青藍工程班主任師徒結對方案

時間：2024-12-12 09:19:31 麗華方案我要投稿

青藍工程班主任師徒結對方案（通用22篇）

　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的青藍工程班主任師徒結對方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

青藍工程班主任師徒結對方案（通用22篇）

　　青藍工程班主任師徒結對方案 1

　　新學期開始了，結合學校的青藍工程指導思想和工作要求，我和王xx、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步，我將從以下幾個方面對她們進行指導。

　　一、思想方面。

　　通過談心，使她們樹立更加牢固的專業思想，勤奮工作，愛崗敬業，為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題，使她們成為學校教學的骨干力量。

　　二、教學方面。

　　1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名教師，應有扎實的理論功底，用現代教育教學理論武裝自己的頭腦，做到不斷學習，不斷“充電”，才能適應教育教學改革發展的需要，才能始終站在教學改革的前沿。因此，我將經兩位老師一起鉆研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜志，起交流學習體會，暢談學習心得，不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習，對新課標的內涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念，如何探索出適應我校學生的教學方法，如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

　　2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認真備課，精心設計教案，力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性；知識傳授應由淺入深、由少至多；能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規范、本節課主題一目了然。師生配合上要尊重學生，充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

　　3、相互聽課。為了共同進步，要和其相互聽課。

　　具體方式：

　　（1）共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

　　（2）分別備課—我和兩位老師同時講同一內容—對比小結。

　　（3）相互隨意聽課，聽后共同討論得與失，共同進步，共同成長。本學期力爭每周互聽一節。

　　4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案，積極探索新的教學方法，以課改為契機抓住機遇，做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的'新課程理念，創造性的開展教學改革實驗，力爭本學期在共同探究的基礎上，寫出一些有較高水準的教學教研論文，并寄送到相關報刊嘗試發表。實現既重視教學實踐的創新嘗試，又重視教學理論的提高總結。

　　相信，通過這樣的青藍工程師徒結對活動，我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入，將發展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持，團結學校的教師隊伍，希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶，使她們迅速成長起來。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 2

　　為了積極響應學園的“青藍工程”計劃，不斷提高教師思想素質和業務素質，進一步搞好教學教研工作，提高教育教學質量，探求培養學生創新精神和實踐能力的有效途徑，作為教育道路上的初學者，很榮幸能與宋幫杰老師成為師徒。宋老師是一位教學經驗豐富的老師，在宋老師的帶教下，他制定了徒弟學習計劃如下：

　　一、教育、教學

　　“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水，孩子才會有一桶水”。教書育人，教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為新教師的我，要向其他教師學習，努力學習科學文化知識，不斷提高業務水準，各方面都有所發展，并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示，激發學生潛能，讓孩子們在快樂中學習。

　　1、虛心向師傅學習，主動請教。虛心好學、勇于實踐，逐步累積教育教學經驗；

　　2、根據師徒實際，確定每學期專業發展的具體目標。主動邀請許老師聽課，隨時匯報自己的教學情況，請教教育教學難題；

　　3、每周至少聽指導老師兩節課，并認真做好聽課記錄及課后反思；

　　4、根據實際情況，制定上公開課。準備規范的教案、教學內容等材料；

　　二、師德修養

　　學生有著水晶般的`心靈，珍珠般的童稚，還有那鉆石般的童真。教師應該用無限熱情，無限希望，無限愛去愛護他們，我把他們比作幼苗；比作新玉，我們教師應該悉心的澆灌他們、培育他們；呵護他們、雕琢他們。在宋老師的支持和帶領下，我將用各種方式、方法來了解孩子：在日常生活中以“父母”的身份細心關心體貼他們；在教育教學中以“嚴師”的角度耐心啟發引導他們；不厭其煩地教導指正、循循善誘；在游戲活動中以“玩伴”的角色信任鼓勵他們。走進童心世界，與他們同舞同歌，同喜同憂，同玩同樂，處處與孩子們打成一片，智慧的施愛，用愛心譜寫一曲優美的旋律，讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

　　三、及時反思

　　宋老師在多年工作的經驗總結中告訴我：反思是教育教學過程中很重要的因素，它可以使教育教學有很大的收獲，可以使我在教育教學中進步的更快。并對孩子的學習狀況做出及時準確的評價，對自身的教育教學行為做出改進。多和同事進行討論評價，從而獲得廣泛而深入的評價反思信息，找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

　　總之，在以后的工作中要不斷地向指導老師學習。加強自己的師德修養，要努力鉆研業務，敬業愛生，為人師表，爭取做一位優秀的教師，不斷增加自身的人文底蘊，使自己在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的好老師。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 3

　　一、活動目的

　　為了更好利用骨干教師的豐富教學經驗和教學優勢，充分發揮其對新教師的教學指導作用，促進新教師迅速成長，增進教師間的業務交流，實現相互學習、共同促進的目標，從而提高學校師資的`整體水平，提高教學質量，經研究決定制訂本方案。

　　二、師傅教師職責

　　做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。

　　1、全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系，了解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調整工作目標和工作方法

　　2、向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的`教育思想和現代的教育理念。

　　3、精心指導徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節備課教案。

　　4、每月聽徒弟的課不少于一節并認真記錄，按照一節好課的評價標準評課，評議優缺點，寫出指導意見，學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”，指出教學中的不足和改進方法，促進徒弟教師教學能力的提高。

　　5、認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

　　6、每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1—2套。

　　7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓得到更多的鍛煉和提高。

　　8、向徒弟教師提供各種類型的示范課，讓徒弟教師有更多的學習機會。

　　9、指導徒弟教師擬定教學計劃、把握教學環節，特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。

　　10、每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的制作。

　　11、指導徒弟完成學校布置的各項工作，任務。每學期末對徒弟做出一次書面綜合評價。

　　三、徒弟教師職責

　　做到“三學”：學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功；學為人──遵紀守法，誠實正直。

　　1、在指導教師的幫助下，對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析，明確提高的方向和成長途徑。

　　2、每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結對工作、學習計劃，并在開學第三周交教務處

　　3、認真鉆研教學環節，主動請求指導教師指導，虛心接受指導教師的意見，對指導教師指出的不足要仔細研究，及時改進、提高；主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

　　4、教學中的疑難問題要主動請教指導教師，在指導教師的指導下加以解決。

　　5、虛心向指導教師學習，隨時接受指導老師檢查，及時改進工作和教學方法。

　　6、在指導教師的指導下，積極參加各級各類競賽活動。

　　7、主動聽師傅的課，聽課要認真記錄，并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

　　8、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次，虛心聽取意見并寫好教后記。

　　9、每學期撰寫1篇教學論文和完成1個課件，案例分析或教學反思5篇以上，請師傅指正。

　　10、平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

　　11、完成學校布置各項工作，任務。

　　四、結對期限：

　　20XX年9月—20XX年7月

　　青藍工程班主任師徒結對方案 4

　　學校開展了“青藍工程”活動，為了更好的促進我的成長，我很榮幸，學校安排我和侯勁明老師師徒結對，互相學習、互相促進、共同成長。侯老師有著20多年豐富的教學經驗。根據師傅的優點和自己的缺點，在侯老師的`帶教下，我制定了徒弟學習的計劃如下：

