[集合]公司各部門崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
![[集合]公司各部門崗位職責(zé)15篇](/pic/00/b8dacebb10_5fbf7ee97af73.jpg)
公司各部門崗位職責(zé)1
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；
3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類工作；
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；
5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實物相符；
6、組織做好倉庫的`安全管理工作，加強日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時處理；
7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；
8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)按照省、市行的`部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；
4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；
5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；
6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；
7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；
8、負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實施程序文件和規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實公司指令。
5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實。
6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費用支出、降低損耗，節(jié)約成本。
8.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.及時處理嚴(yán)重的投訴，突發(fā)事件，負(fù)責(zé)理順業(yè)主與公司的關(guān)系。
10.完成上級交辦的其它任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度制定、修改、完善、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過程中的考評及獎罰。
3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)公司人事管理工作。
5.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。
6.負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報工作。
7.完成上級交辦的其他任務(wù)。
客服部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實及檔案保管。
2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對業(yè)主的解答工作。
3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報投訴處理結(jié)果。
4.熟悉掌握公司提供的收費服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門及時提供服務(wù)。
5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對不能解決的業(yè)主投訴問題，負(fù)責(zé)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項手續(xù)。
7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門，及時完成工作維修單、特約服務(wù)單的'相關(guān)工作。
8.定期與銷售部核對入住客戶相關(guān)信息。
9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識、服務(wù)標(biāo)識的管理。
10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見征詢結(jié)果提出統(tǒng)計分析報告。
11.做好管理費及其他費用的征收、催繳工作。
12.完成上級交辦的其他任務(wù)。
維修部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)物業(yè)公司的管理目標(biāo)，制定住宅園區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實施方案。
2.掌握住宅園區(qū)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。
3.接受業(yè)主報修或咨詢時，態(tài)度要熱情、和藹，及時解答、解決住戶的疑難問題。
4.負(fù)責(zé)電梯的維修、維護(hù)的管理工作。
5.組織維修人員對住宅園區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管道的暢通。
6.按照公司管理要求巡點，巡視住宅園區(qū)及檢查維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.定期對本部門維修人員進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)的培訓(xùn)，提高維修人員的服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)配合其他部門做好各項物業(yè)管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
保安隊組長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對本部門安全保衛(wèi)制度進(jìn)行具體實施，分配每天的具體工作。
2.負(fù)責(zé)主持全組工作，堅決執(zhí)行主管和上級的指令，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
3.負(fù)責(zé)對本部門的工作進(jìn)行檢查，對不安全隱患及時整改。
4.負(fù)責(zé)本組每月的業(yè)務(wù)考評工作，掌握保安員的思想動態(tài)，了解組員的心理變化，做好溝通工作。
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組協(xié)同其他部門制止、糾正各類違章行為。
6.負(fù)責(zé)裝修人員的出入證件發(fā)放管理，并設(shè)立臺賬。
保潔部主管崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)保潔工作，制定日、月、季、年工作計劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。熟悉物業(yè)分布，結(jié)構(gòu)、樓層、車庫、人行道，各種設(shè)施的位置，根據(jù)物業(yè)實際情況計算任務(wù)量，合理配置人員、崗位。
2.實行分區(qū)劃片作業(yè)管理，做到責(zé)任明確，劃分清楚，考核標(biāo)準(zhǔn)公平，獎懲兌現(xiàn)。
3.按照公司規(guī)定巡點，對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)消殺、大型開荒作業(yè)、滅四害、化糞池清掏、定期工作計劃編制、落實。
5.合理配置垃圾桶數(shù)量、分布地點、運輸車輛、清潔工具、洗滌機械。并落實相應(yīng)負(fù)責(zé)人、保管人、保管場所及制定執(zhí)行工具材料的領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、更換、報廢的方法、程序。
6.及時了解觀察員工的思想動態(tài)，負(fù)責(zé)思想、法紀(jì)、工作紀(jì)律的教育。定期培訓(xùn)專業(yè)知識，定期組織召開班務(wù)會。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工作檢查制度，實行自查、互查、主管查、各部門巡查、大檢查五級制。并將檢查結(jié)果與員工、班組獎金掛鉤。
8.負(fù)責(zé)制止亂貼、亂畫亂涂、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現(xiàn)象，培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)環(huán)境，清潔衛(wèi)生的自覺行為。
9.負(fù)責(zé)制定呈交清潔工具、物料申購，對采購的物品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，合理使用，協(xié)助行政和財務(wù)對物品的盤點、保管。
10.負(fù)責(zé)做好雨、雪天氣前的檢查、準(zhǔn)備工作。保證排除隱患、及時清理工作。
11.負(fù)責(zé)節(jié)假日裝飾、樓盤促銷、娛樂活動、辦公室消殺工作。
12.完成上級交辦的其它臨時任務(wù)。
綠化部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度及員工紀(jì)律，并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及指導(dǎo)、監(jiān)督。
2.熟悉和掌握園區(qū)各種花草樹木生長習(xí)性和病蟲害防治，做好花草樹木的日常管理，并根據(jù)季節(jié)的自然變化情況管理好花草樹木。
3.根據(jù)季節(jié)和園區(qū)綠化情況合理調(diào)整，移栽、補栽多種花草樹木。
4.對綠化工作要有創(chuàng)新，及時推薦和引進(jìn)適合園區(qū)種植和生長的花草樹木。
5.負(fù)責(zé)對綠化員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。
