云嶺職工人才工程總結范文
云嶺職工人才工程總結范文
篇一：云嶺職工
“云嶺職工跨越發展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”的開展
分廠與7月9日進入開車準備狀態，全體員工處于開車工作的備戰中，但關于“云嶺職工跨越發展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”這兩個活動我們依然在開展。
現在分廠人員緊缺，本次開車又是長期停車之后的開車，系統在調整的過程中更要穩定，因此本月對于培訓工作就沒有做過多的安排，只是在開車前加強對系統長期停車之后開車方案做了詳細的培訓，另外針對崗位練兵這一項工作我們依然按時開展著，工藝人員都根據本月的工作開展情況出了一些題給崗位員工做，大家均按時上交，工藝人員批閱之后在月底對于完成好的給予適當的獎勵，不好的也做了考核，做到獎罰分明，這樣能更好的促進崗位練兵這一項工作的開展，能讓工作起到更大的效果。
篇二：翠峰中心小學關于開展云嶺職工跨越發展先鋒活動總結
開展“云嶺職工跨越發展先鋒活動”，引領我校廣大職工崗位比奉獻，比工作業績，營造“人人促發展、個個爭先鋒”良好氛圍的重要載體，是提高職工素質，大力弘揚工人階級偉大品格，繼承和發揚勞模精神，促進經濟社會發展的重要途徑。對于鞏固和發展工人階級主力軍，動員各級工會組織和廣大職工在推動云南科學發展和諧發展跨越發展中建功立業具有十分重要的意義。我校工會在江川縣總工會組織下積極組織廣大職工中開展“云嶺職工跨越發展先鋒活動”，現總結如下：
一、總體要求
按照市委四屆七次全會和縣委十二屆七次全會精神為指導，緊緊圍繞“創新引領、生態優先、興園強工、城鄉融合”戰略和“爭先創優跨越發展”大討論、大行動計劃，團結我校廣大職工“科學發展爭先鋒、凝心聚力促跨越”，為推動我校的事業發展做出新的貢獻。
二、目標任務
通過活動，使全校廣大職工做到“四爭四促”，即：爭當建功立業先鋒，促進經濟社會發展；爭當學習創新先鋒，促進能力素質提高；爭當遵規守德先鋒，促進精神文明創建；爭當維護穩定先鋒，促進校園和諧發展。
（一）緊緊圍繞培育跨越式發展新動力，廣泛開展競賽活動，組織動員廣大職工“爭當建功立業先鋒，促進經濟社會發展”。
著力開展“踐行新理念，建功‘十三五’”勞動競賽。積極組織動員職工為經濟社會發展建功立業，引導職工拼搏奉獻，圓滿完成各項工作目標任務。圍繞江川生態文明建設，廣泛開展“我為節能減排作貢獻”達標競賽，充分
發揮廣大職工聰明才智，為美麗江川建設做貢獻，開展“講奉獻比服務、提高工作效能；當表率轉作風、樹立良好形象”的比學趕超活動，以業務技能竟賽活動為抓手，引導職工爭做經濟發展的排頭兵。
（二）緊緊圍繞推進以科技創新為核心的全面創新，廣泛開展競賽活動，組織動員廣大職工“爭當學習創新先鋒，促進能力素質提升”。
著力把跨越式發展的基點放在創新上。積極參加“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，大力倡導愛學習、勤學習、善學習的良好風氣，積極培養一批掌握一技之長、精通專業知識的行家里手。充分發揮優勢，借助專家學者講堂、課題項目研究、學校信息網等平臺，組織職工認真學習黨的路線方針政策、業務知識、業務技能，動員職工參加繼續教育，提高自身素質。通過學習交流、工作研討等活動，引導職工服務發展、服務社會、服務群眾。
（三）爭當道德模范先鋒，促進精神文明創建。
積在職工中廣泛開展學法、普法、用法競賽活動，不斷引導職工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法；圍繞展示職工良好精神文明形象，以“講文明、鑄誠信、樹新風”為主要內容，組織動員職工廣泛開展“比服務水平、比奉獻成效、比誠實守信”競賽活動，大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，培育職工“四德”。引導職工爭創文明機關、文明科室，爭做文明職工，動員職工做依法行政、公道正派、為民服務、清正廉潔、勤儉節約的表率。
（四）爭當維護穩定先鋒，促進和諧江川建設。
著力構建和諧勞動關系。圍繞勞動合同法、社會保險法學習貫徹活動，開展知識競賽，強化職工依法維護自身權益的自覺性和主動性；圍繞“六有”工會創建活動，開展“爭創模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”競賽活動；組織開展群眾性文化活動，培養職工積極向上、科學健康的生活情趣，構建和諧穩定的工作環境。