　　一、學習目的

　　作為新教師的我，為了提高自身素質、教學質量，切實發揚教學的優良作用，能讓自己的教學方法、經驗得以提高，我一定認真與侯老師請教，也為了孩子們在快樂學習中成長。

　　二、學習要求

　　1、虛心向侯老師學習，不恥下問，主動請教，虛心學習，勇于實踐，逐步教育教學經驗。

　　2、自己要熟悉教材，不斷提高教師業務知識水平。在教新課知識前，遇到疑難問題，找不到方法教學時，向侯老師共同討論教學方法和教學對策。

　　3、根據師徒實際，確定每學期專業發展的具體目的。主動邀請侯老師聽課，隨時匯報自己的教學情況，請教教育教學難題。

　　4、每月師徒間互相聽課至少1節，并互評。尋找差距和不足，并努力解決教育教學難題。

　　5、經常寫教后反思，并與侯老師討論。請更多的老教師來聽自己的課。吸取更多的教學意在學生的作業，試卷中出現易錯或自己無法采取教學方法的，及時請教您侯老師，以便問題的解決。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 5

　　一、師徒結對目的：

　　為進一步提高幼兒園師資隊伍整體水平，充分利用幼兒園現有人力資源的優勢，積極發揮幼兒園骨干教師示范輻射的作用，使青年教師的'業務素質、教育思想、教學能力、班級管理等方面都有顯著的提高和促進，逐步形成強帶弱，相互促進的教師梯隊，形成相互學習共同發展的學習教研共同體，特開展師徒結對活動。

　　二、師徒結對倡導的原則：

　　自愿、雙向、合作、共贏。

　　三、師徒結對工作推進過程：

　　1、結合教師雙向選擇、師訓部統一協調確定20xx學年度師徒結對名單。

　　2、各分園開展師徒結對幫教協議簽訂活動，明確雙方職責。

　　3、制定一年帶教、跟教計劃，要求計劃有針對性、切口小、目標具體明確。

　　4、針對計劃認真開展師徒結對活動，及時填寫師徒結對活動記錄表。

　　5、每學期有針對性地開展師徒結對經驗總結及交流分享活動，期末評出優秀師徒對子若干，幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。

　　6、師徒結對工作的成效將納入教師年度考核內容。

　　四、有關事宜：

　　1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實效性，一般以同班教師互相結對為宜。

　　2、徒弟可以根據自己的專業發展需要選擇不同的師傅，原則上不能超過兩個。

　　3、師徒要注重積累過程性材料，《師徒結對記錄手冊》于每個月末上交師訓部。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 6

　　為了促進新教師專業成長，發揮學校骨干教師的示范和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教育教學質量，南開小學開展師徒結對活動，具體方案如下：

　　一、結對目標

　　幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨干。

　　二、領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、活動內容

　　教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的方方面面，尤其是如何培養學生的`自主管理能力；二是學科教學，諸如課前備課，常規常態課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對，教學研究等。

　　四、結對原則

　　自愿與統籌相結合。

　　五、結對對象

　　師傅：

　　徒弟：

　　六、活動程序

　　（一）張校長宣布本次師徒結對的名單。

　　（二）請師傅上臺就坐，由老一輩領導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發證書。

　　（三）由李槿宣讀師徒結對協議。

　　（四）師徒簽訂“結對協議”。

　　（五）徒弟向師傅行拜師禮（鞠躬）、師徒握手。

　　（六）師傅代表張忠萍發言。

　　（七）徒弟代表尤華發言。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 7

　　一、指導思想

　　提高幼兒園教育教學質量的關鍵在于教師，做好教師的培養工作，是我園可持續發展的重點工作。為促進青年教師快速、健康成長，推動學校教育教學質量進一步提高，充分發揮老教師、名優教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下盡快有效的開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，快熟成長，從而造就新的一批在我園有影響、有專長、有特色的幼兒教師，實現我園教師隊伍素質的`提升，以更好適應幼教改革的需要。按照幼兒園工作計劃，本年度繼續實行“青藍工程”導師制，為使師徒雙方進一步明確職責，增強責任感，現制定以下方案：

　　二、總體要求

　　明確目標，講求師徒結對效果，實行自由結合，方便指導，方便備課，因人而異。規定指導期為一年，通過師徒之間協作研究，開展聽課、評課活動。在傳幫帶過程中，多角度、立體式相互切磋，共同提高。主要是針對近3年內走上教學崗位的新教師的基礎培養。通過開展“青藍工程”活動，努力使青年教師做到半年入門、一年過關、三年--五年成骨干。

　　三、結對對象

　　師傅：市區園級教學能手、基本功和優質課執教著、優秀班主任等;

　　徒弟：急待提高的青年教師、準備晉升高一級職稱的和剛走上教學崗位的新教師(上崗不足3年的青年教師必須拜師學藝)

　　四、結對原則

　　1、自愿與統籌相結合

　　2、短期與長期相結合

　　五、結對程序

　　1、個人自愿、園里統籌，確定師徒人選個人申報，師徒自愿組合與園里統籌相結合，確定師徒人選。

　　2、實行自由結合制度，舉行拜師活動，建立師徒關系

　　舉行師徒結對儀式，結對期限一學年，建立師徒關系，明確職責，正式開展結對活動。

　　3、在征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍協議”一式三份，師徒各執一份，檔案室一份。

　　六、基本職責

　　師傅：做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業，無私奉獻;

　　帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;

　　帶師德——育德之道，為人師表。

　　徒弟：做到“三學”：學思想——教育教學理念;

　　學本領——教育教學基本功;

　　學做人——為人處世，為善，求真。

　　七、崗位職責

　　1、(藍方)師傅：

　　(1)耐心細致地做好徒弟的思想工作，以良好的師表形象感染青年教師，以愛崗敬業的言行鼓舞青年教師，使徒弟學會教學的同時學會為師，引導徒弟健康成長。

　　(2)全面了解徒弟日常工作，指導徒弟合理安排工作計劃，幫助她們解決在教育教學中遇到的困難，指導她們取得成果。

　　(3)調動和保護徒弟工作積極性和主動性，鼓勵指導徒弟積極參加各類競賽活動，認真指導她們參加教研活動，從中得到鍛煉和提高。

　　(4)師傅要通過聽課、說課等方式跟蹤了解徒弟的教學情況，向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。

　　(5)每學期精心指導徒弟備課，認真查教案，有批閱標記。重點審閱徒弟2節教案，聽徒弟課至少2節，聽課要認真記錄，按照評價標準認真評課，評議優缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，學期末上交備查。

　　(6)每學期指導徒弟上1節高質量的園級公開課或匯報課，并有針對性的點評和指導。

　　(7)學期末對徒弟作書面綜合評價。指導師徒撰寫“青藍工程”活動工作論文或工作總結。

　　2、(青方)徒弟：

　　(1)尊重師傅，認真完成師傅安排的每一項任務，主動匯報思想工作情況，謙虛謹慎、勤奮好學，不斷提高業務能力。

　　(2)在師傅指導下，對自己業務水平和教學情況認真進行剖析，確定提高的方向和成長目標，制定師徒結對工作和學習計劃。

　　(3)積極主動參加園內教科研活動和各類教學基本功競賽，從中得到鍛煉和提高，各種交流活動每學期不少于8次并做好記錄。

　　(4)徒弟有針對性的選擇一個主題或領域，認真備課，主動求教，主動聽課，每學期聽師傅的示范課不少于3節。聽課要認真記錄，寫出體會或個人見解，學期結束前聽課記錄上交，以備檢查評比。

