關(guān)于腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告范文（精選14篇）
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腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 1
一、申請單位名稱：
廣西××醫(yī)院
法人代表：
身份證號碼：
醫(yī)院現(xiàn)址：廣西××縣城南。
廣西××工程醫(yī)院是隸屬于廣西××工程局的一所企業(yè)職工醫(yī)院，始建于19xx年。
(一)申請單位基本情況津水電站的建設(shè)期間。
幾十年來，隨著廣西水電建設(shè)的開發(fā)，輾轉(zhuǎn)奔波于醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)院。床位定編150張。現(xiàn)有職工150人，衛(wèi)技人員116人，其中副高級職稱8人，中級職稱55人。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，設(shè)有廣西各個水電施工工地上，19xx年，伴隨著廣西××水電站的開工建設(shè)，職工醫(yī)院定址于大化水電站下游的紅水河畔，即現(xiàn)今的河池市××縣城南橋頭。
廣西××工程醫(yī)院內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科等臨床科室。醫(yī)技、功能科室8個。
多年來，醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢，為廣西水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻。近幾年來，職工醫(yī)院年門診量保持在5萬多人次，住院病人20xx多人次，年產(chǎn)值在700萬元左右。
19xx年通過評審取得“愛嬰醫(yī)院”稱號，20xx年通過評審獲得二級乙等醫(yī)院資格。20xx年通過了第一周期“醫(yī)院管理年"的評審。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平
內(nèi)兒科開展臨床常見病、多發(fā)病診療工作，對內(nèi)兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高的技術(shù)水平。
外科開展的`手術(shù)項目：
1、顱腦外傷、腦出血手術(shù)治療、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)手術(shù)。
2、頸部腫塊、甲狀腺瘤手術(shù)。
3、肝腫瘤、肝葉切除手術(shù)、膽囊切除、膽總管切除手術(shù)。
4、胃大切、胃癌手術(shù)治療，乳腺癌、結(jié)腸腫瘤手術(shù)。
5、腎臟切除術(shù)、輸尿管結(jié)石手術(shù)、前列腺手術(shù)、膀胱腫瘤手術(shù)、膀胱結(jié)石液電碎石術(shù)。
6、四肢骨折、關(guān)節(jié)損傷手術(shù)治療，重大骨科手術(shù)、腰椎間盤突出癥手術(shù)、脊柱骨折固定術(shù)。以及二級綜合醫(yī)院所開展的常見手術(shù)治療項目。皮膚性病科處理常見皮膚病、淋病、梅毒、非淋菌性尿道炎等。
婦產(chǎn)科開展盆腔膿腫手術(shù)、子宮全切術(shù)、卵巢腫瘤手術(shù)、子宮脫垂手術(shù)，外陰腫物切除術(shù)和各種計劃生育手術(shù)、宮外孕手術(shù)，剖宮產(chǎn)等。激光、微波治療各種婦科疾病，還能進行無痛人流術(shù)等。
(三)主要醫(yī)療設(shè)備
醫(yī)院目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下：
美國產(chǎn)cT機1臺
500mAx線機l臺
300mAx線機l臺
自動洗片機1臺
日本MA-4210型電腦尿液10項自動分析儀l臺
日本東亞F-820型自動血細(xì)胞計數(shù)儀1臺
意大利產(chǎn)科尼780型半自動生化分析儀1臺
美國IL-501型Na+/k+分析儀1臺
丹麥產(chǎn)MK3型全自動酶標(biāo)儀1臺
丹麥產(chǎn)wellwash4型自動洗板機l臺
R80A型血液流變學(xué)(血粘度儀)1臺
TM8803型多功能血液流變學(xué)測定儀1臺
LG-PABER系列血小板聚集凝血因子分析儀1臺
TG328A分析天平l臺
美國百勝B型超聲診斷儀1臺
韓國麥迪遜B型超聲診斷儀1臺
日本阿洛卡B型超聲診斷儀1臺
B超定位體外振波碎石儀1臺
24小時動態(tài)心電圖機1套
六導(dǎo)聯(lián)心電圖機1臺
十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機1臺
纖維胃鏡2臺
電加熱高壓蒸汽滅菌器1臺
一次性材料毀型機l臺
救護車1輛
污水處理系統(tǒng)1套
除顫起搏監(jiān)護儀2臺
多參數(shù)監(jiān)護儀5臺
美國產(chǎn)PB呼吸機1臺
麻醉同步呼吸機1臺
微波綜合治療儀2臺
尿道膀胱鏡1臺
液電碎石機1臺
纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺
光纖喉鏡1套
胎兒監(jiān)護儀1臺
多普勒胎心音監(jiān)護儀2臺
電動搶救洗胃機1臺
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于xx市新成立的xx區(qū)xx市xx區(qū)xx大道xx號，是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道，南北二級公路穿境而過。良慶區(qū)位于南寧市正南部，城區(qū)總面積1369平方公里，轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟走廊等二個開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?0.8萬人。與廣西沿海“金三角”的欽州市相連，扼大西南出海通道之要沖，南北高速公路、二級公路穿境而過，處于廣西沿海開放帶向內(nèi)陸擴展之過度區(qū)，屬南北欽防經(jīng)濟圈的中心區(qū)域。20xx年，良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部及個體診所，目前還沒有一家較具規(guī)模的二級以上醫(yī)院，無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼︶t(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在大沙田開發(fā)區(qū)，正是以自治區(qū)優(yōu)勢資源填補良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個單位。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：廣西××水電醫(yī)院
選址：南寧市××號
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主，并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù)，為社會流動人口服務(wù)。同時根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以大沙田開發(fā)區(qū)為中心，向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時間是24小時開診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制200張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機構(gòu)、人員配備
組織機構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達到二級綜合醫(yī)院的人員配備要求，全院職工250人，其中衛(wèi)技人員l80人，具有副高級以上職稱人員20人以上，中級職稱人員80人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達到二級綜合醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購置新型CT機、500-800毫安x光機、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門診部、個體診所。我院將與周邊醫(yī)療機構(gòu)進行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的.污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到GB8979—19xx《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門統(tǒng)一收集進行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：
資金來源是由廣西水電工程局自籌資金投資，投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬元，注冊資金1500萬元。
十二、項目投資預(yù)算：
為3000萬元，目前已完成投資額20xx萬元，占預(yù)算的三分之二。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析：
項目計劃于20xx年底開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位150張。預(yù)計年門診量約7萬人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約2500人次，完成總產(chǎn)值l300萬元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費約500萬元，當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費約800萬元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展，大沙田及其周邊人口將越來越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭取局內(nèi)醫(yī)療費用600萬元，預(yù)計總產(chǎn)值可達l800萬元，毛利潤800萬元，職工200人，職工年平均工資20xx0元計算，工資成本約400萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計算。總產(chǎn)值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000萬元。這樣預(yù)計開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入1000萬元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達5000萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，醫(yī)院將有更大的作為。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 2
一、 被請示單位：
二、 申請單位：
三、 轄區(qū)基本情況：
原有人口xxx人，x個社區(qū)居民委員會，x個行政村。有x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，x個村衛(wèi)生所。xx年經(jīng)xxxx人民政府批準(zhǔn)新成立xx、xx、xx等x個社區(qū)居民委員會。
四、理由：
根據(jù)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例等法規(guī)規(guī)定和關(guān)于每一個行政村（居民委員會）設(shè)置一個基層醫(yī)療機構(gòu)為本轄區(qū)居民提供預(yù)防保健，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的要求。設(shè)置成立新增的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
五、選址
1、選址依據(jù)：依據(jù)新成立的x個社區(qū)居民委員會人口分布情況和人口數(shù)。
2、選址區(qū)域及建設(shè)資金：x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站選址在新成立社區(qū)居民委員會周圍。建筑面積和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國家關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建設(shè)資金待上級撥款。
六、人員配置、功能任務(wù)及報酬待遇：
