【集合】公司各部門崗位職責(zé)15篇
隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司各部門崗位職責(zé)1
1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；
2、確保公司的主要通道暢通；
3、做好公司范圍內(nèi)的綠化工作；
4、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的.管理及基礎(chǔ)建設(shè)項目的維護工作；
5、公司后勤用車的安排工作；
6、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)2
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。
2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實施，保證各分部門工作正常高效運作。
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績效考核培訓(xùn)，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責(zé)任制，對各部門工作質(zhì)量進行監(jiān)督，督促各部門完成總經(jīng)理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實,協(xié)助公司各部門組織對外重要會務(wù)及企劃、公關(guān)活動以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的`關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結(jié)報告并負(fù)責(zé)跟蹤落實；
8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境，美化及衛(wèi)生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理；
10、嚴(yán)格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認(rèn)日常用品和行政費用的分?jǐn)偡秶瑴p少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項目申報；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；
14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設(shè)備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強員工對公司文化的認(rèn)同感，增強員工對公司的責(zé)任感和向心力；
17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達的其他工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級機關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；
3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報的資料、報表和工作文件；
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的`規(guī)章制度，落實制定、修訂、實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎懲辦法；
5、負(fù)責(zé)督辦，落實總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報告、建議；
6、組織總經(jīng)理工作部人員進行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài)，經(jīng)營管理及重大活動情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負(fù)責(zé)由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會；
10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負(fù)責(zé)信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；
12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會工作；
13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；
14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團組織的作用；
15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的`生產(chǎn)目標(biāo)計劃；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
公司各部門崗位職責(zé)5
審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。
嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同
的法律權(quán)威性。
在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的`質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴(yán)格的驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。
監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。
施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊進場，并填寫技術(shù)交底記錄。
裝修材料進場時，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。
在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)。
如遇特殊情況，工程項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。
工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收，
立功按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項款進行結(jié)算。
整體工程竣工后，項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。
按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。
完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)6
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；
3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類工作；
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的`存放整齊有序；
5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實物相符；
6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時處理；
7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；
8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；
2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；
3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；
4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內(nèi)容相符；
5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協(xié)助公司財務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的`處理意見；
7、做好倉庫的“6S”管理工作；
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；
9、及時準(zhǔn)確的向財務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報表；
10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)做好戶籍、內(nèi)勤、廣播播放工作；起草制定戶籍管理規(guī)定，年度、月度工作計劃，并上報有關(guān)部門；廣播播放及時，準(zhǔn)確無誤；
3、整理收集文書材料，做好各種材料歸檔工作；
4、做好報刊及信件的'收發(fā)工作，要及時登記、齊全完整、傳遞無誤；
5、搞好戶籍管理工作；主動、熱情、及時做好員工、家屬的身份證發(fā)放、戶口遷移、子女報生手續(xù)，積極幫助員工家屬辦理關(guān)于戶籍方面的工作；
6、做好部門考勤、考核、匯總上報工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭；
3、堅持每小時巡視制度，結(jié)合實際情況加強點、面及死角的巡視和回視；
4、對視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時處理；
5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時，應(yīng)用對講機呼叫其他巡邏人員，值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并及時將情況上報；
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時上報處理；
7、堅持“人防為主，技防為輔”的原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；
4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的'基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進行法律審查；
5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；
6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；
7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；
8、負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、做好值班人員崗位責(zé)任落實與考核，組織全班人員相互配合，確保公司財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的正常進行；
3、大膽管理，堅守崗位，落實各項制度；
4、掌握門衛(wèi)值班人員工作情況，對值班人員進行檢查與考核；
5、負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，定期召開班組會議，做到文明生產(chǎn)；
6、做好各種臺帳、票據(jù)及記錄的收集整理，做到全面、真實、準(zhǔn)確；
7、做好出門證、物資清單的記錄及拉灰車發(fā)票的'移交；
8、發(fā)生重大安全隱患和突發(fā)事件，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)12
為進一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作，特制定以下幾點：
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的'重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作，不斷提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。
以上制度的實施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的'理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門〔生產(chǎn)部、銷售部等〕做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對原材料、半成品及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進展跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后效勞情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責(zé)14
銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：
1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業(yè)務(wù)；
2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實和協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；
4、建立客戶檔案，對客戶的'需求信息進行收集和分析；
5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；
6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作；
8、負(fù)責(zé)將進行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；
9、協(xié)助公司財務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；
10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)財務(wù)部門的管理，協(xié)助會計、出納做好工作。
2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；
3、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；
4、建立健全財務(wù)核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析：
5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。
6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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