　　(5)同時提倡多聽其他老師的課，特別是同年級、同領域的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己的風格。徒弟每學期上好1節較高水平的匯報課。按評課標準虛心聽取意見并寫好教學反思。

　　(6)平時加強理論學習并注意積累資料，做好學習筆記。新教師力爭一年勝任;二年提高;三—五年成為我園骨干教師。

　　(7)每學期徒弟要撰寫一篇“青藍工程”教學經驗總結或教學論文并且請師父指正。

　　八、目標考核

　　1、根據師徒結對協議，同行評、家長評、看資料、看成效等對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒職責的考核與評價，師徒一獎俱獎，一罰俱罰。

　　2、建立完善的師徒結對檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優的依據。

　　九、獎懲

　　1、獎：對師徒結對工作中配合、協調好，徒弟教育教學有明顯提升并獲獎者，設立“導師獎”，給予師傅一定物質或精神獎勵。

　　2、懲：對師徒結對工作持消極態度、敷衍了事的給予批評，并進行談話。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 8

　　一、指導思想

　　開展“青藍工程”師徒結對活動，旨在充分發揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用，促使青年教師在較短時間內迅速適應并卓有成效地開展工作，實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，進而為爭取成為好教師、名教師創造條件，全面推進學校師資隊伍建設。

　　二、組織領導：

　　組長：

　　副組長：

　　領導小組下設辦公室

　　成員：

　　三、青藍工程參與對象

　　學校最近幾年引進的新教師和部分青年教師。

　　四、青藍工程結業年限

　　青藍工程結對周期為三年，經學校考核合格后結業，部分優秀青年教師也可以主動申請提前結業。

　　五、青藍工程的要求

　　1、青藍工程以師徒結對為基本形式，同時不斷拓寬實施渠道，向校外拓展，尋求專家的指導與幫助，力求形式多樣，突出特色，長期堅持，注重實效。

　　2、青藍工程的實施，要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的優秀教師、骨干教師和特級教師。指導教師的選擇采取校內組織提名推薦的辦法。師徒組合則采取學校安排、自愿組合的方法。

　　3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學實際，每學期確定一個重點進行強化訓練，努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺，每學期開展教學匯報展示活動。

　　六、師徒雙方的職責

　　（一）青年教師職責

　　1、認真貫徹師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

　　2、認真鉆研教育教學理論，認真執行教學常規，主動爭取指導老師的幫助，虛心學習，有疑必問。

　　3、每周至少聽一節課。以聽師傅的課為主，爭取做到一位指導教師上課，多位青年教師去聽。提倡多聽課，特別是同內容的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己風格。

　　4、每學期上匯報課一節，撰寫教育教學論文一篇。

　　5、參與一項課題研究，每學期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專著，并認真做好讀書筆記；積極參加本年級組教學教研活動，和學校的各項競賽和研討活動。

　　6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術，主動請指導教師協助分析班級學生發展情況和班級管理現狀。

　　7、學年末向學校遞交一份工作、學習總結。

　　（二）指導教師職責

　　1、以高尚的師德影響人，以出色的教育教學業績引領人。

　　2、每學期初指導青年教師訂出學期教學計劃，幫助審核教案五篇以上；每學期隨堂聽課四節以上，課后及時評析，共同研究改進措施；對青年教師教學常規情況抽查三次以上，指導青年教師上匯報課一節以上。

　　3、每月為青年教師上一節示范課，每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍，并引導他們結合實踐寫一篇教育教學論文。

　　4、積極支持和指導青年教師參加校內外組織的各項業務競賽和交流活動。

　　5、指導青年教師及時分析教學進展情況和班級管理現狀，傳授教育藝術和班級管理的方法，幫助他們制定班級管理措施。

　　6、每學年末寫一篇關于指導青年教師業務培養的`專題總結。

　　七、青藍工程的過程管理

　　1、每學年初，對新納入的青年教師進行一次青藍工程結對儀式。

　　2、加強對實施過程中的監督管理，嚴格考評環節。

　　3、在青藍雙方完成考核工作后，及時進行青藍工程結業總結，發給結業證書，結業證書可作為校級業務成果計入量化評分。

　　八、青藍工程的考評

　　青藍工程的考核從四個層面展開，一是教學業務考核，通過公開課、示范課或教學競賽等方法進行；二是班級管理考核；三是教科研能力考核：通過參與課題研究或撰寫論文的方式進行；四是青年教師基本功練習項目。這四項考核由學校相關職能部門組成考核小組專門進行。

　　“青藍工程”的考評將采取自我評估、指導老師和教研組長評估、學校考評小組綜合考評相結合的方法，由考評小組將青年教師在活動中的各項任務的完成情況、各方面的考評意見進行考核評估，評出一、二、三等獎若干名，同時對指導教師培養青年教師的工作情況也進行考核評估，并給予適當的獎勵。師徒雙方的考評結果和獎勵由校長在第二學期期末公布。同時將有關資料存入各人業務檔案，作為今后職評的重要依據。凡獲得一等獎的青年教師，原則上就是我校“青藍工程”活動的結業者。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 9

　　一、指導思想

　　根據《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒3-6歲發展指南》相關精神，為打造一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍，實現我園健康、科學、和諧的發展，實現我園教師隊伍素質的整體提升。

　　二、結對情況

　　1.啟航、勝任教師、經驗教師結對骨干、名優教師（1名師父結對1—2名徒弟）；

　　2.本次師徒結對原則上不跨園區，由本園內部自行組織，各園根據實際界定情況可進行微調。

　　三、活動流程

　　1.各園在12月1前開展師徒結對儀式、并上交結對匯總表；

　　2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示；

　　3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動；

　　4.期末徒弟開展成長交流研討活動；

　　5.自行組織師徒結對相關活動。

　　四、具體工作職責

　　（一）師父職責

　　1.樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導，并關心徒弟的.生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

　　2.擬訂具體的師徒幫帶計劃，對徒弟提出明確的目標和要求，提出有針對性的措施和方法。

　　3.向徒弟介紹一日活動組織的經驗與方法，并進行指導。

　　4.指導徒弟做好家長工作，傳授與家長溝通的方法及藝術。

　　5.指導徒弟制定各項班級工作、教學計劃、撰寫教學反思、論文，審核教案等。

　　6.師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

　　7.每學期應結合教學，指導徒弟撰寫優秀教案、案例分析或教育反思（隨筆）一篇。結合實際，指導徒弟每學年完成一篇高質量的教育教學論文。

　　8.每學年完成一篇高質量的教育教學論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。

　　9.每年度提交一份師父工作總結，認真總結師徒結對工作，為幼兒園園本培訓積累經驗，提供建設性的建議。

　　（二）徒弟職責

　　1.主動自覺地向師父虛心求教，努力學習師父的敬業奉獻精神和先進的教學方法，與師父之間相互探討與協作、共同提高與進步。

　　2.制定徒弟自我發展計劃，并主動與師父溝通，完善計劃，達成共識。

　　3.提前一周備課，備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課，并將上課效果及時與師父進行交流。

　　4.積極參加教育教學的各項活動，撰寫教學反思和有關教育教學論文，共同探討教育教學方面的心得，分享教育教學經驗，在實踐中不斷提高教育教學能力和水平，每學期撰寫一篇園本特色優秀教案、案例分析或教育反思（隨筆），每學年撰寫一篇高質量的教育教學論文。

