其退場。

　　第三條處罰范圍及標準

　　（一）按時參加各種會議、教育及培訓，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進行處罰。

　　（二）各部門擬寫的對內對外文件、報表等要嚴格的執行校對、審核制度。若出現一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

　　（三）辦公區內嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關閉計算機，顯示器，空調風扇等電器，如發現某位員工下班回家后不關閉自己的計算機或者顯示器者，罰款10元，經理及以上級別人員罰款20元，臨時外出另算。

　　（四）上班時間，不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

　　（五）開會、學習時遵守會紀，所有通訊工具設為振動或關機模式。否則，每次處罰10元。

　　（六）工作懈怠，無正當理由不按規定和要求完成工作任務，每次處罰50元。

　　（七）上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現者每人每次處罰100元。

　　（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴禁打架、斗毆，若是發生打架、斗毆現象，情節較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分，情節較重的將責任人移交司法機關處理。

　　（九）違反檔案管理規定，情節較輕的，給予批評教育，責令其整改；情節嚴重的，對責任人給予記過處分，處罰100元；情節十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

　　（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經查實，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經濟損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴重影響公司形象，造成重大經濟損失的，將按國家有關法規追究其法律責任。

　　（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者，根據公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。

　　（十二）出現下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發本人月薪200元。

　　1、用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；

　　2、不執行本單位規定的財務報銷標準的。

　　（十三）出現下列情況之一的，財務人員應予解聘。情節特別嚴重，給公司造成重大經濟損失的，將追究其法律責任。

　　1、未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的'；

　　2、利用賬戶替其他單位或個人套取現金的；

　　3、違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

　　4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；

　　5、利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

　　6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項的；

　　7、在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

　　8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以解聘。

　　（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發本人當月月薪200元。

　　1、收發物資手續不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

　　2、未經批準擅自發放、外借庫存物資的；

　　3、庫房內物資存放不規范、排列不整齊、零亂不堪的；

　　4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時排除的；

　　5、所管庫內物資因管理人員管理不當而出現霉爛、變質、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

　　6、清倉查庫時，發現帳物不符，不能及時糾正，又不及時報告，造成公司資產損失的；

　　7、假公濟私，私自挪用公司物資，為個人或他人謀取私利或辦私事的。

　　（十五）財務部如發現考勤內容不真實，出勤天數有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額，要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。

　　（十六）凡未按照公司正規流程（晉升、辭職、報銷等）辦事者罰款200起，部門經理400元起。

　　（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規定的，可比照相關條例執行。

　　第四條員工記功的獎勵與記過的處罰方法：

　　1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；

　　2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；

　　第五條其它

　　（一）對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

　　（二）受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　公司員工工資獎勵制度 5

　　第一條總則

　　為了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發向上，特制定本制度。

　　第二條獎勵種類

　　本制度規定獎勵的種類為年資獎，創造獎，功績獎，全勤獎四種。

　　第三條年資獎

　　本公司員工服務年滿10年，20年及30年，而且其服務成績與態度均屬優秀者，分別授予服務xx年獎，服務20年獎及服務30年獎。

　　第四條創造獎

　　本公司員工符合以下所列條件之一者，經審查合格后授予創造獎：

　　1、設計新產品，對本公司有特殊貢獻者；

　　2、在獨創方面尚未達到發明的程度，但對公司生產技術等業務發展確有特殊的貢獻者；

　　3、從事有益于業務的發展或提高的工作，對節省成本，提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

　　4、上述各款至少應觀察6個月，經判斷效果的確良好，才屬有效、

　　第五條功績獎

　　本公司員工符合以下所列條件之一者，經審查合格后授予功績獎：

　　1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者；

　　2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者；

　　3、遇到非常事變，如災害事故等能隨機應變，采取得當措施者；

　　4、敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難者；

　　5、對本公司的`損害能防患于未然者；

　　6、具有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。

　　第六條全勤獎

　　凡本公司連續一年未缺勤的員工，經審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發獎品。

　　第七條獎勵方式

　　本公司獎勵分獎品，獎金，獎狀三種方式、

　　第八條獎品及獎狀

　　對服務年資獎授予獎品及獎狀，獎品內容根據企業當年度經營狀況和員工的需要確定。

　　第九條再獎勵

　　員工有下列情形之一者，給予再獎勵：

　　1、根據第四條接受獎勵后，其效果被評定為最高創造時或同一員工對同一事項再實施與改進時；

　　2、根據第五條接受獎勵后，其功績經重新評定為更高時。

　　前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發獎金的差額。

　　第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數平均分配。

　　第十一條審查手續獎勵事項由主管部門經理核實后，呈總經理批準。

　　第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定，由員工獎勵審查委員會負責、審查委員會由總經理任命主任委員，各級管理人員擔任委員。

　　第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由總經理負責。

　　第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發。

　　第十五條本制度經總經理批準后公布實施，修改時亦同。

　　公司員工工資獎勵制度 6

　　目的

　　本制度根據員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規定，制定員工工資的有關事項。

　　工資原則

　　員工薪資福利獎勵，依據社會水準，行業水平，物價指數變化，本人執行所擔任工作的能力、經驗、年齡以及公司發展階段等因素確定。

　　適用對象

　　辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質檢部質檢員按工廠的薪資方案執行。

　　一、薪資構成

　　工資包括基準內工資、基準外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發補扣、應發工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。

　　1、基準內工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)

　　2、基準外工資：加班費+缺勤工資

　　1)周六值班：公司執行五天工作制，周六實行值班制并發放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調休;節假日加班另行規定。

　　2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數從本人月工資中(含獎金)扣除。

　　計算：缺勤工資扣除額 =(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)* 缺勤N日/當月應出勤天數