按照國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》和省、市、縣(區(qū)) 有關(guān)部門關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生聘（錄）用的`有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序辦理。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備3-5名醫(yī)生，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)居民婦幼保健、疾病預(yù)防控制、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生院安排布置的相關(guān)工作以及轄區(qū)內(nèi)和社會群眾基本醫(yī)療服務(wù)工作。所錄用的村醫(yī)報酬按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、機構(gòu)性質(zhì)及資金來源：
由xxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理的非營業(yè)性，集體所有，自主經(jīng)營，獨立承擔(dān)法律責(zé)任的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金來源為上級撥款和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體籌資。
此報告如無不當(dāng)，敬請批準(zhǔn)成立以上x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 3
一、 申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼；
1、 申請人名稱：xxx
注冊地址：xxx
電話：xxxx
2、 法人代表：xxx
3、 身份證號碼：xxxx
法人代表的基本情況：xxx，男，57歲，主任醫(yī)師，教授，原柳州市工人醫(yī)院院長，柳州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。專長于整形美容，手外科，擅長于斷腕再植。腕部離斷再植術(shù)研究等5項科研成果分別獲得柳州市、自治區(qū)科技進步獎 。從業(yè)30多年來，精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。擅長個性化綜合美容設(shè)計與整體美容實施，尤其對五官精細(xì)整形手術(shù)的研究頗為深入。從醫(yī)期間，實施了大量各類鼻部整形手術(shù)，如：硅膠或膨體隆鼻術(shù)、鼻尖成形術(shù)、鼻翼縮窄術(shù)、短鼻矯正術(shù)精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，深得其手術(shù)精髓，是“綜合鼻整形”理念和技術(shù)的開拓者和全面應(yīng)用專家。
二、 所在地區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況；
柳州市柳州位于廣西中部，又稱龍城，是以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的區(qū)域性中心城市和交通樞紐，是山水景觀獨特的歷史文化名城。全市轄六縣四區(qū)，總面積1.86萬平方公里，總?cè)丝?56萬人。柳州是中國西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)、廣西最大的制造業(yè)基地。全市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)2199戶，其中規(guī)模以上496戶，國家大型工業(yè)企業(yè)11戶，全國工業(yè)企業(yè)500強5戶，年銷售收入超150億元企業(yè)1戶，超100億元1戶，上市企業(yè)有桂柳工股份、柳化股份和兩面針股份，形成了以汽車、機械、冶金為支柱，化工、制藥、林紙、制糖、建材、煙草、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入及較高的生活水平。
三、 所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率；
在黨和政府的關(guān)懷和重視下，隨著改革開放的不斷深入，工農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場繁榮，社會發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)達，人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高，同時搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識的普及，致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。
對嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。
但隨著開放和經(jīng)濟的'發(fā)展，外來人口的增加和人口流動量的加大，不可避免偶爾帶來了傳染性疾病。
例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時常有暴發(fā)傾向，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時采取措施進行有效地控制疾病的流行。
在社會高速發(fā)展的今天，必然帶來一系列的市場劇烈競爭，超負(fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢。
例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是科疾病。 隨著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均壽命的增長，呈現(xiàn)老齡化社會，帶來的老年性疾病增多，另一方面也帶來了人們對醫(yī)療和健康需求的提高和增強。
四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析；
目前，當(dāng)?shù)赜腥壖椎柔t(yī)院5家，卻無法滿足于擁有將近400
萬人口的柳州市民。且在當(dāng)?shù)亻_展美容整形外科的醫(yī)院少之又少。無法滿足市民就醫(yī)的需求。
當(dāng)今隨著改革開放，人民生活水平不斷提高。對整形外科的需
求量日益增大。柳州的整形美容外科已遠遠不能滿足市民的需求。我診所開展整形美容外科，能改善現(xiàn)在的看病難，就醫(yī)難的問題。為市民多了一個看病就醫(yī)的選擇。
五、 擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑；
擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱：微整形整形外科診所。
擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)地址：xx路xx號（五星步行街）xx大廈xx樓。
擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)性質(zhì)：民營、營利性功能：微整形整形外科診所是集醫(yī)療、預(yù)防、為一體的診所。
開展以美容整形疾病宣傳和治療，包括門診手術(shù)，以及時解除病人的痛苦。
其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)區(qū)域：
立足于柳州市，服務(wù)于城中區(qū)，以周邊的居住人員，外來人員和流動人口為主要服務(wù)對象。
六、服務(wù)方式時間診療科目服務(wù)方式：
門診服務(wù)時間：上午8點-下午8點，節(jié)假日照常門診診療科目：
(1)臨床科室：整形外科
(2)輔助科室：整形外科手術(shù)室、治療室、觀察室。
七、組織機構(gòu)、人員配備人員配備：
診所配備整形外科主診醫(yī)師1人，并聘用護士1-2人，總?cè)藬?shù)2-3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。
八、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備醫(yī)療儀器配備：
診所根據(jù)臨床需要，擬購置手術(shù)床及相應(yīng)成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無影燈、紫外線消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌等相關(guān)常用器械。
九、與其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置
微整形整形外科診所位于柳州市城中區(qū)解放南路28號，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類診所或門診部。
該地區(qū)內(nèi)居民和流動人員多，對健康的需求日益增長，而醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對醫(yī)療的需求。微整形整形外科診所的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對其他醫(yī)療機構(gòu)也可起到一個很好的互補作用。
擬設(shè)置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：
受益患者，不會造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補，取長補短，互相促進，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。
對整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動作用。 由于診所規(guī)模小，影響也小，對市三甲醫(yī)院不會構(gòu)成沖擊和影響。
十、污水、污物、糞便處理方案；
1.對診所的污水處理，強化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。達到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入市政排污系統(tǒng)。
2.對診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類收集，分類處理的方法：
(1)設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。
(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理，按標(biāo)準(zhǔn)施工，無害化處理排放。
十一、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊：
采用有線電話及移動通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時設(shè)置咨詢電話。
供電：向電力部門申請診所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。
必要時配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
供水：向供水部門申請診所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器及樓層供水用消防栓。
十二、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）
資金來源投資方式資金金額注冊資金資金由多方合資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣xx萬元整，注冊資金xx萬元整。
十三、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算診所投資：
一、前期投入：xxx萬
二、房屋裝修：xx萬
三、設(shè)備投資：
1、手術(shù)床一臺x萬；
2、消毒柜一臺x萬；
3、吸引器一臺x萬；
4、無影燈一臺x萬；
5、紫外線消毒燈x管x千；
6、電凝器一臺x萬；
7、各種器械x元。
四、 流動資金投如入xx萬元，用于藥品耗材的購買等。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析診所開設(shè)以后預(yù)測
年門診量1000-2000人次，年業(yè)務(wù)總收入為xx~xx萬之間。 診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。
每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及
第四年后的稅收支出，總支出在年x-xx萬。
五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 4
申請單位（人）xxx （章）
組建負(fù)責(zé)人 xxx（章）
申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱xxx
地址 xxx
填表日期 xx年x月 x日
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置可行性研究報告
一、申請單位名稱：xxx
二、申請人基本情況：姓名：xxx，性別：x， 年齡:xx歲。身份證號碼：xxxxxx。本人于xx年x月xxxxxx專業(yè)學(xué)校，xx專業(yè)畢業(yè)，xx文化程度。多年來從事醫(yī)療相關(guān)專業(yè)工作，具有一定獨立處理醫(yī)療問題的能力。診所由本人出資籌建并擔(dān)任法定代表人。有臨床、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師各1人；執(zhí)業(yè)護士1人；藥學(xué)人員1人。