　　5.平時加強學習并注意積累資料，撰寫讀書心得。

　　6.每年度結束時寫好徒弟工作總結，對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結得失，并提出今后的學習與工作設想。

　　備注：20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料

　　五、保障措施

　　1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

　　2.加強過程管理。落實《師徒結對協議書》，及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等，對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

　　3.制定相應的激勵措施，使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

　　4.加強反思總結，每年度各召開一次成長交流和總結會，做到科學規劃，深刻反思。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 10

　　本學期，我校繼續實施藍色工程，為了提高教育教學質量，提高教師整體素質，發揮教師之間的傳播、幫助、作用，促進相互學習，有效促進教師專業知識技能的發展，不斷提高教育教學水平和專業素質，我和周曉英老師，為了進一步明確職責，增強責任感，現制定教師配對活動教師指導計劃。

　　一、具體措施

　　1、教書育人，以身作則，熱愛學生，熱愛教育，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為學徒樹立榜樣。

　　2、向學徒介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，開闊視野，不斷豐富。

　　3、每月不少于兩節學徒課。認真記錄講座，按照好課的評價標準認真評價課程，評價優缺點，做好評價記錄，寫指導意見。

　　4、認真指導學徒備課，認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學期重點審核學徒備課教案，給予認真指導。

　　5、每學期指導徒弟上一堂小組或校級公開課或匯報課。

　　6、寫好─師徒結對總結。

　　二、在師徒結對中，我努力做到

　　1、主動工作，帶頭領導。通常嚴格要求自己，一切都做好學徒的領導作用，做一面會閃光的鏡子。作為一名大師，我總是先考慮，積極領導，以不知不覺地影響學徒。

　　2、給點時間，留點空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學習的時候，給她預留思考的時間、拓展想象的空間。放開手腳給徒弟一些發揮的機會，在可以展示自己能力的舞臺上，她們很可能會創造出另一番新天地，而作為師傅，我也能從狹隘的`老套路、老觀念中走出來，挖掘新靈感，獲得新啟示。我作為一名老教師，有一定的教學經驗，但難免教學方法比較傳統，設計教案不夠靈活，徒弟通常在教學方法上銳意創新，大膽嘗試，所以，師傅能在很多方面引導和促進徒弟的成長，也可以從徒弟那里獲得某種經驗與反饋，從而促進自己的反思，使自己得到提升。這樣，就更好地取到一種“取長補短”的作用。

　　總之，通過開展“青藍工程”結對學習活動，經過不斷的互相學習，我希望我們師徒得到更好的成長，我們會一直努力！

　　青藍工程班主任師徒結對方案 11

　　為了進一步貫徹《幼兒園規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《3~6歲兒童學習發展指南》精神，落實“幼兒園發展要立足教師發展”的辦園思想。利用我園骨干型、經驗型師資資源優勢，發揮優秀教師的輻射、帶動作用，有針對性地迅速提高青年教師綜合素質和工作水平，提高我園保教工作的質量，特制定本實施方案。

　　一、目標：

　　打造師德高尚，業務精良的教師團隊，為幼兒園的可持續發展奠定基礎。

　　二、參加人員

　　青方（青年教師）：近年來調入、分配到幼兒園的新教師。

　　藍方（指導教師）：師德高尚、教育教學經驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的我園內骨干教師、學科帶頭人。

　　三、實施步驟

　　（一）時間：師徒結對工程擬定一年，即20xx年9月——20xx年9月，分三個階段實施：

　　1、20xx年9月制定師徒結對工程方案。

　　2、20xx年9月：工程啟動期，青年教師拜師，簽訂師徒結對協議書。

　　3、20xx年9月—20xx年9月：工程實施期。

　　（二）青藍雙方應履行的職責、義務：

　　藍方履行的職責、義務：

　　1、樹立優良的教師職業道德形象，志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業，以高度職業化的教師形象嚴格要求自己，增強職業的自豪感、責任感、使命感，堪為青年教師的楷模。

　　2、幫助青方教師提高思想認識，樹立正確的教育觀、兒童觀，具備認真負責的工作態度，主動與學員教師交心談心，有記載有效果，定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動，科學合理安排和組織一日生活，幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的'能力。

　　3、隨時接受青方教師的請教，以認真負責的態度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次，每月看1—2個教學活動或半日活動1次，每月為青方教師上一節集體教育活動，確保對學員教師有一定指導性和借鑒作用。

　　4、藍方教師認真制定計劃，記錄青方教師點滴進步，存在問題，指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報，確保青藍雙方均有較好的成績。每學期，指導青方教師上匯報課一節，展示“師徒結對”活動成果。

　　青方履行的職責、義務：

　　1、在思想上嚴格要求自己，認真履行《教師職業道德規范》，恪守師德承諾，以良好的幼兒教師形象要求自己，提高專業素質和個人修養。樹立以幼兒為本的教育觀念，尊重、關愛每一個幼兒。

　　2、認真設計、組織實施一日活動，在活動中，努力創設與教育相適應的環境，做幼兒的指導者、合作者和材料的提供者，形成良好的師幼關系，做到保教并重。積極配合班級教師開展工作，主動加強與家長的聯系，共同配合，有效地教育幼兒。

　　3、虛心向藍方教師請教學習，定期接受指導，積極主動隨時請教藍方教師，主動邀請藍方教師看自己的教學活動。并多方尋找資料，通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

　　4、堅持每月認真聽三節課，其中一節為藍方教師的課。

　　5、堅持閱讀和摘抄幼教專業書籍和幼兒教育雜志好的內容，記載教學實踐中點滴體會，心得與教學隨筆。

　　6、認真執行教師一日工作細則，高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。

　　７、認真按照要求填寫各種表格，及時做好活動記錄。每學期，上匯報課一節，自薦課一節，展示“師徒結對”活動成果。

　　三、組織管理

　　1、成立“師徒結對工程”領導小組：園長擔任組長

　　2、選配好指導老師，督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動，組織好“師徒結對”研討活動。

　　3、定期檢查活動記錄，掌握工程實施情況

　　4、根據每個階段的考核結果，對指導認真負責、成長進步明顯的青藍

　　青藍工程班主任師徒結對方案 12

　　一、指導思想

　　為加強教師隊伍建設，充分利用現有教育資源，發揮骨干教師的傳幫帶作用，幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力，促使其快速成長，形成我校教師隊伍梯隊式發展的'良好態勢，為學校打造一支師德高尚、業務精湛的師資隊伍奠定基礎。

　　二、領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xxx

　　三、結對對象

　　導師：擁有豐富教育教學管理經驗的優秀教師、優秀班主任

　　徒弟：學校新入職教師

　　結對名單：

　　四、活動安排

　　（一）時間：20xx年9月12日16時00分

　　（二）地點：厚德樓三樓小會議室

　　主持人：祁鋼參加人員：相關處室、結對老師

　　攝像：

　　活動報道：

　　五、活動流程

　　儀式第一項：祁鋼副校長公布結對名單，解讀“青藍工程”的目的意義；

　　儀式第二項：往期導師、徒弟代表發言；

　　儀式第三項：本期導師、徒弟代表發言；

　　儀式第四項：導師上臺，領導頒發聘書；

　　儀式第五項：相關處室介紹“青藍工程”具體職責；

　　儀式第六項：徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 13

　　一、指導思想

　　實現學校可持續發展，關鍵的是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍，做好教師的培養工作，是學校可持續發展戰略的重中之重。我校以創“小班化實驗和新優質初中創建”為契機，充分發揮校園骨干教師、優秀班主任等教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，從而造就一批學有特色、教有特色的`名師，形成金字塔形教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提升。