三、具體措施
（一）加強領導，提供保障。我校工會成立活動領導小組，制訂實施方案，明確工作職責，努力形成黨政重視、工會牽頭、各方配合、職工參與的
工作格局。
（二）利用寒暑假收假教師集中學習，深入學習黨的各項方針政策。結合學校實際，把各項工作落到實處。
（三）加強師德教育，開展師德建設系列活動。廣泛宣傳，營造氛圍。師德建設活動重在宣傳，貴在堅持，學校利用板報、廣播等開展宣傳教育活動，宣傳學習《中小學教師職業道德規范》、黨的方針政策等。在師德建設活動中，善于發現和挖掘身邊的先進師德典型，并做好學習和宣傳工作。繼續深入學習師德先進事跡，努力提高活動的針對性、實效性。我校建立健全師德師風考核制度，把師德作為考核教師工作的重要內容，職務聘任和績效考核的重要依據。
（四）轟轟烈烈開展師德大練兵活動。學校工會不僅加強了教師師德師風教育，提高了教師的職業道德素質，同時更注重培養教師的教育教學能力。20xx年4月組織班主任參加小學A學區班隊會、微課展示及班級管理經驗交流活動，5月進行青年教師課堂教學達標活動；9月開展第二屆“梁峰杯”教師技能大賽；10月中旬指導三名教師參加江川區高效課堂教學競賽；每學期均組織一次語文、數學、英語、品社、科學示范課交流活動。通過開展師能大練兵活動，是提高教師專業能力和水平的重要載體。我們把教師技能大練兵活動與全面實施素質教育結合起來，與新課程改革結合起來，與增效減負工作結合起來，與日常教育教學工作結合起來，以提高教師課堂教學、聽課評課、教科研等能力為主要內容，有計劃開展好系列競賽評比活動。
（五）把義務教育均衡發展迎檢工作放在重要地位，制訂迎檢工作方案，按照迎檢檔案目錄，分項包塊，落實工作職責，統籌規劃，明確工作日程，有序開展迎檢準備工作。通過全體教職工的努力，6月順利通過了省的義務教育均衡督導評估檢查。10月組織教職工做好學校的各項工作，圓滿完成了省勤工儉學現場會在我校的召開。
（六）開展“爭創模范職工之家”活動。積極爭取和籌措資金，添置活
動設備，建立了教職工之家，改善了教職工學習娛樂條件，結合綠色學校創建和開展“美麗校園、活力學校、提升質量”活動，積極組織開展“爭創模范職工之家”活動。
（七）重視安全工作，安全工作分工負責、各司其職，采取召開安全專題會議、安全知識講座、各種安全演練等形式，不斷強化宣傳工作和安全教育，增強職工的安全防范意識和自我保護能力。關注職工身體健康，防控春季學校傳染病。
篇三：公司工會20xx年工作總結
20xx年，公司工會認真貫徹執行黨的十八大會議精神，認真按照年初制定的目標，緊緊圍繞公司戰略目標和全年生產經營任務，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的較好地完成了全年的各項工作任務，推進公司生產經營目標的經進一步實現。具體工作開展如下。
一、以公司生產經營為中心，充分發揮職工主力軍作用，積極開展社會主義勞動競賽。
今年在公司黨政工領導的高度重視和指導下，我們在去年開展勞動競賽的基礎上討論研究，根據公司生產經營實際，對公司勞動競賽項目進行了較大的調整：一是保持生產系統四大輪班的產量勞動競賽，二是針對生產系統的關鍵點、重要環節由各廠組織開展勞動競賽，力求使活動全面覆蓋、貫穿生產全過程。有效提高公司競賽的目標，并從有限的工資基金中預留預算獎金額xx2萬元，為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調動廣大職工參與的積極性，加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度，以勞動競賽促生產、提效益，以達標、達產、提效益為目標，確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產完成了xx5047噸，完成了計劃的46.3%（40萬噸計劃）；粗甲醇生產完成了96587噸，完成了計劃的45.9%（21萬噸計劃）。按照《解化化工分公司20xx年度勞動競賽實施方案》，上半年勞動競賽考核兌現獎勵總計584300元。
（一）四大輪班產量勞動競賽。
繼續將合成氨及粗甲醇年產量計劃目標按月分解到四大輪班進行勞動競賽考核獎勵，加大獎罰力度，進一步調動、激發了廣大一線職工的工作積極性（產量競賽涉及參賽人員達xx70人），不斷掀起一輪又一輪的創高產熱潮。各大班均嚴格控制各項工藝指標，執行工藝操作指令，并通過及時調整負荷，優化運行系統，嚴格做到精細化操作。確保了裝臵滿負荷條件下的安全生產。生產現場不斷頻傳產量新高捷報，形成了穩定、高產的生產局面。5月合成氨產量達到35763噸，最高日產量已達1230噸。二甲醚廠5月份再創佳績粗甲醇產量達19373噸。最高日產量731 噸。按照勞動競賽實施方案上半年四大輪班產量勞動競賽考核兌現獎勵總計：430632元，占總獎勵金額的73.7%。