6.嚴(yán)格要求綠化人員的操作規(guī)程，提高安全意識，防止事故的發(fā)生。
7.抓好工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度，確保衛(wèi)生清潔、花木的正常生長。
8.完成公司新項目的綠化工程任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊完成公司的銷售方案和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)市場的變化及動態(tài)走勢；
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的'總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監(jiān)視方案的執(zhí)行實施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預(yù)期的市場需求報告，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)；
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時、妥善的處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計,歸檔并存檔；
8、組織編制銷售費用預(yù)算，對銷售費用的使用進(jìn)展控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司規(guī)章制度的制定及修改；
2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報告總結(jié)等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務(wù)的開展實施；
5、人員的培訓(xùn)工作以及公司會議的會議記錄工作；
6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；
7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的`監(jiān)視和維護(hù)
8、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)6
董事長職責(zé)
1.召集、主持董事會會議；并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。
2. 召集和主持公司高層會議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；
3. 批準(zhǔn)公司的規(guī)劃及開展目標(biāo)；
4. 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；
5. 決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司方案財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動；
6. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理，組織財務(wù)部門進(jìn)行資金運作、資金籌措、財務(wù)分析、本錢核算，保證財務(wù)工作的正常動行。并確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。 7. 提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。
8. 決定重大問題時,有一票否決權(quán)。如在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；
9. 履行法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
總經(jīng)理
1.公司總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司人事行政管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
3.根據(jù)公司開展的需要確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改良，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源，并據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康開展。
4.主持管理評審，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施或改良措施，決定改良質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改良的措施。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品試制或產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)審批過程的設(shè)計和開發(fā)的技術(shù)文件。
6.抓好財務(wù)管理，負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金和管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調(diào)發(fā)動工積極性，挖掘員工潛能。責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作進(jìn)展情況，催促各分管負(fù)責(zé)人加強溝通和協(xié)作，保證公司目標(biāo)的全面完成。
7.負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理進(jìn)行決策，加大市場開發(fā)的力度，規(guī)劃公司營銷管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工樹立團(tuán)隊意識，強化工程隊伍的建設(shè)與管理。
8.負(fù)責(zé)公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金的管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調(diào)發(fā)動工積極性。
9.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。
10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，并確保獲得必要的資源，鼓勵員工，協(xié)調(diào)活動，營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。
11. 負(fù)責(zé)重大根底建設(shè)和重大采購的決策。
副總經(jīng)理：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，是總經(jīng)理的高級助手。
2. 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，檢查指導(dǎo)、催促所分管部門主管工作。
3. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系與外單位聯(lián)系的具體工作，處理好日常的行政事務(wù)。
4. 參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
5. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的籌劃、運行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改良。
6.認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作，完成總經(jīng)理臨時授權(quán)交辦的其它事項工作，且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
7. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓與維護(hù)，并負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，人員鼓勵制度、人員考核制度方面的建設(shè)。
8. 組織協(xié)調(diào)營銷部、采購部、財務(wù)部工作，保證工程方案與質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人力資源部工作，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
9. 協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財務(wù)相關(guān)工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)方案、制度等。
10．協(xié)助相關(guān)部門辦理向有關(guān)政府部門的溝通工作，協(xié)助公司制定本公司的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。對有關(guān)各部門目標(biāo)實施或改良措施的貫徹實施組織監(jiān)督檢查。
11.協(xié)助總經(jīng)理組織實施管理評審，對有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實施或改良措施的貫徹實施追蹤檢查。
綜合部
1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的各項管理制度及優(yōu)化公司運作流程，起承上啟下的作用，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶。
2. 組織安排相關(guān)會議的召開，負(fù)責(zé)并催促會議決議的貫徹落實催促、催辦公司年度、季度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。
3.負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、離職、勞動合同的建立、人力資源的儲藏、員工檔案管理、員工考勤等相關(guān)的工作。