　　二、總體要求

　　1、從總體入手，提高全體教師的素質。

　　改變師徒結對只針對徒弟的做法，對學校“青藍工程”結對工作有一個長遠的、全面的規劃，從整體入手，提高全體教師的素質。

　　2、著眼于長遠，分層次，分目標。

　　改變“平面培養模式”為“立體培養模式”：實行一師一徒制，有的教師既可上拜師傅，又可下帶徒弟，因人而異，確定目標。

　　3、講求師徒結對效果，在傳、幫、帶的過程中，多角度、立式體式相互切磋，融洽關系，共同提高。

　　三、結對安排

　　丁正平老師和肖香老師結對；周孝連老師和朱麗老師結對；鐘芳芳老師和李祥宇老師結對；楊鵬老師和李婷慧老師結對；周爽老師和仇偉明老師結對；楊群老師和楊健老師結對；朱春巧老師和李奇老師結對；吳春花老師和李昕老師結對吳江老師和徐超老師結對；徐梓林老師和周建老師結對。

　　四、結對原則

　　1、自愿與統籌相結合。

　　2、短期與長期相結合。

　　五、結對目標

　　（1）入門式：主要是針對新教師的基礎培養。通過結對，使其一年內迅速入門到自己的教育教學工作。

　　（2）協作式：是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協作研究，互相促進，共同提高，爭取2年內成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動，互相切磋，互幫互學，共同提高教學業務，達到教師隊伍的群體優化，為提高式教師的培養奠定基礎。

　　（3）提高式：對參加工作5年以上，有發展潛能的一線教師，在協作式培養的基礎上，通過師徒結對工作，爭取在3年內成為市區級骨干教師。

　　六、基本職責

　　師傅：做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業，無私奉獻；帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能；帶師德——育德之道，為人師表。

　　徒弟：要做到“三學”：學思想——教育教學理念；學本領——教育教學基本功；學做人——為人處世，為善，求真。

　　七、崗位職責

　　師傅：

　　1、向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。

　　2、每學期聽徒弟課不少于5節，認真評課，評議優缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。

　　3、精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案，給予悉心的指導。

　　4、認真審查徒弟批改作業是否認真，批改是否規范，批改是否有針對性，提出改進意見。

　　5、每學期師傅至少開出一節示范課供徒弟學習。

　　6、按要求寫好帶徒心得或體會。

　　徒弟：

　　1、認真備課，主動請教，每學期至少上交5篇教案讓師傅給予指導。

　　2、每學期至少向師傅開課3節以上，請師傅給予指導。

　　3、徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的研究，及時上交一份研究材料，年度結束時寫出研究報告。

　　4、平時加強學習并注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。

　　5、主動聽課，每學期至少向師傅聽課5節，認真記錄，并寫出體會或個人見解，期末上交備查。

　　八、管理與考核：由教導處、教研組共同管理與考核。

　　1、強化目標考核：多渠道（自評、領導評、同行評、看資料、看成效等）對師徒結對工作進行目標考核。

　　2、實行動態滾動管理：提倡立體式、多層次的動態培養模式。建立師徒結對博客群，每一階段師徒結對工作要及時總結發布，在共研共享的基礎上，從而實現師徒結對的動態滾動管理，最終形成金字塔型教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提升。

　　3、建立完善的師徒結對檔案

　　每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評，作為晉級、評優的依據。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 14

　　一、指導思想

　　充分發揮骨干教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下迅速成長，不斷提高教育教學水平，盡快成才，實現我校教師隊伍素質的整體提升，為學校的可持續發展提供人才保障。

　　二、結對目標

　　幫助青年教師掌握教育教學規律，使青年教師一年合格，兩年勝任，三年成為校骨干。

　　三、總體要求

　　明確目標，講求效果，在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中，師徒相互切磋，共同提高。

　　四、結對對象

　　導師：高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經驗的一線教師

　　徒弟：教齡不滿一年的青年教師

　　五、結對程序

　　1、師徒結對時間為期一年，第一學期預備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報，學校統籌后確定師徒結對人選。

　　2、學校舉行師徒結對儀式，建立師徒關系。

　　3、明確任務目標，正式開展活動。

　　4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊，學校對師徒結對工作進行目標考核，獎勵優秀師徒。

　　六、基本職責

　　1、導師要做到“三帶”：帶師德——愛崗敬業，以生為本。帶師能——掌握技能，形成特色。帶師表——注意形象，為人師表。

　　（1）認真貫徹、模范執行師德規范，努力學習教育理論，更新教學觀念，向徒弟介紹自己豐富的教學經驗，為徒弟提供各種教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

　　（2）耐心細致地做好青年教師的思想工作，以良好的師表形象感染徒弟，是徒弟學會教書的同時學會為師，引導徒弟健康成長。

　　（3）指導徒弟合理安排工作計劃，有序開展教育教學和教研活動，幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。

　　（4）加強課堂教學的示范和指導，歡迎徒弟隨時到課堂聽課，同時每月聽徒弟課不少于3節，做到“課前指點、課堂指導、課后評價”，除口頭評課外，每月至少要對一節徒弟課進行詳細的書面點評。

　　（5）精心指導徒弟備課，認真檢查徒弟教案，不合格教案一律不允許進課堂，每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導，重點指導徒弟上好第一學期的考核課，第二學期的轉正課。

　　（6）認真審查徒弟批改作業的情況，批改的數量、質量是否達到要求。

　　（7）鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

　　（8）結對期滿對徒弟的各項表現做出綜合評價。

　　2、徒弟要做到“三學”：學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事，求真務實。

　　（1）在導師的指導下認真學習新的教育教學理念，并在實踐中自覺貫徹、主動探索。

　　（2）尊重導師，認真完成導師安排的.每一項任務，主動匯報思想、工作情況，謙虛謹慎，勤奮好學，不斷提高自身的業務素質和教育教學能力。

　　（3）備好每一節課，課前多向導師請教，聽取導師建議，自覺把教案給導師審閱，主動邀約導師聽課指導。

　　（4）主動聽課學習，包括導師和其他老師的課，其中聽導師課每周不少于1節并填寫聽課感悟，每學期聽課總量不少于30節。

　　（5）積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽，不但要總結導師的經驗，還要尋找其他同事的優點，發揮自己的特長，與導師形成優勢互補。

　　（6）第一學期需要上一節考核課，第二學期需要上一節轉正課，注意在這些公開課中吸取經驗，提高課堂教學技能。

　　（7）第二學期需要提交一份試卷命題或分析，試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內容，試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。

　　（8）結對期滿要對自己的表現進行總結評價，寫好個人感悟。

　　七、管理考核

　　1、成立師徒結對管理考核小組，落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、設立師徒結對活動手冊，學校不定期對活動手冊填寫內容進行檢查。

　　3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課，對徒弟的課堂教學進行評價。

　　4、填寫師徒結對活動考核表，對各項活動進行量化考核。

　　5、評價標準分為優秀（80分以上）、合格（60~80分）、不合格（60分以下）等三個等次，優秀師徒導師獲得500元獎勵，合格師徒導師獲得300元獎勵。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 15