（二）各廠組織開展勞動競賽
針對生產系統的關鍵點和重要環節由各廠組織開展勞動競賽，并把對標管理工作納入到勞動競賽范圍內，且加大了環保、治污競賽項目的效果力度。 合成氨廠針對h2/n2比調節、灰渣含碳量控制達標開展勞動競賽，通過競賽考核： h2/n2比合格率每月均在80%以上大于考核指標；灰渣含碳量均控制在考核指標。
二甲醚廠重點在云煤爐穩定運行及h2/c比調節上開展勞動競賽，通過競賽考核：三爐運行率月平均在85%以上大于考核指標，h2/c比合格率每月均在90%左右大于考核指標，保證標題了粗甲醇產能發揮、粗甲產量逐步提高。
氨加工廠主要是開展硝酸鉀產量勞動競賽，通過競賽考核硝酸鉀產量今年大幅提高，上半年生產硝酸鉀204xx噸，比去年同期提高了61.4 %。
熱動力廠重點在鍋爐長周期穩定運行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經濟運行開展勞動競賽，通過競賽考核：各臺鍋爐長周期穩定運行率獲得了提高，將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運行，并將系統產生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環流化床鍋爐的燃料，使廢棄的資源得以充分利用，節約了能源，緩解了環保壓力，降低了生產成本。
二、加強職工隊伍建設，推動企業發展有新作為
20xx年，公司工會在企業發展的全局中配合公司行政統籌謀劃職工隊伍建設和班組建設，繼承和發揚長期以來職工隊伍建設和班組建設積累的好做法，好經驗和優秀成果，積極探索和創新職工隊伍建設和班組建設的思路和辦法，把職工隊伍建設和班組建設作為企業發展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動，使企業核心競爭力的提高，建立在牢固的基礎之上。
1.加強職工隊伍建設，推動班組建設工作再上新臺階
今年我們以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。一是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。二是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。三是深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。今年我們在公司各基層主導開展了以“團結和諧”型、“知識技能”型、“管理創新”型、“達標爭優”型、“標桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設活動活動，創建各類型班組xx5個，極大的推進企業班組建設的發展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個單位的5個成績突出，作風優秀的班組獲得清潔能源公司工會的表彰。
2、深化勞動競賽，開展技能比武，快速提升職工隊伍技術技能水平。
今年由于國際市場的影響，公司經營狀況面臨巨大挑戰，尤其三月份停車大修進一步影響公司全年產量的達產達標，為此今年4月，在公司設備整頓工作圓滿結束的前提下，公司工會根據公司總經理辦公會要求，為迅速掀起生產高潮，同時結合省總工會開展的“云嶺職工跨越發展先鋒活動”和實施“云嶺職工人才工程”的相關要求，積極組織開展以“掀起生產生產高潮，深化勞動競賽，開展技能比賽”為主題的系列活動。
活動通過各單位工會根據本單位實際情況自己制定勞動競賽的形式，在開展公司級勞動競賽項目的基礎上，重點選取適合本單位的1-2項勞動競賽項目和1-2項技能比武項目，并制定確實可行的競賽方案。今年5-7月，我們集中利用三個月的時間在全公司范圍內大力開展了此項活動，活動涉及 12個單位的200多個班組，共開展23項勞動競賽、28項崗位練兵活動，涉及員工近2000人次，發放xx4450元項目經費。 通過此次活動的開展，迅速掀起設備整頓檢修后的生產高潮，進一步深化勞動競賽工作，激發廣大職工學習技術、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業培養技術創新的力量。同時通過形式多樣的技術比武活動提高員工的操作技能、業務知識，為公司培養和造就了一支技術過硬、綜合素質強的職工隊伍，為企業的發展壯大奠定了堅實的基礎。