4.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理，行政管理、后勤事務(wù)的管理。
5.協(xié)助總經(jīng)理對各部門職責(zé)權(quán)限的界定，組織相關(guān)部門制定和修正各崗位人員的崗位職責(zé)。
6. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工的鼓勵考核、職業(yè)平安的教育和管理，積極提升員工思想素質(zhì)教育。
7.在決策過程中，協(xié)助總經(jīng)理形成科學(xué)的決斷，為公司的開展規(guī)劃提出可行性建議。
8.積極推動公司文化的建設(shè)，塑造公司CIS系統(tǒng)，負(fù)責(zé)公司的對外宣傳活動。
9. 組織公司質(zhì)量體系的建立和持續(xù)改良的工作。
10.負(fù)責(zé)人員的績效考核，協(xié)助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。
11.負(fù)責(zé)政府部門事宜的對外聯(lián)絡(luò)；
12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理，以及有關(guān)辦公及人力資源事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
13.負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、采購申請等；
14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它臨時事項。
采購：
1.負(fù)責(zé)公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時供給，并對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態(tài)管理，建立互利的供方管理。
3. 建立供給商名錄與價格記錄，完善詢價、比價、議價、采購作業(yè)程序，跟催材料交貨進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度的平安。
4. 建立完善采購合同，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
5. 做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。
6. 對采購來的材料組織驗收，及時了解倉庫的庫存的物料，預(yù)防呆料與廢料的發(fā)生。
7. 做好發(fā)票的跟催、保管、核對工作。
8．按方案完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
9．每月的全部采購任務(wù)完成、未完成、及采購進(jìn)度情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理審閱，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解公司的采購工程及財務(wù)支出。
10. 堅守良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，采購性價比最好的產(chǎn)品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。
財務(wù)部
1. 負(fù)責(zé)貫徹落實黨和國家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財務(wù)管理、會計核算等具體工作。
2. 負(fù)責(zé)公司資金籌措、管理、運作和資金風(fēng)險監(jiān)控，以及投資投益和經(jīng)營成果的`分析。
3. 負(fù)責(zé)各類財務(wù)票據(jù)、印鑒、有價證券等的保管、領(lǐng)發(fā)和核銷工作。
4. 負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，催促、各項制度的實施和執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行本錢核算。組織公司年、季、月財務(wù)收支方案的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6. 負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告，同采購部、營銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改良意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營開展方向；
7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費用。
8. 負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；
9. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；
10. 忠于職守，對違犯財務(wù)紀(jì)律的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并報告，對違反財會制度的開支，有權(quán)拒絕付款或給予糾正。
11. 嚴(yán)格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務(wù)管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金，及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，及時入賬。
倉庫：
1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
2. 對于來料及時通知相關(guān)人員進(jìn)行驗收，做好入庫單的填寫；
3. 負(fù)責(zé)倉庫帳物卡相符、進(jìn)出庫手續(xù)明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
4. 月末做好盤點工作，編制庫存報表，根據(jù)原料、半成品、成品及五金配件類做好相關(guān)的分類，負(fù)責(zé)倉庫賬目的管理；
5. 員工憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，并及時注銷已領(lǐng)取的物品；
6. 發(fā)出貨物盡量依據(jù)先進(jìn)先出的原，防止呆料、廢料的產(chǎn)生；
7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電；
8. 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項臨時性工作；
9.負(fù)責(zé)對一些呆滯物料作出處理的建議。
營銷部：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應(yīng)，準(zhǔn)確掌握市場信息，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，擴大市場占有率；
2. 根據(jù)公司的開展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)公司的營銷策略；
3. 負(fù)責(zé)客戶開拓、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，拜訪客戶、及時處理用戶的投訴，提高企業(yè)信譽。
4. 負(fù)責(zé)收集顧客對產(chǎn)品的意見和需求，為新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)提供信息，增進(jìn)顧客滿意。
5. 負(fù)責(zé)顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進(jìn)行確認(rèn)，并跟蹤訂單的完成情況。
6. 與生產(chǎn)部、品保部、研發(fā)部、采購部及時溝通，把顧客信息完整的傳達(dá)相關(guān)部門，及時開展工作。
7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；
8. 負(fù)責(zé)資金的回籠。
9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和營銷的技能。
研發(fā)部
1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的籌劃。
2.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝的研發(fā)。
3. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的修改。
4.負(fù)責(zé)供給商的開發(fā)。
5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產(chǎn)品確認(rèn)及技術(shù)培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)組織編制所需的工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，并對實施進(jìn)行檢查。
7.負(fù)責(zé)組織在生產(chǎn)中使用的工藝裝備的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品的要求。
8．負(fù)責(zé)設(shè)備更新、補充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設(shè)備的質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)購置設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)式以及設(shè)備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。
10. 負(fù)責(zé)各個新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料，包含設(shè)計的輸入、輸出、設(shè)計開發(fā)的評審、驗證、確認(rèn)的相關(guān)資料，并在開發(fā)過程中假設(shè)有變更，提出產(chǎn)品的設(shè)計變更的請求，并對開發(fā)變更過程予以控制。