　　一、指導思想

　　為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學水平，充分發揮我校“名優教師”的表率示范作用，建立“師帶徒”有效機制，帶動全體青年教師早日走上名師之路，特制定本方案。

　　二、“師徒結對”活動的基本內容

　　“師徒結對”活動的基本內容是教學工作。教學工作包括課堂教學和實訓教學，涉及備課、上課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。

　　三、師傅職責

　　1、關心徒弟成長，認真分析徒弟教學水平和業務能力，幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長途徑，熱情指導、言傳身教，及時檢查。幫助徒弟解決教學中遇到的疑難問題，在教學互動式環節和教學方法中為徒弟進行指點。

　　2、每學期指導徒弟的課至少達到每月一次，每學期聽徒弟隨堂課不少于5節，并及時填寫《師徒“結對”聽課評價表》，切實做到“課前指導、課中幫教、課后評析”，指出教學中的不足和改進方法。促進徒弟教學能力提高。

　　3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環節，特別是“備、講、批、輔、測”等環節。同時指導、幫助徒弟積極參加各級種類比賽活動，得到更多的鍛煉和提高的機會。

　　4、向徒弟提供各種類型的示范課，每學期不少于4節，指導徒弟撰寫教學論文或工作心得體會，完成學校各項工作和任務。

　　四、徒弟職責

　　1、在師傅的幫助下，對自身的教學情況和業務進行深入的剖析，認真鉆研教學環節，主動請師傅指導，虛心接受師傅的意見，主動邀請師傅親臨課堂進行教學指導。

　　2、教學中的疑難問題在師傅的指導下加以解決。虛心向師傅學習，隨時接受師傅檢查，隨時改進工作和教學方法。

　　3、認真鉆研課程標準和教材，結合學生實際，鉆研教法，將新方法、新理念用于課堂教學中，在師傅的指導下，積極參加各級種類的競賽活動。

　　4、有計劃的聽師傅或其他老師的示范課，每學期不少于10節，上公開課不少于2節。寫好聽課心得、撰寫教學論文、案例分析或教學反思等，完成學校布置的各項工作和任務。

　　五、結對期限及效果目標

　　1、結對期限：（首批）

　　20XX年9月—20XX年8月。

　　2、效果目標：

　　令每位徒弟一年上路，兩年“成型”，三年步入骨干。

　　3、目標細化：

　　第一年，徒弟用較短的時間了解學校教育教學的基本情況。注意課堂教學知識的準確性、科學性、合理性，恰當運用教學方法，注意學生能力的培養，在師傅的幫助下，能勝任本學科的教學。

　　第二年，徒弟能熟練運用現代化教學手段輔助教學，能準確把握知識點，熟悉教材，備好教材，備好學生，課堂中能注意培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

　　第三年，徒弟要在各方面達到合格。課堂教學能達到生動性、趣味性、針對性等較高要求，課堂教學形成自己獨特風格。能獨立承擔本科各年級教學任務，具有較強的教科研能力，在學生中有較高威信，在社會有一定的知名度。

　　六、保障措施和表彰

　　1、簽訂《師徒結對工作協議書》明確各自職責。

　　2、舉行“師徒結對”的'拜師儀式，頒發“結對”證書，確立師徒關系，以示莊重。

　　3、制訂每學年詳細的《師徒結對工作計劃》，做到有計劃，有活動安排和要達到的效果。

　　4、每月寫出階段性小結，每學期寫出“結對”總結。

　　5、積極推薦徒弟參加各項各類競賽、展示、評優活動，力爭取得好成績。

　　6、學校應給予一定的活動或教研經費，每對師徒每學年一千元；徒弟參加街道以上比賽獲獎的，給予一定的物質獎勵。沒證書的學校補發。

　　7、每學期，徒弟要進行一次公開匯報教學，由學校領導、教學處、教研組長、學科組長及同科教師代表組成評審小組進行聽評課，根據聽評課結果和平時聽課、指導情況，對師徒進行總結表彰，對表現突出的師徒給予“優秀匯報課獎”和“優秀輔導獎”。

　　8、三年中，如徒弟整體素質提高顯著，可提前“出師”；三年后，如徒弟仍未達到要求的，可考慮再續一學年。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 16

　　為了充分發揮我校骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質，經校務會研究，特制定我校？“青藍工程”實施方案。

　　一、指導思想

　　充分發揮我校優秀教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍，實現我校教育的可持續發展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

　　二、師徒對象

　　師傅（藍xx）：學科帶頭人、骨干教師，以及在各級優質課評選中獲獎的教師。

　　徒弟（青方）：近期新聘教師。

　　三、培養目標

　　總體培養目標：通過培養教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求，力爭實現實現“一半年入門，兩年懂行，三年成為一方名師”的.奮斗目標。

　　青年教師要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備課。課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業適中，批改及時。

　　四、師徒職責

　　（一）師傅（藍xx）基本職責

　　1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

　　2、指導徒弟認真學習《新課標》，熟悉教材，明確考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規。

　　3、指導徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；幫助徒弟審核教案，提出修改意見；每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

　　4、指導徒弟如何上課，如何總結反思；每學期為徒弟上2節示范課，同時，每學期至少聽5節徒弟的課，并對每一節課進行詳細的評點。

　　5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等工作。

　　6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結以及期末教學總結。

　　7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。

　　8、每學期對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

　　（二）徒弟（青方）基本職責

　　1、認真遵守師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

　　2、認真鉆研教育教學理論，吃透教材，明確考試要求，認真執行教學常規，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。

　　3、主動邀請師傅審核自己的教案，并入堂聽課（每學期10節以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。

　　4、有計劃地聽師傅的常態課（示范課），每周至少聽1節課，并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己風格。

　　5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

　　6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

　　7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

　　8、認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的計劃、工作學習匯報總結等。

　　五、考核管理

　　1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導，學校成立了九三中學“青藍工程”工作領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 17

　　一、指導思想

　　為了更好地貫徹落實《中小學班主任工作規定》《班主任崗位職責》以及學校有關班主任工作和教師發展工作的要求，盡快提高學校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力，充分發揮優秀班主任在帶班管理方面的寶貴經驗和優良傳統，聘請部分優秀班主任教師擔任青年班主任的指導教師，對青年班主任進行工作指導。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結對模式培訓活動是我校對班主任培訓的方法一種創新，也是優秀班主任隊伍形成的一個重要策略，主要是采用理論與實踐相結合的辦法進行全程培訓。

　　學校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業務精、素質佳”，視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風度，有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅，師傅對徒弟的成長全面負責。

　　學校要求徒弟：“一年入門，二年順路，三年出徒，五年出成果，十年成名家”，工作上要用心施教、用情感人，體現認真的工作態度及高度責任心；虛心向師傅求教，使自己迅速成長起來，推動內鄉實驗高中班主任隊伍的健康、穩定、高素質發展。