三、所在地區(qū)的人口，經(jīng)濟和社會發(fā)展概況：所在地為xxxxxx號，xxxx住宅小區(qū)。該小區(qū)為新建小區(qū)xx年全部入住。該小區(qū)常住人口約1萬余人；臨近xx最大的農(nóng)貿(mào)市場，外來流動人口約2000余人。常住人口多，人口流動量大。經(jīng)濟收入多數(shù)為社會中等收入階層，年齡階段分布呈多層次。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率：該區(qū)域氣候穩(wěn)定，四季分明。環(huán)境衛(wèi)生良好。居民多數(shù)為健康人，近年來未發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。常見病以傳統(tǒng)的呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來高血壓、 糖尿病、 心腦血管疾病、 癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢。
五、所在地區(qū)資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析：因該小區(qū)為新建住宅小區(qū)，離縣醫(yī)院、中醫(yī)院均超過二公里。
一千米以內(nèi)無社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（中心）站、診所及其他合法醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，遠遠不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。
六、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)名稱：xxxxxxx診所。選址在xxxx路xxxx號。
七、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、 時間、 診療科目和床位：擬設(shè)診所為門診服務(wù)方式為居民提供24小時服務(wù)，診療科目為內(nèi)科、中醫(yī)科（內(nèi)科）。
八、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備：擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)為中西醫(yī)內(nèi)科個體診所，工作人員5人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護士1人，藥學(xué)技術(shù)人員1人。
法定代表人：xxx 負(fù)責(zé)該診所的籌建及診所運營所需的資金及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
主要負(fù)責(zé)人：xxx（執(zhí)業(yè)醫(yī)師） 為診所的診療行為負(fù)責(zé)，保證診所合法執(zhí)業(yè)。監(jiān)督各崗位履行職責(zé)及各崗位操作規(guī)程。確保醫(yī)療質(zhì)量。
藥房負(fù)責(zé)人：xxx 負(fù)責(zé)對本診所使用的所有藥品及一次性無菌器械的驗收及日常維 護。制定采購計劃。負(fù)責(zé)對供貨企業(yè)的合法性進行審查核實，保證購貨渠道合法。負(fù)責(zé)對醫(yī)師開出的.處方進行審查，并保證用藥安全。
護理負(fù)責(zé)人：xxx 履行護士職責(zé)，執(zhí)行護理操作規(guī)程。 確保治療過程的有效及安全。
九、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器，設(shè)備配備：診所已購置消毒燈、氧氣瓶、 血壓表、 聽診器、體溫計、診察床、 診察桌、 診察凳、人體秤、 處置臺、藥柜、一次性壓舌板、一次性無菌注射器、 有蓋方盤、敷料缸、 紗布罐、 洗手盆等內(nèi)科診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備；斗廚、戥稱、電子秤等中醫(yī)內(nèi)科診療所必需的設(shè)備。
十、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響：擬設(shè)診所誠愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)和諧共處、共享資源、共同發(fā)展，學(xué)人之長、補己之短。加強技術(shù)交流，提高醫(yī)療技術(shù)，以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
十一、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的水、 電、 消防設(shè)施情況及醫(yī)療廢物、廢水處理措施：擬設(shè)診所內(nèi)水管、 水池、 下水道、線路、 電器、 消防設(shè)施均請專業(yè)人員布置，安排與施工，以杜絕水、 電、 消防隱患。損傷性廢物，為防止刺傷或割傷人體，針頭放置于利器盒內(nèi)，各種銳器、安培等放于硬紙盒內(nèi)，在放于有醫(yī)療廢物標(biāo)示字樣的黃色塑料袋內(nèi)。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫(yī)療廢物標(biāo)示的塑料桶內(nèi)，診所將定期聯(lián)系環(huán)保部門統(tǒng)一處理。對于污水的處理將采取購買消毒桶（兩個帶蓋子的塑料桶，桶上注明“消毒桶”標(biāo)示），用不低于50mg/L的有效氯來殺菌消毒，消毒半小時后排入下水道。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 5
一、我國社會醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險問題
社會醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險主要是因為供求雙方信息不對稱引起的。社會醫(yī)療保險中的道德風(fēng)險問題是指由于醫(yī)療保險的存在，醫(yī)療服務(wù)的需求方和供給方利用各自的信息優(yōu)勢，采取對自身利益有利的行為，使得醫(yī)療費用不合理增長的機會主義行為。而醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險主要是指醫(yī)院或醫(yī)生利用其在醫(yī)療消費過程中的信息優(yōu)勢，在個人利益的驅(qū)動下，誘導(dǎo)需求者消費醫(yī)療資源，造成不必要的消費需求的行為。
二、我國社會醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險行為表現(xiàn)
（一）醫(yī)院的道德風(fēng)險行為
（二）醫(yī)生的道德風(fēng)險行為
1.過度檢查，濫開檢查單
由于醫(yī)院經(jīng)營管理方式的僵化，醫(yī)生的收入與付出難以形成正比，所以醫(yī)生會在提供醫(yī)療服務(wù)的過程中向患者介紹一些不必要的檢查，誘導(dǎo)消費醫(yī)療資源。有些醫(yī)生甚至在開檢查單的時候，傾向于選擇費用高昂的儀器設(shè)備。醫(yī)生的這種做法完全是出于個人利益的需要，沒有考慮到會增加患者的身體和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，只是一味的誘導(dǎo)過度消費醫(yī)療資源，儼然已經(jīng)從服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)變成為直接為患者制造需求的角色了。
2.過度用藥，提供不必要的服務(wù)
由于醫(yī)學(xué)的專業(yè)性和特殊性，醫(yī)生掌握著絕對的信息優(yōu)勢，幾乎是診療過程的主導(dǎo)者。醫(yī)生的行為很大程度上會決定患者的醫(yī)療消費程度。醫(yī)生在提供服務(wù)的過程中，出于自身經(jīng)濟利益考慮，往往為患者提供價格昂貴的藥品。且醫(yī)生為了增加醫(yī)院收入和提高自己的工作績效，往往會小病大治，門診轉(zhuǎn)住院。造成了醫(yī)療資源的不必要消費。
3.醫(yī)患合謀，騙取醫(yī)保基金
由于我國社會醫(yī)療保險制度還沒有達到全覆蓋，就會出現(xiàn)“一人參保全家吃藥”的現(xiàn)象，有些家屬因其沒有參保而又想得到社會醫(yī)療保險的服務(wù)，就會冒用家里已參保人的醫(yī)保卡進行醫(yī)療消費。再加上我國社會醫(yī)療保險采取的是事后付費的方式，對患者的醫(yī)療消費水平?jīng)]有形成約束性。所以醫(yī)生和患者會秉著“多多益善”原則消費醫(yī)療資源。參保患者由于第三方付費者的存在更傾向于選擇消費更高昂的醫(yī)療服務(wù)。
三、我國社會醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方出現(xiàn)道德風(fēng)險行為的原因
（一）醫(yī)患雙方信息不對稱
醫(yī)療服務(wù)是一項專業(yè)性、技術(shù)性的工作，醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)的交易的占據(jù)著絕對的信息優(yōu)勢。選擇什么樣的藥品和治療方案，醫(yī)生在這方面具有專業(yè)性的優(yōu)勢地位。醫(yī)生出于個人利益的考慮就會傾向于誘導(dǎo)患者選擇高價的資源或者提供過多不必要的服務(wù)，不僅向患者提供醫(yī)療服務(wù)，還會建議患者怎樣消費。醫(yī)生提供的消費具有特殊性，即醫(yī)生提供的醫(yī)療服務(wù)難以衡量。醫(yī)生提供的醫(yī)療服務(wù)可以看作是社會醫(yī)療保險交易的一種投入，產(chǎn)出是患者的康復(fù)狀況。投入可以用醫(yī)療費用支出來計算，但是產(chǎn)出的“健康”標(biāo)準(zhǔn)卻很難確定。
（二）醫(yī)療服務(wù)制度不合理
醫(yī)療服務(wù)制度不完善主要指的是醫(yī)院實行的醫(yī)生薪酬制度。為了追求醫(yī)院的效益，醫(yī)院會以醫(yī)生提供的服務(wù)量多少作為醫(yī)生薪酬水平的'標(biāo)準(zhǔn)。這種做法一方面會促使醫(yī)生在提供醫(yī)療服務(wù)時，引導(dǎo)患者消費能給醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益的醫(yī)療資源，另一方面也會使得一些醫(yī)生與醫(yī)藥代表合作，開高價藥來收取回扣，以增加自己的收入。
（三）付費方式存在缺陷
我國社會醫(yī)療保險的付費制度采取的是事后付費，這種報銷的方式對于醫(yī)療服務(wù)的供給方和需求方在消費醫(yī)療資源時的約束力較弱，造成了醫(yī)生誘導(dǎo)參保人消費價格高昂的醫(yī)療資源。且我國社會醫(yī)療保險的醫(yī)療費用由第三方支付，這就降低了患者的成本。患者會傾向于選擇高價的醫(yī)療服務(wù)，這也為醫(yī)生道德風(fēng)險行為的產(chǎn)生提供了條件。
（四）社會醫(yī)療保險覆蓋面不全
我國社會醫(yī)療保險制度覆蓋面不全。我國的社會醫(yī)療保險制度覆蓋面較窄，沒有使全體人民都享受到社會醫(yī)療保險的服務(wù)。這就為道德風(fēng)險的產(chǎn)生提供了縫隙。社會醫(yī)療保險制度覆蓋面不全也表現(xiàn)在醫(yī)保定點醫(yī)院的覆蓋面不全，這會限制參保人在選擇醫(yī)療機構(gòu)時的選擇范圍，使其只能選擇少數(shù)的幾家醫(yī)院。
四、關(guān)于規(guī)避我國社會醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方道德風(fēng)險的建議
（一）加強信息公開，建立醫(yī)生信用制度
社會醫(yī)療保險領(lǐng)域之所以會產(chǎn)生道德風(fēng)險行為，信息的不對稱是主要原因。因此要加強醫(yī)療信息公開，讓患者和社會醫(yī)療保險部門了解醫(yī)院的收費標(biāo)準(zhǔn)。其次，要為醫(yī)生建立個人信用賬戶并與其薪酬掛鉤。如果醫(yī)生出現(xiàn)道德風(fēng)險行為，就會降低其信用賬戶的分值，而且自己的薪酬待遇和信譽也會受到影響。
（二）完善醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)制度
首先要建立合理的醫(yī)生薪酬制度。醫(yī)生的薪酬水平不能與其提供的服務(wù)數(shù)量來決定。可以向企業(yè)一樣，實行崗位績效工資。依據(jù)醫(yī)生的工作年限和崗位級別來確定醫(yī)生的薪酬水平，并在評估的過程中加入醫(yī)生提供的服務(wù)質(zhì)量以及患者對醫(yī)生的滿意度評價這兩個指標(biāo)。其次實行醫(yī)藥分開管理。醫(yī)院可以將藥品的經(jīng)營分出去，分給一些私營或者民營的醫(yī)療機構(gòu)，剪斷醫(yī)生與藥品之間的聯(lián)系。
（三）實行科學(xué)的付費制度
社會醫(yī)療保險費用報銷部門可以設(shè)置醫(yī)療報銷費用的起付線和最高支付額。醫(yī)保部門可以設(shè)立不同醫(yī)療項目的費用標(biāo)準(zhǔn)。不接受醫(yī)療費用超過既定標(biāo)準(zhǔn)的項目，且對于醫(yī)療消費價格超過最高支付額的項目不予以報銷。
（四）擴大社會醫(yī)療保險制度的覆蓋面
繼續(xù)完善目前實行的社會基本醫(yī)療保險制度，擴大參保人群，使更多的人享受到醫(yī)療保險的服務(wù)。增加醫(yī)保定點醫(yī)院的數(shù)量。將更多符合條件的醫(yī)療機構(gòu)納入到社會醫(yī)療保險的報銷范圍內(nèi)，為參保人提供更多的選擇。
