基層工會主席能力提升班培訓(xùn)綜述報告
基層工會主席能力提升班培訓(xùn)綜述報告
***市總工會**年度基層工會主席能力提升班（重慶）培訓(xùn)工作，是以認(rèn)真貫徹黨的群團工作意見和努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的目標(biāo)為契機，在市總工會領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在省總工會干部培訓(xùn)學(xué)校的大力支持下，在市總工會相關(guān)部室的努力協(xié)助下，在基層工會的積極參與下，開展并圓滿完成的。現(xiàn)將主要工作簡述如下：
一、主要情況
今年，市總工會一改“請進(jìn)來”培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)理念，拓展培訓(xùn)思路，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，在四月和九月分別舉辦了兩次大型的“走出去”模式的工會干部培訓(xùn)，全市數(shù)百名工會干部分期分批參加了集中培訓(xùn)。此次重慶培訓(xùn)，集中了50名來自區(qū)縣、園區(qū)、企業(yè)的工會干部參加，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)，收到了良好的效果。
二、工作措施
1、發(fā)揮政策優(yōu)勢。今年4月和7月中共中央國務(wù)院關(guān)于《努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》和中共中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見》的先后出臺，對開展群團工作和努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系指明了方向，范文參考網(wǎng)對全市開展工會干部培訓(xùn)給與了有效地指引，促進(jìn)了工會干部的培訓(xùn)內(nèi)容上檔升級。市總工會利用工會干部培訓(xùn)等各種渠道，對兩個意見進(jìn)行了廣泛的、大力的宣傳，從而使工會干部對基層工會主席能力提升培訓(xùn)有了新的認(rèn)識，引起了思想上的重視，對待培訓(xùn)積極主動。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。工會干部的素質(zhì)決定著工會工作的的“成色”。為了將培訓(xùn)工作辦出特色，辦出實效，市總工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全了培訓(xùn)機制，成立了以何春林主席為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議研究討論此次培訓(xùn)工作，從方案的制定到課程的設(shè)置到專家教授的邀請，從報到開班到過程管理到培訓(xùn)結(jié)束都反復(fù)討論，仔細(xì)斟酌，尋求最佳方案、追求最大效率、力求最好效果。市總工會還將參訓(xùn)人員分成三小組，設(shè)立班委會，對學(xué)員進(jìn)行簽到點名，要求撰寫心得體會，促進(jìn)工會干部積極主動地參與培訓(xùn)，確保基層工會主席培訓(xùn)工作的有效開展，也保證了基層工會主席培訓(xùn)工作的成效。
3、落實保障措施。經(jīng)費投入是支撐工會事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是促進(jìn)工會干部培訓(xùn)的有力保障。而開展一次大型的培訓(xùn)，都需要投入大量的人力財力。市總工會經(jīng)過年初預(yù)算，范文寫作對今年工會培訓(xùn)工作設(shè)立了專項資金，對開展工會干部培訓(xùn)提供了經(jīng)費保障。
4、利用優(yōu)質(zhì)資源。培訓(xùn)工作的有效開展，培訓(xùn)資源的有效利用是極為重要的環(huán)節(jié)，結(jié)合我市工會工作實際與培訓(xùn)對象的具體情況，實施了培訓(xùn)前的調(diào)研工作，征求基層工會意見，制定完善的培訓(xùn)方案，無論從師資配備上，還是從培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上都高層次，高規(guī)格。師資配備上，邀請中國關(guān)系學(xué)院、西南政法學(xué)院、廣東省南華工商學(xué)院等相關(guān)的法學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士后、教授為學(xué)員授課。培訓(xùn)內(nèi)容上，創(chuàng)新思路，從以前單純的“填鴨式”的工會干部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與貫徹中央群團工作意見和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見為主題的理論與實際相結(jié)合，時政與案例相結(jié)合，課堂學(xué)習(xí)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的課程形式。培訓(xùn)內(nèi)容新穎，接觸了“經(jīng)濟新常態(tài)”、“三期疊加”、“租值分配”等新生事物，教授們的理論講述有高度、有深度、有力度；案例分析有層次、有特點、有典型；現(xiàn)場觀摩有有特色，有內(nèi)容，有風(fēng)采。
5、強化過程管理。市總工會組織部加強對培訓(xùn)的全程管理，切實提高了培訓(xùn)內(nèi)容在規(guī)劃設(shè)計、過程管理、成果物化等環(huán)節(jié)的科學(xué)化規(guī)范化水平。廣泛征求基層培訓(xùn)需求，按需精心設(shè)計培訓(xùn)方案，反復(fù)斟酌課程設(shè)置；探索培訓(xùn)方式方法，增強培訓(xùn)的針對性和時效性，實施規(guī)范、嚴(yán)格的考核評價體系，督促和保障學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，培訓(xùn)實行嚴(yán)格的出勤考核，心得評價。
三、培訓(xùn)成效
市總工會**年度基層工會主席培訓(xùn)秉承“創(chuàng)新培訓(xùn)方式、心得體會提升培訓(xùn)質(zhì)量”的宗旨，以提高工會干部能力、促進(jìn)專業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，深挖資源，豐富載體，提高了培訓(xùn)工作的針對性、實戰(zhàn)性和實效性。一是深化創(chuàng)新培訓(xùn)理念，加強培訓(xùn)管理，為實現(xiàn)既定培訓(xùn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)；二是全面創(chuàng)新培訓(xùn)模式，理論與案例接軌，推進(jìn)了培訓(xùn)工作的時效性；三是拓展培訓(xùn)平臺，狠抓重點務(wù)求深化，為新形勢下工會工作做了充分準(zhǔn)備；四是創(chuàng)新培訓(xùn)服務(wù)，全面統(tǒng)籌整體規(guī)劃，為培訓(xùn)取得實效打下了堅實基礎(chǔ)；五是創(chuàng)新培訓(xùn)效果，以培訓(xùn)提能力，為今后工會工作思路的轉(zhuǎn)化得到了指引。
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