　　二、班主任師傅的職責和義務

　　1．指導班主任徒弟學習有關法規、制度，開展學生德育活動。

　　2．指導班主任徒弟落實學校制定的各項制度，抓好班級常規管理、班集體的建設、高效學習小組建設、班干部的培養、良好班風的建設、良好的班級學習氛圍的形成等工作。

　　3．指導班主任徒弟結合班級的實際制訂班級的學期工作計劃、工作目標，并根據計劃開展活動。

　　4．指導班主任徒弟備好、上好主題班會課。

　　5．指導班主任徒弟開展學生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學生的幫教結對。

　　6．每學期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。

　　三、班主任徒弟的職責和任務

　　1．班主任徒弟要尊重自己師傅，虛心向師傅學習，盡快提高自己的班級管理能力。

　　2．在班主任師傅的指導下，認真制訂和實行每學期的班級工作計劃。認真上好主題班會。做好班級的'日常工作。

　　3．班主任徒弟要爭取在結對年限內使自己的班主任工作水平和能力有較大

　　的提高。每學期至少要做到以下“六個一”：

　　①制訂好一份班級工作計劃。

　　②培養好一支班干部隊伍。

　　③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優秀班集體。

　　④師父上好一節主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

　　⑥寫一篇德育論文或班主任工作經驗總結。

　　四、考核辦法

　　1、督促師徒落實責任，定期、不定期進行檢查。

　　2、不定期開展調查，了解徒弟班主任工作的情況。

　　3、學校領導將不定期參加徒弟組織的活動，并進行評價。

　　4、每周開展常規管理的評比活動。

　　5、每學期至少要做到六個“一”：

　　①制訂好一份班級工作計劃。

　　②培養好一支班干部隊伍。

　　③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優秀班集體。

　　④師父上好一節主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。

　　⑤每周撰寫一份工作案例。

　　6寫一篇德育論文或班主任工作經驗總結。

　　6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵：

　　① 一學期內能勝任班主任工作。

　　② 一年內徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。

　　③ 徒弟一年內所寫德育論文在省級刊物發表的。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 18

　　一、指導思想

　　我校啟動“青藍工程”，旨在充分發揮骨干教師的傳幫帶作用，促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求，實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，做一名合格的教師，進而為成長為優秀青年教師、學科帶頭人創造條件，同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。

　　二、組織機構

　　“青藍工程”由學校工會牽頭，協同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。

　　青藍工程領導小組名單：

　　組長：校長書記

　　副組長：

　　成員：

　　三、青藍工程參與對象

　　青方：35歲及35歲以下的青年教師。

　　藍方：工作五年以上的骨干教師

　　四、青藍工程的要求

　　1、青藍工程基本形式：青藍工程以師徒結對為基本形式，同時不斷拓寬實施渠道，向校外拓展，尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣，各具特色，長期堅持，注重實效。

　　2、師徒結對要求：要做好指導教師的選擇和師徒的`合理組合，由教學處為青年教師安排教學指導老師，由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結合的辦法。

　　3、青藍工程的推進方式：緊密結合教育教學工作，每學期突出一個重點進行強化訓練，努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺，每學期開展教育教學匯報展示活動。

　　五、青藍雙方的職責

　　（一）青方（徒弟）職責

　　1、認真貫徹師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

　　2、加強理論和業務學習:學習現代教育教學理論，每學期保證認真閱讀1本教育理論專著，并認真做好讀書筆記。

　　3、認真執行教學常規，主動爭取指導老師的幫助，虛心學習，有疑必問。提倡多聽課，每學期聽師傅的課不少于10節，每學期上匯報課1節。

　　4、積極參加教科研活動：參加一項校級或區級及以上課題研究，積極參加教研活動和備課活動，積極參加學校和上級職能部門組織的的優質課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動，每學期撰寫教育教學論文1篇。

　　5.主動請教指導教師協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，主動參與班級管理，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

　　6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。

　　（二）藍方（師傅）職責

　　1、教書育人，為人師表，在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

　　2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃，每學期隨堂聽青方課10節以上，課后及時評析，指導青方上匯報課1節以上。

　　3、每月為徒弟上1節示范課，指導青方教師參與教科研活動。

　　4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動，并作好必要的指導。

　　5、向青方傳授班級管理的方法和藝術。

　　六、青藍工程的考核

　　1、“青藍工程”周期為五年，每學期結束前考核一次。

　　2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課（評優課、匯報課）教案及評課材料（文字和圖片）、參加課題的材料、教學論文（至少1篇）、開展或參與德育工作的資料（文字和圖片）學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。

　　3、學校考核小組根據師徒完成職責的數量、質量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定，評選出優秀師傅和優秀徒弟，給予表彰獎勵。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 19

　　一、目的：

　　為了加速青年教師的成長，發揮骨干教師的引領力作用，學校決定有工會牽頭，開展“教師師徒結對互助”活動，活動期間，明確師徒職責，定時專人培養，形成博思中學良好的互學互助的教學氛圍。

　　二、師徒結對子的基本要求：

　　1、師傅首先要做到“三育”，即育師德——育人有道，為人師表；育師能——教育教學基礎知識與技能；育師魂——敬業愛崗，無私奉獻。

　　2、徒弟要做到“三學”，即學思想──教育教學理念；學本領──教育教學以及管理基本功；學做人──為人處事，為善、求真。

　　3、師傅要關心徒弟的工作和生活，關心他們的師德師風建設，鼓勵他們自奮、自律、自強，使青年教師以愉快的.心情投入到教育教學活動中去。

　　4、徒弟要端正自己的學習態度，虛心接受師傅的指導，經常主動地向師傅請教，定準目標，努力實踐，快速提高。

　　5、師傅要指導徒弟認真學習本學科“三標”，幫助徒弟提高分析教材和解決問題的能力，促使其盡快進入初中教育教學以及管理的角色。

　　6、徒弟要定期向師傅匯報自己的教學、管理體會；骨干教師要充分肯定青年教師教學中的成績，并誠懇的指出存在的問題和努力方向。

　　7、教導處每半學期考核一次師徒協議履行情況，對提高快、任務完成好的師徒進行表彰，對存在問題的要幫助查找原因，跟蹤指導。

　　三、職責明確

　　甲方（師傅）

　　1、帶好自己徒弟，開學初簽好協議，教學中指導徒弟搞好“五步三查”以及各個環節目標的轉換；大型活動的組織安排與引導；以及學生管理錦囊妙計交流心得等；做好平日反思反思和期末的徒弟評價。

　　2、認真鉆研教材，認真設計教學，結合學校工作計劃，上好示范課、引路課、大型活動展示以及學生管理的規范化等。

　　3、為提高教學質量諫言獻策、為學校的高效提供參考性意見和建議。

　　4、樹立自己的教學風格，以扎實的工作作風、優良的教學業績、較高的管理水平、贏得教師的信賴，學校考核名列前茅。

　　5、教學效果和管理水平達到或超過既定目標。

　　乙方（徒弟）：

　　1、按時簽訂師徒協議，期末做好總結。

　　2、虛心向師傅求教，與師傅一起經常性地開展研討、交流、備課，從備課做起，認真寫好每一份教案。大型活動件件參與、對學生的處理要參與全過程。

　　3、保證滯后一節聽課上課，在師傅的指導下，每月認真完成教學任務和學習任務（教學積累、中考練習、教學反思等）。活動的策劃、學生的安排、時間的選擇；從教育教學管理上學會與班主任、家長、當事人交流以及全體學生常規管理。

　　4、每周邀請師傅聽課不少于一節、談一次話、參與一個活動，并虛心聽取師傅的評課、策劃的出發點、以及學生管理的建議，積極改進自己的教學方法、管理方法以及策劃的切入點，結合學校工作計劃，按時組好自己的本職工作等。