生產(chǎn)部
1.負(fù)責(zé)提出采購產(chǎn)品的需求方案，滿足生產(chǎn)方案的要求；
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案管理，任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)；
3.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
公司各部門崗位職責(zé)7
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的'指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；
9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。
公司各部門崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)制訂和組織實施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作；對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計師的.考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)9
銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：
1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的'各項銷售業(yè)務(wù)；
2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實和協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；
4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；
5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；
6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作；
8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；
9、協(xié)助公司財務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；
10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運行數(shù)據(jù)能力并編制運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;
2、巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;
3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時，以提高工效;
5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;
8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試
公司各部門崗位職責(zé)11
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)食堂物資的簽字驗收和驗出工作，保管好食堂的物資；
3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和食堂管理規(guī)定，堅持做好每天成本核算工作；
4、每月兩次到財務(wù)部報銷售帳；
5、月終認(rèn)真盤點，每月及時做好報表；
6、物資進(jìn)出過秤，一絲不茍，收支有帳，帳物相符，認(rèn)真做好每日各種進(jìn)出貨 的原始記錄，以備查驗；
7、搞好保管室的清潔衛(wèi)生，物資堆放分類整潔；做到防蠅、防塵，無腐敗變質(zhì) 物資，保證食品的.絕對安全；
8、做好防火工作。負(fù)責(zé)檢查庫房通風(fēng)設(shè)備的防盜、防鼠網(wǎng)是否正常；
9、加強庫房的檔案管理。入庫單、領(lǐng)料單、庫存統(tǒng)計表、實物賬簿，材料明細(xì) 賬，材料報告要如實填報，準(zhǔn)確記載；
10、保管室的鑰匙由保管員一人管理，非工作需要，他人不得擅自進(jìn)出保管室；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)展收集，提供最正確采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的.采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。
2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解，并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。
3、配合有關(guān)部門，強化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)的`目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計與技術(shù)管理工作；
2、做好行業(yè)前沿信息及競爭同行的發(fā)展運行情況的資料收集整理；
3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作；
4、對材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評審與確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過程的技術(shù)支持工作；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗規(guī)程的編制、實施指導(dǎo)與監(jiān)督工作；
7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作；
8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范；
9、對生產(chǎn)車間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
工程部主管崗位職責(zé)
1、工程部主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和管理工作，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)；
2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉國內(nèi)外同類產(chǎn)品的市場需求，掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展?fàn)顩r；
3、組織分析、整理產(chǎn)品市場信息，進(jìn)行新產(chǎn)品的立項、設(shè)計與研發(fā)；
4、組織開展研發(fā)工作，運用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等方法確保研發(fā)項目的順利完成；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究流程的建立及運行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化；
6、跟進(jìn)市場對產(chǎn)品的反饋情況，了解客戶對新產(chǎn)品的滿意度；
7、本部門員工的日常工作的管理工作。
工程部技術(shù)員（設(shè)計師）崗位職責(zé)
1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計等工作，提高公司產(chǎn)品的`研發(fā)設(shè)計能力；
2、收集國內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息，并進(jìn)行分析和研究；
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展項目研發(fā)工作，編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料；
4、協(xié)助生產(chǎn)部門完成產(chǎn)品的試生產(chǎn)，參與處理試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況或問題；
5、參與制作樣品，并對樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測試和驗證； 6、做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計資料的整理歸檔工作，嚴(yán)守公司技術(shù)機密，杜絕出現(xiàn)技術(shù)資料流失的情況；
7、部門主管布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)管理好食堂，確保員工飲食安全，為廣大員工服務(wù)；
3、做好膳食成本核算工作；
4、負(fù)責(zé)每天食品采購，比質(zhì)比價，保證食品質(zhì)量，對采購的食品要有合格證和檢疫證明；
5、領(lǐng)導(dǎo)和督促炊事人員重視防火安全，用電安全、飲食安全工作，隨時注意和檢查防火、用電設(shè)備、消除隱患；
6、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)行檢查，食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻；
7、負(fù)責(zé)檢查廚房衛(wèi)生，督促炊事人員做好食品消毒和炊具清潔工作；
8、每天檢查食堂工作人員上班時必須要穿戴工作衣帽，并保持個人衛(wèi)生，要檢查食堂工作人員是否有健康證，患有傳染病者不得從事食堂工作；
9、虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的'措施；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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