小學骨干班主任的述職報告
小學骨干班主任的述職報告
尊敬的各位領導、各位老師，大家好。我是博興一小的高*梅，今天，我匯報的題目是《做一名有智慧的班主任》。
我于1989年參加工作至今一直從事班主任工作，20年的時間也獲得過很多榮譽，但是能被評為博興縣首屆骨干班主任是我最大的榮幸。
我非常珍惜這次發言的機會，想匯報的內容很多，但是由于時間關系，我主要向各位領導、老師匯報這一學年班主任工作中自己覺得最成功的、最滿意的幾點做法，因為我覺得作為首屆名師、骨干，我們有責任、有義務把自己好的方式方法介紹給全縣所有的老師，讓我們集思廣益，共創我們博興教育的新天地。
我的理想是不做教書匠，而要做一個教育家。作為博興縣首屆骨干班主任，我除了堅持做好常規工作，大膽創新，努力探索具有特色的班級管理之路。
一、大膽創新班級管理模式
因人設崗，因崗設人，在我的班級每個孩子都是管理者，都有自己的崗位，都有自己的崗位記錄表，崗位職責明確。真正做到了“事事有人干，人人有事干”。
二、創新班會形式。
針對班會老套的現象，我創新了班會的形式與內容，寓思想教育于活動之中，班會開出了新意，開出了特色。簡單介紹幾種班會形式：
1、尋找榜樣式
針對把班會開成訓話會的現象，我設計了尋找榜樣的主題班會。具體操作是每一位同學必須都有一次向全班同學介紹本周內身邊發生的好人好事的機會，而且必須是發生在自己班內同學身上的事情。這樣，每時每刻，大家都在尋找班內的好人好事，都在做好人好事。同學們都在盼望發現一件好人好事的同時，更希望能夠成為別人故事里的主人公。雖然也出現了把自己的零花錢交上說是“拾金不昧”的情況，但是班級好人好事層出不窮，每個人都以自己做了一件好人好事而自豪。這種教育方式讓學生在潛移默化中明確了是非、升華了思想。我班形成了良好的德育氛圍。
很多家長幫助孩子尋找做好人好事的機會。我們教室的墻壁脫皮，有的家長開家長會時發現了，主動聯系我，要給我們貼壁紙。我告訴他：“粘不住，否則我們學校早就處理了。”教室內的掛鐘壞了，第二天，有五位同學同時帶來了新的石英鐘；班內的鼠標壞了，馬上就有同學帶來。同級部的老師都說我們班有“小金庫”只要需要的東西我們班都有。（擦玻璃用的酒、粘手抄報用的雙面膠、展示作業用的磁鐵、擦玻璃用的衛生紙等我們班應有盡有。），還有的家長提出為我們捐班費，被我委婉地拒絕了，我告訴孩子，好人好事可以是多種形式，例如：幫助同學改正一個小錯誤，幫助同學打掃衛生，提醒同學按時完成作業等等。
2、回顧總結式
我改變了班主任或班長的一言堂的班會模式。每月必須拿出一節班會，值日班長匯報自己值日的情況，也就是讀自己的值班日志。我們班的值班日志非常規范，對每天同學們上課、作業、打掃衛生、課間紀律、好人好事等所有情況都有詳細記錄。最后還有值日班長的感受。一節班會課，不用我發言，大家就已經在反思自己的行為。特別是那些不好的現象，有關的同學，已經在深深自責。這樣一節班會課，效果遠遠超過了班主任不停的嘮叨，我省了事，又維護了自己的形象，拉近了和學生之間的關系。可謂事半功倍。
3、才藝展示式
才藝展示由班委會組織，只要學生認為這是自己的拿手項目就可以在班會上展示。也可以由某個同學向大家介紹一首名曲、一幅名畫、一篇好文章、一本好書等。這既可以讓每一位同學都獲得“亮相”的機會，激發進取心和自豪感，又可以使大家增進了解、相互交流學習。
本學期，我為全校班主任展示博興一小建校以來最大型的主題班會《讓老師年輕》，獲得一致好評。這屆班會課不僅感動了我，也感動了在場的領導和老師。在《同學們感恩的心》的歌聲中，很多老師是含著淚離開我們的教室的。
當然班會的形式有很多很多，我們可以根據自己的班級情況設計各種形式的班會課，關鍵是我們班主任要做個有智慧的班主任。
三、創新家長會形式。
改變了家長會班主任一言堂的形式，邀請孩子、家長一起參加，讓單調的家長會變為學生對父母的感恩教育、學生與家長的互動、特長展示等活動。今年，教了六年的學生馬上就要畢業了，我設計了《感恩我的父母》《做陽光男孩，陽光女孩》《感恩母校》系列大型家長會，都取得良好效果。
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