　　5、積極參與青年教師基本功大賽，并取得好成績。

　　6、鼓勵青年教師積極參與教研、科研活動，期末寫好師徒結對工作總結。

　　四、學校評價考核：

　　1。督促師徒落實責任，定期與不定期地進行檢查（聽課本、教案，教師作業本師徒對問題處理的異同點以及涉及大型活動的差異等）。

　　2。定期檢查聽課記錄本，了解聽課、研討、參與度以及學生的習慣性養成教育成果等。

　　3。精心組織“師徒結對互助”展示活動，發現優秀典型，予以表彰獎勵。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 20

　　學校的中心工作是教學，教學質量的高低關鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校。因此，建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了充分發揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養力度，幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力，促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。同時，通過同伴互助，實現骨干教師、老教師自身的不斷提高，整體優化學校的教師隊伍建設，打造一支結構層次化，實踐專業化，發展可持續化的教師隊伍，特制定“青藍工程”師徒結對實施方案。

　　一、目的意義：

　　1、青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、業務素質如何，將決定學校的發展前途和命運。為了順利實現學校未來發展規劃，我們要切實抓好“青藍工程”的落實，加大對青年教師培養的力度。

　　2、把對青年教師的培養，作為學校工作的重點，寄托著學校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

　　3、“青藍工程”的目標。以一學年為一個階段，力爭達到一年合格，兩年稱職，三年成才的目標，最終建設一支政治可靠、業務過硬、作風扎實、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的高質量教師隊伍，以實現學校教育教學質量的可持續發展。

　　二、組織機構

　　成立學校“青藍工程”領導小組，負責對“青藍工程”實施的督導與考核。

　　三、實施方法

　　1、結對對象：不足5年教齡或新轉崗（包括轉入不同年級）的教師與教學經驗豐富的教師進行結對。骨干教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

　　2、指導內容：指導教師通過聽課、評課、指導等途徑，關心結對教師的師德、學習、工作等情況，了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足，推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書，有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究、上好研究課、常態課和公開課，幫助他們盡快成為師德好、教學能力強、有現代教育理念和觀念、有改革和創新意識的優秀青年教師。

　　3、指導要求：指導教師要認真履行指導職責，把它當作一項光榮的份內職責；結對教師要主動與指導教師聯系，虛心接受指導教師的指導。

　　四、指導教師職責：

　　1、制定有針對性的培養方案，對徒弟提出明確具體的要求，指導徒弟制定一個為期一年的'成長提高計劃，并經常檢查計劃的執行和落實情況。

　　2、言傳身教，幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養。平時在鉆研教材，備課上課，批改作業，課外輔導等各個環節，幫助徒弟提高業務水平，使他們盡快在教育教學工作中做出成效。在聽課、評課中了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足，要毫無保留地對結對教師進行指導，幫助他們逐步形成自己的教學特色。

　　3、每周指導結對教師備課1次；師徒間每學期互相聽課各不少于6次；每學期指導結對教師上公開課1節；每學期指導結對教師獨立完成一篇教學論文，或者一篇完整的教學設計。

　　4、在徒弟參加各級教育、教學活動（如展示課、匯報課、公開課、評優課、翻轉課堂）時，師傅應幫助指導徒弟設計教、學案，完成上課任務。

　　5、每一個學期末對徒弟做出一次書面綜合評價，包括聽課情況、指導效果、存在的問題等，提供相關活動的材料，并交學校教務處。

　　五、結對教師職責：

　　1、熱愛本職工作，履行教師職責，自覺執行師德標準，遵守學校規章制度，養成良好的職業習慣。在指導教師的幫助下，周密制訂專業成長和教學計劃，并認真執行。

　　2、尊敬師傅，虛心請教，主動爭取指導老師的幫助，有疑必問。認真鉆研教育教學理論，認真執行教學常規，包括從備課、上課、作業批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學等方面，積極參加各種教育教學活動，積極參加教研活動和集體備課活動，積極參加學校的各項競賽和研討活動，樂于和師傅交流，研討，盡快學會與他人合作。不斷提高自身的各項業務素質和水平。要求每星期主動找師傅請教備課以及對教學的具體安排。

　　3、師徒間每學期互相聽課各不少于6次。在組內進行一次課堂教學匯報活動（執教一節翻轉課堂），評課后須認真總結、反思。認真探討并積極改進教學方法，不斷提高自身的業務素質。努力提高課堂教學效果，提高教學質量。

　　4、每學期結束，至少要獨立完成一篇教學論文，或者一篇完整的教學設計。每學期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結。

　　5、結對教師如果在參加區級評優課中獲得一等獎或執教區級以上公開課，可以提前退師。

　　六、幾點說明

　　1、“青藍結對”工程的年限原則上為一年，經“青藍工程”領導小組考核合格后方可結業，否則延長結對期。

　　2、指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職，達不到職責要求的，將在年度考核中扣除相應績效分。指導教師聽一節課視為備一節課，并計入學期工作量中。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 21

　　一、活動目的

　　目的是使新教師盡快成長，努力提高青年教師的教育教學水平、教科研能力和管理水平，建設一支高質量師資隊伍，使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學識高深、言行高雅”的“五高”教師，使他們真正的'融入寨橋初中教師隊伍，成為寨中人。

　　二、活動時間

　　20xx年9月12日中午

　　三、參加對象

　　周鋒、魏麗芬、湯建峰、邵向陽、符立新、鄧和平、靳靈靈、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、張敏、錢文棟

　　四、活動過程

　　（一）20xx年師徒結對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。

　　（二）魏校長宣讀師徒結對老師名單。

　　（三）魏校長和湯校長向兩位輔導教師頒發聘書。（拍照留念）

　　（四）柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發言。

　　（五）師傅給徒弟贈書（拍照）

　　（六）請徒弟發言。

　　（七）教務處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的職責。

　　（八）有請師傅和徒弟一起簽訂協議合同（師傅在徒弟的兩側），本協議一式三份，師徒雙方各執一份，一份存學校。（拍照）（所有參加者拍照）

　　（九）魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。

　　（十）周校長講話。

　　（十一）宣布活動結束。

　　青藍工程班主任師徒結對方案 22

　　隨著學校規模的不斷擴大，新教師填充的速度過快，導致學校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象，同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質,讓新教師更快地熟悉教學業務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了學校的傳統文化得以延續，學校決定開展師徒結對活動，同時也為了讓骨干教師和教學能手發揮其示范和引領作用，學校決定開展“青藍工程”——師徒結對活動。

　　師徒結對活動，其目的是通過師徒之間的交流和學習，使師徒雙方的業務水平都能得到提高，同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的，先對師徒雙方提出以下要求。

　　實施步驟：

　　30周歲以上的教師均可作為師傅，30周歲以下的.為徒弟，徒弟可自主選擇師傅，學校不統一安排，一位師傅只能帶一名徒弟，先報名者先安排。

　　學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網頁上，報名從9月27日開始。

　　師傅的職責：

　　1.在日常教學中，師傅要經常對徒弟的教學進行指導，使徒弟能較快地熟悉教學工作，不斷地進步。

　　2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節（包含于教師業務材料20節聽課記錄中），課后要及時評課，師傅的評課意見寫在聽課本上。

　　3.不定期檢查徒弟的教案和作業批改等情況，及時給予指導和改進意見。

　　4.毫無保留地傳授自己的教學經驗，為徒弟創設良好的學習機會。

　　徒弟的職責：

　　1.徒弟要多思、多問、多看、多聽，不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗。多向師傅請教，盡快形成學科規范意識。

　　2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量，要準備詳細的上課教案，虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。