　　3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現，報總經理審批。

　　4、兼職工資：由于階段性工作或偶發性工作需要，由符合要求的人員以(在職或實習生)短期內完成，視出勤情況或任務的難易度決定，報總經理審批。

　　5、獎金/提成：根據各崗位與公司業績的關系，將直接與業績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業務部/商用家具部/外銷部/大店營業部中的業務員、導購員和設計師等;其他為從動性崗位。

　　1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據各上一年度銷售數據結合下一年度銷售指標統一制定，月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發放，具體事項各相關部門另文公布。

　　2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據員工崗位技能、工作經驗、態度等綜合表現按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當月考核后當月發放。年終獎由公司根據全年的銷售目標和利潤目標達成情況確定發放基準(X月薪)，并經年終考評后發放。

　　6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執行并在當月工資中體現(截止到當月25日，超出時間自動結轉至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執行情況、工作差錯等綜合表現的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質、初犯或屢犯等方面)。

　　7、工齡獎工齡獎與基本工資調級不同，員工工齡的計算指標只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標準為三年以上(含三年)按50元/月發放，六年以上(含六年)按80元/月發放，八年以上(含八年)按100元/月發放，工齡將應隨員工工資每月發放。

　　8、補發補扣：因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應補發補扣項。

　　9、應發工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發補扣+獎懲(以上工資的構成均為含稅工資)

　　10、公積金/保險：按國家規定個人應承擔部分統一由公司從個人當月工資中代扣。

　　11、其他扣除金(下列規定各項從每月工資中直接扣除)：

　　1)個人工資所得稅;

　　2)小靈通話費個人承擔部分;

　　3)與公司借款應清還部分;

　　4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應扣部分;

　　5)員工在職時公司已提前繳納的相關費用(如檔案、戶籍、保險等)。

　　二、上述標準中基本工資定級及調整方法

　　1)適用對象參與提成制及年薪到月制的員工

　　2)基本工資的定級及調整

　　三、從動性崗位獎金級別定級及調整方法

　　1)獎金定級依據社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據員工的技能和產出的高低，工作經驗、態度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權和否決權，各分管總監/總經理/董事長有審批權和否決權，部門主管和總監的定級也順次由其上一級確定。

　　2)獎金的調整為確保年薪的相對穩定性和嚴肅性，每年年初第一個月為集中調整期，其他時間調整必須有充分的'理由，并報上一級批準;試用期員工可以有兩次調整(其中一次為轉正定級)。

　　注：原則上應屆畢業生在試用期內無獎金;但有一年以上工作經驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。

　　3)獎金的考核參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結果嚴格執行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結果提交人事部，人事部計算獎金。

　　四、工資的償還與處理

　　1、虛假、誤算等超領時，必須在發現后立即償還。

　　2、因誤算而超付的工資，公司可在一個月內向員工行使追索權。

　　五、離職時的工資

　　1、工資計算期間被解職的員工：當然解職者工資結算至公司決定之日起(嚴重違紀)。

　　2、因公司提前解除合同者，按員工在公司服務每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。

　　3、合同到期不再與其續簽者，公司提前一個月通知，工資結算至離職辦理日。

　　4、申請離職的員工：工資結算至批準之日，申請日至批準日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。

　　注：若因公司需要,須與其簽定《競業限制合同條款》，公司按合同條款執行應履行的義務。

　　公司員工工資獎勵制度 7

　　一、工資制度：

　　1、工資構成：崗位工資+工齡工資+素質工資+績效考核

　　2、崗位工資：月工資900元+工齡工資20元/年；每月按21工作日計算；

　　3、績效考核：100元作為考核基準；

　　4、工齡工資：滿一年20元，兩年40元，三年60元；每滿一年加20元。

　　5、素質工資：包括教師資格、學歷、職稱和基本功考核工資。有幼兒教師資格證100元/月；有大專學歷50元月，有本科以上學歷100元/月；基本功考核每項優秀100元/月(基本功指由教育局組織考核的`繪畫、講故事、舞蹈、彈唱、教學設計與課堂教學、課件制作6項)。

　　二、獎罰：

　　1、六一、元旦文藝匯演評比活動，一等獎30元、二等獎20元、三等獎10元；

　　2、工作勤懇、任勞任怨、服從領導、聽從分配、一心為幼兒園著想，出色完成工作任務，并為我園爭得榮譽(市級以上)，可根據具體情況給予一次性50--200元的獎勵；

　　4、每學期末進行優秀教師評選，優勝者頒發證書和獎品；

　　5、正常工作日(周一至周五)請假一天扣5元，兩天10元，三天30元，超過三天另作處理；超過一周(非特殊情況)視為自動離職；

　　6、無故曠工一天、曠課一節扣50元，每學期請假超過15天，取消各種獎勵及評選先進資格；

　　7、每天檢查衛生，每周一公布，月底兌現獎罰，合格者每人獎勵10元

　　三、事故：

　　1、因失職發生的幼兒傷害事故，費用自負；

　　2、因特殊原因造成的事故費用，教師承擔20%，幼兒園承擔80%；

　　四、教師進出制度：

　　1、新來人員：每月工資800元。(也可根據教師實際能力制定工資標準)；

　　2、應聘教師通過面試及公開課考察，合格后方可上崗；

　　3、教工辭職需提前一個月通知幼兒園，有合適人選補充后，才可離開，隨意辭職扣發一個月工資

　　4、教師子女入園，托兒費每月照顧50元；

　　5、教師工作滿二年，園服費由園方承擔，不滿二年離園者，園服費自理(時間均從園服發放之日計算)!

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