3、 大力實施群眾性經濟技術創新工程，激發廣大職工的創造活力。
一是深入推動已新建成投運項目對標達產為主要內容的勞
動競賽活動。二是發揮勞動模范、技術標兵、技術能手的示范引領作用，在職工中大力倡導“誠實勞動，勤奮勞動，創新勞動”，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學習新技術、新工藝，積極開展技術攻關、技術革新等活動，引導職工技術創新活動逐步從崗位創新向觀念創新、機制創新、產品創新、工藝流程創新、服務營銷方式創新等方面深化。四是將職工合理化建議活動常態化，今年在往年的基礎上，
我們將職工合理化建議工作，納如了工會目標的考核范圍，職工合理化建議的數量和質量都得到了很大提高。面對今年以來嚴峻的生產經營形勢，根據煤化集團經濟運行分析會議精神、清潔能源公司的有關精神及20xx年“質量月”活動的要求，為了完成分公司制定的各項“減虧控虧方案”目標，公司工會特別針對下半年的生產經營工作目標開展一次“凝心聚力、開源節流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動，活動共收到來自各單位的合理化建議420條，職工代表提案105件。
4、深化開展云嶺職工跨越發展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動，促進企業人才隊伍建設。
今年公司工會為貫徹落實省總工會、省人力資源和社會保障廳及煤化集團工會下發文件《關于開展“云嶺職工跨越發展先鋒活動”及“實施云嶺職工人才工程”的意見》的文件精神，公司工會積極響應省總工會的號召，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導的活動精神緊緊圍繞公司發展戰略目標任務，成立了“云嶺職工跨越發展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動小組，并制定下發了實施方案，并與7-xx月份在公司內團結動員廣大職工以“科學發展爭先鋒、凝心聚力促跨越”，為主線大力開展“云嶺職工跨越先鋒活動”，以增強企業核心競爭力為目的，大力開展職工素質提升工作。通過深入開展“云嶺職工人才工程”， 通過此次活動的開展，迅速掀起設備整頓檢修后的生產高潮，進一步深化勞動競賽工作，激發廣大職工學習技術、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業培養技術創新的力量。同時通過形式多樣的技術比武活動提高員工的操作技能、業務知識，為公司培養和造就了一支技術過硬、綜合素質強的職工隊伍，為企業的發展壯大奠定了堅實的基礎。
三、加強企業民主管理，維護員工合法權益，構建和諧企業。
在企業民主管理工作中，始終堅持進一步健全和完善企業民主制度、健全和完善職工代表大會制度，并把職代會制度與廠務公開工作有機結合，形成了以職代會為基本形式，確保員工民主參與和民主管理權利更好地落到實處，切實推進企業民主管理工作。
（一）堅持實行企業重大問題向職代會報告制度。
20xx年1月24日解化化工分公司工會召開一屆四次職工代表大會，審議通過了《云南解化清潔能源開發有限公解化化工分公司20xx年總經理工作報告》，向職工代表就2012年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報告，充分行使民主管理和民主監督權利。
（二）堅持實行凡是涉及職工切身利益的重大事項必須經職代會討論通過制度。
按規定今年對《解化化工分公司勞動紀律管理規定（草案）》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見后，做進一步修改完善后召開職工代表團組長會議就此進行預審議。
（三）依法監督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》和《勞動合同》執行情況的活動，依法維護好員工的合法權益，構筑了企業和諧的勞動關系。
（四）堅持廠務公開領導小組成員列席職工代表隊長會議制度。
（五）把廠務公開民主管理工作向基層單位、班組延伸。
四、加強自身建設，強素質促活力有新形象
1.深入開展創先爭優活動，充分發揮工會組織戰斗力