五、結(jié)語
目前我國社會醫(yī)療保險制度發(fā)展還并不完善，而醫(yī)療費用的快速增長無疑為醫(yī)保制度的改革帶來阻力。社會醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險行為既增加了醫(yī)療費用，也造成了醫(yī)療資源的浪費。這種影響波及多方面的利益，因此，為了規(guī)避社會醫(yī)療保險中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險行為，還需要醫(yī)療服務(wù)供給方、需求方、醫(yī)療保險機構(gòu)和政府的多方努力。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 6
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，廣大居民對醫(yī)療保健、藥品消費需求與觀念的轉(zhuǎn)變，藥品購銷領(lǐng)域的運行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢和新需求，經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心，現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報告如下：
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區(qū)藥品配送中心，以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償?shù)挠盟幏秶Ｔ谛滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療試點階段，省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補償?shù)挠盟幠夸洠S著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進一步規(guī)范，藥品的更新?lián)Q代，可補償?shù)乃幤菲贩N將會更進一步完善和相對穩(wěn)定，藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補償?shù)乃幤罚瑢嵭薪y(tǒng)一配送后，可進一步規(guī)范可補償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價格促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行安全。藥品實行統(tǒng)一配送后，對區(qū)內(nèi)各級各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的藥品價格，能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機制，并能逐步統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，能較大限度控制虛假收費，既減輕居民患病就診的用藥費用支出成本，又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償費用，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看，盡管農(nóng)民參合基金的個人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢，但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實現(xiàn)中共中央、國務(wù)院在2010年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo)，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金，為特困戶繳納個人的參合基金。
4、逐步實現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費用全免制度。目前，我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補償辦法，確定了一定的起付線：鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)院為50元，區(qū)級定點醫(yī)院為150元，其住院費用實行比例補償：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)院住院補償住院總費用的65％，區(qū)級定點醫(yī)院補償50％。如區(qū)藥品配送中心效益好，其補償差額可由中心承擔(dān)，擬定逐步實現(xiàn)特困群體參合住院費用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規(guī)范了藥品材料的進購渠道，從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出，近年來，在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中，藥品購銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見不鮮。出現(xiàn)問題的主要原因很明顯，在藥品購銷過程的各個環(huán)節(jié)中，藥品作為一種特殊商品，公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實行藥品統(tǒng)一配送后：
一是可減少了進購環(huán)節(jié)；
二是規(guī)范了進購渠道；
三是基本統(tǒng)一了價格標(biāo)準(zhǔn)；
四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)
全國、全省xx年衛(wèi)生工作會議指出：“堅持體制改革與制度創(chuàng)新，探索中國特色的`衛(wèi)生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，努力實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo)，著力建立四項基本制度。”其中一條是“建立國家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個國家的經(jīng)驗，國家基本藥物制度應(yīng)作為國家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是：國家按照安全、有效、必需、價廉的原則，制定基本藥物目錄；政府組織國家基本藥物的生產(chǎn)、采購和配送，并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價格，保證基本用藥，嚴(yán)格使用管理，降低藥品費用。這是治理我國醫(yī)藥秩序混亂、價格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問題的一項根本制度。”
三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購運行狀況
目前，全區(qū)有藥品購銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家，其中：區(qū)級醫(yī)院5家，區(qū)直有藥品購銷的衛(wèi)生單位1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院34家，血防醫(yī)院2家，農(nóng)林場衛(wèi)生所2家。此外，還有村衛(wèi)生室和個體診所670余家。其藥品采購主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購中心采購。xx年，市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購中心后，市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標(biāo)采購中心的管理下，與在市招標(biāo)采購中心入圍的公司發(fā)生采購業(yè)務(wù)，市藥品招標(biāo)采購中心收取少量的工本費；少部分藥品直接進入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購，單位信息包括單位全稱、機構(gòu)代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn)，頒發(fā)了藥品配送資格證書，并進入了全國聯(lián)網(wǎng)的微機管理程序。村衛(wèi)生室、個體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購?fù)猓蟛糠忠苍趚x公司采購。
3、中藥材主要在廉橋市場采購。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位，大部分在邵陽市廉橋中藥市場采購。
4、部分單位在市外、省外采購。業(yè)務(wù)收入相對大，經(jīng)濟運行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長沙的“宏泰”、“九旺”等國家級一級批發(fā)市場采購藥品，這批大型批發(fā)市場品種較全，價格較低，現(xiàn)金實價支付，其價格低于本市公司的5％左右。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補償藥品情況
xx年，按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見，全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補償?shù)挠盟幠夸洠l(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區(qū)）級定點醫(yī)院為：西藥579種、中成藥193種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級定點醫(yī)院的中藥飲片，除29種不予補償外，均可進入補償范圍。
目前，區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數(shù)額按區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購數(shù)量的50％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70％，村衛(wèi)生室及個體診所30％計算，中心年配送總額為2806萬元；參合農(nóng)民住院補償?shù)乃幤凡糠譃?187萬元，如規(guī)范藥品價格管理，減少藥品虛高定價因素，在降低藥品價格5％的情況下，每年參合農(nóng)民的住院費用可減少67萬元，住院補償費用可減少37.5萬元。
六、建立配送中心需報批的主要手續(xù)與程序
新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是：
1、申報單位必須出具可行性研究報告。其報告收集的資料必須真實可靠，并有較強的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核，并簽署意見，再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見，最后由省藥品監(jiān)督管理局終審，達合格標(biāo)準(zhǔn)后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營許可證書。
3、工商管理部門進行審查，辦理注冊登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進行審查，辦理機構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進行“gsp”認(rèn)證。
七、建立配送中心基本設(shè)施與條件
1、中心辦公場所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機管理室等。倉儲場所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會計兼微機管理1人，出納兼接待1人，開票員2人，保管員2人，執(zhí)業(yè)藥師兼采購及藥品管理3人，司機1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺，電腦6臺，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會計、出納、開票員2人各1臺），辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開辦費共125萬元。
八、運行形式建議
從目前情況看，如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨立創(chuàng)辦中心，不論從機構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)，因此，中心運行形式先實行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營”為好。待時機與條件進一步成熟后，再探討并建立新的運行管理模式。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 7
一、引言
隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，醫(yī)療需求逐年增長。然而，由于醫(yī)療資源的緊缺，很多地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)還無法滿足人民的需求。因此，醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置具有很大的必要性和現(xiàn)實意義。本文旨在通過對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的可行性進行研究，為相關(guān)部門提供參考和建議。
二、市場分析
1、醫(yī)療需求的增長趨勢
根據(jù)衛(wèi)生部的數(shù)據(jù)顯示，近年來我國的醫(yī)療需求呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。尤其是在一些地區(qū)，由于人口密集、經(jīng)濟發(fā)展較快，醫(yī)療需求增長更加明顯。
2、醫(yī)療資源的短缺
我國醫(yī)療資源的短缺是醫(yī)療服務(wù)不能滿足需求的重要原因。雖然政府投入大量的醫(yī)療資源，但是在很多地區(qū)，醫(yī)療資源仍然嚴(yán)重不足。
3、社會認(rèn)知度的提高
隨著醫(yī)療技術(shù)的`不斷發(fā)展，人們對于醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)知度也在不斷提高。很多人在看病時，會更加注重醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果，這也推動了醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。
三、市場機會分析
1、市場需求的擴大
隨著醫(yī)療服務(wù)需求的增長，醫(yī)療市場也將隨之?dāng)U大。在市場機會的分析中，我們應(yīng)該注重市場需求的變化，抓住機遇，以適應(yīng)市場的發(fā)展。
2、服務(wù)品質(zhì)的提高
醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的提高是吸引更多患者的重要因素。在醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置中，我們應(yīng)該注重服務(wù)品質(zhì)的提高，從而提高競爭力。
3、創(chuàng)新模式的運用
在醫(yī)療服務(wù)的運營中，創(chuàng)新模式的運用也是非常重要的。比如，通過信息化手段來提高服務(wù)效率，提供個性化的.醫(yī)療服務(wù)等等，都是創(chuàng)新模式的體現(xiàn)。
四、可行性分析
1、資金需求
醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置需要大量的資金支持，包括場地租金、裝修、設(shè)備購置、人員招聘等。根據(jù)行業(yè)調(diào)研，一般情況下，設(shè)置一個普通醫(yī)療機構(gòu)的總投資在50萬-200萬之間。
2、技術(shù)實力
醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置需要具備一定的技術(shù)實力，包括醫(yī)生、護士、管理人員等的技術(shù)水平。在選擇醫(yī)生、護士等人員時，應(yīng)該注重其技術(shù)水平和工作經(jīng)驗。
3、管理經(jīng)驗
醫(yī)療機構(gòu)的管理經(jīng)驗也是醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的重要考慮因素之一。在管理方面，應(yīng)該注重團隊建設(shè)、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)等。
4、政策環(huán)境
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置還需要考慮政策環(huán)境，比如醫(yī)療保險、藥品價格等政策對醫(yī)療機構(gòu)的影響。在政策環(huán)境不明朗的情況下，醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置風(fēng)險較大。 五、結(jié)論 醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置對于醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展具有重要意義。在設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)時，應(yīng)該注重市場機會的分析和市場需求的變化，注重服務(wù)品質(zhì)的提高和創(chuàng)新模式的運用。同時，醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置還需要考慮資金需求、技術(shù)實力、管理經(jīng)驗和政策環(huán)境等多方面的因素。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 8
1、研究背景
隨著我國人口老齡化趨勢的加劇，醫(yī)療需求日益增加加之公共醫(yī)療資源分配不均等問題，醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)已經(jīng)成為我國醫(yī)療體系發(fā)展的重要組成部分。在此背景下，為了解決我國醫(yī)療資源不足、分布不均等問題，進一步提高我國醫(yī)療服務(wù)水平，本研究旨在對醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置進行可行性研究。
2、研究目的
本研究旨在探討醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的可行性，包括市場需求、資源配置、經(jīng)濟效益等方面，以為醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)提供參考和依據(jù)。
3、研究內(nèi)容
1）市場需求分析
首先，本研究將對我國醫(yī)療市場的需求情況進行分析。主要分析醫(yī)療市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，探討醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的`市場需求情況。
2）資源配置分析
其次，本研究將對醫(yī)療機構(gòu)所需的`資源進行分析，包括人力資源、物資資源、技術(shù)資源等。通過對資源的合理配置，保證醫(yī)療機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
3）經(jīng)濟效益分析
最后，本研究將對醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益進行分析，包括投資回報率、成本控制、利潤分配等方面。通過經(jīng)濟效益分析，評估醫(yī)療機構(gòu)的投資價值和可行性。
4、研究方法
本研究采用文獻調(diào)研法、實地調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法等多種方法進行研究。
5、研究結(jié)論
本研究通過對市場需求、資源配置、經(jīng)濟效益等方面的分析，得出以下結(jié)論：
1）市場需求分析表明，隨著人口老齡化趨勢的加劇，醫(yī)療市場需求將繼續(xù)增加，因此醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)具有很大的市場前景。
2）資源配置分析表明，醫(yī)療機構(gòu)所需的人力資源、物資資源、技術(shù)資源等方面需要合理配置，才能保證醫(yī)療機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
3）經(jīng)濟效益分析表明，醫(yī)療機構(gòu)的投資回報率、成本控制、利潤分配等方面需要得到合理控制，才能實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置具有很大的可行性，但在具體的設(shè)置過程中需要注意市場需求、資源配置、經(jīng)濟效益等方面的問題，以保證醫(yī)療機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 9
一、研究目的
本次可行性研究旨在評估醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的可行性，為后續(xù)決策提供參考。
二、研究背景
隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)的需求也在不斷增加。同時，醫(yī)療資源分布不均、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量不足等問題也日益凸顯。因此，建設(shè)更多的醫(yī)療機構(gòu)，提高醫(yī)療資源的利用效率，成為當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要方向。
三、研究內(nèi)容
1、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的市場需求分析
通過對市場需求的調(diào)查和分析，評估醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的市場前景，為后續(xù)決策提供參考。
2、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的資金需求和籌措
對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的資金需求和籌措進行分析，評估醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的'可行性。
3、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的地點選擇和環(huán)境評估
對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的地點選擇和環(huán)境評估進行分析，評估醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的可行性。
4、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的人員配備和培訓(xùn)
對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的人員配備和培訓(xùn)進行分析，評估醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的可行性。
5、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的運營管理和風(fēng)險評估
對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的運營管理和風(fēng)險評估進行分析，評估醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的`可行性。
四、研究方法
1、文獻調(diào)研
通過查閱相關(guān)文獻，了解醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的相關(guān)政策法規(guī)、市場需求和資金籌措等情況。
2、問卷調(diào)查
通過問卷調(diào)查的方式，了解人們對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的需求和意見，為醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置提供參考。
3、專家訪談
通過專家訪談的方式，了解醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，為醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置提供指導(dǎo)和建議。
4、模擬分析
通過模擬分析的方式，對醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的各項因素進行綜合評估，為醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置提供科學(xué)依據(jù)。
五、研究結(jié)論
本次可行性研究結(jié)論如下：
1、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的市場前景良好，具有一定的市場需求。
2、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的資金需求較大，需要進行合理的資金籌措。
3、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的地點選擇和環(huán)境評估應(yīng)充分考慮市場需求和交通便利等因素。
4、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的人員配備和培訓(xùn)應(yīng)與醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)。