20xx年，公司工會認真總結往年公司“創先爭優”活動省級示范點的經驗和做法，繼續深入開展創先爭優活動，堅持黨建帶工建，工建服務黨建，黨工共建創先爭優，以加強工會組織建設、提高服務科學發展、服務職工群眾水平為重點，通過深入開展“創先爭優”活動，進一步激發工會組織生機與活力，增強工會組織的創造力、凝聚力、戰斗力，更好地發揮工會組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的重要作用。
2.加強基層工會建設，樹典型，表先進，進一步激發基層工會活力。
及時指導，細心幫助，逐步完善基層工會工作記錄和各種臺帳、報表，嚴格考核，嚴格把關，促進基層工會各項工作認真細致地開展。同時，繼續積極深入推進《工會工作目標考核制度》，對公司各基層工會進行了考核檢查，共評出“工會目標管理一等獎”6個，“二等獎”5個，并給予了表彰獎勵。適應時代發展要求，緊貼公司發展實際，更新觀念，大膽探索、勇于實踐，不斷推進工會工作創新，增強工會組織的生機和活力，對在工會工作中涌現出的優秀集體和先進人物，典型事跡給予表彰，進一步激發基層工會活力。今年共評出模范職工小家26戶，優秀工會小組長26人，巾幗建功個人24人，員工知心人24人，工會積極分子124名，文明家庭34戶，。
3、不斷完善部門職能、細化工作職責。
嚴格按照“三標一體”和黨群質量體系的要求規范工作中的每個環節，不斷完善和規范各種臺賬，按照體系要求不斷改建工作中的不足和問題，推進工會各項工作的制度化、規范化進程。
4.加強工會干部培訓，提高工會干部及工作人員工作能力
加強工會干部的綜合素質和整體水平，使其全面掌握工會法律法規，適應新時期、是新形勢下的工會工作要求今年為進一步提高工會干部的工作能力與素質，我們每月召開一次工會主席會議，不斷加強理論學習，全面提高基層工會干部政治理論素養。預計在今年7月舉辦一期工會干部培訓班，進一步加強工會領導干部的綜合素質和整體水平。
五、切實開展“安康杯”活動，突出工會監督檢查職能，促進企業安全生產
一是今年我們重點抓了各分廠結合各自生產特點所定制的《應急救援預案》的演練，通過一系列事故預案演練活動，加深了基層員工對《應急救援預案》的學習了解，提高了崗位人員對事故處理的技能，自救、互救能力得到了提高，確保在發生事故后，能迅速準確、有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度。
二是堅持“安全第一，預防為主”的原則，配合安環等部門采取綜合檢查、專項檢查的形式，定期或不定期組織檢查，組織開展勞動保護監督檢查19次，對現場管理、事故隱患、勞保著裝等存在問題及時發現及時督促協調處理，消除了部分事故隱患及存在的問題，參加各類事故分析會 6 次，較好地發揮了工會在維護和保障員工安全健康利益方面的作用。
三是在安全生產月活動中，與分公司安環部共同組織開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的安全征文活動，共征集到安全征文109篇，評出優秀征文35篇，通過活動的開展使員工安全意識得到有效提高。
四是創新安全知識競賽形式，組織開展 “安康杯”安全知識競賽。今年6月公司下發了“安康杯”安全知識競賽方案和安全知識競賽題，各生產單位組織員工進行安全知識競賽，賽出了風格，賽出水平，賽出名次，展現自我！提高了員工的安全綜合知識，減少或杜絕安全事故的發生。6月26日至27日由公司工會、安全環保部組織對全公司主要10家單位進行隨機安全知識提問。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名，電儀公司以總分93.92分獲得第二名，檢修公司以總分92.62分獲得第三名五是著重對“一法三卡”制度的堅持情況進行檢查。通過檢查，發現問題，及時督促整改，加強了員工在崗位上學習和貫徹執行力度，做到嚴格遵守《事故隱患和職業危害監控法》，把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質信息卡”和“危險源點警示卡”，落實在生產工作中，熟知崗位物質的特性，做到危險源清楚，檢查到位，防范措施得當，確保生產裝臵和人身安全，達到安全生產目的。
六、加強女職工工作，充分發揮“半邊天”的作用
20xx年在公司黨政和上級工會的高度重視下，女職工工作在上級工會的指導及公司一屆四次職代會精神指導下，深入貫徹落實20xx年度煤化集團公司工會女職工工作會議精神，按照公司工會工作的總體部署，結合公司女職工工作實際，公司女工委在去年深入開展女職工組織規范化建設的基礎上，以公司女職工為實施公司跨越發展建功立業及提高女職工素質為主線，以維護女職工合法權益和特殊利益為重點，突出工會女職工工作特色。開創了工會女職工工作的新局面。