5、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的運營管理和風(fēng)險評估應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范進行。
六、研究建議
根據(jù)市場需求，選擇合適的醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置地點。
積極籌措資金，保證醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的順利進行。
制定完善的醫(yī)療機構(gòu)管理制度，提高醫(yī)療機構(gòu)的管理水平。
加強人員培訓(xùn)和管理，提高醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
建立健全的醫(yī)療機構(gòu)風(fēng)險管理制度，降低醫(yī)療機構(gòu)運營風(fēng)險。
七、研究限制
本次可行性研究主要依據(jù)現(xiàn)有政策法規(guī)和市場情況進行分析和評估，研究結(jié)論和建議僅供參考。在實際醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置過程中，還需要結(jié)合實際情況進行綜合考慮和決策。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 10
一、企業(yè)基本情況
門診自設(shè)立以來，即為秉持一切以病人為中心的服務(wù)理念。秉持誠信為本、依法經(jīng)營、所經(jīng)營藥品并無質(zhì)量事故出現(xiàn)。藥房在崗執(zhí)業(yè)人員三人，藥士一人，其他專業(yè)技術(shù)人員二人，專門從事藥品質(zhì)量管理、環(huán)評及日常保潔工作。藥房采用面積為十平方米，倉庫十五平米，布局合理，設(shè)備健全，達至了藥品分類儲存的建議。并存有專人負(fù)責(zé)管理。
二、主要實施過程和自查情況
強化教育培訓(xùn)，提升藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。
（一）為提高全體員工綜合素質(zhì)，我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外，還堅持內(nèi)部崗位培訓(xùn)。其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、本門診制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、藥品分類知識培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教育等。所有培訓(xùn)均進行考核，取得較為明顯的培訓(xùn)效果。門診對直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢。
（二）設(shè)施設(shè)備
我門診力求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，依照相關(guān)要求，提升和改造藥房。配備和更換溫度計。藥品貨架、冷藏箱。更換或維修中藥櫥，購置必須的中藥粉碎機。改善藥房通風(fēng)和恒溫設(shè)施。達到環(huán)境明亮、整潔、布局合理，并配備必要現(xiàn)代化辦公設(shè)備，對進銷存實行電腦化管理。庫房做到合理布局，地面平整，門窗嚴(yán)密，無污染源，具防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲、防鼠、防鳥、設(shè)備、設(shè)施，具符合要求的防火安全設(shè)施。
（三）發(fā)貨管理
嚴(yán)把藥品購進關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行首營企業(yè)、首營品種審核制度及其程序，藥品購進制度及其程序，重視供貨單位質(zhì)量保證體系情況調(diào)查，確保供貨單位及采購藥品合法性100%。執(zhí)行"質(zhì)量第一，規(guī)范經(jīng)營"的質(zhì)量方針，藥品購進憑證完整真實，嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān)。驗收人員依照法定標(biāo)準(zhǔn)對購進藥品按照規(guī)定比例逐批進行藥品質(zhì)量驗收，對首營品種、針劑、各種劑型首次進貨藥品均進行藥品外觀性狀的驗收檢查，保證入庫藥品驗收合格率100%，對不合格藥品及假劣藥品堅決予以拒收。
（四）儲存于保潔
嚴(yán)格按照藥品的儲存要求存放，首先按照藥品的所需要的儲存條件分別存放于常溫庫、陰涼庫和冷藏庫內(nèi)，其次，將近效期藥品報表每月按照規(guī)定時間填報，確保在庫藥品質(zhì)量完好。
三、自查總結(jié)及存有問題的革命方案
一直以來，在市局的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過全體人員的共同努力，完善了質(zhì)量管理體系，加強了自身建設(shè)。經(jīng)過自查認(rèn)為：基本符合藥品主管部門規(guī)定的條件。
1、門診藥房嚴(yán)苛按照有關(guān)法律法規(guī)和本院的`質(zhì)量管理制度展開銷售活動，深入細(xì)致錄入醫(yī)師處方、藥品的規(guī)格、有效期限、服用方法、注意事項及患者姓名等必要信息，保證藥品精確交納。
2、堅持依法經(jīng)營，不與無藥品經(jīng)營資格的單位和個人發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系
3、努力做到藥品交納均合乎有關(guān)規(guī)定。留存不好醫(yī)師處方，創(chuàng)建完備的銷售記錄。
4、具有合法有效的《營業(yè)執(zhí)照》；
5、并無違法經(jīng)營假劣藥品犯罪行為
6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人均持有證上崗；
7、為易于創(chuàng)建藥品采用新機制監(jiān)管機制，我門診已創(chuàng)建計算機管理信息系統(tǒng)，同時實現(xiàn)藥品供貨、儲存、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量掌控。對運銷單位、經(jīng)營品種和銷售人員等創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，對其法定資質(zhì)和經(jīng)營權(quán)限展開自動關(guān)聯(lián)掌控，對庫存藥品動態(tài)展開有效率管理；
8、改善藥品儲存條件和溫度調(diào)節(jié)設(shè)施，滿足藥品儲存溫度要求。同時，我們對發(fā)現(xiàn)的一些問題與不足將采取得力措施認(rèn)真整改。主要表現(xiàn)：
一是對員工的培訓(xùn)還有待進一步加強；
二是各崗位對質(zhì)量管理工作自查的自覺性和能力還有待加強；
三是售后服務(wù)工作的力度還需要加強，要進一步做好藥品質(zhì)量查詢工作。
我門診一定會根據(jù)在自查和內(nèi)審過程中辨認(rèn)出的問題，逐一全面落實，不斷檢查、自查，并使本門診的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化我門診對照有關(guān)規(guī)定展開自查內(nèi)審，指出基本合乎藥監(jiān)部門的建議。
xx醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采用情況自查報告為確保人民群眾的生命安全，提升人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對上級文件精神，在高新區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，非政府有關(guān)人員重點就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、加強責(zé)任，進一步增強質(zhì)量責(zé)任意識。
醫(yī)院首先成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織，把醫(yī)療設(shè)備安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。
二、為確保供貨醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和采用安全，杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備步入，本院特制訂醫(yī)療設(shè)備供貨管理制度。對供貨的醫(yī)療設(shè)備所具有的條件以及供應(yīng)商所具有的資質(zhì)作出了嚴(yán)苛的規(guī)定。
三、為保證入庫醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。
四、為了精確、安全采用醫(yī)療設(shè)備，我院定期非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，懇請專業(yè)技術(shù)人員展開設(shè)備采用培訓(xùn)，并獲得了較好的效果。
五、做好日常保管工作，我院部分醫(yī)療設(shè)備比較貴重，在我院技術(shù)人員定期自檢維護的同時，定期請廠家技術(shù)員檢查校正。
六、強化不合格醫(yī)療器械的管理，避免不合格醫(yī)療器械步入臨床，我院特制訂不當(dāng)事件報告制度。例如存有醫(yī)療器械不當(dāng)事件出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)查清事發(fā)地點、時間、不良反應(yīng)或不當(dāng)事件基本情況，并搞好記錄，快速呈報區(qū)藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。
七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點
切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件出現(xiàn)，確保社會各界患者的采用醫(yī)療器械安全，在今后工作中，我們急于：
1、進一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度，落實相關(guān)制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。
2、減少醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械安全隱患，穩(wěn)固踐行"安全第一意識，服務(wù)患者，不斷構(gòu)筑人民滿意的醫(yī)院。
3、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 11
為更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，推動公立醫(yī)療機構(gòu)加快補齊內(nèi)部管理短板和項，促進公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》(國衛(wèi)對務(wù)函20xx)262號)要求，我中心開展全面開展“三規(guī)范、三落實、三推進”行動，通過自查、整改、督導(dǎo)等形式，形成“制度完善、管理規(guī)范、配置科學(xué)、組織健全”的經(jīng)濟管理的新格局。
(一)開展公立醫(yī)療機構(gòu)制度、價格、診疔“三規(guī)范”行動
1.建章立制，規(guī)范完善財經(jīng)規(guī)章制度。以問題為導(dǎo)向，對本單位經(jīng)濟管理方面現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面梳理，對照最新制度要求，對不符合實際的及時廢止，需要修訂的盡快修訂完善，需要新建的抓緊制定新的規(guī)章制度，重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項，健全全成本核算體系、運營管理制度指施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，建立起一整套符合實際、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實管用的財經(jīng)規(guī)章制度體系，從制度層面促進依法依規(guī)進行經(jīng)濟活動，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的質(zhì)量效益。
2.及時透明，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格管理。依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價格政策變動，及時調(diào)整醫(yī)院價格管理系統(tǒng)的`價格標(biāo)準(zhǔn)，在顯著位置對藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息進行公示，切實提高價格透明度，規(guī)范醫(yī)院價格行為。嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范、價格行為管理等規(guī)章制度，規(guī)范收費管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、自定項目收費等問題，積極推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真落實支付方式改革任務(wù)要求，積極推行電子票據(jù)管理改革工作，減少患者排隊次數(shù)和等待時間，做到“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”，真正讓群眾感受到服務(wù)水平的提升，享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”帶來的便利。
3.嚴(yán)格管理，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)診療行為。加強藥楲管理，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范，嚴(yán)禁無指征入院、過度診療、為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務(wù)等問題。
(二)開展公立醫(yī)療機構(gòu)制度執(zhí)行、預(yù)算管理、問題整改“三落實”行動
1.嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，落實財經(jīng)管理制度要求。嚴(yán)格落實各項財經(jīng)規(guī)章制度，依法依規(guī)開展經(jīng)濟管理活動。有針對性地加強財經(jīng)制度宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，對經(jīng)濟活動中容易出現(xiàn)問題的采購管理、捐贈管理、資產(chǎn)管理等方面，要著力加強眼蹤評價，重點督導(dǎo)，同時，牢固樹立“過緊日子”理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價，確保全員參與、全流程管控。
2.認(rèn)真自査，落實問題整改要求。細(xì)化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)行為。加強內(nèi)部審計監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計作用，健全長效監(jiān)管機制，對前期審計、督查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行匯總分析，認(rèn)真整改堵塞漏洞，梳理近三年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理、經(jīng)濟行為等突出問題以及短板弱項，進行分類匯總，形成臺賬，對照內(nèi)容，及時整改，逐一銷號，客觀綜合分析問題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。
(三)開展公立醫(yī)療機構(gòu)信息化、組織建設(shè)、業(yè)財融合工作“三推進”行動
1.互聯(lián)互通，積極推進信息化建設(shè)。推進實現(xiàn)單位內(nèi)部運營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。加強數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議，同時積極運用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費等行為，保障單位經(jīng)濟安全。
2.優(yōu)化設(shè)置，大力推進組織建設(shè)管理。加強經(jīng)濟管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，形成經(jīng)濟管理工作合力；加強經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才，充分發(fā)揮人才作用，提升我醫(yī)院經(jīng)濟管理水平
3.齊抓共管，不斷推進業(yè)財融合。強化現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，把經(jīng)濟管理各項要求融入醫(yī)教研防等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識，促進業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理深度融合。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 12
根據(jù)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展不作為慢作為問題專項整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號，我局根據(jù)自身工作實際，結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動，對照要求開展專項整治工作，認(rèn)真查擺自身問題，現(xiàn)將自查工作開展情況匯報如下：
一、提高思想認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，局黨組制定了具體實施方案，把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作為”作為治理重點，突出解決辦事效率低下問題，推進機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提升，作為當(dāng)前一項重要工作來抓。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體承擔(dān)專項治理日常工作。黨支部、各科室原原本本學(xué)習(xí)“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“八項要求”，市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展不作為慢作為問題專項整治的通知》文件精神,深刻領(lǐng)會八項規(guī)定的內(nèi)涵和改進作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動“不作為、慢作為”問題專項整治活動向深入開展。
二、工作措施有力，自查整改到位。
堅持把思想教育、檢查整改、責(zé)任追究、完善機制貫穿始終，分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé)，層層抓落實。領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭自我查擺，以科室為單位集體討論，結(jié)合各自職責(zé)，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，形成全局上下推進整治工作的強大合力，并針對查擺結(jié)果研究制定相應(yīng)整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。
三、加強監(jiān)督力度，形成長效機制。
領(lǐng)導(dǎo)小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞市委市政府中心工作和招商引資工作重點，加強內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律，設(shè)立監(jiān)督箱、公開監(jiān)督電話，形成了與社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動的工作機制，加大督查督辦力度，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為行為，確保專項整治活動順利進行，取得明顯效果。對新、續(xù)建項目實行“一一二三”動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，即：每月一統(tǒng)計、一分析;根據(jù)項目建設(shè)進展要素每兩個月赴縣區(qū)和項目實施地進行一次實地調(diào)研，并查閱相關(guān)資料，了解情況;每季度組織專門力量對招商引資工作情況和重大招商項目進行重點督察，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，認(rèn)真聽取企業(yè)在投資建設(shè)過程中遇到的困難、存在的問題和對招商引資、營造環(huán)境方面的意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并形成高質(zhì)量的書面分析報告，及時向市委、市政府提出意見和建議，不斷創(chuàng)新招商引資工作機制,提高招商引資工作成效。
四、狠抓制度建設(shè)，增強責(zé)任意識。
按照市紀(jì)委監(jiān)察局黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、市效能辦的要求，我局嚴(yán)格實行干部請銷假制度、上下班簽到、中途查崗制度，堅持經(jīng)常性地進行作風(fēng)紀(jì)律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、干部紀(jì)律松懈現(xiàn)象。堅決克服形式主義、官僚主義，帶頭踐行“以人為本、執(zhí)政為民”和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立大局意識、公仆意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，加強作風(fēng)建設(shè)，堅持以人為本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾，內(nèi)強能力素質(zhì)、外樹良好形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子和遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實高效的招商隊伍。
五、改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識。
以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標(biāo)，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，強化黨員干部能力意識、危機意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強化服務(wù)意識，助力招商引資企業(yè)發(fā)展，堅決杜絕慢作為、不作為問題的發(fā)生。切實做到為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事來辦，充分發(fā)揮部門職能，幫助企業(yè)出主意、想辦法，為企業(yè)辦實事、辦好事，辦成事，努力為企業(yè)和服務(wù)對象提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的.服務(wù)。切實做好對日常來訪投資商的接待服務(wù)，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、限時承諾服務(wù)制，從政策咨詢、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作，減少了辦事環(huán)節(jié)，給每一位投資商一個滿意的答復(fù)。同時對外來投資企業(yè)建檔管理，規(guī)范完善外來投資企業(yè)檔案400多戶，納入經(jīng)常化服務(wù)，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、信息服務(wù)。
六、存在的問題和下一步打算
我局通過認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委各項規(guī)定、要求，深入開展“不作為、慢作為”問題專項整治活動，進一步樹立了全局干部勤政意識、服務(wù)意識，自覺遵守“政治堅定，忠于國家、勤政為民，依法行政，務(wù)實創(chuàng)新，清正廉潔，團結(jié)協(xié)作，品行端正”的行為規(guī)范，改進了工作作風(fēng)、密切了群眾聯(lián)系，也有力推動了招商引資工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了一定的成效，但與上級要求，仍存在一些問題和不足：
一是干部職工隊伍思想作風(fēng)教育需加強;
二是服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展能力建設(shè)需強化;
三是監(jiān)督檢查工作仍需加強。
下一步我們將進一步加強以下幾個方面的工作：
一是進一步深入學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展不作為慢作為問題專項整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號文件精神，深入開展“不作為、慢作為”問題專項整治活動規(guī)定，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。各黨支部、科室原原本本學(xué)習(xí)中央、省、市委一系列文件，深刻領(lǐng)會八項規(guī)定的內(nèi)涵和改進作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動“不作為、慢作為”問題專項整治活動向縱深發(fā)展。