1、加強組織建設力度。
嚴格按照中華全國總工會頒布的《工會女職工委員會工作條例》中的“有女會員10名以上的應建立女職工委員會，不足10名的設女職工委員”的要求，在10個基層工會成立了女職工委員會，并由各單位工會委員會推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會女工主任補貼辦法》，根據各單位女職工人數的不同，根據每位基層女工主任的半年考核結果，享受不同檔次的補貼。
2、加強對女職工組織規范化建設的檢查考核。
根據省總對女職工組織規范化建設示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據自身的實際情況制定了《解化化工分公司工會女職工組織工作規范化建設考核細則》，考核細則從組織建設、建功立業、維護權益、文宣調研工作四大方面進行了詳細的規定，對考核的內容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規范化建設檢查考核工作有章可循，有據可依，更加規范化、制度化。
3、深入開展《女職工勞動保護特別規定》知識競賽活動。
在開展此項活動的過程中，解化化工分公司女工委除按照上級工會的要求組織近900名女職工完成答題卡知識競賽以外，還撥出專項資金，精心組織，廣泛發動，組織合成氨廠、熱動力廠、監測中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場知識競賽的形式開展《女職工勞動保護特別規定》知識競賽活動，向廣大女職工宣傳普及相關法律法規知識，在廣大女職工中掀起了一陣學法用法的高潮，營造出了關心愛護女職工的良好氛圍。
4、組織廣大女職工切實投入公司開展的“掀起生產高潮、深化勞動競賽、開展技術比武”的各項活動中去。
在公司工會今年5月份開展的“掀起生產高潮、深化勞動競賽、開展技術比武”專題活動中，在各基層工會所開展25項分廠級勞動競賽、27項技術比武項目中，涉及到的女職工人近1000人次，因此，公司女工委要求各單位女工委認真組織女職工參加好此項活動，以實際行動為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力，目前此項活動正有條不紊的進行著。
5、切實維護女職工特殊權益和合法利益。
為切實維護女職工的特殊權益和合法利益，結合目前正在開展的女職工工作調研活動，5月底，公司女工委在全體女職工開展了對公司女職工委員會執行《女職工勞動保護特別規定》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》情況、對公司工會女職工目前工作及今后工作的建議及意見征集活動，從征集的情況來看，大部份女職工對公司女職工工作是滿意的，認為對《女職工勞動保護特別規定》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》的執行情況是到位的，同時也提出了一些意見或建設。對收集到的這些意見和建議，公司女工委專門進行了解答，并深入部份基層單位工會，對意見的解答及時反饋到廣大女職工，做好女職工工作相關法律法規的宣傳工作、釋疑解惑工作，在不違反國家相關法律法規、公司第二輪《女職工特殊權益保護專項集體合同》的基礎上，最大限度地保護女職工的合法權益，團結動員廣大女職工在企業的生產經營工作中建功立業，充分發揮“半邊天”的作用，為公司的發展做出最大的努力。
七、開展企業文化建設活動，為企業發展注入新活力
企業文化，是企業生存和發展的重要戰略資源和寶貴的物質及精神財富，是提高企業整體素質和核心競爭力的重要內容，是構建和諧企業的關鍵因素。今年我們著重做了以下幾項工作：
一是1月組織準備20xx年迎新春系列活動--文藝晚會、春節游園活動、新春書法、美術繪畫、攝影、手工作品展覽。
二是舉辦了20xx年新春文藝晚會，并在晚會上對任職20年以上的老班長進行了表彰。（此次晚會共有6個基層單位和3個文體協會組織了xx個節目參演，晚會上進行了任職20年以上老班長表彰）
三是新成立了車友協會。四是組織了解化分公司春節游園活動及開遠市春節游園活動。解化分公司游園項目各基層單位和公司工
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