二是進一步強化管理。嚴(yán)格貫徹八項規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。要堅持以人為本，帶頭改進工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行單位考勤制度，帶頭深入群眾調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決群眾實際問題。嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，對違反規(guī)定的進行嚴(yán)肅處理。
三是進一步加強廉政建設(shè)。健全完善防范措施，修訂完善制度，加大監(jiān)督力度，形成長效機制。通過認(rèn)真深入開展“不作為、慢作為”問題專項整治活動，結(jié)合工作實際逐步建立一套廉政、高效、科學(xué)的管理體系，形成一整套的長效管理制度和機制，有效地促進各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化，確保各項工作取得新成效。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 13
為了貫徹實施好衛(wèi)計委發(fā)布的關(guān)于醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作的實施意見，我院對醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作進行了一次自查自糾，具體情況如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的重視
自衛(wèi)計委有相關(guān)發(fā)文發(fā)到衛(wèi)生院后，我院院長立馬召開領(lǐng)導(dǎo)會議，對于如何開展醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作進行了研究，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。之后領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室醫(yī)務(wù)人員開展相關(guān)會議，讓全體醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作做了一定的了解，方便了衛(wèi)生院日后對醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作的開展。
二、制度的建設(shè)
我院根據(jù)衛(wèi)計委醫(yī)政科發(fā)文，結(jié)合我院的現(xiàn)實情況制定了衛(wèi)生院的《低收入農(nóng)戶首選藥品目錄》、《低收入農(nóng)戶首選檢驗檢查項目目錄》、《低收入農(nóng)戶“三合理”優(yōu)惠措施》、《低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助工作實施細(xì)則》和《貴重藥品審批制度》等。這些制度規(guī)定了醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作的對象，明確了這些用戶可以享受的相關(guān)優(yōu)惠，并在收費處、藥房進行了公示，讓低收入農(nóng)戶對自己能夠享受的優(yōu)惠有了基本了解。
三、措施的落實
我院在門診收費處設(shè)立了“低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助服務(wù)窗口”，張貼了明顯的標(biāo)識，在收費處、藥房進行了公示，公開低收入農(nóng)戶相關(guān)優(yōu)惠、減免項目、政策等。
我院在門診收費處安裝了低收入農(nóng)戶身份信息自動識別軟件系統(tǒng)，低收入農(nóng)戶就診時刷本人有效身份證就能確認(rèn)身份，系統(tǒng)自動減免相關(guān)費用，免去手工操作帶來的諸多繁瑣程序和報銷審批手續(xù)，既方便了低收入農(nóng)戶，又提高了救助工作效率。
我院對相關(guān)低收入農(nóng)戶進行了家庭簽約服務(wù)，依托我院健康服務(wù)團隊為服務(wù)范圍內(nèi)的低收入農(nóng)戶建立健康檔案，并確保健康檔案的及時更新和動態(tài)管理。
我院認(rèn)真做好醫(yī)療救助情況登記工作，并指定專人負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)臺賬資料，按月及時上報《醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困(低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助)實施情況統(tǒng)計匯總表》。
四、存在的問題
在醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作開展期間，我院和轄區(qū)內(nèi)新紀(jì)元村衛(wèi)生室沒有做好相關(guān)對接，沒有及時收集到新紀(jì)元村衛(wèi)生室的`低收入農(nóng)戶的相關(guān)信息，沒有統(tǒng)計到其每月的救助信息。
我院基本公共衛(wèi)生相關(guān)部門沒有對簽了家庭簽約服務(wù)的低收入農(nóng)戶家庭進行上門隨訪，建立了健康檔案但是沒有具體統(tǒng)計，不能確定簽了家庭簽約服務(wù)的低收入農(nóng)戶的具體總數(shù)。
五、整改
針對以上存在的問題，我院會及時進行整改。首先我院會和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室做好對接，按時收集相關(guān)信息，確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。再者會和基本公共衛(wèi)生相關(guān)部門做好對接，要求其對家庭簽約服務(wù)的低收入農(nóng)戶認(rèn)真建檔，及時隨訪，真正為低收入農(nóng)戶帶去幫助。最后我院會更加重視醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作，努力做好醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作。
腫瘤醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告 14
一、項目概述
（一）項目名稱
xx腫瘤醫(yī)院建設(shè)項目
（二）擬建地點
xx路128號
（三）建設(shè)性質(zhì)
新建
（四）建設(shè)單位
xx市xx投資有限公司法人代表林xx
（五）承辦建單位概況
xx投資有限公司（以下簡稱公司）是按照中華人民共和國公司法于x年x 月x日在xx省xx市工商局合法注冊成立并有效存續(xù)的投資有限公司，其性質(zhì)為有限責(zé)任。注冊資金x仟x佰x拾x萬元人民幣。
公司自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧，具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，主要從事xx。公司自x年x月開始正式運作至今，主要進行籌劃建設(shè)醫(yī)院項目等。
（六）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
xx市腫瘤醫(yī)院項目擬建成一所非營利性國有三級專科醫(yī)院，具體建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容為：病床xx張，建設(shè)用地x畝，總建筑面積xxxmm2。其中醫(yī)療門診、醫(yī)技用房xxxm2、住院病房xxxm2、辦公及后勤用房xxxmm2、配套建設(shè)輔助公用工程及道路、場地、綠化等室
外工程。
（七）投資匡算及資金籌措
1、項目匡算總投資xxx萬元人民幣，其中：固定資產(chǎn)投資xxx萬元，鋪地流動資金及預(yù)備費xxx萬元。
2、資金籌措：建設(shè)資金由xxx籌措。
（八）建設(shè)工期一年。
（九）項目社會效益分析
據(jù)衛(wèi)生部門調(diào)查報告，近幾年我國腫瘤的發(fā)病率和死亡率居高不下。就我國而言，癌癥已成為居民的第二位死因。在全球范圍內(nèi)，我國的癌癥發(fā)病率與美國、英國、法國接近，高于多數(shù)亞洲國家。肺癌、肝癌、結(jié)直腸癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其構(gòu)成呈明顯上升趨勢，其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大，肺癌已代替肝癌成為我國首位惡性腫瘤死亡原因。目前中國每年癌癥發(fā)病人數(shù)達260萬，死亡180萬人，每4-5個死亡者中就有1人死于癌癥。而同期全球66億人口中，每年新發(fā)腫瘤病人約1000萬左右，約有500多萬死于癌癥。粗略概算，中國每年新發(fā)腫瘤病占總?cè)丝诼式Х种@著高于全球的千分之一點五，且腫瘤死亡率高達69%，高于全球的50%之水平，透射出中國腫瘤患者的高死亡率。據(jù)2011年第十三屆中國科協(xié)年會分會“癌癥流行趨勢和防控的策略研討會”公布的數(shù)字，我國惡性腫瘤死亡率呈持續(xù)的增長趨勢，當(dāng)前的死亡率分別比上世紀(jì)70年代和90年代增加了83.1%和22.5%。隨著我國經(jīng)濟的.發(fā)展、社會的進步、人民生活水平的提高，行為生活方式的改變，以及人口老齡化等原因，惡性腫瘤、腦血管疾病等非傳染性、慢性、中老年性疾病已成為中國居民常見病、高發(fā)病。
就xx省而言，xx市內(nèi)醫(yī)院雖已開展了一些腫瘤診治項目，但腫瘤康復(fù)治療的高精尖力量尚不足，床位也較少，許多病人尚無法住進醫(yī)院正規(guī)治療，傳統(tǒng)的醫(yī)療方式對腫瘤、癌癥治療無法取得滿意效果。醫(yī)療設(shè)施與腫瘤發(fā)病率反差巨大，需要引進更多先進的醫(yī)療康復(fù)理念和設(shè)施，如“微創(chuàng)、靶向治療腫瘤”的先進技術(shù)，結(jié)合生物基因治療、中西醫(yī)結(jié)合綜合治療等。現(xiàn)擬在xx由xx學(xué)院建設(shè)以腫瘤治療為主的三級專科醫(yī)院，擬定名為“xx市腫瘤醫(yī)院”。xx市腫瘤醫(yī)院本著以“精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高尚的醫(yī)德、全心全意為廣大患者服務(wù)”的宗旨，為我市的腫瘤醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
本項目共設(shè)置床位500張，年門診能力x萬人次，年住院量xxx人次。輻射xx市及周邊縣市區(qū)，能極大地減輕政府醫(yī)療資源不足的壓力，緩解本市日益緊張的公共衛(wèi)生資源需求；實現(xiàn)醫(yī)療市場多元化，通過競爭提高市內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系；能滿足不同層次人群的醫(yī)療需要，適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，提高人民群眾健康素質(zhì)，改善人民群眾生活質(zhì)量，一定程度上解決拉百姓看病難、看病貴的問題，促進本市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)積極健康發(fā)展。
二、項目建設(shè)背景
（一）項目背景
新醫(yī)改方案給醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展帶來巨大好處是毋庸置疑的，我國的醫(yī)療市場亟待開拓。盡管我國醫(yī)療健康市場的發(fā)育比起美國等發(fā)達國家，尚處于一個稚嫩的階段，但已經(jīng)顯示出極大的增長潛力。隨著新醫(yī)改方案的公布實施和醫(yī)改政策的明朗化，醫(yī)療市場投資主體多元化、投資形式多樣化的政策格局將會形成，國立醫(yī)院“一統(tǒng)天下”的局面將會打破，憑借巨大的增長空間，我國醫(yī)療市場將會受到越來越多的風(fēng)險投資的廣泛關(guān)注，給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展將帶來難得的機遇和激烈的競爭，這也是xx市乃至xx省醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的必然需要。
（二）政策法律依據(jù)
符合《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》；《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》；國務(wù)院第149號令《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》；衛(wèi)生部第35號令《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》；中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》；廊坊市《城市總體規(guī)劃》和《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。
三、建設(shè)的必要性及有利條件
（一）項目建設(shè)的必要性
1、是緩解群眾“看病難、看病貴”的需要。
現(xiàn)代化的中國，工業(yè)化速度越來越快，城市經(jīng)濟取得了一定程度的發(fā)展，然而城市污染日漸嚴(yán)重，隨之衍生的以腫瘤為代表的疾病發(fā)生也越來越多。醫(yī)院看病總是人滿為患，大病小病都必須排長隊。
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